2023年塑料生產(chǎn)車間管理制度 塑料廠車間管理制度(八篇)

第頁共頁2023年塑料消費(fèi)車間管理制度塑料廠車間管理制度(八篇)塑料消費(fèi)車間管理制度塑料廠車間管理制度篇一1、為了確保消費(fèi)秩序，保證消費(fèi)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠開展，結(jié)合本廠消費(fèi)車間實(shí)際情景，特制定本制度。2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，詳細(xì)包括車間管理人員及作業(yè)人員。3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間;7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，制止拉幫結(jié)伙、1、車間嚴(yán)格按消費(fèi)方案排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織消費(fèi);1、原材料直接放置到消費(fèi)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示明晰;各消費(fèi)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接收理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。2、消費(fèi)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。4、每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來，能及時(shí)合理分配使用。5、假設(shè)在清理現(xiàn)場時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處分。2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入消費(fèi)，未將消費(fèi)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)塑料消費(fèi)車間管理制度塑料廠車間管理制度篇二為標(biāo)準(zhǔn)車間員工行為，保證車間秩序和消費(fèi)的順利進(jìn)展，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，進(jìn)步車間消費(fèi)效率和物料節(jié)約，制定本制度。1、所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀(jì)行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。3、員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主任批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假，沒有征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。4、員工及外賓在進(jìn)入車間之前必須在更換區(qū)將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內(nèi)，換穿好無塵衣服及無塵鞋〔穿著專用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露，只可將眼睛及臉外表部位露出〕。私人物品不得帶入車間內(nèi)〔假設(shè)廠商或來賓進(jìn)入車間執(zhí)行作業(yè)或參觀時(shí)，必須由本公司相關(guān)人員引導(dǎo)佩帶好參觀證方可進(jìn)入〕。5、更換衣服后需經(jīng)過風(fēng)淋室吹塵前方可進(jìn)入，風(fēng)淋時(shí)應(yīng)雙手舉起并且漸漸地轉(zhuǎn)動身體，輕拍身體衣服，將落塵拍除，才符合標(biāo)準(zhǔn)。8、為防止車間地面損壞，嚴(yán)禁車間內(nèi)、外液壓車混用，吊模、拉模、升降液壓車等工序必須兩人操作，防止因____不轉(zhuǎn)導(dǎo)致地面劃花。9、所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)上級同意，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。10、新員工正式上崗前，車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對該工作的作業(yè)流程、操作技能問題處理及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新員工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)展輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作平安及純熟程度。11、車間操作員工應(yīng)做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規(guī)定放置在指定的.待檢區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用〔被灰塵和油污污染〕的回料，保證各類輔助用具按規(guī)定放置，保持工作現(xiàn)場整潔有序。車間統(tǒng)計(jì)應(yīng)在每日11：30點(diǎn)之前完成過磅及整箱產(chǎn)品數(shù)量的清點(diǎn)，檢驗(yàn)合格后開具入庫單至倉庫。嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作機(jī)臺邊。12、拌料人員應(yīng)積極主動地理解各機(jī)臺的用料情況、訂單進(jìn)度和消費(fèi)才能的要求，按需拌料、及時(shí)準(zhǔn)備原料，標(biāo)準(zhǔn)操作和運(yùn)輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時(shí)粉碎，粉料前應(yīng)檢查粉料分類情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污、雜物的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反映，同意前方可開機(jī)粉碎，回料、廢料柄必須分類放置要求包裝整潔、標(biāo)識清楚，保持拌料、粉料室整潔干凈。13、機(jī)修人員應(yīng)積極主動理解機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理消費(fèi)過程中設(shè)備和工藝問題〔嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度對待員工及現(xiàn)場巡檢〕當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺，同員工嬉鬧、嚴(yán)禁影響消費(fèi)的正常運(yùn)行，模具更換必須遵照上、下模具流程，模具下機(jī)前必須催促現(xiàn)場檢驗(yàn)保存留樣,使用工、量具按規(guī)定放置。14、清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生(地面上無水漬、油漬、物料等雜物〕，現(xiàn)場整理標(biāo)準(zhǔn)，垃圾要求每2小時(shí)清倒一次，清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。15、車間管理班組長、現(xiàn)場檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作及記錄，接班人員應(yīng)提早15分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求，保證監(jiān)視到位、解決及時(shí)。16、車間管理人員有責(zé)任確保車間消費(fèi)、勞動紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間，對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃好物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域、液壓車、各位周轉(zhuǎn)箱及各類輔助用具等的放置區(qū)，做好定置、定位、定崗管理；催促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場6s標(biāo)準(zhǔn)。塑料消費(fèi)車間管理制度塑料廠車間管理制度篇三1.1接班人員必須提早15分鐘〔即：白班11：15夜班23：15〕到車間。接班時(shí)間如有特殊原因不能及時(shí)趕到，應(yīng)提早通知班長，違者將以規(guī)定處分。1.2上班后要及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)消費(fèi)所需材料，服從領(lǐng)班安排到指定機(jī)臺接機(jī)消費(fèi)。1.3下班10分鐘內(nèi)〔即：11：4023：40〕接班人員未到時(shí)，交班人員不許分開機(jī)位。如接班人員10分鐘仍未到，那么可報(bào)告班長，班長及時(shí)通知接班班長安排人員或其它處理方式，安排交班人員下班，如在沒人接機(jī)的情況下，且未經(jīng)班長答應(yīng)而擅自下班，將以規(guī)定處分。1.4交班人員有責(zé)任及義務(wù)向接班人員說明當(dāng)班發(fā)生的異常〔模具、機(jī)器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、考前須知等〕，接班人員也有責(zé)任和權(quán)利詢問上班次所發(fā)事項(xiàng)。否那么，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)未向接班人員交接的，視涉及的損失，將處相應(yīng)的罰款。1.5在交接班后，要在消費(fèi)中確認(rèn)交接內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如交接內(nèi)容不正確，而接班人員置之不理，造成損失的，處以相應(yīng)的罰款。1.6在接班后，要對所負(fù)責(zé)的機(jī)臺進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)通知班長確認(rèn)，對有功者給予嘉獎(jiǎng)，否那么，處以相應(yīng)的罰款。1.7交班人員必須做好本機(jī)臺及周邊的清潔衛(wèi)生，如機(jī)臺及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等，接機(jī)人員有責(zé)任監(jiān)視衛(wèi)生情況，在報(bào)告班長后有權(quán)利拒接不衛(wèi)活力臺，班長接到報(bào)告后及時(shí)通知交班班長處理，交班人員假設(shè)拒不改善，那么安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理，如在交班班長處理前交班人員已下班，那么處以20元/次/人的處分,不衛(wèi)生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎(jiǎng)。1.8．交班人必須做到四不離崗：即接班人員不到不離崗；未交接清楚不離崗；凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗〔上級領(lǐng)導(dǎo)同意除外〕；因交班不清楚，接班人不同意接班不離崗。否那么由此引起的后果由交班人負(fù)責(zé)。1.9接班人應(yīng)按交接內(nèi)容逐一檢查核對，符合實(shí)際情況即可接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。1.10接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可上報(bào)班長。1.11當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后。接班人即可在交接記錄本上簽名，并記上交班時(shí)間，讓交班人員下班。1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。1.13針對局部機(jī)臺的人員詳細(xì)分配情況，班長有權(quán)調(diào)動人員清潔其它機(jī)臺。如對調(diào)動感覺不合理者，但仍需執(zhí)行，待事后再向上級反響，否那么，將以不服從安排處分。1.14針對目前衛(wèi)生狀況，本制度實(shí)行7日內(nèi)作為適應(yīng)期，7日后正式實(shí)行。在7日內(nèi)有違規(guī)的將以書面警告的形式處理，如累計(jì)到達(dá)3次，將處30元以上懲罰。1.15處分：如違背以上規(guī)定，將視情節(jié)輕重，處以20至200元的處分。造成重大損失的，一律予以相應(yīng)賠賞并作除名處理。1.16本制度實(shí)行當(dāng)月內(nèi)無以上處分記錄者，并結(jié)合出勤記錄〔當(dāng)月無曠工、遲到記錄、請假不超過一天〕，將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。1.17本制度如遇廠規(guī)發(fā)生沖突，以本制度為準(zhǔn)。1.18本制度自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。2.1每天需提早15分鐘上班，巡機(jī)做交接工作〔需進(jìn)展口頭和書面交接〕。2.2交接急需產(chǎn)品機(jī)臺運(yùn)行情況及要求。2.3交接上一班消費(fèi)過程中的原料、模具、機(jī)器出現(xiàn)的異常情況。2.4交接每臺機(jī)的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況〔產(chǎn)品質(zhì)量要求、后加工要求、包裝要求及考前須知〕。2.5交接每臺機(jī)輔助設(shè)備的運(yùn)行狀況〔如：模溫機(jī)、吸料機(jī)、烘料筒等〕2.6交接并檢查機(jī)臺附近及消費(fèi)現(xiàn)場的“5s”狀況。2.7交接每臺機(jī)消費(fèi)過程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。2.8交接公司或部門下達(dá)的新規(guī)定、新的工作要求及新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.9交接本班消費(fèi)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)不良情況〔如：不良現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過程及改善方法等〕。2.10交接本班出現(xiàn)的平安問題及考前須知。2.11做好書面交接記錄并確認(rèn)簽字。塑料消費(fèi)車間管理制度塑料廠車間管理制度篇四1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其別人員不得分開工作崗位互相竄崗，假設(shè)因事需分開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。3、上班光陰就應(yīng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。4、不得在車間工作時(shí)與班長、車間主管爭吵，或與其它職工互相打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。7、班中制止做私活，違者每次記警告一次。8、盜竊公物或別人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以辭退。9、因消費(fèi)需要，不服從主管按排者，記小過一次。10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人記警告一次。11、消費(fèi)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會客、打、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自分開消費(fèi)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。12、上班務(wù)必佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意撤除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者每次記警告一次。14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。15、不得在消費(fèi)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限撤除。違者每次記警告一次。16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)清掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。清掃不干凈，每次對車間職責(zé)人記警告一次。17、操作機(jī)器要實(shí)在做到人離關(guān)機(jī)停頓使用時(shí)要及時(shí)切斷電，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。20、凡消費(fèi)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報(bào)廢處理，違者記當(dāng)事人警告一次。27、非上班光陰，未經(jīng)允許，員工不得進(jìn)入消費(fèi)車間，違者記小過一次；28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi)，亂倒者記警告一次；塑料消費(fèi)車間管理制度塑料廠車間管理制度篇五第一條：為確保消費(fèi)秩序，保證各項(xiàng)消費(fèi)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的開展，結(jié)合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。第二條：本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第三條：工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依消費(fèi)需要臨時(shí)通知。假設(shè)晚上需加班，在午時(shí)16：30前填寫加班人員申請表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤根據(jù)。第六條：按時(shí)上、下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第七條：工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其別人員不得分開工作崗位互相竄崗，假設(shè)因事需分開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條：上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要互相禮讓，異常是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。第十條：制止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至別人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人、制止帶小孩或廠外人士在消費(fèi)車間玩?；?yàn)E動車床，由此而造成的事故自行承當(dāng)。第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、____、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與消費(fèi)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條：車間嚴(yán)格按照消費(fèi)方案排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織消費(fèi)。消費(fèi)工作分工不分家，各消費(fèi)車間須完成車間日常消費(fèi)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條：消費(fèi)時(shí)假如遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)消費(fèi)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條：員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。消費(fèi)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否那么，對職責(zé)人根據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條：員工在消費(fèi)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)展操作，不得擅自更改產(chǎn)品消費(fèi)工藝或裝配方法。否那么，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承當(dāng)。第十八條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違背作業(yè)規(guī)定，不管是成心或?yàn)^職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處分)。第十九條：消費(fèi)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停頓并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條：在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置消費(fèi)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否那么以違規(guī)論處。第二十一條：車間員工必須做到禮貌消費(fèi)，進(jìn)取完成上級交辦的消費(fèi)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十二條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保消費(fèi)平安。第二十三條：在消費(fèi)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十五條：操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、消費(fèi)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第二十六條：下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。清掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電關(guān)掉。否那么，假設(shè)發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責(zé)。第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。消費(fèi)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)撤除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，假設(shè)有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十九條：對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不管公物或別人財(cái)產(chǎn))者，不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并按照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為標(biāo)準(zhǔn)。2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3、能、主要是指技術(shù)本領(lǐng)，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的上下等。4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;第三十一條：考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的根據(jù)，促使增加工作職責(zé)心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，本領(lǐng)上下一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)開工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，進(jìn)步公司的整體效益。第三十三條：本制度自公布之日起施行。塑料消費(fèi)車間管理制度塑料廠車間管理制度篇六1、管理：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例。2、考勤：準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定。3、平安：下班分開工作崗位時(shí)，攜帶好自己的私人物品，及時(shí)關(guān)閉工作設(shè)備和照明電，關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。4、財(cái)產(chǎn)：不得損壞公司財(cái)產(chǎn)，違者照價(jià)賠償，情節(jié)惡劣者送公安機(jī)關(guān)處理。5、紀(jì)律：嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴(yán)懲，情節(jié)嚴(yán)重的開除或送公安機(jī)關(guān)處理。6、5s：保持工作區(qū)域、消費(fèi)物料、工作設(shè)備、消費(fèi)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當(dāng)天工作完畢后，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。部門內(nèi)部得不到圓滿解決，可用書面形式向消費(fèi)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。8、品質(zhì)：嚴(yán)格遵守“不承受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原那么”，出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題，相關(guān)人員要承當(dāng)一定的責(zé)任。9、產(chǎn)量：按時(shí)按量完成消費(fèi)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)清理尾數(shù)。10、退料：按要求及時(shí)清退消費(fèi)余料和暫不消費(fèi)的物料，及時(shí)處理報(bào)廢物料，保證現(xiàn)場干凈整潔。11、消防：隨時(shí)保障消防通道暢通無阻，消防設(shè)施正常使用。12、獎(jiǎng)勵(lì)：凡對消費(fèi)工藝、消費(fèi)品質(zhì)、消費(fèi)管理等提出有益的建議和舉措，部門內(nèi)部將依實(shí)際情況向行政部申請給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。塑料消費(fèi)車間管理制度塑料廠車間管理制度篇七1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和平安消費(fèi)的政策、法令、規(guī)章制度以及上級對本企業(yè)的指示、決定。2、確保建立、施行和保持有效的企業(yè)平安消費(fèi)管理體系。3、建立平安消費(fèi)各級責(zé)任制、建立和施行平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度。4、催促檢查平安消費(fèi)，及時(shí)消除平安消費(fèi)隱患。5、確保及時(shí)如實(shí)向上級主管部門報(bào)告平安事故。6、向董事會報(bào)告企業(yè)平安消費(fèi)情況，聽取職工對平安消費(fèi)的意見。1、企業(yè)定期組織平安消費(fèi)檢查。每月組織一次專業(yè)平安消費(fèi)檢查、要害崗位檢查；各車間〔分廠〕每周組織組織一次平安檢查，班組每天進(jìn)展一次平安檢查。檢查要有記錄。2、各單位除堅(jiān)持定期的平安消費(fèi)檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)展不定期的平安消費(fèi)檢查。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性平安檢查以及重大節(jié)假日、重大活動期間的平安檢查。3、加強(qiáng)對平安消費(fèi)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，在平安檢查中，各級主要負(fù)責(zé)人要親自組織、全程參加，及時(shí)消除事故隱患。4、平安消費(fèi)檢查組應(yīng)出各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的管理人員、技術(shù)人員、?！布妗陈毱桨补芾砣藛T等組成，按檢查工程認(rèn)真進(jìn)展檢查。5、平安消費(fèi)檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：〔1〕查思想：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否真正樹立了平安第一，預(yù)防為主的思想?！?〕查平安管理：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員是否分線負(fù)責(zé)平安管理，真正落實(shí)了五同時(shí)?！?〕查規(guī)章制度：主要檢查各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度是否健全，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行?！?〕查事故隱患：主要檢查物的不平安狀態(tài)和人的不平安行為。6、平安消費(fèi)檢查要堅(jiān)持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照三定四不推的原那么認(rèn)真進(jìn)展整改，一時(shí)不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身平安的緊急險(xiǎn)情和重大隱患，必須立即停頓作業(yè)。7、檢查部門按限期對整改工程驗(yàn)收，隱患整改不力，或無故拖延整改時(shí)間的責(zé)任單位，企業(yè)按責(zé)任大小予以處分。8、消費(fèi)班組應(yīng)做好班前、班后和節(jié)假日前后的平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時(shí)上報(bào)，解決前方可開場作業(yè)。要害崗位要定人、定職責(zé)每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展清理，不得留有事故隱患。9、平安管理人員平安檢查過程中，有權(quán)對違章人員進(jìn)展制止、糾正和處分，根據(jù)隱患情況采取責(zé)令立即整改直至停工等應(yīng)急措施，對不服從管理的人員、部門或單位，給予必要的行政處分。1、工傷保險(xiǎn)企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)，并且事故率控制指標(biāo)為0。2、事故報(bào)告〔1〕發(fā)惹事故后，負(fù)傷者、職業(yè)中毒受害者本人或事故現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)平安環(huán)保部，必要時(shí)應(yīng)按企業(yè)《事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》和本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展事故現(xiàn)場撲救和搶救人員，把事故規(guī)模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)對受傷人員進(jìn)展救護(hù)或送醫(yī)院處置?！?〕企業(yè)平安部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)視事故情況會同企業(yè)平安環(huán)保部報(bào)告上級主管及當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)視管理部門、公安、工會組織等。3、事故分類及調(diào)查、分析^p〔1〕事故按嚴(yán)重程度通常分為：①輕傷事故；②重傷事故；③死亡事故；④重大傷亡事故；⑤特大傷亡事故；⑥特別重大傷亡事故?！?〕事故調(diào)查、分析^p和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、公正、公開和四不放過的原那么?！?〕重傷事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、消費(fèi)、平安、工會等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析^p，并寫出事故調(diào)查報(bào)告書?！?〕死亡事故由企業(yè)、企業(yè)主管部門會同平安監(jiān)視管理部門、公安部門、工會等組成事故調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查?！?〕重大傷亡及其以上事故企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查。4、事故處理〔1〕事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處分按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行?！?〕重、特大傷亡事故的責(zé)任處分，按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處分?！?〕對事故調(diào)查組提出的防范措施，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后，由事故單位負(fù)責(zé)全面落實(shí)，預(yù)防同類事故的發(fā)生。5、事故傷亡人員處理〔1〕由人力資部會同工會對死亡人員按國家工傷保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作?！?〕受傷人員由醫(yī)院出具診斷證明，到平安部門開具工傷休____明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護(hù)時(shí)，由事故發(fā)生單位安排?！?〕公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)由財(cái)務(wù)部按文件規(guī)定執(zhí)行?！?〕工傷人員的傷殘?jiān)u定，由本人提出申請，人力資部按國家規(guī)定報(bào)請傷殘鑒定。6、消費(fèi)平安事故的調(diào)查記錄、分析^p記錄、現(xiàn)場圖、報(bào)告書、處理決定、防范措施和落實(shí)情況等內(nèi)容資料，平安環(huán)保部應(yīng)進(jìn)展歸檔妥善保存。1、新職工進(jìn)廠三級平安教育〔1〕凡新入廠的職工，都必須經(jīng)過企業(yè)、車間〔分廠〕、班組三級平安教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級平安教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)?！?〕一級〔企業(yè)〕平安教育應(yīng)包括：①國家平安消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)。②企業(yè)概況、消費(fèi)特點(diǎn)及平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。③平安消費(fèi)、職業(yè)安康根本知識。①本單位主要消費(fèi)工藝流程，主要設(shè)備概況及其特點(diǎn)，危險(xiǎn)區(qū)域，危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。②本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程。③結(jié)合本單位特點(diǎn)進(jìn)展防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等平安防護(hù)、應(yīng)急搶救知識的教育?！?〕三級〔班組〕平安教育由班組長施行，教育內(nèi)容應(yīng)包括：①本崗位平安操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。②本崗位工作特點(diǎn)、設(shè)備性能和平安考前須知。③設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用?！?〕新職工三級平安教育經(jīng)考試合格，填寫三級平安教育卡片，報(bào)平安環(huán)保部存檔。2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育〔1〕凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)平安管理部門培訓(xùn)、考試合格獲得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗操作。無證上崗者按嚴(yán)重違章處理?！?〕特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，執(zhí)行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理》規(guī)定。3、中層管理者、?！布妗陈毱桨矄T培訓(xùn)教育〔1〕企業(yè)每年對中層管理者、平安員進(jìn)展一次平安消費(fèi)管理知識教育、培訓(xùn)?！?〕教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家的平安消費(fèi)方針政策、法律法規(guī)、平安管理根本知識、平安技術(shù)知識等。4、班組長培訓(xùn)教育〔1〕企業(yè)每年組織一次班組長平安培訓(xùn)教育?！?〕教育內(nèi)容：國家的平安消費(fèi)方針政策、班組平安管理知識等。5、全員教育車間〔分廠〕每月對職工進(jìn)展不少于一次的全員平安教育，并做好記錄，班組堅(jiān)持每周一次全員平安教育。6、變換工種及復(fù)工平安教育職工調(diào)整工作崗位或離崗xx年以上，在重新上崗時(shí)，必須進(jìn)展相應(yīng)的車間、班組、崗位平安教育。7、xxx〔1〕xxx是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn)展的平安教育?！?〕xxx由主管單位和技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)展?！?〕xxx主要內(nèi)容有：①新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點(diǎn)和使用方法。②平安防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法。③平安管理制度及平安操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。④四新投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害因素及其防護(hù)方法?！?〕涉及四新人員平安教育后，要進(jìn)展考試，合格前方可上崗，并報(bào)平安環(huán)保部備案。1、消費(fèi)經(jīng)營單位必須遵守《平安消費(fèi)法》和其他有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制，完善平安消費(fèi)條件，確保平安消費(fèi)。2、消費(fèi)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對單位的平安消費(fèi)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)生消費(fèi)事故，根據(jù)《平安消費(fèi)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及本方法規(guī)定，追究消費(fèi)平安事故責(zé)任人員的行政及法律責(zé)任。3、平安消費(fèi)按月考核。4、發(fā)生一至二人死亡或重任三人以上的事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)；按事故責(zé)任單位的在籍人數(shù)人均罰款30元到100元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的10%到40%及風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對造成事故的直接責(zé)任給予開除用或者開除；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給予xxx元罰款，降級或者解聘。5、發(fā)生責(zé)任事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，按事故責(zé)任單位有責(zé)人數(shù)人均罰款20到50元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的20%及風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對造成事故的直接責(zé)任者給予xxx元罰款或降級；對期貨負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給予警告或300500元罰款。6、發(fā)生輕傷事故，對事故責(zé)任單位罰款500元，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；對動力、機(jī)修、電氣、運(yùn)輸公司等非消費(fèi)單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；凡發(fā)生二次以上輕傷事故和隱瞞事故不報(bào)的加倍罰款。7、違章指揮每人次罰款100500元；違章操作每人次罰款50100元；嚴(yán)重違章罰款100500元；一般違章罰款1050元；上崗未統(tǒng)一著裝每人次扣款1020元；并對單位領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處分。違章指揮、違章操作造成嚴(yán)重后果的，除加重經(jīng)濟(jì)處分并給予有關(guān)責(zé)任人員行政處分，直至追究法律責(zé)任。8、對不執(zhí)行平安指令，不按期完成事故隱患整改的單位罰款100300元，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；發(fā)生重大未遂事故，按發(fā)生重大事故程序報(bào)告、調(diào)查、分析^p、處理，按單位在籍人數(shù)人均罰款25元，給予單位領(lǐng)導(dǎo)xxx元罰款；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員視責(zé)任大小給予300500元罰款。9、對平安工作有以下一步成績之一者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：〔1〕發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作能及時(shí)制止；對發(fā)現(xiàn)事故征兆，能立即采取措施或及時(shí)上報(bào)，因此防止了事故或減輕事故危害程度者?！?〕對成心隱瞞事故不報(bào)進(jìn)展舉報(bào)者?！?〕搶救事故有功者?！?〕對提出有價(jià)值的平安技術(shù)方案、創(chuàng)造、創(chuàng)造或有重大改革并有成效者。10、對重視平安消費(fèi)、落實(shí)隱患整改、無違章、無事故的單位，由平安環(huán)保部提出，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予加獎(jiǎng)。11、對平安消費(fèi)全消費(fèi)全年做出成績的單位和個(gè)人，經(jīng)評比，由平安環(huán)保部提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。1、易xx是指在消費(fèi)、貯存、使用過程中存在火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。2、易xx必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)展定期和經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除事故隱患。3、易xx要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會使用。4、存在爆炸危險(xiǎn)的場所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要防止因接觸不良、超負(fù)荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用平安燈具，防止機(jī)械性撞擊。5、易xx要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和燃燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。6、易xx應(yīng)設(shè)置完善的平安裝置，如安裝報(bào)警器、在壓力容器上安裝平安閥等，平安裝置要按規(guī)定維護(hù)校對，保持處于良好狀態(tài)。7、xx、易爆物品的使用地和儲存點(diǎn)、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。8、xx易爆物品的運(yùn)輸、儲存、使用、廢