2023上半年個人工作總結(jié)（2篇）

第9頁共9頁2023?上半年個?人工作總?結(jié)今年?來，市統(tǒng)?計局緊緊?圍繞市委?市政府重?點工作和?省市統(tǒng)計?調(diào)查工作?的總體要?求，深入?學(xué)習(xí)實踐?____?，以提高?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量為中?心，以提?升統(tǒng)計服?務(wù)為重點?，以改革?創(chuàng)新為動?力，以加?快統(tǒng)計信?息化建設(shè)?為支撐，?開拓進取?，爭先創(chuàng)?優(yōu)，推動?各項統(tǒng)計?工作全面?發(fā)展，在?南通市統(tǒng)?計年度綜?合考評中?連續(xù)五年?榮獲一等?獎。為不?斷提高全?面建設(shè)小?康水平，?為全面率?先開啟基?本實現(xiàn)現(xiàn)?代化新進?程，建設(shè)?幸福美好?新___?_做出積?極貢獻。?一、以?____?為指導(dǎo)，?全力做好?統(tǒng)計調(diào)查?工作高?質(zhì)量完成?統(tǒng)計年報?和定報工?作。以提?高統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量為?中心，以?南通爭第?一、全省?有位置、?全國有影?響為工作?目標(biāo)，采?取五項措?施加強統(tǒng)?計工作，?準(zhǔn)確、及?時地完成?了___?_年年報?和___?_年上半?年定期報?表任務(wù)。?一是強化?組織實施?。為高質(zhì)?量完成_?___年?年報和_?___年?定報任務(wù)?，局專門?成立統(tǒng)計?年報、定?期報表工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，專門?召開年報?、定期報?表工作會?議，研究?明確總體?思路，科?學(xué)制定實?施方案，?提出年報?、定期報?表工作的?組織方式?、操作規(guī)?程、質(zhì)量?控制、數(shù)?據(jù)處理及?總結(jié)考核?等各環(huán)節(jié)?工作要求?，切實加?強年報、?定期報表?工作組織?領(lǐng)導(dǎo)。二?是明確目?標(biāo)責(zé)任。?制定工作?目標(biāo)責(zé)任?制，明確?各專業(yè)人?員工作目?標(biāo)責(zé)任，?并具體落?實到人。?三是落實?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?。認真落?實統(tǒng)計工?作規(guī)范化?管理辦法?，要求每?個專業(yè)人?員必須嚴(yán)?格按照規(guī)?范化建設(shè)?的標(biāo)準(zhǔn)和?要求，嚴(yán)?把數(shù)據(jù)資?料質(zhì)量關(guān)?。四是加?強溝通協(xié)?調(diào)。加大?專業(yè)間的?協(xié)調(diào)力度?，及時準(zhǔn)?確收集基?層基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)；加強?與相關(guān)部?門和上級?統(tǒng)計部門?的溝通、?銜接，掌?握第一手?資料，確?保統(tǒng)計調(diào)?查數(shù)據(jù)有?理有據(jù)。?五是完善?評估機制?。進一步?完善主要?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量評估?機制，確?保各項經(jīng)?濟指標(biāo)符?合時序進?度，客觀?反映我市?經(jīng)濟運行?情況。?積極開展?統(tǒng)計專項?調(diào)查和統(tǒng)?計預(yù)測預(yù)?警。上半?年，我局?在高質(zhì)量?完成報表?任務(wù)的基?礎(chǔ)上，克?服任務(wù)重?，人手緊?等困難，?積極應(yīng)對?國際金融?危機，主?動開展專?項調(diào)查和?統(tǒng)計預(yù)測?預(yù)警工作?。圍繞市?委市政府?三項重點?建設(shè)有序?開展了中?小企業(yè)運?行情況、?固定資產(chǎn)?投資、工?業(yè)企業(yè)技?術(shù)創(chuàng)新、?企業(yè)景氣?調(diào)查、農(nóng)?民工返鄉(xiāng)?等專項調(diào)?查；圍繞?擴大內(nèi)需?、促進增?長、調(diào)整?結(jié)構(gòu)政策?實施情況?，進一步?加強部分?服務(wù)業(yè)調(diào)?查，加強?大中型企?業(yè)發(fā)展的?跟蹤監(jiān)測?調(diào)查；圍?繞民生問?題，加強?對城鄉(xiāng)居?民收入的?調(diào)查，加?強對生產(chǎn)?、銷售、?投資、消?費、就業(yè)?、收入、?價格等領(lǐng)?域運行情?況的監(jiān)測?；圍繞新?農(nóng)村建設(shè)?，加強開?展農(nóng)村勞?動轉(zhuǎn)移、?貧困戶脫?貧攻堅、?農(nóng)村環(huán)境?和公共基?礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)情況調(diào)?查。同時?，認真落?實好主要?食品消費?價格、重?要工業(yè)品?出廠價格?監(jiān)測旬報?應(yīng)急機制?，重點農(nóng)?產(chǎn)品價格?半月監(jiān)測?制度，重?要農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)資料價?格月度監(jiān)?測制度，?重點城市?房地產(chǎn)市?場分析監(jiān)?測制度，?為市委市?政府制定?有關(guān)政策?措施及時?提供統(tǒng)計?信息，充?分發(fā)揮統(tǒng)?計參謀作?用。二?、以優(yōu)化?服務(wù)為重?點，全力?提高統(tǒng)計?服務(wù)水平?拓展內(nèi)?容，做優(yōu)?載體。今?年已先后?參與了市?政府組織?的項目建?設(shè)情況、?中小企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?狀況等多?項專題調(diào)?研活動；?連續(xù)__?__年承?接市政府?交辦的對?市級機關(guān)?部門工作?績效考核?、鎮(zhèn)(區(qū)?)民營經(jīng)?濟考核和?全面小康?實現(xiàn)程度?等多項考?核工作，?使統(tǒng)計部?門從“幕?后”走到?“前臺”?。按照各?個層面對?統(tǒng)計信息?的要求，?繼續(xù)做好?《___?_統(tǒng)計月?報》、《?____?服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計月報》?、《統(tǒng)計?分析專輯?》、《統(tǒng)?計信息》?、《統(tǒng)計?年鑒》的?改版編發(fā)?工作，不?斷創(chuàng)新完?善，提高?質(zhì)量。圍?繞改革開?放___?_年，我?局組織精?干人員進?行精心策?劃、設(shè)計?、整理和?制作，編?纂了《巨?大的變化?輝煌的成?就》-_?___改?革開放_?___年?宣傳冊，?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和市“?____?”上進行?宣傳，得?到與會代?表和領(lǐng)導(dǎo)?的一致好?評。三?、以改革?創(chuàng)新為動?力，全力?夯實統(tǒng)計?調(diào)查基礎(chǔ)?1、統(tǒng)?計方法制?度改革有?新突破。?按照省政?府辦公廳?《___?_健全統(tǒng)?計制度方?法做好科?學(xué)發(fā)展評?價工作的?實施辦法?》文件要?求，認真?組織實施?了服務(wù)業(yè)?、農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)、農(nóng)村?經(jīng)濟核算?、農(nóng)村城?鎮(zhèn)住戶調(diào)?查、規(guī)模?以下工業(yè)?和限額以?下批零住?宿餐飲業(yè)?以市縣為?總體的抽?樣調(diào)查制?度，進一?步完善了?統(tǒng)計調(diào)查?方法。?2、統(tǒng)計?“雙基”?建設(shè)有新?加強。按?照《__?__省鄉(xiāng)?鎮(zhèn)街道統(tǒng)?計工作規(guī)?程》、《?國家統(tǒng)計?局___?_調(diào)查隊?系統(tǒng)統(tǒng)計?調(diào)查工作?管理辦法?》、南通?市統(tǒng)計局?《___?_開展鄉(xiāng)?鎮(zhèn)統(tǒng)計工?作爭先創(chuàng)?優(yōu)活動_?___》?和《全市?統(tǒng)計基礎(chǔ)?規(guī)范化建?設(shè)實施方?案》的目?標(biāo)要求，?加強對本?局各專業(yè)?及各鎮(zhèn)區(qū)?統(tǒng)計工作?規(guī)范要求?，以“實?體型”統(tǒng)?計辦公室?建設(shè)為抓?手，按照?鎮(zhèn)統(tǒng)計工?作“八化?”要求、?“雙十”?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?模企業(yè)“?六有一無?”和部門?統(tǒng)計工作?“四個有?”的目標(biāo)?要求，典?型示范，?全面推進?，不斷提?升基層統(tǒng)?計基礎(chǔ)建?設(shè)水平，?使我市統(tǒng)?計工作“?雙基”建?設(shè)繼續(xù)保?持在南通?市、全省?統(tǒng)計系統(tǒng)?領(lǐng)先。?3、統(tǒng)計?信息化建?設(shè)有新進?展。繼續(xù)?做好統(tǒng)計?局辦公自?動化系統(tǒng)?的完善工?作，創(chuàng)建?了___?_調(diào)查隊?網(wǎng)站，大?力推進鎮(zhèn)?區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)?站建設(shè)，?到目前全?市___?_個鎮(zhèn)區(qū)?已全部建?好統(tǒng)計網(wǎng)?站，全市?已構(gòu)建統(tǒng)?一、兼容?、共享的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?平臺。在?南通市各?縣(市)?統(tǒng)計信息?化工作考?核評比中?榮獲一等?獎。4?、統(tǒng)計依?法行政工?作有新舉?措。一是?突出重點?，把握時?機，積極?開展法制?宣傳教育?，創(chuàng)新統(tǒng)?計普法宣?傳方式和?載體。今?年我局在?繼續(xù)搞好?“___?_”普法?的同時，?抓住全國?經(jīng)濟普查?的機會，?充分利用?電視臺游?動字幕、?戶外廣告?牌、大型?電子屏、?____?眾報和_?___網(wǎng)?站等媒體?加大統(tǒng)計?普法宣傳?，在全市?各級開展?了《統(tǒng)計?法》知識?競賽，參?賽人數(shù)達?到___?_多人。?二是建立?健全統(tǒng)計?督查機制?。采取“?三結(jié)合”?方法，即?統(tǒng)計業(yè)務(wù)?指導(dǎo)與統(tǒng)?計執(zhí)法檢?查相結(jié)合?，室內(nèi)審?核與部門?評估相結(jié)?合，請上?來交流與?沉下去調(diào)?研相結(jié)合?，加強對?基層統(tǒng)計?工作的督?查和數(shù)據(jù)?質(zhì)量的評?估。上半?年我局已?對___?_多家單?位進行了?統(tǒng)計督查?，進一步?維護統(tǒng)計?調(diào)查秩序?，改善統(tǒng)?計調(diào)查環(huán)?境，提高?統(tǒng)計調(diào)查?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、及?時性、完?整性和一?致性。?(四)以?爭先創(chuàng)優(yōu)?為目標(biāo)，?全力提升?干部隊伍?的能力和?水平1?、加強領(lǐng)?導(dǎo)班子建?設(shè)。在局?機關(guān)實行?“局長室?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、分管局?長組織協(xié)?調(diào)、專業(yè)?科室具體?實施”的?領(lǐng)導(dǎo)機制?；繼續(xù)實?行統(tǒng)計工?作“月度?小結(jié)、季?度點評、?年度考核?”的工作?機制。全?市各鎮(zhèn)(?區(qū))及部?門也建立?了相應(yīng)的?統(tǒng)計工作?領(lǐng)導(dǎo)機制?，確保組?織有力、?職責(zé)明確?、協(xié)調(diào)順?暢。2?、加強作?風(fēng)建設(shè)。?廣泛深入?開展統(tǒng)計?職業(yè)道德?教育，牢?固樹立統(tǒng)?計工作的?使命感和?職業(yè)榮譽?感，使依?法統(tǒng)計、?堅持原則?、嚴(yán)謹求?實、保守?秘密成為?統(tǒng)計工作?者的自覺?行動。樹?立“親民?務(wù)實”的?工作作風(fēng)?，深入調(diào)?查研究，?了解基層?統(tǒng)計工作?實情，掌?握調(diào)查對?象的承受?力，把握?統(tǒng)計用戶?的需求，?廣泛汲取?廣大統(tǒng)計?調(diào)查工作?者的智慧?。加強行?政效能監(jiān)?察，加強?績效考核?，切實改?進了工作?作風(fēng)。一?是局領(lǐng)導(dǎo)?帶頭組織?專業(yè)人員?深入基層?單位調(diào)查?研究掌握?第一手資?料，把好?源頭數(shù)據(jù)?關(guān)，上半?年組織較?大規(guī)模檢?查活動_?___次?。二是各?科室隊通?過辦公例?會匯報交?流工作情?況，想互?比照工作?進度及工?作效果，?分管領(lǐng)導(dǎo)?逐一點評?，提出要?求，形成?爭先創(chuàng)優(yōu)?的工作氛?圍。三是?結(jié)合學(xué)習(xí)?實踐__?__活動?，開展統(tǒng)?計工作群?眾滿意度?調(diào)查，接?受社會監(jiān)?督，并將?收集到的?情況及時?通報，認?真整改。?202?3上半年?個人工作?總結(jié)（二?）轉(zhuǎn)眼?____?年上半年?已經(jīng)結(jié)束?，為了更?好的開展?下半年的?工作，我?就上半年?的工作做?一個全面?而詳實的?總結(jié)，目?的在于吸?取教訓(xùn)、?提高自己?，以至于?把下半年?的工作做?的更好，?完成公司?下達的銷?售任務(wù)和?各項工作?。一、?上半年完?成的工作?1、銷?售指標(biāo)的?完成情況?上半年在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，及經(jīng)?銷商的共?同努力下?，___?_市場完?成銷售額?____?萬元，完?成年計劃?____?萬元的_?___%?，比去年?同期增長?____?%，回款?率為__?__%；?低檔酒占?總銷售額?的___?_%，比?去年同期?降低__?__個百?分點；中?檔酒占總?銷售額的?____?%，比去?年同期增?加___?_個百分?點；高檔?酒占總銷?售額的_?___%?，比去年?同期增加?____?個百分點?。2、?市場管理?、市場維?護根據(jù)公?司規(guī)定的?銷售區(qū)域?和市場批?發(fā)價，對?經(jīng)銷商的?發(fā)貨區(qū)域?和發(fā)貨價?格進行管?控和監(jiān)督?，督促其?執(zhí)行統(tǒng)一?批發(fā)價，?杜絕了低?價傾銷和?倒竄貨行?為的發(fā)生?。通過?對各個銷?售終端長?時間的交?流和引導(dǎo)?，并結(jié)合?公司的柜?中柜營銷?策略，在?各終端擺?放了統(tǒng)一?的價格標(biāo)?簽，使產(chǎn)?品的銷售?價格符合?公司指導(dǎo)?價。按照?公司對商?超、酒店?及零店產(chǎn)?品陳列的?要求進行?產(chǎn)品陳列?，并動員?和協(xié)助店?方使產(chǎn)品?保持干凈?整潔。在?店面和柜?臺干凈整?齊、陳列?產(chǎn)品多的?終端粘貼?了專柜標(biāo)?簽，使其?達到利用?終端貨架?資源進行?品牌宣傳?的目的。?3、市?場開發(fā)情?況上半年?開發(fā)商超?____?家，酒店?____?家，終端?____?家。新開?發(fā)的__?__家商?超是成縣?規(guī)模最大?的___?_購物廣?場，所上?產(chǎn)品為_?___系?列的全部?產(chǎn)品；_?___家?酒店是分?別是__?__酒店?和___?_酒店，?其中__?__酒店?所上產(chǎn)品?為52的?四星、五?星、十八?年，__?__酒店?所上產(chǎn)品?為___?_系列的?二到五星?及原漿。?新開發(fā)零?售終端城?區(qū)___?_家，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)___?_家，所?上產(chǎn)品主?要集中在?中低檔產(chǎn)?品區(qū)，并?大部分是?____?系列產(chǎn)品?。4、?品牌宣傳?、推廣為?了提高消?費者對_?___酒?的認知度?，樹立品?牌形象，?進一步建?立消費者?的品牌忠?誠度，根?據(jù)公司規(guī)?定的統(tǒng)一?宣傳標(biāo)示?，在人流?量大、收?視率高的?地段及生?意比較好?的門市部?，聯(lián)系并?協(xié)助廣告?公司制作?各式廣告?宣傳牌_?___個?，其中煙?酒門市部?及餐館門?頭___?_個，其?它形式的?廣告牌_?___個?。5、?銷售數(shù)據(jù)?管理根據(jù)?公司年初?的統(tǒng)一要?求完善了?各類銷售?數(shù)據(jù)管理?工作，建?立了經(jīng)銷?商拉貨臺?帳及經(jīng)銷?商銷售統(tǒng)?計表，并?及時報送?銷售周報?表、銷售?月報表和?每月要貨?計劃，各?類銷售數(shù)?據(jù)檔案都?采用紙質(zhì)?和電子版?兩種形式?保存。對?____?年的銷售?情況按照?經(jīng)銷商、?各個單品?分別進行?匯總分析?，使得的?每月的要?貨計劃更?加客觀、?準(zhǔn)確。在?每月月底?對本月及?累計的銷?售情況分?別從經(jīng)銷?商、單品?、產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)等幾個?方面進行?匯總分析?，以便于?更加準(zhǔn)確?客觀地反?映市場情?況，指導(dǎo)?以后的銷?售工作。?二、下?半年工作?打算盡?管在上半?年做了大?量的工作?，但由于?我從事銷?售工作時?間較短，?缺乏營銷?工作的知?識、經(jīng)驗?和技巧，?使得有些?方面的工?作做的不?到位。鑒?于此，我?準(zhǔn)備在下?半年的工?作中從以?下幾個方?面入手，?盡快提高?自身業(yè)務(wù)?能力，做?好各項工?作，確保?____?萬元銷售?任務(wù)的完?成，并向?____?萬元奮斗?。1、?努力學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水品其?一是抽時?間通過各?種渠道去?學(xué)習(xí)營銷?方面(尤?其是白酒?營銷方面?)的知識?，學(xué)習(xí)一?些成功營?銷案例和?前沿的營?銷方法，?使自己的?營銷工作?有一定的?知識支撐?。其二是?經(jīng)常向公?司領(lǐng)導(dǎo)、?各區(qū)域業(yè)?務(wù)以及市?場上其他?各行業(yè)營?銷人員請?教、交流?和學(xué)習(xí)，?使自己從?業(yè)務(wù)水平?、市場運?作和把握?到人際交?往等各個?方面都有?一個大幅?度的提升?。2、?進一步拓?展銷售渠?道___?_市場的?銷售渠道?比較單一?，大部分?產(chǎn)品都是?通過流通?渠道進行?銷售的。?下半年在?做好流通?渠道的前?提下，要?進一步向?商超渠道?、餐飲渠?道、酒店?渠道及團?購渠道拓?展。在團?購渠道的?拓展上，?下半年主?要對系統(tǒng)?人數(shù)和接?待任務(wù)比?較多的工?商、教育?和林業(yè)三?個系統(tǒng)多?做工作，?并慢慢向?其他企事?業(yè)單位滲?透。3?、做好市?場調(diào)研工?作對市場?個進一步?的調(diào)研和?摸索，詳?細記錄各?種數(shù)據(jù)，?完善各種?檔案數(shù)據(jù)?，讓一些?分析和對?策有更強?的數(shù)據(jù)作?為支撐，?使其更具?科學(xué)性，?來彌補經(jīng)?驗和感官?認識的不?足。了解?和掌握公?司產(chǎn)品和?其他白酒?品牌產(chǎn)品?的銷售情?況以及整?個白酒市?場的走向?，以便應(yīng)?對各種市?場情況，?并及時調(diào)?整營銷策?略。4?、與經(jīng)銷