港口企業(yè)安全管理制度模板范本

港口企業(yè)安全管理制度1、經(jīng)常對(duì)本組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。2、督促職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。3、教育職工正確地使用個(gè)人防護(hù)用品。4、檢查和維護(hù)本組的安全設(shè)備。5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況的時(shí)候要及時(shí)報(bào)告。6、參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)防止事故的措施。7、對(duì)新工人進(jìn)行安全教育，并指定熟練工人帶領(lǐng)，在未熟練前不得單獨(dú)操作。二）機(jī)電科安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重、鍋爐，受壓容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全，靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。2、保證新投產(chǎn)設(shè)備，包括內(nèi)制設(shè)備符合安全技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗(yàn)收。3、安排聯(lián)系對(duì)機(jī)械、電氣、起重設(shè)備等的檢驗(yàn)發(fā)證。4、制訂貫徹與公司有關(guān)的安全規(guī)程，參與由設(shè)備問(wèn)題造成的傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。5、對(duì)有關(guān)安全設(shè)備、手提電動(dòng)工具，檢測(cè)儀器、儀表的質(zhì)量維修、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督。二、安全生產(chǎn)管理制度一）特種設(shè)備管理制度.凡從事特殊設(shè)備的作業(yè)人員，需經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)，考試合格，持有操作證方可作業(yè)。.分管設(shè)備部門(mén)對(duì)起重機(jī)械、各種特殊設(shè)備的使用，應(yīng)按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定定期檢測(cè)，合格后方可使用。平時(shí)作業(yè),安全附件必須齊全，靈敏可靠，上機(jī)前檢查，動(dòng)力轉(zhuǎn)動(dòng)防護(hù)裝置，須牢固可靠。.電、氧、乙快焊氣瓶應(yīng)按規(guī)定放置，保持間距、按章操作。.分管部門(mén)對(duì)各種內(nèi)燃和動(dòng)力機(jī)械，應(yīng)按規(guī)定大、中、小和正常的維護(hù)保養(yǎng)。.對(duì)機(jī)械發(fā)生故障，必須查明原因，及時(shí)匯報(bào)，不得帶病作業(yè)。.對(duì)各種特殊設(shè)備，管理部門(mén)應(yīng)做好運(yùn)行和修理記載，以便掌握設(shè)備使用情況。二）安全教育制度.經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)指示精神，不斷學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)，做到三不傷害。職能部門(mén)組織每年1?2次安全知識(shí)和安全技術(shù)的講課。.對(duì)新工人和新調(diào)動(dòng)工種的人員，及到廠的臨時(shí)工、合同工，培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員，堅(jiān)持三級(jí)安全教育工，教育人員做好教育記錄。.人事部門(mén)應(yīng)配合三級(jí)安全教育，凡新工人及四工人員進(jìn)單位,應(yīng)通知安全職能部門(mén)進(jìn)行安全教育。部門(mén)和班組也要進(jìn)行教育。.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)考核合格，持證方可作業(yè)。.公司根據(jù)不同時(shí)間的實(shí)際情況，利用多樣形式的安全會(huì)議（職工大會(huì)、部門(mén)會(huì)議、班前班后會(huì)）。黑板報(bào)、通訊、簡(jiǎn)報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、廣播來(lái)廣泛進(jìn)行安全宣傳教育。三）安全檢查制度.每一次公司安全檢查，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)參加，職能部門(mén)協(xié)同有關(guān)專業(yè)人員參加。.公司每月不定期檢查一次，部門(mén)每旬檢查一次，班組每天都要檢查。.檢查中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)，并根據(jù)生產(chǎn)情況、天氣變化或生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)的確定檢查目標(biāo)。.對(duì)檢查出的隱患，逐條整理，落實(shí)有關(guān)部門(mén)整改，有的整改項(xiàng)目確有一定難度，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究。但要落實(shí)有關(guān)部門(mén)做好臨時(shí)切實(shí)可行的防范措施。.對(duì)隱患整改項(xiàng)目，各部門(mén)應(yīng)按職能部門(mén)的整改通知書(shū)整改