財務(wù)工作總結(jié)新貢獻(xiàn) 財務(wù)管理工作總結(jié)心得體會匯總

財務(wù)工作總結(jié)新貢獻(xiàn)財務(wù)管理工作總結(jié)心得體會匯總財務(wù)工作總結(jié)新貢獻(xiàn)財務(wù)管理工作總結(jié)心得體會篇一

近日，我的工作重心是財務(wù)管理。作為一名財務(wù)管理人員，我的工作職責(zé)包括會計、財務(wù)分析、預(yù)算編制等各項工作。在這段時間里，我深刻熟悉到財務(wù)管理工作對企業(yè)的重要性，也積累了很多閱歷與體會。在此，我想共享我對財務(wù)管理工作的心得和體會。

其次段：分析工作內(nèi)容

財務(wù)管理工作主要涉及會計、財務(wù)、預(yù)算、稅務(wù)、審計等各項工作。在實際工作中，我們需要做好財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理和管理。在做好財務(wù)數(shù)據(jù)管理的同時，還要留意管控企業(yè)的資金流向，即做好資金猜測、費用預(yù)算和成本掌握。此外，在稅務(wù)管理和審計方面也需要高度關(guān)注和細(xì)致操作。

第三段：思索工作力量

在進(jìn)行財務(wù)管理工作時，我認(rèn)為需要具備以下幾項力量：第一，扎實的財務(wù)專業(yè)學(xué)問，如會計、財務(wù)分析、稅務(wù)等方面的基礎(chǔ)學(xué)問；其次，良好的溝通與協(xié)調(diào)力量，財務(wù)管理人員需要和企業(yè)內(nèi)外各部門溝通并協(xié)調(diào)工作；第三，分析力量和問題解決力量，處理財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中需要有清楚的思路和分析力量，并隨時處理突發(fā)的問題。

第四段：總結(jié)工作體會

在工作中，我有以下幾點感悟：第一，財務(wù)管理工作不僅要有扎實的專業(yè)學(xué)問，也需要有良好的協(xié)調(diào)與溝通力量；其次，做好財務(wù)管理不僅是數(shù)據(jù)的收集、處理和管理，還需要留意資金流向和成本掌握；第三，財務(wù)管理工作的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和進(jìn)展。

第五段：展望將來

財務(wù)管理工作在企業(yè)中有著重要的地位和作用，我會連續(xù)提高自己的專業(yè)力量，深化對財務(wù)管理工作的理解和把握，為企業(yè)進(jìn)展盡一份力。將來，我盼望自己能夠在財務(wù)管理領(lǐng)域有所成就，不斷為企業(yè)制造更大的價值。同時，我也期望能夠在不斷提高工作力量的過程中，發(fā)掘自身的潛力和才智，收獲更多的成長和收獲。

財務(wù)工作總結(jié)新貢獻(xiàn)財務(wù)管理工作總結(jié)心得體會篇二

1、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

（1）仔細(xì)執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項稅金。在公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。

新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為簡單的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)工作總結(jié)新貢獻(xiàn)財務(wù)管理工作總結(jié)心得體會篇三

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

務(wù)；

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；

七、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

以上是財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。

財務(wù)工作總結(jié)新貢獻(xiàn)財務(wù)管理工作總結(jié)心得體會篇四

方案財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。

自公司成立以來，方案財務(wù)部始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

從填制會計憑證，登記會計帳簿，到編制財務(wù)會計報表；從公司成立時的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報；從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算；方案財務(wù)部各個員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。

財務(wù)部除按時申報納稅外，還樂觀協(xié)作稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報，使納稅更準(zhǔn)時更精確?????，同時樂觀了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)待政策，做到用好政策，用活政策。

方案財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的掌握，杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點，對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對。

建立健全財務(wù)內(nèi)部掌握制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財務(wù)管理水平，是使公司健康進(jìn)展的必要保證。

為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證會計人員根據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理睬計事務(wù)，保證辦理睬計事務(wù)的規(guī)章、程序能夠有效防范、掌握違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)制度。

依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財務(wù)部制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。

在公司成立初期，財務(wù)部依據(jù)公司的實際狀況和業(yè)務(wù)特點，制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的進(jìn)展、運(yùn)行中，準(zhǔn)時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。

財務(wù)部還制定了選購物品與勞務(wù)管理方法，以加強(qiáng)內(nèi)部掌握，規(guī)范選購業(yè)務(wù)。

為了保證公司的健康進(jìn)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財務(wù)部努力節(jié)約開支，杜絕鋪張。

財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算，方案開支，合理安排資源，以保證公司業(yè)務(wù)進(jìn)展所需要的資金。在各部門的協(xié)作下，財務(wù)部還編制了20xx年度公司預(yù)算。

財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持，在銷售x期間，財務(wù)部員工x一線，為銷售業(yè)務(wù)供應(yīng)服務(wù)。

盡管在工作中遇到了很多困難，例如，對財務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財務(wù)部工作的重要性，并站在公司的立場上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，把好審核關(guān)。

20xx年是公司成立的第一年，財務(wù)部在這一年里，為建立公司的會計核算體系、成本掌握體系和內(nèi)部掌握體系打下了基礎(chǔ)。

財務(wù)工作總結(jié)新貢獻(xiàn)財務(wù)管理工作總結(jié)心得體會篇五

xx年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項目運(yùn)營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上樂觀協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。

隨著公司推出財務(wù)資金方案管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確?????反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報。

由于xx公司是由xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了樂觀的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費用核算口徑全都。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金方案管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地熟悉資金方案的重要性，財務(wù)親自擬定了各項詳細(xì)實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析工作并準(zhǔn)時上報公司決策層。

4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的全都。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運(yùn)營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿意管理層對項目運(yùn)營狀況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求準(zhǔn)時裝訂、干凈整齊。

7、財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和把握。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能準(zhǔn)時有效的完成。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金方案內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付準(zhǔn)時核算代扣代繳稅款，并要求對方準(zhǔn)時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中樂觀做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行樂觀溝通，并督促銀行放款，保證資金準(zhǔn)時到位。

5月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力氣，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門連接，同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財務(wù)工作總結(jié)新貢獻(xiàn)財務(wù)管理工作總結(jié)心得體會篇六

1.每月準(zhǔn)時到古樓辦事處