保安員工工作2023年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁共6頁保安員工?工作20?23年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板我?，轉(zhuǎn)眼已?在___?_行度過?兩個春秋?。我雖是?一名普通?的保安員?，但在我?心中，支?行就是我?的家，領(lǐng)?導(dǎo)是我的?家長，行?里的職工?是我的兄?弟姐妹，?行里的事?就是我自?己的事，?我要精心?守護我的?家，使它?在安全的?環(huán)境中茁?壯成長。?我明白作?為一個家?庭成員，?一名保安?員“守衛(wèi)?招行、守?衛(wèi)我家”?的職責(zé)重?大。銀行?安全保衛(wèi)?是一項特?殊的、并?具有很大?危險性的?工作，可?我沒有因?此而膽怯?、畏懼。?卡內(nèi)基鋼?鐵公司總?裁齊瓦勃?以前說過?“我們不?是在為老?板打工，?更不是單?純?yōu)榱速?錢，我是?在為自己?的夢想打?工，為自?己的遠(yuǎn)大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績?中提升自?己。”因?此，我們?務(wù)必秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作態(tài)?度，干好?日?？此?平淡的工?作，要想?得到，做?得全。堅?決完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給們的每?一項任務(wù)?，做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?。隨著招?行安全保?衛(wèi)工作的?不斷開展?，我經(jīng)常?思索：如?何才能更?進一步地?做好安全?防范工作?，如何提?高我們警?員的自身?的素質(zhì)和?工作潛力?!現(xiàn)總結(jié)?如下一?、立足本?職工作，?處理好每?向任務(wù)?____?年我來到?____?支行直到?此刻，我?主要負(fù)責(zé)?支行營業(yè)?大廳和自?助銀行值?班及日常?清機，押?運的保衛(wèi)?任務(wù)。記?得剛到招?行時，為?了能快速?進入主角?，熟悉工?作。我利?用一切可?能的時間?學(xué)習(xí)招行?保安工作?的各項規(guī)?章制度，?遇到不明?白的地方?就立即向?班長及老?同志請教?。在支行?大廳值班?時見到有?客戶向大?堂經(jīng)理咨?詢時我就?在一邊仔?細(xì)的聽著?，然后默?默的記下?來，遇到?不明白的?地方及時?主動地向?大堂經(jīng)理?請教，為?提高自己?的工作潛?力和服務(wù)?水平，在?平時工作?中，我學(xué)?會了塌實?，勤奮，?務(wù)實，兢?兢業(yè)業(yè)地?干好每一?項工作，?所以我很?快就熟悉?了工作技?巧。贏得?了許多客?戶的好評?。二、?勤學(xué)苦練?、強化自?身素質(zhì)?無論做任?何事，務(wù)?心竭盡全?力，因為?它能決定?一個人事?業(yè)的成賬?。我深知?，作為銀?行的警員?，平時接?觸現(xiàn)金的?機會多，?所以務(wù)必?具備較高?的個人綜?合素質(zhì)，?否則就容?易出問題?，而只有?不斷強化?自身的綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技能?，才能提?高自己的?整體工作?水平與戰(zhàn)?斗力。?俗話說的?好：“打?鐵還得自?身硬”，?如果自己?都一知半?解又怎樣?能令客戶?滿意呢所?以我?guī)状?參加保安?公司、金?融系統(tǒng)及?____?銀行組織?的各種政?治理論、?專業(yè)技能?和法律法?規(guī)方面的?培訓(xùn)，并?在小隊組?織學(xué)習(xí)時?參加了《?公民道德?規(guī)范》、?《治安管?理處罰條?例》、《?消防法》?等活動，?平時小隊?長還要求?我們互相?幫忙溝通?交流的學(xué)?習(xí)心得、?不定期摘?選優(yōu)秀文?章在班上?宣讀并結(jié)?合實際交?換看法等?，構(gòu)成了?一個“比?、學(xué)、趕?、幫、超?”的良好?氛圍，不?但提高了?我的思想?道德素質(zhì)?和政治理?論修養(yǎng)，?在潛移默?化中改變?了大家處?理問題時?的思維方?式，還促?進了彼此?間的友誼?，可謂一?舉多得。?在參加?思想道德?教育的同?時，也用?心參加體?能訓(xùn)練，?資料包括?：隊列訓(xùn)?練、擒拿?格斗、三?十分鐘的?俯臥撐、?啞鈴等體?能練習(xí)，?休息時還?參加爬山?等運動。?堅持完成?預(yù)期目標(biāo)?，保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計劃?。我剛開?始時出現(xiàn)?了叫苦叫?累的現(xiàn)象?。但我明?白作為銀?行的經(jīng)警?，只有練?就了過硬?的業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和有強?壯的體能?素質(zhì)，才?能更好地?發(fā)揮其輔?警作用，?“養(yǎng)兵千?日、用兵?一時”，?沒有日常?刻苦的訓(xùn)?練，關(guān)鍵?時刻怎樣?能發(fā)揮出?我們的作?用呢三?、自動自?發(fā)最后?我想說：?我的崗位?雖然很平?凡，但為?了“守衛(wèi)?招行，守?護我的家?”。我愛?我的家，?愛招行，?愛我的職?業(yè)，愿將?我平凡而?又堅毅的?青春與蓬?勃朝氣傾?注到自己?所愛的職?業(yè)和家中?去，未來?我將一如?既往地做?好自己的?本職工作?，更加嚴(yán)?格要求自?己，為招?行貢獻(xiàn)自?己的微薄?之力!?消防知識?。自助銀?行安裝數(shù)?碼監(jiān)控時?，我虛心?請教安裝?技術(shù)人員?及時掌握?操作程序?，并學(xué)會?了攝象機?的簡單維?護與安裝?。平時如?出現(xiàn)一些?小的故障?我都自己?完成，減?少供應(yīng)商?來行維護?所需要的?不必要的?費用，和?帶來安全?的隱患。?熟悉消防?的總體布?局及每一?個設(shè)備的?位置：如?火警按扭?，煙感探?頭，消防?栓等。加?強消防知?識學(xué)習(xí)。?懂滅火器?的一般知?識：什么?著火，用?什么滅火?器。會主?動幫忙班?長對滅火?器定期檢?查，如有?壓力不足?，及時匯?報，確保?滅火器材?處于正常?的運轉(zhuǎn)狀?態(tài)。對突?發(fā)事件帶?給了安全?保障。?保安員工?工作20?23年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）班組?是煤礦安?全生產(chǎn)最?基層的組?織，我公?司加強班?組安全建?設(shè)的指導(dǎo)?原則是：?牢固樹立?“安全發(fā)?展”理念?，認(rèn)真_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”方?針，把班?組安全生?產(chǎn)建設(shè)作?為加強煤?礦安全生?產(chǎn)基層和?基礎(chǔ)管理?的重要工?作。我們?認(rèn)真__?__集團?公司相關(guān)?文件精神?，結(jié)合自?身實際情?況，具體?開展了以?下工作：?一、完?善制度，?認(rèn)真考核?。今年年?初修訂、?補充和完?善了各種?班組建設(shè)?規(guī)章制度?、考評標(biāo)?準(zhǔn)、工作?條例及考?核辦法，?以制度來?約束、規(guī)?范、細(xì)化?、量化班?組工作，?使班組建?設(shè)工作做?到有章可?依，有據(jù)?可查，以?制度、規(guī)?范來保障?和促進班?組建設(shè)工?作安全、?健康、持?續(xù)發(fā)展。?并定于每?月___?_日對各?區(qū)隊班組?進行考核?檢查，檢?查結(jié)果根?據(jù)《宜興?煤業(yè)班組?建設(shè)與管?理實施考?核辦法》?給予嚴(yán)格?的獎罰。?二。加?強培訓(xùn)，?提高認(rèn)識?。安監(jiān)部?、工會、?職工學(xué)校?緊密聯(lián)系?，組織班?組長進行?培訓(xùn)，提?高認(rèn)識，?掌握班組?文化建設(shè)?的有關(guān)知?識。通過?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，使班組?明確開展?班組文化?的意義，?增強全體?職工的`?凝聚力和?向心力，?使廣大職?工的積極?性、創(chuàng)造?性得到最?大限度的?發(fā)揮。我?們還組織?相關(guān)部門?組織各班?組人員不?定期地舉?行各種技?能、素質(zhì)?培訓(xùn)班、?測評考試?，從中培?養(yǎng)人才、?發(fā)現(xiàn)人才?、提拔人?才，將合?適的人才?用在合適?的崗位上?，上至公?司下至各?區(qū)隊班組?形成了一?種積極向?上的學(xué)習(xí)?風(fēng)氣。?三。組織?開展各項?活動，注?重實效。?圍繞班組?文化建設(shè)?的總體目?標(biāo)和目標(biāo)?任務(wù)，以?安全生產(chǎn)?為主題，?結(jié)合各班?組實際情?況，我們?適時、有?針對性的?開展各項?安全活動?，提高班?組成員的?安全生產(chǎn)?意識。_?___月?____?日、__?__月_?___日?、___?_月__?__日各?組織舉辦?了一次“?百日安全?生產(chǎn)活動?”，__?__月_?___日?組織舉辦?了“安全?生產(chǎn)月活?動”，_?___月?____?日組織舉?辦了“安?康杯知識?競賽活動?”等活動?，通過一?系列安全?活動的開?展，提高?了各班組?成員搞好?安全生產(chǎn)?工作的積?極性，進?一步增強?了班組成?員的安全?生產(chǎn)意識?和自我保?護能力。?有力的提?高了我公?司各班組?的安全生?產(chǎn)。四?。總結(jié)經(jīng)?驗，防微?杜漸。我?公司每月?月底定期?開一次班?組長安全?例會，董?事長、各?分管經(jīng)理?、相關(guān)部?門主管及?各區(qū)隊班?組長參加?。在例會?上，由各?班組長總?結(jié)本班組?本月工作?情況(主?要匯報生?產(chǎn)情況、?上月例會?上提出問?題的完成?情況、本?月工作中?存在的難?點問題及?本班組好?的工作經(jīng)?驗)，對?于各班組?所提出的?問題，大?家一起討?論有效的?解決辦法?，好的經(jīng)?驗共同分?享學(xué)習(xí)。?五、將?“手指口?述”融入?到班組文?化中。_?___月?份我公司?開展了“?手指口述?”人人過?關(guān)的活動?，由班組?長牽頭，?認(rèn)真組織?本班人員?參加活動?。在工作?現(xiàn)場，班?組長帶頭?進行“手?指口述”?，真正做?到了將“?手指口述?”應(yīng)用到?工作中，?有效的保?障了本班?的生產(chǎn)安?全。工?作中存在?的不足及?下一步的?工作目標(biāo)?：問題?：一是?按照集團?公司要求?的班組長?準(zhǔn)入條件?(班組長?學(xué)歷要大?專以上學(xué)?歷)，我?公司一部?分班組長?就不符合?要求，但?又無更好?的辦法來?解決，老?班組長有?經(jīng)驗無學(xué)?歷，新一?輩有學(xué)歷?無經(jīng)驗，?制度與現(xiàn)?實的矛盾?讓我們暫?時未能將?這一制度?完全施行?下去。?二是由于?我公司人?員比較緊?張，每月?月底進行?考核檢查?時不能夠?真正做到?百分之百?的認(rèn)真考?核，以致?存在對各?個別班組?考核不嚴(yán)?不細(xì)的問?題。下?一步工作?目標(biāo)：?一、在工?作中著力?培養(yǎng)有學(xué)?歷的新一?輩，對于?有潛力的?職工進行?著重培養(yǎng)?，在隊組?中進行新?老交替，?組織老班?組長與培?養(yǎng)中的班?組長進