




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023?年業(yè)務員?年終個人?工作總結(jié)?參考范文?我是今?年___?_月__?__日進?入___?_公司的?,回首一?年來的工?作,盡管?我為公司?的貢獻微?薄,但總?算邁出了?跨行業(yè)發(fā)?展的第一?步。通?過一年來?的學習工?作以及跟?各位同事?的相互溝?通,讓我?從大家身?上學到了?不少的業(yè)?務技巧和?談判能力?。有了?這些經(jīng)驗?做鋪墊,?相信在以?后的工作?當中我會?更好的在?自己的崗?位中獨立?成長起來?。如今?我已完全?的容入到?這個集體?當中了,?感謝大家?在工作中?給予的幫?助?,F(xiàn)?將___?_年的工?作總結(jié)如?下:_?___年?我的主要?工作在A?區(qū)和C區(qū)?做市場開?發(fā)。一?共開發(fā)_?___個?加盟店,?總回款:?____?萬元。?通過這么?長時間的?工作積累?,總體上?對自己的?成績很不?滿意,主?要體現(xiàn)在?以下幾點?。1、?沒能達到?預期的目?標。2?、對本行?業(yè)的市場?開發(fā)經(jīng)驗?不夠豐富?,韌性能?力和業(yè)務?技巧沒有?得到突破?,市場開?發(fā)能力還?有待加強?。3、?前期對公?司相關(guān)政?策的理解?還不夠深?入,如對?售后服務?、促銷活?動的具體?操作等事?項,導致?不能及時?解決客戶?提出的問?題。4?、在談判?上表現(xiàn)得?不夠強勢?,對自己?現(xiàn)有的市?場區(qū)域以?及公司產(chǎn)?品沒有足?夠的信心?。原因?分析及經(jīng)?驗總結(jié):?1、工?作中沒能?達到預期?的成果。?主要是?對本行業(yè)?市場的了?解不夠深?入,對產(chǎn)?品知識掌?握得太淺?,不能十?分清晰的?向客戶解?釋,對于?一些棘手?的問題不?能快速拿?出一個很?好的解決?方法,導?致客戶對?我們失去?信心,印?象不好,?影響后期?回訪。?接下來要?加強對區(qū)?域市場的?了解,及?時關(guān)注行?業(yè)動態(tài),?拓展知識?面。2?、前期工?作缺乏信?心。因?為之前沒?有去想客?戶后期的?維護問題?,等到真?正把客戶?開發(fā)出來?以后,發(fā)?現(xiàn)后期操?作很吃力?。主要?是對后期?維護、促?銷活動等?這一塊沒?有深入了?解,導致?不能很好?的為客戶?服務,以?至于客戶?失去信心?,同時自?身也會失?去信心受?影響。?3、加盟?政策。?爭取廠家?更大的支?持,比如?在物料、?店內(nèi)外廣?告宣傳等?一些可以?協(xié)助加盟?店提升店?面形象的?資源。?這樣我們?在跟客戶?談判是時?跟其他品?牌相比就?會有很大?的優(yōu)勢,?有利于談?判的達成?。4、?客戶拜訪?。一是?陌生拜訪?客戶時太?過于盲目?,撒網(wǎng)式?的拜訪,?沒有目的?性。只?有有目的?性的去跟?蹤拜訪,?對于拜訪?過的客戶?,先預約?再去拜訪?。這樣?才會有更?好的效果?。二是?沒有及時?回訪意向?客戶。?對于那些?電話到公?司來咨詢?的客戶,?應該及時?的上門回?訪,展示?我公司的?產(chǎn)品給他?們看,這?樣有助于?達成協(xié)議?。5、?開發(fā)重點?。開發(fā)?客戶應該?以新店,?或產(chǎn)品比?較單一的?店為主。?在縣城?有___?_個或_?___個?以上牌子?的店,在?當?shù)鼗?上算是比?較有實力?的店了。?這類店?的店主一?般很難接?受新品牌?。而新?店或產(chǎn)品?單一的店?,對新品?牌感興趣?主要是:?一是找不?到有影響?力、支持?力度大的?牌子;二?是有點影?響力的牌?子看不上?這類店;?三是店主?沒有能力?來做大牌?子;四是?店主有能?力但在當?地很多牌?子都有了?,所以拿?不定主意?要加盟哪?個牌子。?這類客?戶更加容?易接受新?品牌,更?需要代理?商的扶持?;因此能?把這些戶?扶持起來?,客戶忠?誠度就會?比較高。?6、要?善于制造?口碑,加?強后期服?務。目?前我們的?新加盟店?有很多家?都是客戶?轉(zhuǎn)介紹的?,而且成?功率非常?高。因?此只要我?們把現(xiàn)有?的加盟店?服務好了?,口碑自?然會傳播?開來,這?樣就會有?更多的店?家找上門?來。屆?時公我們?跟他店家?談條件也?會占有很?大的主動?權(quán),同時?也把我們?的產(chǎn)品放?在了一個?更高的位?置。_?___工?作計劃:?1、規(guī)?劃好自己?的區(qū)域市?場,挖掘?本區(qū)域內(nèi)?客戶的特?性及目標?。通過?了解客戶?的資料,?興趣愛好?,家庭情?況等來挖?掘客戶需?求,投其?所好。?這樣才能?更好的服?務客戶。?2、把?握好重點?客戶與次?要客戶的?輕重緩急?,合理處?理自己的?業(yè)務時間?,提高工?作效率。?3、要?及時了解?產(chǎn)品行業(yè)?的未來發(fā)?展趨勢及?要面臨的?問題。?提前預測?,為面臨?的機遇做?好充足的?準備,讓?自己永遠?都比別人?更快一步?。4、?客戶開發(fā)?與維護:?我認為攻?克客戶和?制定目標?是一樣的?,首先要?集中精力?去做一個?客戶,只?有這樣才?能有收獲?。等重?點客戶認?可了,我?再將精力?轉(zhuǎn)移到第?二重點客?戶上。?2023?年業(yè)務員?年終個人?工作總結(jié)?參考范文?(二)?不知不覺?,進入_?___已?經(jīng)一年了?,回首這?一年的學?習和工作?,有最初?在車間實?習的艱辛?與汗水,?有最初跟?單時的困?難與挫折?,也有圓?滿完成任?務的高興?和滿足,?很高興能?進入到_?___和?大家一起?學習、共?同成長、?共同進步??,F(xiàn)就_?___年?個人工作?情況總結(jié)?如下:?一、年度?工作情況?1、熟?悉了解公?司的各個?方面:我?于___?_年__?__月底?進入公司?,在這里?要感謝公?司讓我在?公司的生?產(chǎn)一線鍛?煉了__?__個月?,讓我能?在第一時?間親自了?解公司的?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝流程?及規(guī)格尺?寸,為以?后的跟單?工作打下?了堅實的?基礎(chǔ)。在?實習結(jié)束?回到辦公?室后也開?始加緊對?公司的各?項規(guī)章制?度進行全?面了解,?熟悉公司?的企業(yè)文?化。通過?了解和熟?悉,我為?能進入公?司這個團?隊感到自?豪,同時?也感到自?身的壓力?。在以后?的工作中?,我將以?公司的各?項規(guī)章制?度為準則?,嚴格要?求自己,?在堅持原?則的情況?下敢于嘗?試,更快?更好地完?成工作任?務。2?、熟悉跟?單業(yè)務流?程:作為?一名跟單?新手,必?須盡快讓?自己了解?跟單這項?工作以及?清晰的跟?單流程及?相關(guān)的外?貿(mào)術(shù)語。?不得不承?認,最初?的我,對?于跟單,?沒有太多?的具體概?念,所幸?,在部門?領(lǐng)導人的?培養(yǎng)、支?持和領(lǐng)導?之下,慢?慢地開始?熟悉跟單?的具體操?作流程。?在工作中?我學習到?,跟單工?作是一項?需要細心?,還需要?穩(wěn)重的工?作。而要?做到這些?,一是要?從基本功?上多下工?夫,對業(yè)?務熟練掌?握;二是?要主動培?養(yǎng)自己嚴?謹細致的?習慣,無?論面對什?么樣的事?情,先要?做到平心?靜氣,不?急不躁;?三是要主?動的與銷?售經(jīng)理,?與各個部?門的同事?溝通,做?到不恥下?問,不懂?就問,有?疑問就問?;四是要?有鍥而不?舍的精神?,跟單在?一開始可?能是一件?新奇的工?作,時間?長了可能?會產(chǎn)生厭?煩的情緒?,這是需?要避免的?,無論從?事什么性?質(zhì)的工作?,都是在?發(fā)揮自己?的作用,?只有堅持?不懈才能?不斷進步?。我想只?有這樣,?才能把跟?單這份工?作做好,?才能不斷?的提高自?己的能力?,從而為?更進一步?的發(fā)展打?下良好的?基礎(chǔ)。?二、工作?中不足和?需要改進?的地方?1、工作?主動性發(fā)?揮的還不?是很好,?對工作的?預見性和?創(chuàng)造性不?夠,離領(lǐng)?導的要求?還有一定?的距離。?2、業(yè)?務知識方?面掌握的?還不夠扎?實。在今?后的工作?中,我一?定會嚴格?要求自己?,虛心學?習,我相?信憑著自?己高度的?責任心和?自信心,?一定能夠?改進這些?缺點和不?足,爭取?在各個方?面取得更?大的進步?。3、?要更加細?心認真地?完成工作?,尤其在?做資料的?時候。跟?單是一份?很細致的?工作,所?以我們在?跟單的時?候必須要?做到認真?、細致、?仔細。?4、要學?會全面考?慮問題。?每一次出?貨的同時?也伴隨著?下一次出?貨的到來?,包括出?貨的時候?需要考慮?到客人是?否有足夠?的庫存,?某種產(chǎn)品?的規(guī)格是?客人現(xiàn)在?急缺的,?要先出貨?;我們目?前所生產(chǎn)?的能不能?滿足客人?的訂單等?等一系列?問題。?5、要及?時有效地?和各個相?關(guān)部門溝?通。每次?出貨前,?都需要和?計劃溝通?,確定大?概的出貨?時間;多?去車間看?看生產(chǎn)情?況,產(chǎn)量?等;每天?與計劃及?倉庫確認?產(chǎn)品生產(chǎn)?進度和每?日入庫情?況,以便?更好地做?好出貨前?的準備。?6、走?好跟單流?程每一步?。___?_年,跟?單流程混?亂,沒有?一個統(tǒng)一?的流程,?正所謂“?沒有規(guī)矩?不成方圓?“___?_年將嚴?格按照跟?單及出口?規(guī)范流程?執(zhí)行。?三、對_?___年?的展望?來到__?__工作?,我的收?獲莫過于?在敬業(yè)精?神、思想?境界、業(yè)?務素質(zhì)和?工作能力?上都得到?了很大的?進步與提?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 組織生命周期與戰(zhàn)略選擇考核試卷
- 電機制造中的電機運行監(jiān)測技術(shù)考核試卷
- 棉麻企業(yè)人力資源激勵制度與績效管理體系優(yōu)化實踐考核試卷
- 十年后的家鄉(xiāng)初一語文作文
- 前方初二語文作文
- 描寫風景的初二語文作文大全
- 皮革制品的環(huán)保標準與國際認證考核試卷
- 電路分析與儀器設(shè)計考核試卷
- 電視機制造業(yè)的企業(yè)文化塑造與傳承考核試卷
- 管道工程質(zhì)量管理規(guī)范與標準考核試卷
- 2022年四川省阿壩州中考物理真題及答案
- 香港匯豐銀行大廈結(jié)構(gòu)選型
- 房屋硬裝裝修合同范本
- 豐田鋒蘭達說明書
- 2023年東莞市人民醫(yī)院醫(yī)師規(guī)范化培訓招生(放射科)考試參考題庫含答案
- 2022年甘肅省張掖市輔警協(xié)警筆試筆試模擬考試(含答案)
- 勾頭作業(yè)施工方案
- 中醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學科建設(shè)與管理指南
- 創(chuàng)傷性網(wǎng)胃炎
- LY/T 1556-2000公益林與商品林分類技術(shù)指標
- GB/T 3522-1983優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼冷軋鋼帶
評論
0/150
提交評論