2023公司保安個人年終工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?公司保安?個人年終?工作總結(jié)?范文轉(zhuǎn)?眼___?_年又過?去了，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?及員工共?同努力下?，我較好?地完成了?本項目部?上半年公?司及客戶?交辦的各?項安保服?務(wù)任務(wù)。?一、在?勞動紀(jì)律?方面，為?了提高保?安服務(wù)質(zhì)?量，切實?維護(hù)我公?司利益和?展示我公?司良好形?象，保證?被服務(wù)單?位有一個?正常的工?作秩序，?嚴(yán)防各類?突發(fā)事件?的發(fā)生，?為客戶提?供一個良?好的工作?環(huán)境，在?上半年嚴(yán)?格落實保?安公司各?項規(guī)章制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行相關(guān)?的、可行?的獎懲條?例，通過?獎懲條例?的執(zhí)行激?勵了一些?態(tài)度不端?正的、工?作懶散的?員工，使?得員工在?工作中產(chǎn)?生一種好?學(xué)、征求?上進(jìn)的興?趣，同時?營造了一?種濃厚的?學(xué)習(xí)氛圍?。僅第一?、二季度?組織員工?消防培訓(xùn)?8課時、?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)14?4課時，?組織消防?演練__?__次，?使每位員?工熟練的?掌握了消?防知識、?業(yè)務(wù)及操?作技能，?另外還起?草了各種?應(yīng)急突發(fā)?事件的預(yù)?案。二?、在環(huán)境?衛(wèi)生及宿?舍內(nèi)務(wù)方?面及時檢?查、督促?和進(jìn)行相?關(guān)的內(nèi)務(wù)?整理培訓(xùn)?，使得員?工能夠自?覺的養(yǎng)成?區(qū)域衛(wèi)生?不定時清?潔、內(nèi)務(wù)?整理規(guī)范?有序的良?好習(xí)慣。?三、在?安全上也?加強(qiáng)防范?，增強(qiáng)保?安人員的?責(zé)任感，?不定時檢?查他們工?作，看他?們是否養(yǎng)?成良好的?工作習(xí)慣?。首先對?攝像監(jiān)控?室定期的?進(jìn)行抽查?設(shè)備情況?，查記錄?，對記錄?填寫不屬?實嚴(yán)格的?進(jìn)行了處?理，通過?嚴(yán)格的管?理使得每?位員工都?擁有了一?份責(zé)任心?和責(zé)任感?。當(dāng)然，?其中也有?的員工常?常會產(chǎn)生?對工作逆?反的心態(tài)?，甚至產(chǎn)?生惰性，?對這樣的?情況我們?沒有先處?罰，首先?加強(qiáng)培訓(xùn)?，耐心溝?通，同時?通過多次?組織開班?前會、單?對單溝通?形式將惰?性的局面?整體扭轉(zhuǎn)?。四、?業(yè)務(wù)拓展?情況，年?初至今半?年時間陸?續(xù)拓展_?___個?項目，增?加人員_?___人?，這些成?績源于賓?館嚴(yán)格的?管理，賓?館的管理?就是所屬?區(qū)域的門?面牌，只?有好的服?務(wù)質(zhì)量才?能夠吸引?大量的顧?客。其中?這些還是?靠實際內(nèi)?在的一些?東西就是?質(zhì)量，形?象、服務(wù)?意識、素?質(zhì)三者缺?一不可。?只有這三?樣能夠長?期的保持?下去才能?夠吸引大?量的顧客?眼球，才?會有大量?的“買主?”。上?半年來，?每天都在?發(fā)生著巨?大的變化?，一、二?季度作為?保安部的?我們配合?甲方迎檢?____?余次，檢?查部門主?要包括消?防支隊、?區(qū)安監(jiān)局?、治安支?隊、區(qū)分?局內(nèi)保處?，共查出?問題__?__項，?現(xiàn)場進(jìn)行?了整改，?主要問題?項。在工?作中積極?配合甲方?，有問題?及時協(xié)助?甲方處理?，在這一?方面得到?了客戶方?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。同時?使得客戶?方對我保?安公司予?以工作上?的肯定。?當(dāng)然整?體來看是?不錯，但?實際工作?當(dāng)中還存?在著一些?不足之處?：保安?員對“保?安行為規(guī)?范”的認(rèn)?識了解還?是不夠。?如個別保?安員在執(zhí)?勤期間與?不配合保?安疏導(dǎo)安?全出口的?客人因為?不聽保安?指揮導(dǎo)致?發(fā)生爭執(zhí)?，嚴(yán)重影?響了保安?員形象，?未做到“?打不還手?、罵不還?口”的宗?旨及顧客?至上的宗?旨，出現(xiàn)?問題處理?不了的要?及時匯報?，由上級?解決。針?對這點，?每月必須?對工作人?員的行為?規(guī)范、服?務(wù)意識、?以及各項?規(guī)章制度?進(jìn)行陪訓(xùn)?，以達(dá)到?完善管理?要求。?以上是我?的工作總?結(jié)，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。2?023公?司保安個?人年終工?作總結(jié)范?文（二）?轉(zhuǎn)眼_?___年?又過去了?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)及員?工共同努?力下，我?較好地完?成了本項?目部上半?年公司及?客戶交辦?的各項安?保服務(wù)任?務(wù)。一?、在勞動?紀(jì)律方面?，為了提?高保安服?務(wù)質(zhì)量，?切實維護(hù)?我公司利?益和展示?我公司良?好形象，?保證被服?務(wù)單位有?一個正常?的工作秩?序，嚴(yán)防?各類突發(fā)?事件的發(fā)?生，為客?戶提供一?個良好的?工作環(huán)境?，在上半?年嚴(yán)格落?實保安公?司各項規(guī)?章制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?相關(guān)的、?可行的獎?懲條例，?通過獎懲?條例的執(zhí)?行激勵了?一些態(tài)度?不端正的?、工作懶?散的員工?，使得員?工在工作?中產(chǎn)生一?種好學(xué)、?征求上進(jìn)?的興趣，?同時營造?了一種濃?厚的學(xué)習(xí)?氛圍。僅?第一、二?季度組織?員工消防?培訓(xùn)8課?時、業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)?144課?時，組織?消防演練?____?次，使每?位員工熟?練的掌握?了消防知?識、業(yè)務(wù)?及操作技?能，另外?還起草了?各種應(yīng)急?突發(fā)事件?的預(yù)案。?二、在?環(huán)境衛(wèi)生?及宿舍內(nèi)?務(wù)方面及?時檢查、?督促和進(jìn)?行相關(guān)的?內(nèi)務(wù)整理?培訓(xùn)，使?得員工能?夠自覺的?養(yǎng)成區(qū)域?衛(wèi)生不定?時清潔、?內(nèi)務(wù)整理?規(guī)范有序?的良好習(xí)?慣。三?、在安全?上也加強(qiáng)?防范，增?強(qiáng)保安人?員的責(zé)任?感，不定?時檢查他?們工作，?看他們是?否養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣。首?先對攝像?監(jiān)控室定?期的進(jìn)行?抽查設(shè)備?情況，查?記錄，對?記錄填寫?不屬實嚴(yán)?格的進(jìn)行?了處理，?通過嚴(yán)格?的管理使?得每位員?工都擁有?了一份責(zé)?任心和責(zé)?任感。當(dāng)?然，其中?也有的員?工常常會?產(chǎn)生對工?作逆反的?心態(tài)，甚?至產(chǎn)生惰?性，對這?樣的情況?我們沒有?先處罰，?首先加強(qiáng)?培訓(xùn)，耐?心溝通，?同時通過?多次組織?開班前會?、單對單?溝通形式?將惰性的?局面整體?扭轉(zhuǎn)。?四、業(yè)務(wù)?拓展情況?，年初至?今半年時?間陸續(xù)拓?展___?_個項目?，增加人?員___?_人，這?些成績源?于賓館嚴(yán)?格的管理?，賓館的?管理就是?所屬區(qū)域?的門面牌?，只有好?的服務(wù)質(zhì)?量才能夠?吸引大量?的顧客。?其中這些?還是靠實?際內(nèi)在的?一些東西?就是質(zhì)量?，形象、?服務(wù)意識?、素質(zhì)三?者缺一不?可。只有?這三樣能?夠長期的?保持下去?才能夠吸?引大量的?顧客眼球?，才會有?大量的“?買主”。?上半年?來，每天?都在發(fā)生?著巨大的?變化，一?、二季度?作為保安?部的我們?配合甲方?迎檢__?__余次?，檢查部?門主要包?括消防支?隊、區(qū)安?監(jiān)局、治?安支隊、?區(qū)分局內(nèi)?保處，共?查出問題?____?項，現(xiàn)場?進(jìn)行了整?改，主要?問題項。?在工作中?積極配合?甲方，有?問題及時?協(xié)助甲方?處理，在?這一方面?得到了客?戶方領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?同時使得?客戶方對?我保安公?司予以工?作上的肯?定。當(dāng)?然整體來?看是不錯?，但實際?工作當(dāng)中?還存在著?一些不足?之處：?保安員對?“保安行?為規(guī)范”?的認(rèn)識了?解還是不?夠。如個?別保安員?在執(zhí)勤期?間與不配?合保安疏?導(dǎo)安全出?口的客人?因為不聽?保安指揮?導(dǎo)致發(fā)生?爭執(zhí)，嚴(yán)?重影響了?保安員形?象，未做?到“打不?還手、罵?不還口”?的宗旨及?顧客至上?的宗旨，?出現(xiàn)問題?處理不了?的要及時?匯報，由?上級解決?。針對這?點，每月?必須對工?作人員的?行為規(guī)范?、服務(wù)意?識、以及?各項規(guī)章?制度進(jìn)行?陪訓(xùn)，以?達(dá)到完善?管理要求?。以上?是我的工?作總結(jié)，?請領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?公司保?安個人總?結(jié)5時?間一晃而?過，彈指?之間，_?___年?已接近尾?聲，過去?的一年在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足??；仡?過去的一?年，現(xiàn)將?工作總結(jié)?總結(jié)如下?：一、?加大監(jiān)控?力度我?們首先加?大了對監(jiān)?控室的領(lǐng)?導(dǎo)督查力?度，使其?真正起到?眼睛的作?用，加強(qiáng)?對監(jiān)控室?的培訓(xùn)與?指導(dǎo)，在?現(xiàn)有的高?科技設(shè)備?的配合下?充分起到?其獨特的?作用，及?時發(fā)現(xiàn)問?題，準(zhǔn)確?提供線索?，對打擊?在電梯中?亂寫亂畫?、隨便張?貼小廣告?的違法行?為提供了?強(qiáng)有力的?幫助。?尤其在電?梯出現(xiàn)意?外事故時?，為協(xié)助?保安隊員?搶救被困?電梯中的?各類乘客?起到了無?可替代的?積極作用?。二、?提升能力?為了將?強(qiáng)全體安?保隊員的?實際應(yīng)變?能力，提?高及時處?理意外情?況的素質(zhì)?水平，在?有關(guān)單位?的積極配?合協(xié)助下?，我們保?安大隊及?有關(guān)部門?的員工組?織了多次?的消防培?訓(xùn)，并多?次召開技?術(shù)指導(dǎo)與?消防知識?普及會，?使安保隊?員的消防?、防火意?識和實際?操作水平?等方面都?有了很大?的提高，?為加強(qiáng)本?園區(qū)的消?防工作奠?定了基礎(chǔ)?。三、?思想工作?時刻不?忘對保安?隊員的思?想教育工?作，指定?了每周一?召開全體?保安隊員?例會制度?，發(fā)現(xiàn)不?良問題及?時批評教?育，使廣?大保安隊?員牢固樹?立起鞍鋼?敬業(yè)的道?德思想，?多名保安?隊員受到?了廣大業(yè)?主的稱贊?，為創(chuàng)造?和諧社會?，營造和?諧家園起?到了積極?地良好的?作用。?思想認(rèn)識?的提高，?促使了各?項工作的?展開，廣?大保安隊?員勇于