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文檔簡介
2023年后勤競崗演講稿后勤競崗演講稿1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人實力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的信任自己。今日我站在這里參與后勤主任的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有實力擔(dān)當(dāng)這一重任。
我競選的緣由是由感動到酷愛、由酷愛到追求,在后勤工作的xx年中,我時時到處被后勤老師的工作精神所感動著,后勤的大多數(shù)老師,特殊是老老師,在集中并校以前都是各村小的校長和教學(xué)的精英,集中并校后,由于工作的須要,他們自愿走下了講臺,給更多的年輕老師騰出施展才華,實現(xiàn)理想的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學(xué)校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校,有家不能回,他們每個人除盡職盡責(zé)地完成本職工作以外,其余的勞動也毫不懈??;說他們像農(nóng)夫,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學(xué)者,他們卷起褲筒、擼起袖子,勞動起來又是那么地像地道的農(nóng)夫。燒火的徐景林老師,xx歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個大灶,一個小鍋爐,日復(fù)一日,年復(fù)一年,已在這個平凡的工作崗位上靜默耕耘了十個春秋;十年如一日,從未因個人緣由晚過一頓飯菜。早晨,當(dāng)我們還在睡夢中時,他已點燃了爐灶,起先了一天塵土飛揚,孤寂而繁重的工作。
簡潔機(jī)械,日復(fù)一日的工作,假如讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這或許很簡潔,可要讓我們做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)點、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù),而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年,這的確很難,但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤老師的一種責(zé)任,一種使命,一種豁達(dá)的人生境界,也正是如此,后勤的老師,工作起來是那么地樂觀,他們已經(jīng)從一個全新的角度詮釋了教化的內(nèi)涵,他們以一顆平常的心干著看似簡潔而又平凡的工作,在一般的崗位上,他們同樣地塑造了老師的宏大形象,他們同樣是為了教化事業(yè)嘔心瀝血,同樣是對教化事業(yè)的一片赤誠。
老師的志向并不只是表現(xiàn)在三尺講臺上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍(lán)天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干老師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任當(dāng)然讓人艷羨,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長,我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,并把這個服務(wù)亮點展示給我們的領(lǐng)導(dǎo),展示給我們的兄弟學(xué)校,我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲,更有的是一種敬重。
在后勤工作中,因為感動,所以我酷愛后勤這份事業(yè);因為我酷愛后勤這份事業(yè),所以我追求。今日競聘總務(wù)主任后備干部人選,我或許不是最好的,但我信任我是最努力的'。
我對總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個方面:
一樹立服務(wù)育人的理念,一心一意為教化教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。
二制定具體的工作安排,定期進(jìn)行工作總結(jié),廣泛聽取師生看法。增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
三食堂的管理:
把食堂衛(wèi)生和食品平安放在突出位置,為師生的健康負(fù)責(zé),為師生的平安負(fù)責(zé);建立嚴(yán)格的考評機(jī)制,層層落實責(zé)任狀;食品選購 、保管、加工一條龍管理,各環(huán)節(jié)手續(xù)健全,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé);科學(xué)支配好食譜,抓好養(yǎng)分配餐,讓學(xué)生吃得飽,吃得好。
四保育組的管理:
保育員的宿舍管理,其實是班級管理的一個外延;說白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發(fā)展,影響到他的健康。萬事德為先,保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了,孩子們的身心才會健康成長,才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,形成良好的品行。
對于保育組的管理,主要從平安、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個方面進(jìn)行常抓不懈,警鐘長鳴。
五三供組做到水暖電的有效供應(yīng),定期對三供系統(tǒng)進(jìn)行檢查和修理,確保三供設(shè)備剛好投入運用。保證師生每天能喝上開水,保證宿舍、教室、餐廳的剛好供暖,保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。
六門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),工作盡職盡責(zé),嚴(yán)防平安事故的發(fā)生。
七做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及修理工作。
八利用上班時間或假期做好校舍的簡潔修繕工作。
后勤競崗演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我叫xxx,xx年誕生,今年xx歲,大專文化,20xx年畢業(yè)于xx市財經(jīng)學(xué)院,20xx年招工,支配在偏遠(yuǎn)的xx鄉(xiāng)經(jīng)管站上班,先后從事鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)款待、保密員、機(jī)關(guān)出納等工作,20xx年調(diào)入園林中心。始終從事文印打字、上傳下達(dá)等工作。我要競聘的崗位是后勤綜合崗主管,從事文印打字和辦公室后勤工作。
一、我酷愛這個崗位。
我到園林中心后,我感覺到我們單位黨支部有很強(qiáng)的凝合力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟(jì)條件不是很好,但同事們都是團(tuán)結(jié)一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為園林中心求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,中心就是我的家,我愛我的單位,我也愛我的崗位,在文印打字、上傳下達(dá)的后勤綜合崗位上工作了3年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。3年來,我常常到建設(shè)局等單位送文件、拿資料,為退休老職工送工資,今年上半年,我在搞好文印打字的同時,還收了30多個單位的義務(wù)植樹款。我的小孩今年才3歲,愛人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班,又沒有老人幫忙照看小孩,節(jié)假日有時帶著孩子來加班。盡管經(jīng)驗了不少風(fēng)雨,還貼了不少車費,我也無怨無悔。我覺得在這個崗位上能夠讓我學(xué)到許多待人處事的學(xué)問,了解外部的各種信息,提高文化業(yè)務(wù)水平,熬煉綜合工作實力。我為我們單位感到傲慢,我對自己的崗位感到滿意。
二、我有從事該項工作的經(jīng)驗。
我20xx年剛剛安排到xx,就從事鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)接待和守電話、收發(fā)傳真、上傳下達(dá),文件收發(fā)登記管理,來中心后也始終從事文印打字、守電話,對上傳下達(dá)的工作原則、程序、要求、規(guī)則可以說是輕車熟路,從不誤事。
三、我有從事該項工作的相應(yīng)實力。
20xx年我在學(xué)校就選學(xué)了電腦操作打字,并取得了計算機(jī)技術(shù)三級等級證書。家里也有電腦供我練習(xí),加上到中心又打了三年字,每年辦公室和其他各線都有大量資料須要打印,節(jié)假日還常常加班,我的打字速度和質(zhì)量都有很大提高,現(xiàn)在每分鐘基本達(dá)到80字的中等水平。為保證自己的實力水平與所從事的工作相適應(yīng),我還參與了黨校xx行政學(xué)院大專班的函授學(xué)習(xí),取得了大專文憑,自學(xué)了財會學(xué)問,取得了財政部頒發(fā)的全國統(tǒng)一會計職業(yè)資格證書,通過了會計電算化考試,計算機(jī)操作和日常維護(hù)學(xué)問也是與時俱進(jìn),不斷更新。特殊是對各線的常用語很熟識,文字標(biāo)點、文件格式也有肯定基礎(chǔ),能夠削減文件的校對工作量,保證文件的肅穆性。
四、我有信念把該項工作做得更好。
假如這次我能競聘上崗,接著從事文印打字和辦公室后勤工作,我將克服家庭困難,把本崗位工作做得更好。一是遵守紀(jì)律,堅守崗位。不遲到早退,即使節(jié)假日也不例外,保證各線工作的須要。二是敬重領(lǐng)導(dǎo),聽從支配。工作無論份內(nèi)份外,都不講價錢,先把工作干好了再說。三是熱忱待人,搞好服務(wù)。對來人來客,笑臉相迎,接電話、打通知熱忱禮貌。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
我信任,以我所具有的文化水平和工作閱歷、經(jīng)驗以及到中心來后這幾年的表現(xiàn),我肯定能夠更好的為各條戰(zhàn)線搞好后勤服務(wù)。請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事支持。感謝!
后勤競崗演講稿3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
本人現(xiàn)年歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。年參與工作,曾在縣學(xué)校擔(dān)當(dāng)老師,同年在市支行工作,先后擔(dān)當(dāng)過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。
競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公允、公正、公開的'原則,走群眾路途,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),實行競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的主動性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措,今日我能參加競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是:
1、選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、聽從領(lǐng)導(dǎo)、敬重同志、遵紀(jì)遵守法律、擅長和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好,作風(fēng)正派,廉潔奉公,為人忠誠懇在,想自己的少,考慮集體的多。
3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角,在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作,角色的轉(zhuǎn)換,讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問,又駕馭了后勤服務(wù)工作的閱歷。
二、分行已確定了當(dāng)前及今后一個時期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo),并確定了中期奮斗目標(biāo),就是:
到年,力爭人均利潤達(dá)到萬元,人均存款萬元以上,不良貸款率限制在15%以內(nèi),帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑泻芏嗬щy等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變,貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財務(wù)包袱要消化,存款規(guī)模要擴(kuò)大,中間業(yè)務(wù)市場要搶占,人事制度改革要深化,服務(wù)質(zhì)量要提高,成本核算要強(qiáng)化,……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否聳立的基石,是一項浩大的建設(shè)工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,假如后勤服務(wù)工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而用心點鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作,應(yīng)做好以下工作;
根據(jù)行長年工作報告指出的那樣,開源節(jié)流,減負(fù)增收,要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業(yè)務(wù)的同時,降低自己的經(jīng)營成本,實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理,擴(kuò)大投保范圍,限制保費支出,建立健全集團(tuán)選購 準(zhǔn)入與退出機(jī)制,深化集中選購 制度改革,降低選購 成本,保證選購 質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。(對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、精確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品運用率)。
后勤競崗演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今日我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充足精力,有xxxx年醫(yī)院設(shè)備管理、修理的實踐閱歷,特殊是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參加了總值上千萬的設(shè)備選購 論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)約了xxxx的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,修理專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所駕馭的管理學(xué)問與閱歷,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱忱,優(yōu)化安排機(jī)制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是非常重要的,首先由科長干脆管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、平安等書面文字材料的存檔,計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購安排、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,常常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項目全過程??崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉(zhuǎn)。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教化,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時間也可支配專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)當(dāng)把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精致可口,每天還應(yīng)支配一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時都可呼喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),確定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深化,我院的后勤保障科可能會面對全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心
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