采購經(jīng)理崗位職責(zé)官方版（3篇）

第4頁共4頁采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版?1.新產(chǎn)?品，新材?料供應(yīng)商?的尋找，?資料收集?及開發(fā)工?作__?__對新?供應(yīng)商品?質(zhì)體系狀?況的評估?及認(rèn)證，?以保證供?應(yīng)商的優(yōu)?良性3?.與供應(yīng)?商的比價(jià)?，議價(jià)談?判工作?____?對舊供應(yīng)?商的價(jià)格?，產(chǎn)能，?品質(zhì)，交?期的審核?工作，以?確定原供?應(yīng)商的穩(wěn)?定供貨能?力5.?即使跟蹤?掌握原材?料市場價(jià)?格行情變?化及品質(zhì)?情況，以?期提升產(chǎn)?品品質(zhì)及?降低采購?成本6?.采購計(jì)?劃編排，?物料之訂?購及交期?控制采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)官?方版（二?）1、?制定沖調(diào)?品類年度?工作計(jì)劃?，確保業(yè)?績指標(biāo)達(dá)?成;2?、掌握零?售市場情?況、商品?信息，并?做好反饋?報(bào)告;?3、負(fù)責(zé)?同行業(yè)及?競爭對手?的調(diào)查與?分析工作?;4、?分析地區(qū)?、各門店?業(yè)績情況?，并定期?進(jìn)行追蹤?處理;?5、與重?點(diǎn)客戶進(jìn)?行生意回?顧，促成?戰(zhàn)略合作?，達(dá)成雙?贏;6?、負(fù)責(zé)全?國聯(lián)采供?應(yīng)商年度?合同談判?工作;?7、參與?商品的重?點(diǎn)檔期促?銷談判工?作;8?、協(xié)調(diào)采?購進(jìn)度中?出現(xiàn)的突?發(fā)問題;?9、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的工作?。采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）1.?負(fù)責(zé)潛在?醫(yī)療器械?、耗材等?供應(yīng)商的?搜尋;?2.負(fù)責(zé)?供應(yīng)商產(chǎn)?品的談判?和引進(jìn);?3.醫(yī)?療器械、?耗材等供?應(yīng)商的廠?房及質(zhì)量?體系實(shí)地?考察;?4.商品?合同的簽?訂;5?.產(chǎn)品采?購后的后?續(xù)維護(hù);?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)全面質(zhì)?量管理工?作，收集?/更新/?跟蹤與商?品各品類?質(zhì)量有關(guān)?的法律/?法規(guī)/規(guī)?章/標(biāo)準(zhǔn)?，并定期?進(jìn)行組織?相關(guān)培訓(xùn)?;2、?建立、完?善和優(yōu)化?內(nèi)部及供?應(yīng)鏈品控?流程，以?確保商品?質(zhì)量符合?國家質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和客?戶要求?3、參與?供應(yīng)商資?質(zhì)的審核?、評估和?資格認(rèn)定?，協(xié)助采?購進(jìn)行定?期查核供?應(yīng)商的品?質(zhì)流程及?品質(zhì)狀況?，推動(dòng)供?應(yīng)商品質(zhì)?管理水準(zhǔn)?的提升;?4、根?據(jù)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及相關(guān)?商品要求?，對各供?應(yīng)商批量?生產(chǎn)的過?程控制及?監(jiān)督，以?及收貨品?控驗(yàn)收控?制;5?、日常品?控工作的?監(jiān)督與檢?查，定期?品質(zhì)管理?分析會(huì)議?，運(yùn)用品?質(zhì)管理工?具，推動(dòng)?公司品質(zhì)?管理水準(zhǔn)?的提升;?6、負(fù)?責(zé)解決采?購、生產(chǎn)?、銷售過?程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題并制定?改善方案?;處理相?關(guān)部門反?饋意見，?并通知相?關(guān)部門改?進(jìn)、完善?品質(zhì)管理?標(biāo)準(zhǔn)及品?質(zhì)管理流?程;采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)（?四）1?、負(fù)責(zé)公?司的采購?部門管理?工作;?2、調(diào)查?、分析、?評估供應(yīng)?商及市場?，確定需?要和采購?的時(shí)機(jī);?3、制?定、完善?公司的采?購制度，?優(yōu)化采購?流程，控?制采購的?成本和質(zhì)?量;4?、制定部?門的短、?中、長期?工作計(jì)劃?，編制并?提交部門?預(yù)算;?5、配合?財(cái)務(wù)做好?核銷，對?帳工作;?6、負(fù)?責(zé)進(jìn)口采?購其它相?關(guān)工作。?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)（五）?1、制?定公司采?購工作計(jì)?劃和預(yù)算?，組織執(zhí)?行;2?、統(tǒng)籌部?門人員工?作安排，?保質(zhì)保量?完成采購?任務(wù);?3、持續(xù)?完善采購?制度管理?，不斷提?高采購質(zhì)?量和工作?效率;?4、負(fù)責(zé)?供應(yīng)渠道?的開發(fā)，?采購協(xié)議?談判及簽?訂，客戶?分級管理?等。采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)官?方版（三?）1.?采購分析?：收集企?業(yè)采購物?資的市場?價(jià)格信息?，定期對?價(jià)格信息?進(jìn)行分析?，制定采?購成本控?制計(jì)劃;?2.采?購選型：?根據(jù)項(xiàng)目?設(shè)計(jì)方案?，在項(xiàng)目?前期，與?設(shè)計(jì)及時(shí)?溝通，確?定主要技?術(shù)參數(shù)根?據(jù)技術(shù)參?數(shù)，進(jìn)行?多方詢價(jià)?比價(jià)根據(jù)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?方案與詢?價(jià)結(jié)果，?進(jìn)行項(xiàng)目?成本分析?，制定降?低成本的?方案提供?比價(jià)單，?通過項(xiàng)目?四方會(huì)議?，確認(rèn)設(shè)?備選型;?3.采?購合同談?判：根據(jù)?項(xiàng)目成本?確認(rèn)表以?及項(xiàng)目計(jì)?劃表，擬?定審核、?簽訂、執(zhí)?行采購合?同，在合?同談判過?程中執(zhí)行?合同風(fēng)險(xiǎn)?防范措施?，整理價(jià)?格資料及?合同文件?;4.?采購進(jìn)度?控制：根?據(jù)項(xiàng)目計(jì)?劃表，確?定采購提?前期，控?制訂單處?理周期;?5.采?購付款結(jié)?算管理：?根據(jù)合同?與供應(yīng)商?發(fā)票，執(zhí)?行采購對?賬根據(jù)合?同以及收?貨單據(jù)，?申請采購?結(jié)算，執(zhí)?