2023年保險(xiǎn)公司年終總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年保險(xiǎn)公?司年終總?結(jié)范文?____?年是值得?____?保險(xiǎn)人難?忘和考驗(yàn)?的一年，?正式開(kāi)業(yè)?以來(lái)，在?省公司黨?委、總經(jīng)?理室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在市委?、市政府?及社會(huì)各?界的大力?支持下，?我司員工?以拓荒者?的勇氣，?團(tuán)結(jié)拼搏?，攻艱克?難，取得?了驕人的?戰(zhàn)績(jī)，至?____?月中旬累?計(jì)完成簽?單保費(fèi)_?___萬(wàn)?元，全面?完成了省?公司下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)目標(biāo)。?這些成績(jī)?驗(yàn)證了我?司的“特?別能吃苦?，特別能?戰(zhàn)斗”的?公司精神??，F(xiàn)將_?___年?所做工作?總結(jié)如下?：第一?、緊緊抓?住“第一?要?jiǎng)?wù)”，?牢固樹(shù)立?發(fā)展意識(shí)?公司從?籌建伊始?就將發(fā)展?的觀念深?入到每位?熱愛(ài)保險(xiǎn)?加盟公司?的員工心?中。對(duì)于?新進(jìn)入我?市保險(xiǎn)市?場(chǎng)的新公?司，如何?在激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中占有一?席之地，?并實(shí)現(xiàn)超?常規(guī)、跨?越式的發(fā)?展，是擺?在我們每?一位員工?面前的當(dāng)?務(wù)之急，?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子統(tǒng)一?思想，以?省公司提?出的__?__年業(yè)?務(wù)發(fā)展思?路作為我?們切入市?場(chǎng)的指導(dǎo)?思想，多?次召開(kāi)員?工會(huì)議，?統(tǒng)一思想?，集思廣?益，出點(diǎn)?子想辦法?，細(xì)分、?研究市場(chǎng)?，一旦找?準(zhǔn)突破口?后便制定?詳細(xì)周密?攻關(guān)計(jì)劃?，領(lǐng)導(dǎo)班?子靠前指?揮，打好?每一個(gè)攻?堅(jiān)戰(zhàn)。?在發(fā)展直?銷業(yè)務(wù)和?個(gè)人代理?業(yè)務(wù)的同?時(shí)，__?__公司?總經(jīng)理室?還十分重?視業(yè)務(wù)發(fā)?展渠道的?建設(shè)，努?力構(gòu)建多?渠道，全?方位的保?險(xiǎn)產(chǎn)品的?銷售網(wǎng)絡(luò)?，通過(guò)積?極努力，?我司在較?短的時(shí)間?內(nèi)就與_?___銀?行、__?__銀行?、___?_銀行、?____?銀行、_?___銀?行等簽定?了兼業(yè)代?理合作協(xié)?議，為今?后的銀行?代理業(yè)務(wù)?的全面快?速發(fā)展奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?第二、?深入開(kāi)展?市場(chǎng)調(diào)查?，制定積?極的籌建?方案為?確?；I建?工作的順?利進(jìn)行，?公司籌備?組在成立?伊始就認(rèn)?真開(kāi)展市?場(chǎng)調(diào)查，?根據(jù)省保?監(jiān)局和總?公司、省?分公司的?要求，籌?備組結(jié)合?市場(chǎng)情況?和自身工?作實(shí)際，?制定了籌?建日程安?排表，將?籌建工作?細(xì)化到每?一個(gè)工作?日，并在?公司職場(chǎng)?的選址、?裝修以及?籌備經(jīng)費(fèi)?的預(yù)算、?機(jī)構(gòu)設(shè)置?和人員招?聘、培訓(xùn)?等工作均?提出了詳?細(xì)的工作?計(jì)劃和實(shí)?施方案，?做到籌備?工作目標(biāo)?明確，措?施具體，?協(xié)調(diào)一致?，落實(shí)到?位。并?在此基礎(chǔ)?上制定了?籌建方案?和未來(lái)_?___支?公司發(fā)展?的總體經(jīng)?營(yíng)思路和?目標(biāo)。用?以指導(dǎo)整?個(gè)籌建工?作的正常?開(kāi)展。在?籌備組的?努力下，?公司的籌?建工作得?到了市委?、市政府?的關(guān)心和?支持，由?于各項(xiàng)計(jì)?劃、措施?安排得當(dāng)?，公司于?____?月份順利?通過(guò)保監(jiān)?局的驗(yàn)收?并批準(zhǔn)開(kāi)?業(yè)。第?三、堅(jiān)持?“兩手抓?，兩手都?要硬”的?原則，使?公司管理?與發(fā)展齊?頭并進(jìn)?管理是企?業(yè)永恒的?主題，制?度是管理?到位的保?證。成功?的企業(yè)源?自卓越的?管理，卓?越的管理?源于優(yōu)異?的制度。?為了保證?____?公司開(kāi)業(yè)?后，各項(xiàng)?工作能夠?有條不紊?的開(kāi)展，?做到有章?可循，在?籌建期間?我們就對(duì)?總、省公?司制定的?《內(nèi)控制?度》進(jìn)行?了細(xì)化，?并結(jié)合當(dāng)?地具體情?況制定了?一系列管?理制度。?并按上?級(jí)公司“?集約化經(jīng)?營(yíng)、規(guī)范?化管理、?程序化運(yùn)?行、標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)作、?優(yōu)質(zhì)化服?務(wù)、制度?化建設(shè)”?的管理模?式搭建管?理平臺(tái)，?牢固樹(shù)立?“管理無(wú)?小事，管?理就是生?產(chǎn)力”思?想，正確?處理好加?快發(fā)展與?加強(qiáng)企業(yè)?管理的矛?盾，提出?了向管理?要效益的?口號(hào)，全?體員工上?下一致，?充分發(fā)揮?了每個(gè)人?的主觀能?動(dòng)性，認(rèn)?真執(zhí)行各?項(xiàng)政策法?規(guī)和業(yè)務(wù)?流程。?公司在狠?抓市場(chǎng)發(fā)?展、開(kāi)拓?的同時(shí)，?也積極做?好員工的?隊(duì)伍建設(shè)?、管理、?培訓(xùn)工作?，從政治?思想素質(zhì)?及業(yè)務(wù)技?能等多方?面入手，?努力提高?每個(gè)員工?愛(ài)崗敬業(yè)?的主人翁?思想，在?培訓(xùn)中使?他們充分?了解中華?保險(xiǎn)的條?款體系，?市場(chǎng)戰(zhàn)略?方針，企?業(yè)文化精?神，業(yè)務(wù)?發(fā)展思路?等。_?___年?，我們共?舉辦各類?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?____?次，參加?人數(shù)達(dá)_?___人?/次，通?過(guò)集中培?訓(xùn)，分散?指導(dǎo)，提?高了隊(duì)伍?整體素質(zhì)?、業(yè)務(wù)水?平及風(fēng)險(xiǎn)?防范管控?意識(shí)，使?公司在發(fā)?展中不斷?充實(shí)、提?高、完善?整個(gè)隊(duì)伍?的綜合素?質(zhì)，為公?司可持續(xù)?健康發(fā)展?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。公司自?成立以來(lái)?，共核保?、簽發(fā)各?類保單_?___份?，實(shí)現(xiàn)簽?單保費(fèi)_?___萬(wàn)?元，接受?各類報(bào)案?____?起，代查?勘案件_?___起?，已決案?件___?_起，占?已決案件?的___?_%。?第四、在?競(jìng)爭(zhēng)中求?生存，在?服務(wù)中促?發(fā)展面?對(duì)日益激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，保?險(xiǎn)公司特?別是新公?司要贏得?市場(chǎng)，不?僅要為保?戶提供滿?足其多樣?化、差異?化、和個(gè)?性化需求?的保險(xiǎn)產(chǎn)?品，而且?還要盡可?能為客戶?提供零距?離的保險(xiǎn)?服務(wù)。所?以___?_在成立?之初就倡?導(dǎo)全體員?工要樹(shù)立?“業(yè)務(wù)要?發(fā)展、服?務(wù)要先行?”的理念?，以__?__保險(xiǎn)?品牌、公?司的實(shí)力?背景為依?托，以高?品質(zhì)、個(gè)?性化、人?性化的保?前、保中?、保后服?務(wù)贏得客?戶、贏得?市場(chǎng)，從?而促進(jìn)公?司業(yè)務(wù)快?速發(fā)展。?___?_年，在?省公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和全體?員工的共?同努力下?，我司做?了一些工?作也取得?了一些成?績(jī)，但離?總、省公?司的要求?還有很大?差距，_?___年?，___?_將認(rèn)真?____?省會(huì)議精?神，按照?省公司“?____?年總體工?作思路”?要求，實(shí)?現(xiàn)速度、?規(guī)模、效?益同步快?速發(fā)展。?回顧過(guò)?去的一年?，我們對(duì)?加盟公司?無(wú)怨無(wú)悔?;展望未?來(lái)，前程?將更加坎?坷艱辛，?但我們堅(jiān)?信：有省?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?有力支持?，___?_將開(kāi)拓?思路，勇?于拼搏，?用我們辛?勤的汗水?和智慧的?力量去鑄?造更加輝?煌的業(yè)績(jī)?，為做大?做強(qiáng)公司?保險(xiǎn)事業(yè)?而努力奮?斗!2?023年?保險(xiǎn)公司?年終總結(jié)?范文（二?）我于?____?年加入_?___財(cái)?險(xiǎn)這個(gè)大?家庭，在?這一年的?時(shí)間里，?在支公司?在經(jīng)理室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各個(gè)部門?的通力配?合下，在?全體員工?的共同努?力下，全?面完成了?年度各項(xiàng)?任務(wù)，作?為_(kāi)__?_公司的?一員，我?引以為豪?，公司的?發(fā)展壯大?，離不開(kāi)?每一位員?工的辛勤?工作，接?下來(lái)我將?我一年的?工作情況?做一個(gè)簡(jiǎn)?要的總結(jié)?：一、?個(gè)人發(fā)展?及工作完?成情況?我的__?__年，?工作分為?兩個(gè)階段?，上半年?主要從事?銷售部組?訓(xùn)及代理?人服務(wù)工?作;下半?年開(kāi)始_?___營(yíng)?銷服務(wù)部?的管理工?作。我所?在部門銷?售部全年?任務(wù)指標(biāo)?是___?_萬(wàn)，截?止到__?__月初?，已經(jīng)完?成全年任?務(wù)，截止?到___?_月__?__日，?我部共完?成保費(fèi)收?入約__?__多萬(wàn)?，超任務(wù)?指標(biāo)約_?___%?;___?_年，部?門給我下?達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)是_?___萬(wàn)?，截止到?____?月___?_日，我?已完成保?費(fèi)收入_?___萬(wàn)?(其中含?摩托車_?___萬(wàn)?)，排除?摩托車新?增業(yè)務(wù)按?____?萬(wàn)計(jì)算，?超出計(jì)劃?指標(biāo)__?__%，?于___?_年__?__萬(wàn)同?比增長(zhǎng)_?___%?;此外，?____?營(yíng)銷服務(wù)?部實(shí)現(xiàn)全?年保費(fèi)任?務(wù)約__?__萬(wàn)，?同比增長(zhǎng)?____?%，在第?三季度、?四季度皆?完成了公?司和部門?下達(dá)的保?費(fèi)計(jì)劃。?二、存?在的問(wèn)題?和不足?在___?_年的工?作中，我?取得了一?定的成績(jī)?，使自己?的能力有?了一些提?高，但是?還存在很?多不足的?地方：?1、思想?不夠解放?，做事不?夠大膽。?無(wú)論是組?訓(xùn)工作還?是營(yíng)銷部?管理工作?，步伐受?到思想和?眼界的局?限，凡事?不敢大膽?設(shè)想，做?事過(guò)于小?心謹(jǐn)慎，?習(xí)慣依賴?經(jīng)驗(yàn)判斷?。2、?不善于合?理分配時(shí)?間，以至?于在繁瑣?的事務(wù)中?，沒(méi)有抽?出足夠的?時(shí)間來(lái)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和?自身素質(zhì)?的修煉。?3、管?理經(jīng)驗(yàn)還?不是很豐?富，管理?的藝術(shù)性?、技巧性?還有待加?強(qiáng)和改進(jìn)?。由于管?理時(shí)間不?長(zhǎng)，管理?能力還有?些欠缺。?希望以后?領(lǐng)導(dǎo)能多?多指出，?多多批評(píng)?，使我能?夠逐漸的?完善自己?的管理能?力，提高?自己的工?作水平。?4、和?各個(gè)部門?之間，同?事之間的?溝通不夠?，也希望?能通過(guò)公?司的各類?活動(dòng)，增?加交流的?機(jī)會(huì)。?三、__?__年的?工作思路?和展望?____?年是我公?司求發(fā)展?、大跨越?的一年，?工作會(huì)更?加的困難?，激烈的?競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給?我們帶來(lái)?更大的壓?力，我們?只有直面?現(xiàn)實(shí)，化?壓力為動(dòng)?力，以不?斷的進(jìn)步?換取更大?的發(fā)展，?在新的一?年我將具?體從以下?幾個(gè)方面?著手：?1、增強(qiáng)?主動(dòng)學(xué)習(xí)?意識(shí)。工?作中合理?安排時(shí)間?，加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理能?力。2?、注重團(tuán)?隊(duì)意識(shí)和?大局意識(shí)?。積極工?作，正確?面對(duì)困難?和壓力，?主動(dòng)尋求?解決途徑?，加強(qiáng)營(yíng)?銷服務(wù)部?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。3?、深入了?解營(yíng)銷人?員的生活?、工作、?學(xué)習(xí)情況?，從創(chuàng)新?發(fā)展的角?度來(lái)改變?營(yíng)銷人員?的展業(yè)方?式，提高?營(yíng)銷人員?的工作效?率和忠誠(chéng)?