機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第1頁
機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第2頁
機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第3頁
機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第4頁
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機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制摘要為了保障機(jī)場機(jī)運(yùn)部的安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,制定了機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確各部門崗位責(zé)任,促進(jìn)機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。背景機(jī)運(yùn)部是機(jī)場的重要組成部分,涉及到機(jī)場航空運(yùn)輸?shù)母鱾€流程,安全生產(chǎn)從業(yè)人員的職責(zé)重大,后果嚴(yán)重。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,制定機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確各部門責(zé)任,完善機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)管理制度,從源頭上確保機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)工作的合規(guī)、規(guī)范與有效。內(nèi)容一、制定背景隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,航空電子化和信息化水平提高,機(jī)運(yùn)部作為機(jī)場重要組成部分,也在不斷發(fā)展,機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)管理的要求越來越高,風(fēng)險越來越復(fù)雜和多樣化。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高機(jī)運(yùn)部安全水平,機(jī)運(yùn)部制定了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。二、貫徹意義明確職責(zé):安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制明確了各崗位職責(zé),明確了具體責(zé)任人,落實(shí)職責(zé),提高了安全生產(chǎn)責(zé)任感和管理水平。推動安全管理制度的完善:崗位責(zé)任制將安全生產(chǎn)納入管理體系,推動安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、制度和教育的完善,提高安全生產(chǎn)管理水平。優(yōu)化安全生產(chǎn)機(jī)制:崗位責(zé)任制強(qiáng)化了機(jī)運(yùn)部內(nèi)部安全生產(chǎn)機(jī)制,促進(jìn)機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,全面提升機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)水平。三、責(zé)任主體機(jī)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政治、安全、法律和規(guī)范事項(xiàng)的決策和領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促和考核。安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)制定機(jī)運(yùn)部關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和技術(shù)管理辦法,切實(shí)維護(hù)和促進(jìn)機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn),保障機(jī)運(yùn)部正常生產(chǎn)、安全環(huán)境和勞動者生命財產(chǎn)安全。各崗位責(zé)任人:各個崗位責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)地落實(shí)自己的崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行機(jī)運(yùn)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)管理辦法。四、安全責(zé)任制度機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制將安全生產(chǎn)責(zé)任分9類,明確相對應(yīng)的主體和內(nèi)容。安全生產(chǎn)規(guī)章制度:機(jī)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)審查機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和修改,并將有關(guān)規(guī)定下達(dá)到各級各部門和各崗位責(zé)任人。安全生產(chǎn)許可證書管理:安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)許可證書的審批、打印、發(fā)放和使用、管理。安全檢查管理:機(jī)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)檢查計劃;各部門應(yīng)加強(qiáng)日常安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患并制定整改措施。安全生產(chǎn)督導(dǎo):安全生產(chǎn)督導(dǎo)是落實(shí)安全生產(chǎn)管理and監(jiān)督的有效方法之一,機(jī)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立責(zé)任心強(qiáng)、組織有力的安全生產(chǎn)督導(dǎo)制度,督促和檢查各單位和各崗位責(zé)任人履行安全生產(chǎn)責(zé)任。事故應(yīng)急管理:機(jī)運(yùn)部各部門要依據(jù)職責(zé)分工和應(yīng)急預(yù)案,優(yōu)化物質(zhì)資源配置,配備應(yīng)急救援人才,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,在突發(fā)事件發(fā)生時及時做好應(yīng)急處置工作。安全文明建設(shè):將機(jī)運(yùn)部安全文明建設(shè)工作納入各崗位職責(zé)中,強(qiáng)化安全文明教育培訓(xùn),推動文明從業(yè),從嚴(yán)懲處安全不文明行為。危險化學(xué)品管理:機(jī)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)指定危險化學(xué)品專門負(fù)責(zé)人,明確崗位職責(zé),完善危險化學(xué)品管理制度和安全操作規(guī)程。過程安全管理:加強(qiáng)從入廠、入庫、使用到銷毀整個過程的監(jiān)管、管控和風(fēng)險識別,制定管理制度,強(qiáng)化過程的安全生產(chǎn)責(zé)任感。安全培訓(xùn):對機(jī)運(yùn)部員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識,提高員工安全生產(chǎn)知識和技能。五、總結(jié)機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是對機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)管理的完善和深化,是對安全生產(chǎn)責(zé)任和權(quán)利的明確和分工,提高了機(jī)運(yùn)部安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。各崗位責(zé)任人要及時掌握安全生產(chǎn)方針和規(guī)章制度

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