二、實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

#頁中存在的問題和采取的處理措施，設(shè)計評審主持人對評審結(jié)論的實施結(jié)果予以驗證.4．2做好設(shè)計確認的配合工作設(shè)計確認主要是工程項目設(shè)計產(chǎn)品由政府主管部門或建設(shè)單位、顧客委托第三方進行的外部審查，通常指政府主管部門對規(guī)劃報告、可行性研究報告、初步設(shè)計報告的審批，由業(yè)務(wù)主管部門對水土保持方案、環(huán)境影響評價進行的評審,以及受建設(shè)單位委托對施工圖進行的審查等。項目負責(zé)人要安排有關(guān)設(shè)計人員做好接受外部審查的準(zhǔn)備，委派能勝任的人員參加審查會，負責(zé)解答審查中提出的有關(guān)問題,補充審查要求的有關(guān)材料，對設(shè)計確認中提出的問題采取必要的措施進行落實。、做好現(xiàn)場設(shè)計代表服務(wù)，對設(shè)計更改進行控制5．1編制施工現(xiàn)場服務(wù)計劃項目負責(zé)人在工程開工前，會同各專業(yè)室負責(zé)人選派具有一定勘測設(shè)計工作經(jīng)驗，并能夠解決相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題的人員作為工地設(shè)計代表，編制施工現(xiàn)場服務(wù)計劃，計劃內(nèi)容一般包括服務(wù)工作內(nèi)容、設(shè)計代表人員組成、所需資源、時間要求、過程記錄和必要的報告等.5．2組織技術(shù)交底根據(jù)顧客的要求，項目負責(zé)人組織各有關(guān)專業(yè)主要設(shè)計人和設(shè)計代表及時向建設(shè)、監(jiān)理和施工單位進行詳細的技術(shù)交底,說明設(shè)計意圖,主要技術(shù)要求及施工中應(yīng)注意的事項，解答有關(guān)設(shè)計問題，以盡量減少施工過程中的偏差和變更.5．3對設(shè)計更改的控制做好更改的識別、審批,更改涉及其它專業(yè)的要進行會簽、傳遞工作。對于施工過程中發(fā)生的設(shè)計更改，項目負責(zé)人應(yīng)審查設(shè)計修改的原因、范圍和內(nèi)容；對于較大設(shè)計更改時，及時向分管總工報告；涉及工程規(guī)模和設(shè)計方案的重大設(shè)計變更時，需向分管院長報告，經(jīng)院級評審后,報原審批部門批準(zhǔn)。5．4對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量進行檢查項目負責(zé)人應(yīng)隨時了解工程進展情況,經(jīng)常性地進行檢查驗證，密切關(guān)注新出現(xiàn)的工程地質(zhì)情況、施工進度和可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。凡設(shè)計代表在工地處理的問題,需及時填寫《施工現(xiàn)場服務(wù)記錄表》,當(dāng)工地設(shè)計代表現(xiàn)場服務(wù)工作結(jié)束后，編寫《現(xiàn)場服務(wù)工作報告》，內(nèi)容包括現(xiàn)場處理較大的設(shè)計問題、設(shè)計變更事項以及施工中存在的質(zhì)量問題，并針對設(shè)計出現(xiàn)的問題，提出糾正和預(yù)防措施的建議，由項目負責(zé)人審查。、組織設(shè)計產(chǎn)品、相關(guān)資料和記錄及時歸檔，每個階段或單項設(shè)計完成后，專業(yè)負責(zé)人做好本專業(yè)文件材料的收集、整理及補充工作，保證本專業(yè)技術(shù)文件材料的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性?？睖y、規(guī)劃、設(shè)計等項目形成的科技文件材料，在每個項目設(shè)計結(jié)束一個月內(nèi)，由項目負責(zé)人進行整理、核對，交院信息中心歸檔，在歸檔紙質(zhì)文件時，應(yīng)注重相應(yīng)電子文件的歸檔.綜上所述，項目負責(zé)人在我院的設(shè)計過程中對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著至關(guān)重要的作用，為此，我院加強對項目負責(zé)人的培訓(xùn)和教育,明確其職責(zé)，不斷提高其質(zhì)量意識和責(zé)任

意識，并要求項目負責(zé)人嚴格按我院質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，對設(shè)計過程進行質(zhì)量控制，以提供合格產(chǎn)品,增強顧客滿意。第四節(jié)工作流程