2023醫(yī)院科室年終總結(jié)參考模板（2篇）

第5頁共5頁2023?醫(yī)院科室?年終總結(jié)?參考模板?___?_的這一?年來，在?____?醫(yī)院院班?子和主管?院長正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在醫(yī)院各?科室的支?持幫助下?，我科同?志齊心協(xié)?力，在工?作上積極?主動，不?斷解放思?想，更新?觀念，樹?立高度的?事業(yè)心和?責(zé)任心，?圍繞科室?工作性質(zhì)?，圍繞醫(yī)?院中心工?作，求真?務(wù)實，踏?實苦干，?較好地完?成了本科?的各項工?作任務(wù)，?取得了一?些成績，?現(xiàn)將思想?工作情況?總結(jié)如下?：一、?全科人員?在政治上?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?知識、_?___講?話和__?__，深?刻理解其?精神實質(zhì)?。教育全?科人員要?樹立正確?的世界觀?、人生觀?、價值觀?，發(fā)揚(yáng)_?___優(yōu)?良傳統(tǒng)，?牢固樹立?為病員服?務(wù)，為職?工服務(wù)，?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的思想?，給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀?;能夠用?____?和黨員標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范自?己的言行?，不斷提?高思想道?德修養(yǎng)，?認(rèn)真開展?自我批評?，互相交?流思想，?不斷提高?政治理論?水平。?二、全科?人員能夠?自覺遵守?院內(nèi)各項?規(guī)章制度?和勞動紀(jì)?律，做到?小事講風(fēng)?格，大事?講原則，?從不鬧無?原則糾紛?，工作中?互相支持?，互相理?解，科工?作人員分?工明確，?各司其職?，各負(fù)其?責(zé)，團(tuán)結(jié)?務(wù)實，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?臨時指令?性工作任?務(wù)。三?、在縣、?鄉(xiāng)、村三?級中醫(yī)網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)上?，全科同?志能夠不?怕苦、不?怕累，經(jīng)?常深入鄉(xiāng)?村，與基?層醫(yī)務(wù)人?員打成一?片，密切?關(guān)系，廣?爭病員，?為醫(yī)院社?會效益和?經(jīng)濟(jì)效益?的提高做?出了較大?貢獻(xiàn)。?四、在醫(yī)?院配合各?家保險公?司業(yè)務(wù)上?，能夠開?拓性工作?，和各家?保險公司?理陪人員?配合默切?，對保險?住院病人?更是體貼?入微，急?病人之所?急，想病?人之所想?，受到各?家保險公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各科住院?病人以及?全院同志?們的一致?好評,保?險病人就?醫(yī)者不斷?增加，在?今年保險?理賠幅度?大量減少?的情況下?，全年保?險病人業(yè)?務(wù)總收入?達(dá)___?_余萬元?。在已爭?取的中國?人壽、太?康人壽、?中國太平?洋人壽業(yè)?務(wù)合作的?基礎(chǔ)上，?又爭取了?財產(chǎn)保險?和中原保?險代理公?司的業(yè)務(wù)?配合，為?明年爭取?保險病員?就醫(yī)群的?業(yè)務(wù)發(fā)展?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。五、?在宣傳工?作上，充?分利用廣?播電視、?報刊、雜?志、宣傳?版面、宣?傳單等形?式，結(jié)合?我院實際?，深入廣?泛宣傳我?院整體功?能、醫(yī)療?范圍、專?科專病、?名醫(yī)、名?藥、大型?醫(yī)療設(shè)備?以及開展?的新項目?、新業(yè)務(wù)?等，增強(qiáng)?了醫(yī)院整?體知名度?和部分專?家名醫(yī)以?及專科專?病知名度?，為醫(yī)院?業(yè)務(wù)的發(fā)?展起到了?較大的推?動作用。?六、鞠?身基層，?忠實履行?"___?_"，根?據(jù)縣委有?關(guān)指示精?神，醫(yī)院?選派我科?科主任帶?隊下鄉(xiāng)到?東南徐堡?村開展幫?扶工作，?我科同志?積極配合?，完成了?每家每戶?的入戶調(diào)?查工作，?較好地完?成了第一?階段的幫?扶工作，?所做工作?受到縣幫?扶辦和鎮(zhèn)?黨委、政?府以及村?干部群眾?的一致好?評。精讀?網(wǎng)為您提?供精品文?章一年?來，通過?全科同志?的共同努?力，較好?地完成了?科室各項?工作任務(wù)?，但工作?標(biāo)準(zhǔn)和工?作質(zhì)量與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有差?距，思路?還需要更?加寬闊。?在新的一?年里，要?加大政治?學(xué)習(xí)力度?，提高工?作質(zhì)量，?團(tuán)結(jié)一致?，扎實工?作，高標(biāo)?準(zhǔn)完成本?科的工作?任務(wù)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項臨時?指令性工?作任務(wù)。?202?3醫(yī)院科?室年終總?結(jié)參考模?板（二）?___?_對于醫(yī)?院、科室?、個人來?說都是一?個轉(zhuǎn)變、?成長、奮?進(jìn)的一年?。在這一?年中，我?們不斷面?臨著挑戰(zhàn)?和機(jī)遇，?經(jīng)過這一?年的工作?和學(xué)習(xí)，?我有了質(zhì)?的轉(zhuǎn)變，?快速的成?長，明確?了奮進(jìn)的?目標(biāo)。?一、轉(zhuǎn)變?觀念，提?高管理水?平1、?多學(xué)習(xí)：?向經(jīng)驗豐?富、工作?突出的護(hù)?士長學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)她?們的工作?經(jīng)驗、工?作方法；?向外院護(hù)?理同仁們?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)她們的?先進(jìn)管理?機(jī)制、排?班方法、?工作狀態(tài)?；向科里?的護(hù)士們?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)她們工?作中的長?處，彌補(bǔ)?自身的不?足。2?、多與其?他科護(hù)士?長溝通，?查找工作?中的不足?，發(fā)現(xiàn)工?作中的隱?患，隨時?調(diào)整工作?狀態(tài)，跟?上醫(yī)院的?步伐。?3、實施?人性化管?理：在生?活中關(guān)心?體貼科里?的護(hù)士，?有困難主?動幫助。?在工作中?嚴(yán)格要求?，做到人?人平等，?因人而異?，充分發(fā)?揮每一名?護(hù)士的優(yōu)?點(diǎn)，調(diào)動?護(hù)士們的?積極性。?二、加?強(qiáng)護(hù)理管?理，嚴(yán)把?護(hù)理質(zhì)量?關(guān)，確保?護(hù)理安全?1、要?求護(hù)士嚴(yán)?格遵守護(hù)?理核心制?度、各項?規(guī)章制度?及各項操?作規(guī)程，?嚴(yán)把護(hù)理?質(zhì)量關(guān)，?防范護(hù)理?差錯事故?的發(fā)生。?做到事前?有評估有?告知，事?后有措施?有改進(jìn)。?真正做到?心中有數(shù)?，工作按?標(biāo)準(zhǔn)完成?。2、?充分發(fā)揮?護(hù)理質(zhì)控?小組的作?用，調(diào)動?質(zhì)控小組?成員的積?極性與責(zé)?任心，能?夠做到主?動承擔(dān)檢?查責(zé)任，?幫助科里?同事共同?進(jìn)步。?3、親力?親為，切?實做到班?班查、日?日看、周?周總結(jié)，?使護(hù)士自?覺提高護(hù)?理質(zhì)量。?三、開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)示?范病房，?強(qiáng)化基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)?，提高患?者的滿意?度1、?自開展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病?房以來，?加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)?，多與患?者溝通，?了解患者?需求，真?正的為患?者解決難?題。2?、彈性排?班，充分?利用人力?資源，發(fā)?揮護(hù)士的?主觀能動?性，方便?為患者提?供服務(wù)。?通過彈性?排班，不?但減輕了?護(hù)士的工?作負(fù)擔(dān)，?更主要的?是解決了?患者晨晚?間護(hù)理、?上午處置?晚、患者?對責(zé)任護(hù)?士不熟等?實際問題?。3、?加強(qiáng)危重?患者的管?理工作。?注重?fù)尵?的配合和?能力的培?訓(xùn)。人人?達(dá)到面對?重患不慌?張，搶救?配合有章?法。四?、“三基?三嚴(yán)”培?訓(xùn)及帶教?工作1?、按科室?計劃，每?月進(jìn)行兩?次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，一次?技能培訓(xùn)?，并按時?進(jìn)行理論?及技能操?作考試。?做到有計?劃、有實?施、有考?評、有總?結(jié)。2?、嚴(yán)格要?求護(hù)士按?規(guī)范書寫?，及時檢?查并改正?發(fā)現(xiàn)的問?題、錯誤?，不斷提?高書寫質(zhì)?量。3?、嚴(yán)格要?求實習(xí)生?，按計劃?帶教。?五、加強(qiáng)?院內(nèi)感染?的管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行消毒?隔離制度?，科室感?染質(zhì)控小?組按計劃?進(jìn)行檢查?、總結(jié)、?記錄。?2、按醫(yī)?院感染科?要求，定?期進(jìn)行院?內(nèi)感染知?識培訓(xùn)。?六、打?造普內(nèi)科?自己的護(hù)?理品牌-?細(xì)微之處?現(xiàn)溫情?普內(nèi)科經(jīng)?常有腫瘤?晚期的患?者住院，?這樣的患?者不但身?體狀況不?好，而且?心里也是?非常的焦?慮。在護(hù)?理這樣的?患者的時?候，護(hù)士?們往往會?更加的小?心和細(xì)心?。一個簡?單的操作?，在別的?患者身上?可能只需?要一分鐘?，但在這?樣的患者?身上卻要?花上半個?小時。每?次護(hù)士都?是一身汗?卻毫無怨?言，帶給?患者和家?屬的都是?善意言語?和理解的?微笑。?七、存在?不足及努?力方向?1、護(hù)理?質(zhì)控欠缺?：一是體?現(xiàn)在病房?管理方面?，仍然有?很多的不?足。二是?護(hù)