河北公路隧道經(jīng)營管理專題研討交流

隧道專題研討會交流材料

一公司榮烏21標(biāo)2017年5月Contents目錄一、項目基本概況三、隧道經(jīng)營管理經(jīng)驗交流二、模塊化+專業(yè)化組織模式經(jīng)驗交流四、目前存在問題及建議項目位置一、項目基本情況項目簡介榮烏LJSG-21合同段位于河北省西北部，淶源縣南部，全長9.533公里，終點與張石高速相接。原合同總價54770.2190萬元。由于業(yè)主提出線路加寬變更，重新設(shè)計圖紙，新合同額還在談判中，預(yù)計91778萬元。工期目標(biāo)：2014年9月3日開工，計劃于2017年11月底完成。一、項目基本情況2013年6月-2014年9月，淶曲共線變更2010年底-2011年初，第一次進(jìn)場，完成部分土石方工程2013年6月第二次進(jìn)場，業(yè)主由保定市交通局變更為河北省高管局2014年9月3日，正式開工2010年底-2013年6月，因業(yè)主資金緊張停工進(jìn)口半挖半填路基200米。設(shè)有波紋管涵一道單洞圍巖比重分解（IV級、V級圍巖比例超過50%制約工期）豎井平面長度28.2m，豎直長度97.952m，直徑5.2米拼寬路基該隧道為大跨徑特長隧道（左5656m，右5677.3m），隧道最大開挖斷面170.5m2該段路基為挖方路基，采用土模法架天橋一座天橋工程起點工程終點一、項目基本情況K106+470淶源東互通起點張石高速豎井鋼箱梁橋ZK105+191YK105+200.3ZK99+535YK99+523項目施工總平面圖一、項目基本情況2、工程特點與重難點隧道1、特長大斷面施工隧道左線5656m，隧道右線5677.3m雙向六車道設(shè)計，最大開挖面積175m2。2、穿越多處不良地質(zhì)穿越兩處構(gòu)造破碎帶，圍巖松散體狀。3、存在巖爆現(xiàn)象最大埋深800m，沉積巖水平分層，掉塊。4、工期壓力大IV、V級圍巖比重高，進(jìn)尺緩慢。5、進(jìn)洞安全風(fēng)險高隧道出口地處溝谷沖刷帶，洞口處河道以下，且圍巖為碎石土，無自穩(wěn)能力。6、二次進(jìn)場時，虧損嚴(yán)重前期停工和執(zhí)行河北省標(biāo)準(zhǔn)化，造成成本增加，淶曲共線變更，工程量增加，主合同重新簽訂。Contents目錄一、項目基本概況四、目前存在問題與建議二、模塊化+專業(yè)化組織模式經(jīng)驗交流三、隧道經(jīng)營管理經(jīng)驗交流二、“模替塊化+專業(yè)甲化”住組織騾模式雅經(jīng)驗咱交流隧道管理模式傳統(tǒng)模式新型管理模式以分項工程為劃分依據(jù)，以項目部員工為主要管理層，以外部勞務(wù)班組為操作層的一種施工管理模式。傳統(tǒng)的分包模式大致分為“大包”和“清包”兩種，一是按整個清單提取管理費(fèi)、其余部分有乙方承擔(dān)；二是按整個清單提取管理費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)調(diào)撥主材料和砼。以項目部員工為主要管理層外部勞務(wù)班組為操作層高效率低成本高效益創(chuàng)品牌達(dá)到二、“模小塊化+專業(yè)踏化”痛組織鼻模式懲經(jīng)驗錄交流二、“模注塊化+專業(yè)唯化”女組織挎模式莫經(jīng)驗仰交流專業(yè)劃分隧道開挖初支隧道出渣隧道二襯混凝土供應(yīng)進(jìn)場4個專業(yè)隊伍，負(fù)責(zé)隧道開挖、初期支護(hù)進(jìn)場3個專業(yè)隊伍，負(fù)責(zé)隧道出渣作業(yè)（進(jìn)口左右線一個、出口左右線各一個）進(jìn)場4個專業(yè)隊伍，負(fù)責(zé)隧道二襯、仰拱及仰拱填充、路面作業(yè)進(jìn)場3套拌合站，負(fù)責(zé)隧道混凝土供應(yīng)（進(jìn)口一套，出口兩套）1、專業(yè)劃分二、“?？虊K化+專業(yè)冒化”必組織毒模式攤經(jīng)驗奔交流合同匠規(guī)定垮的其遇他責(zé)駱任劃簡分1、專業(yè)劃分供風(fēng)沉、供際水開憶挖班柱組負(fù)繩責(zé)，成供電姻由項清目部腸安裝穗變壓股器，降各班傾組自葉行按滾照三示相五芳線制楊布設(shè)鍋電纜墓線。開挖悟班組蟲負(fù)責(zé)蟻洞內(nèi)么新鮮耳空氣折的供帥應(yīng)，尖二襯施工和出渣殼作業(yè)溫時，振開挖堆班組再有義圖務(wù)保帽持風(fēng)背機(jī)運(yùn)搖行。誰施工屠誰負(fù)責(zé)。舉渠例：營爾嶺形隧道薯出口烏反坡龜排水降，即仰朋拱開挖摸時，鞭開挖村班組沿負(fù)責(zé)糠排水忠；仰笨拱澆耀筑時確，仰趨拱和塌二襯芝班組俘負(fù)責(zé)農(nóng)隧道鞠臨時排水，各泄班組狀自行滿配置襯排水丑配套貴設(shè)備姜。各自賄負(fù)責(zé)系施工回區(qū)域場內(nèi)的清伍掃清仁潔和文明閥施工差。舉惱例：二襯負(fù)禿責(zé)二駐襯和粱仰拱赤施工區(qū)域整潔；開挖蘭班組退負(fù)責(zé)側(cè)仰拱隨到掌鋼子面粘區(qū)域的整潔。風(fēng)水電通風(fēng)文明施工隧道排水臨建設(shè)施項目亦部負(fù)白責(zé)提意供場陰地，員各模懇塊隊研伍按麗照項左目要彼求自足行建洲設(shè)臨峽時住卵房和鋼筋場及相關(guān)設(shè)備林、設(shè)悔施。二、“模虎塊化+專業(yè)搶化”準(zhǔn)組織移模式卸經(jīng)驗每交流1、專業(yè)劃分材料供應(yīng)地材鋼材噴射砼普通砼零星材料地材由項目負(fù)責(zé)進(jìn)料，拌合站負(fù)責(zé)收料，虧方由拌合站負(fù)責(zé)。拌合站各班組鋼材由項目負(fù)責(zé)進(jìn)料，班組負(fù)責(zé)領(lǐng)料，損耗由隊伍負(fù)責(zé)。各班組開挖初支班組自行負(fù)責(zé)各班組、拌合站普通混凝土和高性能混凝土由混凝土供應(yīng)模塊負(fù)責(zé)。各班組各班組自己負(fù)責(zé)。三、“模綿塊化+專業(yè)失化”磁組織義模式潔經(jīng)驗殲交流序號隧道工區(qū)職務(wù)數(shù)量職責(zé)備注1營爾嶺隧道進(jìn)口生產(chǎn)副經(jīng)理1總體組織與協(xié)調(diào)

技術(shù)員4負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)與技術(shù)工作目前調(diào)離2名測量員2負(fù)責(zé)測量工作

試驗員1負(fù)責(zé)試驗工作

2營爾嶺隧道出口生產(chǎn)副經(jīng)理1總體組織與協(xié)調(diào)

技術(shù)員4負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)與技術(shù)工作目前調(diào)離1名測量員3負(fù)責(zé)測量工作

試驗員1負(fù)責(zé)試驗工作

2、資源配置項目士施工鞋現(xiàn)場秀管理盡人員共配置三、“模詠塊化+專業(yè)丟化”飄組織職模式喂經(jīng)驗晝交流2、資源配置專業(yè)瘋化協(xié)似作隊皮伍一肯覽表序號模塊名稱專業(yè)化隊伍名稱施工內(nèi)容1開挖初支模塊山西和峰泓業(yè)建筑工程有限公司進(jìn)口左線開挖及初支福建中水勞務(wù)有限公司進(jìn)口右線開挖及初支和縣長江公路橋梁工程有限責(zé)任公出口左線開挖及初支福建省申達(dá)隧道工程勞務(wù)有限公司出口右線開挖及初支2出渣模塊聊城祥泰路橋工程有限公司進(jìn)口出渣作業(yè)和縣長江公路橋梁工程有限責(zé)任公司出口左線出渣作業(yè)輝縣市鑫利建材有限公司出口右線出渣作業(yè)3二襯、路面、仰拱模塊河北峰巖道橋工程有限公司進(jìn)口左右線二襯、仰拱及路面作業(yè)和縣長江公路橋梁工程有限責(zé)任公司出口左線二襯、仰拱及路面作業(yè)飛建河北道橋工程有限公司出口右線二襯、仰拱及路面作業(yè)4砼供應(yīng)模塊長春長一機(jī)床有限公司進(jìn)口砼供應(yīng)河南省鳴川建筑勞務(wù)有限公司出口右線砼供應(yīng)洛陽建大公路工程有限公司出口左線砼供應(yīng)三、“模痕塊化+專業(yè)輸化”甜組織暴模式查經(jīng)驗競交流2、資源配置開挖揮初支人員機(jī)械設(shè)備左線進(jìn)口右線進(jìn)口左線出口右線出口左線進(jìn)口右線進(jìn)口左線出口右線出口開挖班27人，爆破工3人，拱架加工及安裝15人，噴射砼12人。開挖班32人，爆破工3人，拱架加工及安裝13人，噴射砼7人。開挖班21人，爆破工2人，拱架加工及安裝19人，噴射砼16人。開挖班26人，爆破工3人，拱架加工及安裝15人，噴射砼15人。空壓機(jī)5臺，風(fēng)鉆22把，裝載機(jī)4臺，挖機(jī)1臺，濕噴機(jī)1臺，潮噴機(jī)4臺?？諌簷C(jī)5臺，風(fēng)鉆22把，裝載機(jī)3臺，挖機(jī)1臺，濕噴機(jī)1臺，潮噴機(jī)4臺。空壓機(jī)6臺，風(fēng)鉆32把，裝載機(jī)4臺，挖機(jī)1臺，濕噴機(jī)1臺，潮噴機(jī)8臺?？諌簷C(jī)5臺，風(fēng)鉆30把，裝載機(jī)3臺，挖機(jī)1臺，濕噴機(jī)1臺，潮噴機(jī)3臺。三、“模特塊化+專業(yè)在化”怕組織司模式喂經(jīng)驗亭交流2、資源配置出渣人員機(jī)械設(shè)備左線進(jìn)口右線進(jìn)口左線出口右線出口左線進(jìn)口右線進(jìn)口左線出口右線出口9人裝載機(jī)2臺，挖機(jī)1臺，自卸車6臺18人10人裝載機(jī)4臺，挖機(jī)2臺，自卸車12臺。裝載機(jī)2臺，挖機(jī)1臺，自卸車7臺三、“模濾塊化+專業(yè)支化”腰組織刊模式冶經(jīng)驗加交流2、資源配置二襯仗和路味面人員機(jī)械設(shè)備左線進(jìn)口右線進(jìn)口左線出口右線出口左線進(jìn)口右線進(jìn)口左線出口右線出口二襯鋼筋加工12人，二襯澆筑11人，路面鋼筋工3人，路面砼工6人裝載機(jī)1臺，挖機(jī)1臺；三輥軸（配排振）1臺。二襯鋼筋加工4人，二襯澆筑17人，路面鋼筋工2人，路面砼工22人二襯鋼筋加工10人，二襯澆筑7人，路面鋼筋工2人，路面砼工6人裝載機(jī)2臺，挖機(jī)1臺；三輥軸（配排振）2臺。裝載機(jī)1臺，挖機(jī)1臺，三輥軸（配排振）1臺進(jìn)出游口人聚員配嶄置差李異的郵原因做：1、營北爾嶺蟻隧道還進(jìn)口II、II階I級圍宵巖，捉出口IV、V級圍佛巖，跳進(jìn)口幸進(jìn)尺跟較快脖，人箱員配偵置總棟體比旦較出爺口多稱。2、出彼口需琴施作蘭仰拱扒，二侄襯設(shè)雖計為驢鋼筋黑混凝則土，售出口仁鋼筋溜工較博進(jìn)口溜多。二襯稱模板略臺車輕由項哭目提虹供，際其他潛設(shè)備鹽由隊賭伍自構(gòu)行提帳供三、“模可塊化+專業(yè)愚化”倆組織秀模式宜經(jīng)驗劣交流2、資源配置砼供據(jù)應(yīng)人員機(jī)械設(shè)備左線進(jìn)口右線進(jìn)口左線出口右線出口左線進(jìn)口右線進(jìn)口左線出口右線出口6人HZS90站1套，罐車3輛，裝載機(jī)1臺。12人5人HZS90站1套，罐車4輛，裝載機(jī)1臺。HZS90站1套，罐車4輛，裝載機(jī)1臺。三、“模類塊化+專業(yè)辜化”姻組織旺模式緩經(jīng)驗者交流3、與大包模式的分析比較管理模式

對比項目大包模式模塊化+專業(yè)化備注資金利用有利不利

合同管理一個合同多個合同

質(zhì)量安全控制不利有利

成本節(jié)約各有利弊（將各班組的索賠風(fēng)險轉(zhuǎn)移到大包隊伍內(nèi)部，但施工現(xiàn)場成本控制較粗放）各有利弊（職責(zé)界定不清會導(dǎo)致索賠，但同時成本控制可以更細(xì)）

組織協(xié)調(diào)有利不利

人才培養(yǎng)不利有利

項目管理水平要求較低要求較高

三、“模姐塊化+專業(yè)腸化”兄組織堆模式克經(jīng)驗伍交流3、與大包模式的分析比較資金嘩利用周比較大包膏模式模塊鞏化+專業(yè)化大包隊而伍一團(tuán)般具潤有雄森厚的場資金椅實力坊，進(jìn)場紀(jì)初期發(fā)揮隊伍不的資冬金、殃人員型、設(shè)證備、盯施工階經(jīng)驗市技術(shù)以方面籃優(yōu)勢，減少廳項目表部前腎期資架金緊舒張、億隧道韻技術(shù)算人員弄不足鍵的壓糠力，能鄙夠快速橫打開閃工作充面；VS班組何作業(yè)凍，尤捧其是捏開挖昨初支軟班組強(qiáng)，前習(xí)期投野入較叫大，農(nóng)專業(yè)豬化隊械伍資允金壓高力較刊大，怎從信第用角遇度考握慮，狠項目罷承擔(dān)箱一定鎖的資憂金風(fēng)用險。三、“模汽塊化+專業(yè)匙化”朽組織挖模式餅經(jīng)驗窩交流3、與大包模式的分析比較合同界管理目比較大包蓮模式模塊梯化+專業(yè)化只需遷要簽葡訂一揪個合圣同，減少柿了合職同管惡理的差工作漏量，各班組扁的勞徐務(wù)分豈包合洞同由連大包搖隊伍蒼簽訂復(fù)，在株一定餓程度割上轉(zhuǎn)倉移了事合同福風(fēng)險。VS跟每亦個專兩業(yè)化剃隊伍振簽訂婆合同戀，項目經(jīng)理最部能暢更直飾接對五話各要工序蒼隊伍違，從鍋而能悼更全遮面掌腥握施拿工情小況，設(shè)合同蘭條款繪針對儲性強(qiáng)媽，在顛執(zhí)行懶中對滋隊伍耗有更聚強(qiáng)的前約束籮力，申隊伍察違約窩機(jī)會煮降低串，從摘合同魂角度蠟上提癢高了挎對項多目的亦保護(hù)銜。三、“模秤塊化+專業(yè)淺化”鐵組織彎模式名經(jīng)驗點交流3、與大包模式的分析比較質(zhì)量肥、安渠全管耗理比慌較大包殊模式模塊萬化+專業(yè)化1）由于大部聯(lián)分協(xié)怕調(diào)組漁織工李作由閉隊伍嘆內(nèi)部衡解決滾，項貝目管鈴理人斥員投扇入精駐力較蘋少，撐造成家項目國管控鹿不夠蹄深入江，施慎工隊蒜伍會模伺機(jī)積尋找分項目塔管理閉漏洞瞞偷工留減料五，依編靠節(jié)彈約材充料來圓實現(xiàn)同預(yù)期葡利潤；2）由于部在大感包模俘式下，制話約施工保隊的晨手段傍較少貝，致鳥使技喊術(shù)人木員不點能夠粒深入踏一線辭現(xiàn)場廉，對穴工程肢的質(zhì)糠量和佛安全非管理臺極為份不利堂；VS由于講隧道峰施工尾各班婦組全藏部由容項目迫管理存人員濫負(fù)責(zé)燈協(xié)調(diào)袍組織封施工偷，項步目管摘理能涂夠深留入到粘一線轉(zhuǎn)工人樹層面挎，再灘加上特項目素制約需班組屠的管未控手肚段較面多（舍出渣爬制約覽開挖搜，混庸凝土通制約酬二襯午等）織，勞躬務(wù)隊讓伍服幸從項在目管弱理，務(wù)有利旨于推你行班捏組作頁業(yè)標(biāo)來準(zhǔn)化攪，有姨利于項安全星、質(zhì)折量、露進(jìn)度沃的控瓣制。舉例實例1：某項目，因偷工減料造成質(zhì)量問題，在隧道檢測時，出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成隧道大面積返工。三、“模齊塊化+專業(yè)呢化”寒組織測模式冒經(jīng)驗倡交流3、與大包模式的分析比較成本咬節(jié)約查比較大包屬模式模塊赴化+專業(yè)化1）由于麗所有問的班英組都編受一而個老壘板管護(hù)理，鑰大包輩隊伍芳一旦恩出現(xiàn)變問題哈，退尚場的胃代價島太高鏡。尤閉其是奮在管沾理后禍期，火在預(yù)報期利齊潤達(dá)抬不到山的情螞況下展，同武項目澆推諉咸扯皮制嚴(yán)重賴；2）施難工過線程中庭，各性班組宏的不?？煽貧v成本祝全部迷由大貓包隊衣伍承敗擔(dān)，欠在一巡壽定程澇度上向轉(zhuǎn)移紀(jì)了成才本風(fēng)擇險。VS1）同各個用施工殺班組偷簽訂濃勞務(wù)炕合同命，合臂同的販管理聲更加柳細(xì)化閑，施絡(luò)工隊刃成本崇透明爹，便疾于核僵算,有利嶼于成勒本控袋制。丑由于姐管理災(zāi)深入梳，隧奴道施寄工方嚷方面贏面的億成本以了解竊比較希透徹狠，為定其他川項目辰分包償提供弱了依抖據(jù)；2）隧道施工鄭搭接嘉流水霸作業(yè)截，緊佩前工雖作的集施工釀質(zhì)量卷和進(jìn)釋度直貼接影士響著紋后續(xù)紐奉工作戲的成來本和汁利潤詠，一扶旦緊敵前工睡作出窮現(xiàn)問督題，消后續(xù)者工作鵝會出叢現(xiàn)窩孝工甚晌至虧渣損，帳造成鄰協(xié)作體隊伍橫向項句目索雜賠損曬失。舉例實例1：某項目，大包隊伍因后期未達(dá)到預(yù)定利潤，以退場、罷工為籌碼同項目扯皮，索要不合理的補(bǔ)償，剩余最后一炮就能貫通，足足推遲了1個月。實例2：某項目，由于大包隊伍內(nèi)部管理不善，開工初期虧損嚴(yán)重，本著破罐子破摔的心理，每日組織工人到項目索要補(bǔ)償。三、“模弦塊化+專業(yè)指化”挽組織宮模式押經(jīng)驗里交流3、與大包模式的分析比較組織閑與協(xié)蘇調(diào)比但較大包扇模式模塊陰化+專業(yè)化隧道各班幅組的股組織巧與協(xié)組調(diào)的合矛盾泉由大唇包隊崖伍內(nèi)駝部解介決，炸較少歐了項植目部嘆的協(xié)約調(diào)工烏作量。VS工序班組漠之間撓的銜尼接由扣項目蚊管理翼人員飼完成掘，各瞧班組泰之間坐的矛搜盾也須直接射暴漏雨給項瓦目管筍理人宿員，橡項目案部的舌組織刊與協(xié)豪調(diào)工心作加償大，泛耗費(fèi)高大量蒜的精遣力。舉例實例1：隧道開挖班組和二襯班組因清掃衛(wèi)生扯皮，后由項目出面，制定制度，劃分隧道衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，得以解決。實例2：開挖班組和出渣班組因為出渣車輛的數(shù)量存在分歧意見，發(fā)生矛盾。后由項目部安排專人，統(tǒng)計出渣數(shù)量與時間，增加出渣車輛后解決。三、“模辛塊化+專業(yè)揀化”鬧組織用模式廚經(jīng)驗盼交流3、與大包模式的分析比較人才層培養(yǎng)滑比較大包臺模式模塊姻化+專業(yè)化大包覺模式面下，默技術(shù)扯人員平和管更理人化員組宵織和灶協(xié)調(diào)勝工作陽量較車小，管理浙不夠停深入滲，不利斬于公司疊的人覺才培養(yǎng)。VS有利孕于公累司培挖養(yǎng)技似術(shù)人僵才和慘管理衡人才研，同希時也類可以猛積累利長期肺穩(wěn)定號合作昌的隧兄道勞專務(wù)隊連資源爐。三、“模貴塊化+專業(yè)糟化”撲組織歉模式適經(jīng)驗?zāi)ソ涣?、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）1）完筒善組啦織管玻理體裕系，帳健全戒施工唐管理畏制度①成寬立項含目營永爾嶺嚼隧道討精細(xì)罩化管昌理督導(dǎo)斗組，監(jiān)督屈和落適實項目擴(kuò)經(jīng)理屯部制困定的為各項問管理政制度羅和領(lǐng)裙導(dǎo)班徒子形其成的睛決議態(tài)。②編故寫《施者工現(xiàn)閘場管慰理制爹度》安和《趟施工毯現(xiàn)場晌工作朵流程地日志宮》，規(guī)任范了鎮(zhèn)質(zhì)量刻和安閣全相真關(guān)工揀作的芹標(biāo)準(zhǔn)汁化管還理程雄序和繩作業(yè)名標(biāo)準(zhǔn)碧，明丹確了津管理布責(zé)任叛和獎牢懲機(jī)鞋制，為精細(xì)斑化施乏工管懇理提供稿了制度級保證須。③堅肯持班組疲交接傲制度，每修道工蔬序完紋成后，由班飾組長顫提交召工序途交接倦單，下道棕工序茅班組冬長簽撫字認(rèn)倉可，避蝦免施佳工過夫程中晌推諉藍(lán)扯皮鄉(xiāng)豐。隧道施工工序交接單三、“模否塊化+專業(yè)鑰化”也組織提模式幫經(jīng)驗棉交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）2）細(xì)陪化合怪同條頁款，僑明確訂各勞膽務(wù)隊蝕伍職責(zé)①隧肥道開催挖和婆出渣滅均執(zhí)錦行階廟梯單命價。應(yīng)營爾宿嶺隧小道單寬洞長5.誓7公里咱，隨遠(yuǎn)著開搞挖長婆度的護(hù)增加猴，隧天道內(nèi)任施工城難度盡增大貢，需露要的凝通風(fēng)道、排尊水設(shè)腐施、顏車輛裹的運(yùn)后輸距問離隨箭即增貍加，住施工撞成本近增大凡。為了軟節(jié)約削成本知，有刺效控猜制專肺業(yè)隊易伍后濃期扯煩皮，項纏目對站隧道乓開挖涼及運(yùn)朽輸施州行階獎梯單扎價，蒙對第拾一個氣一公勵里施臥行一總個單廢價，腎對第屢二個想一公盜里施辯行另快一個燭單價濟(jì)，這母樣就扁形成車了進(jìn)樂尺越截深施企工隊后伍的總利潤碌相對民有所湖增加相，有票效的損提高淋了施杠工隊尚伍的頁積極獲性，那減小齡了施雅工隊樸中途對撤場導(dǎo)致項目產(chǎn)生損失的風(fēng)零險，而柄且有泉利于執(zhí)項目攏后期戴的管鎮(zhèn)控。三、“模聰塊化+專業(yè)蝦化”輪組織弟模式印經(jīng)驗浴交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）2）細(xì)陜化合鋼同條眉款，挺明確殺各勞糕務(wù)隊比伍職責(zé)②取消零用工和衡零用饅機(jī)械憲，將債其納葡入分品包合典同單眾價中御去。項張目部遵積極劃響應(yīng)嫌公司滑要求軍，從20罰15年4月份呈取消烤了零資用工埋與零聞用機(jī)膨械，疼主體載工程筆的臨額時用底工由擺分包暴單位不自行駁承擔(dān)哀，其庸它零幻玉用工害與零誰用機(jī)廢械均享以工州程量佳形式化或單搜價分最包。貼零用磨工、懲零用罷機(jī)械槍的取避消使中得項吸目消勢除了鹽大量漸不可箭控成朝本。走零用博工、窮零用筑機(jī)械侄進(jìn)行廣打包記交由稈協(xié)作脅隊伍泳負(fù)責(zé)貝，協(xié)建作隊注伍可確根據(jù)喊項目強(qiáng)需求砍調(diào)整狂施工灑工藝慚、作并業(yè)時竹間，唇大大掌提高制了機(jī)允械使齡用效弊率，蛾降低霞項目縮慧成本燥。舉例實例1：隧道棄渣場平渣需要4臺裝載機(jī)，按照月租全工期計算費(fèi)用約426萬元，轉(zhuǎn)換為工程分包后每方單價1.55元，費(fèi)用共254萬元，節(jié)約成本172萬元。三、“模妄塊化+專業(yè)雜化”栗組織秧模式鉛經(jīng)驗堡交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）3）充對分發(fā)浮揮“很互聯(lián)限網(wǎng)+”技五術(shù)的站潛能曠，實卻現(xiàn)隧聰?shù)朗┌垂ば欧巯⒒?。信息化架空設(shè)備隧道有害氣體監(jiān)測隧道聲光報警現(xiàn)場施工人員出入登記及人員定位遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控及網(wǎng)絡(luò)傳輸突發(fā)事故救援隧道施工實時監(jiān)控六大功能監(jiān)控吳量測性信息懼平臺實時依查詢及時雙預(yù)警鵲、分惕級處桌置隧道流布點珍整體洲效果疫圖反光充膜片此兩盾套系搬統(tǒng)為易“模北塊化+專業(yè)舞化”賊施工下的坑安全混管理篇體系驗的運(yùn)會行，痛提供徑了一匹定的踐信息目技術(shù)歪支持鈔，至等今隧拖道內(nèi)演未發(fā)勤生一箱起安衫全事須故。三、“模描塊化+專業(yè)江化”鹽組織疾模式埋經(jīng)驗圓交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）4）重萌視技強(qiáng)術(shù)創(chuàng)扶新和找微創(chuàng)偽新，處為“鄙模塊竭化+專業(yè)雅化”帖的順腿利實藝施施裕工提魄供技且術(shù)支善持①隧道枯采用窄車載據(jù)式大型取濕噴環(huán)臺車(五新CH魂P(guān)2寶0B誕)，具危有：弄大斷兇面施鐵工高屑效率拾，低撈能耗滲；省臘工、犁省料比；降尤低污眼染等葡優(yōu)點孕同時項保障蓄了施歉工人品員的額健康求。②積極顏開展光面套爆破技術(shù)伶研究剖，通米過調(diào)免整爆析破參伴數(shù)，藍(lán)優(yōu)化屈資源郊配置亞，嚴(yán)陰格控爐制超浴欠挖苗，減訓(xùn)少各袋勞務(wù)店隊之物間的低矛盾贏。三、“模雁塊化+專業(yè)晉化”隱組織模模式晶經(jīng)驗傍交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）5）注重逐施工檢隊伍取的選德?lián)?，料?yōu)化瓶施工隊伍進(jìn)場之初蕩對施琴工隊悄伍嚴(yán)楊格篩盞選，媽選擇減資質(zhì)升合格寬、信員譽(yù)好蘭、業(yè)悔績好澤、技鑄術(shù)能稼力過駱硬且擾有一免定的鍋墊資據(jù)能力離的專狹業(yè)施畫工隊晃伍；錯專業(yè)煮的施拆工隊福伍通趴過招標(biāo)產(chǎn)生貍，項克目專固業(yè)化古施工伶隊伍衫的選嬸擇方悉法執(zhí)壁行局緊三個杰公開攪招標(biāo)紙管理參辦法矛，在貿(mào)工程忙開始吉施工腔前簽繞訂施垮工合杜同，純從源吊頭上暫避免折扯皮狠事件。專業(yè)免化隊罵伍的陜選擇資質(zhì)合格信譽(yù)好業(yè)績好技術(shù)能力過硬有墊資能力招標(biāo)確定三、“模脂塊化+專業(yè)等化”欄組織掀模式叉經(jīng)驗議交流5、經(jīng)驗總結(jié)與交流大包楊模式優(yōu)下項目錢只配佩備少木量的穿技術(shù)布、安襯質(zhì)、露物資木、財劑務(wù)等孩管理師人員蹄，主園要現(xiàn)貍場施爆工管蒼理人末員基寸本上棄由專陶業(yè)協(xié)拴作隊拴伍管詢控，痛項目功部代午表公境司控狠制總歡體進(jìn)精度和吼質(zhì)量些。這蓮種管甜理模福式從家表面往上看恩項目團(tuán)部投弱入量柏少，醒為企播業(yè)節(jié)乎約了碼成本帽，減贏輕了迷管理勁強(qiáng)度。首先蛇，未壩經(jīng)業(yè)糠主許矛可對灶工程煙進(jìn)行戒整體答轉(zhuǎn)包蔑、分齡包是捉違反避合同膠規(guī)定被的；其次斗，現(xiàn)掏在的鬼協(xié)作棄隊伍鏡施工高管理津水平舅參差傅不齊刺，一饒旦反微生因件管理線不善夏或是潛非法賓牟利匆造成握的質(zhì)呢量、炎安全炮事故丹，主涌要責(zé)衣任就連會落璃到企湯業(yè)層滾面，靜很多賀時候盡令我屆們感臟到很肢無助統(tǒng)，有傅時甚彩至企壘業(yè)將層承受拔巨大爽的經(jīng)堤濟(jì)、觸聲譽(yù)雖損失劃。真的像好？三、“模泳塊化+專業(yè)糟化”煎組織氏模式叉經(jīng)驗供交流5、經(jīng)驗總結(jié)與交流“管理構(gòu)模塊右化+施工勒專業(yè)藏化”速基本更上可壓以解服決大平包模屋式下辰的弊患端，通忘過管理也模塊容化、暖施工榴專業(yè)頓化，啞能有蛛效提正升項然目管逼理水滑平，但在項目管理頂前期痰，存在管理票團(tuán)隊峽比較速年輕磚，管尾理經(jīng)橡驗較測缺乏向、人尋員流澆動性庸較大閘的現(xiàn)難象，社不能墾很好亡的定貴崗定傷則，啦這將爪影響篇模塊可化管算理的殲有序漫推進(jìn)；真正惑能發(fā)份揮“管理技模塊陷化+施工傳專業(yè)情化”優(yōu)勢伶至少絕有兩戰(zhàn)個必爬要條亮件：2）公萍司和孔項目簽的管炭理水像平要靈求較耗高，腹隧道臉各班傘組施倡工交肝叉現(xiàn)適象嚴(yán)續(xù)重，撫再加老上各池工序裝流水件作業(yè)拼，緊泡前工券作制悟約后裂續(xù)工郊作，化各班狗組必坦然會饞存在辜一些武矛盾資，較盲高水絲式平的掏管理欄者會憐在合剪同和項現(xiàn)場災(zāi)上最御大程村度的拘規(guī)避嘗這些沈風(fēng)險雙。1）適貫用于烈長大用隧道斑，工走程量扯較大烈，從驚合同書的角駕度容姥易劃務(wù)分模綢塊和釣專業(yè)景。合諷同額奸過小堆，專菌業(yè)隊兔伍盈確利空跑間小咬，項風(fēng)目在夕管理常上耗捆費(fèi)精盡力大同，對嫁項目畜的管傅理極筐為不匹利。Co類nt犬en譜ts目朗錄一、幸項目君基本貨概況二、嶺模塊格化+專業(yè)痕化組正織模百式經(jīng)湖驗交流三閣、隧道鑼經(jīng)營米管理說經(jīng)驗銷交流四、李目前床存在濤問題紀(jì)與建辣議營爾惜嶺隧挪道屬削于進(jìn)怠場后秧二次沿加寬擇設(shè)計儲工程姓，項哲目抓比住二轎次設(shè)那計的評機(jī)會殊，主悅洞與噸業(yè)主盡和設(shè)倉計單震位聯(lián)這系，匠通過鵲分析毒合同的清單近及圖愿紙，芳提出假對項棵目有冒利的杏方案槽，在匹設(shè)計尖出圖叉階段騎將圖您紙優(yōu)毛化1、重恨視出掘圖前駁的優(yōu)胖化設(shè)怕計。調(diào)整項目（1）在圍巖條件允許的條件下，把隧道圍巖向著利潤大的方向調(diào)整。比如說IV級圍巖變?yōu)閂級圍巖，施工方法調(diào)整為臺階法施工，既不影響進(jìn)度，又增加了利潤；（2）將III級圍巖初期支護(hù)的鋼格柵調(diào)整為工字鋼，減少了初期支護(hù)鋼結(jié)構(gòu)的焊接時間和拼裝時間，方便了施工，加快了工程進(jìn)度，而且按照業(yè)主招標(biāo)文件條款，不受調(diào)差的影響。四、漁隧道門經(jīng)營鄉(xiāng)豐管理沖經(jīng)驗優(yōu)交流榮烏高笨速淶掙曲段潑先后略發(fā)生數(shù)加寬搭變更掀、整移體路姿線調(diào)急整等年一系單列變更，造成幕項目歪原有胡清單輕及合影同單確價無毒法滿侵足當(dāng)清前施館工要腿求，須而且20片13年底諸原合者同已狡到期嬌，需壯重新臘商議賞合同失條款梨及清蠟單單習(xí)價并講簽訂槽新合多同，獨榮烏譯高速艙公路繼管理動處也膠請第斃三方壟造價佩咨詢使單位譽(yù)及設(shè)銷計單題位協(xié)堂助做程清單布及相異關(guān)預(yù)作算工芒作。項目臣主動檔聯(lián)系名第三安方做跨價單泰位，脖主動賭參與綱做價剛過程案，并取及時禁反映嬌做價跟過程歐中存待在的慘問題垮。在鍋拿到臟第三種方新誰做新頌單后輝，項兄目總暖經(jīng)帶傷領(lǐng)經(jīng)朽營部資人員刮不分旋晝夜析仔細(xì)城核對步預(yù)算沃中套榴用定四額、替材料向單價切、貨伶物運(yùn)照距、嬌工程來數(shù)量鬼等項嗚，從觀中找重出可登以抬青高單好價的超理由耀。業(yè)主目前雨擬定秧單價題原則浮為：耕原合銅同清護(hù)單中認(rèn)已有脖的清尸單單蛙價按紐奉原清逼單計泳價，棗新增業(yè)清單棵項重千新做惑預(yù)算琴，下擺浮標(biāo)準(zhǔn)犧按11扁.7碧5%。四、添隧道稱經(jīng)營叼管理拜經(jīng)驗位交流2、全前程參尤與二防次預(yù)叔算經(jīng)過坡堅持掀不懈乒的努穿力下匙，經(jīng)鄙過4次激澤烈的福爭取童和談攪判，罪合同攝額增氧加了52材46溫.5騙9萬元學(xué)，該金魄額已鐮包含失在當(dāng)勉前有橫效清受單價這中。2、全你程參摧與二移次預(yù)享算（1）用難電單鍵價從0.璃5元/度調(diào)恰整到1.懷2元/度，校用水盒單價倍從0.裝55元/?調(diào)軍整到1.豪2元/?。能該項揉涉及源金額11齡89萬元。（2）人匙工費(fèi)由百原投荷標(biāo)46籮.2政5元/工日動調(diào)整為至57元/工日耽，增錯加金卡額14裕00萬元。（3）貨物祖運(yùn)距較由平芳原運(yùn)忽距調(diào)肢整為取山區(qū)弦運(yùn)距低，碎石運(yùn)距調(diào)整慣等，增加金額13兩89萬元曉。（4）豎井節(jié)石方扮開挖報單價品由原伐擬定棍單價11材9元/?調(diào)召整至34剃6.撞25元/?，來增加屋金額24日3萬元。（5）預(yù)算猜中水偏泥標(biāo)辮號由32搶.5調(diào)整留為42黎.5水泥，注都漿鋼父花管冒注漿緒量調(diào)用整等敘，增加葵金額71特6萬元（6）貨物皇運(yùn)距乳由平啞原運(yùn)年距調(diào)當(dāng)整為講山區(qū)指運(yùn)距戚，增皇加金西額58萬元；省清單培漏項嘗增加源金額12雁0萬元桃。（7）原木羅、鋸班材、展草皮勻、水鞋玻璃尊、防役火涂召料等瘋材料稿單價能均根巷據(jù)我吉方要稿求予艷以調(diào)整，增爺加金積額18癥9.降68萬元亦。四、片隧道孕經(jīng)營丑管理蚊經(jīng)驗庫交流標(biāo)后爸預(yù)算擊是項算目經(jīng)匙營成緊果的赴初期毀目標(biāo)責(zé)，也罷是項茂目日宅后成唐本管老控的季指導(dǎo)童書。兔通過養(yǎng)對標(biāo)乖后預(yù)砌算的琴分析午，找依出虧偉損項拜和利抽潤較鉆小的鐮項，蟻在日暖后的憲變更宋中盡按量將夢該項鴿工程潮量變?yōu)承』蚱ぬ鎿Q沸成其要他利份潤高忽的項咸。IV級圍鏟巖相燃對V級圍普巖利謠潤小長，將谷來條雷件允鞋許把曾部分IV級圍爺巖變備更成V級圍黑巖。3、重納視標(biāo)纏后預(yù)忙算分夢析四、雕隧道角經(jīng)營尸管理蟲經(jīng)驗繳交流4、變其更效放益最叉大化由項就目總管工、袍總經(jīng)弄共同咱主導(dǎo)損變更砍工作與。截遍止20張17年5月，樓共發(fā)享生隧冰道圍拴巖變析更67份/7撫94盞4萬元櫻，全諷部為IV級圍夾巖變V級圍需巖。纏目前訓(xùn)已經(jīng)攏計量44份/5飲24包4萬元鋒，?？?3份/2趨70剖0萬元乒業(yè)主族正在渴下紅滑頭文莫件，超預(yù)計5月份掏審批移成。謹(jǐn)在變好更過點程中伙，由肆項目堅總工檢負(fù)責(zé)劫進(jìn)度查和質(zhì)限量的手方案樸比選構(gòu)，由璃項目久總經(jīng)定負(fù)責(zé)笑成本孫的核找算。例如標(biāo)：在胳隧道叔圍巖坐變更娛中，耀開始膊業(yè)主叮提出S4東b變S4最a，項帆目分椅析了帶此方勺案的鑒施工地進(jìn)度測和利乘潤，照雖然配進(jìn)度群沒有見影響榜，但方利潤館只提舍高不怕到一和個百脊分點繞，項儀目提挺出S4蘇b變S5驕a，開填挖方廁式由謊原來巡壽的雙傭側(cè)壁在導(dǎo)坑邀法變掌為臺善階法+預(yù)留各核心莊土，至這樣獻(xiàn)不僅駛對工貼程進(jìn)準(zhǔn)度影您響不星大（援和S4唱b開挖內(nèi)方法瞞類似倦），涂而且故保證先了質(zhì)客量和槍安全速，利宅潤還棵提高職了5個百副分點撿。項匯目以塊保證梳施工算安全背為由減，經(jīng)監(jiān)過與砌業(yè)主葉及設(shè)沃計代際表的叨反復(fù)蘋溝通撤、反漸復(fù)爭階取，援最終揭同意解按照揚(yáng)項目桐提出驢的變蕩更方忘式變弄更。四、汪隧道尾經(jīng)營扁管理服經(jīng)驗?zāi)c交流利潤細(xì)占收壩入35訓(xùn)%利潤縫占收酬入30拔%4、變乞更效挖益最鍛大化四、錦隧道屯經(jīng)營掌管理順經(jīng)驗廢交流利潤限增加13花6.農(nóng)94察%在變居更方陰案確燥定的字過程磁中，澤通過丘對業(yè)舌主和胃設(shè)計今院的筑公關(guān)續(xù)工作稀，提足前參央與變血更方尋案的哪論證兩，引腳導(dǎo)業(yè)愛主和惡設(shè)計恰人員備朝著能對項摔目有熔利的介方向奶變更喂。例如：營爾牲嶺隧朽道烏遵海端荷淺埋端地段例暗洞的變匙更。隧道鴿出口淘（烏屬海端庸）洞井口段專為Ⅴ級圍交巖，號埋深礎(chǔ)較淺院（5-腎21吐m），秤位于飲溝谷研沖刷沃帶。梨覆蓋朽巖層穗屬粉震質(zhì)粘恢土、腦碎石恭、全攤風(fēng)化撈片麻琴花崗蟲巖，背圍巖躁無自藥穩(wěn)能們力，受連跡日雨港水天蹤蝶氣影椒響，徑暗洞壺施做帆過程豎中形排成4處大估塌方淹，增蜓加了泛施工描難度逝，延飾長了者工期法，變緣瑞相增慎加了壞施工炸費(fèi)用。為央此，惜項目裁邀請批了專漆家江季教授聯(lián)開論泉證會碰，論醒證后螺江教庭授認(rèn)蒼為宜由句暗洞錫掘進(jìn)訂改成懲明洞歪大開禍挖施姥做。5、對動變更炸提前鐮介入壁，參勺與變徑更的秒方案勒論證四、山隧道索經(jīng)營都管理葵經(jīng)驗蓄交流經(jīng)過綜合腦考慮吉，項仰目提滿出意搭見如巴下：暗洞可明做津開挖梢后55米深宇坑體則內(nèi)增斷加工私作面即施工摸，雨獎季排共水困難；邊、蠢仰坡銹坡面苗高度村最高鳳需七沾級臺野階，爆危險扮性高；洞頂痕征地10稈0畝，旦渣場勉征地33展1畝,隧道遮出口她已無歲渣場料可用覆，22禽0多萬護(hù)方棄次渣無糧處可堆；洞口鳥臨建句場地膀（施笨工駐六地、櫻拌合樹站等睬）需遷移；進(jìn)抱洞晚刊，施工工期延作長；費(fèi)用變大繪，初鋤步估淋算費(fèi)亮用增酸加25綠00萬元。通過災(zāi)以上功缺點絞，項座目提政出了骨在原釣設(shè)計票基礎(chǔ)定上加樸強(qiáng)支朽護(hù)的顛方案梨，并江給出寧了進(jìn)禽行加杯固處捎理的為優(yōu)點飼：安香全系舍數(shù)高徹、投臭入費(fèi)可用少雨、施姑工進(jìn)恥度影仆響不窄大（雙洞56宋0m預(yù)計惕最多寄增加10蝕00萬左漁右，沉圍巖連好了忙也可拘不做），預(yù)計脈剩余27員0（28就0）mⅤ級待圍巖俊年底訂也可惠完成虹，且藍(lán)隧道厘進(jìn)尺30軌0多米罩后冬忍季施連工無堡影響悠，不快存在稼冬季柜因溫摘度低般而停淚工。經(jīng)過糕方案織對比齡，最謀終采克用了改加固供處理獵的方隊案，架為項充目節(jié)呆約成赴本15掛00萬元耕。四、狗隧道答經(jīng)營瓜管理闊經(jīng)驗家交流6、施么工方款案優(yōu)低化營爾向嶺隧禾道排吹煙豎宣井原顯計劃效采用勤正挖株法施現(xiàn)工，唯經(jīng)過伍經(jīng)濟(jì)嚇性對奔比分待析，骨由正堡挖法痰變?yōu)榇椒淳@機(jī)祖法，貿(mào)由鉆愚機(jī)開項孔后摸再擴(kuò)思孔，非出渣鏈方式宗由原列來的但吊裝誕出渣路變?yōu)榭p從井難底溜嶼渣的疤方式騎出渣花，減廚少施徑工工江序，裹降低蛋施工撥成本；豎井岡采用顛正挖翼法施貼工單墓價65短0元/m3，采嶄用反餡井鉆妖機(jī)法租后施飾工單蘇價32準(zhǔn)0元//污m3，節(jié)售約成武本12崇5萬元取，豎撈井工即期由色原來叫的3個月屋縮短走到2個月紹，大需大地依縮短輕了施鋼工工畢期，稿而且遙降低微了施圈工風(fēng)壟險；四、索隧道巴經(jīng)營桶管理別經(jīng)驗詠交流混凝怪土配迅合比只是現(xiàn)橡場混艷凝土眠質(zhì)量歉控制順的關(guān)它鍵因祖素，屬它直芳接影茄響混蹦凝土狹工程廟的內(nèi)華在質(zhì)雅量及姓外觀