銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案【四篇】_第1頁
銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案【四篇】_第2頁
銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案【四篇】_第3頁
銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案【四篇】_第4頁
銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案【四篇】_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

答案交給時間尋覓,未來不負時光所期第頁銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案【四篇】銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案1

一、停電安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)

組長:

副組長:

成員:學(xué)校水電組工作人員

二、安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、建立預(yù)防措施;

2、加強應(yīng)急教育;

3、準(zhǔn)時有效地解決突發(fā)大事;

4、明確職責(zé),通力幫助。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):

①打算事故應(yīng)急預(yù)案的啟動與終止。

②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,確定現(xiàn)場指揮人員,負責(zé)應(yīng)急隊伍與資源的調(diào)動。

③向公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等應(yīng)急部門報告,并保持親密聯(lián)系;相關(guān)部門人員到達后,協(xié)作指揮應(yīng)急救援工作。

④向上級主管部門通報事故狀況與要求供應(yīng)救援事項。

⑤向單位員工通報事故狀況,依據(jù)上級主管部門的授權(quán),向新聞媒體公布事故狀況。

⑥負責(zé)事故緣由調(diào)查與善后工作。

事故現(xiàn)場指揮職責(zé):

①依據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案,在事故現(xiàn)場指揮救援行動,把事故毀滅在初始狀態(tài)。

②指揮現(xiàn)場無關(guān)人員有序疏散,撤離到安全區(qū)域。

③負責(zé)搶救受傷人員與查找失蹤人員。

④負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援任務(wù)安排與人員調(diào)度。

⑤把事故狀況,可能造成的危害與求援事項向?qū)W校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。

⑥與公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等應(yīng)急部門合作,供應(yīng)建議與信息。

⑦維持現(xiàn)場秩序,負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒與愛護。

⑧負責(zé)事故后的現(xiàn)場清理工作。

現(xiàn)場人員職責(zé):

①在事故發(fā)生初始階段,擔(dān)當(dāng)事故現(xiàn)場指揮。

②在確認事故即將發(fā)生或已發(fā)生后,向單位領(lǐng)導(dǎo)報告,向上級部門報告。

③根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,啟動學(xué)校事故應(yīng)急預(yù)案。

④維持現(xiàn)場秩序,負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒與愛護。

三、應(yīng)急原則

1、先救治,后處理;

2、先制止,后教育;

3、先處理,后報告。

四、停電安全事故應(yīng)急處理方法

1、白天停電后,教學(xué)主管部門要馬上支配與協(xié)調(diào)好各項教學(xué)工作,盡可能使到教學(xué)活動不受影響,照常進行;后勤部門要督促食堂支配好在校師生的日常生活,值班老師要提前到場并幫助維持同學(xué)就餐秩序。

2、晚上停電應(yīng)急處理方法

(1)、充分把握停電突發(fā)大事的詳細狀況

①夜修中突然停電,在各班值班的老師要與班干部一起,負責(zé)掌握好場面,讓同學(xué)沉冷靜,嚴禁走動與大聲喧嘩起哄。班主任要馬上趕到本班教室關(guān)心維持秩序。

②夜修課間停電,在教室的同學(xué)肯定要保持冷靜,在原坐位坐好,不準(zhǔn)走動與起哄;正在走廊行走的同學(xué)要準(zhǔn)時向走廊內(nèi)側(cè)靠墻邊站定。各班值班的老師要馬上趕到教室與走廊,掌握場面,維持好秩序。禁止同學(xué)大聲喧嘩或尖叫,違者嚴厲?處理。

③夜修結(jié)束同學(xué)們正下樓梯時突然停電的,立刻要求尚在教室的同學(xué)坐于原位,不準(zhǔn)走動、喧嘩;已經(jīng)走到走廊與樓梯的同學(xué),馬上停止走動,靠墻邊站定。各班級負責(zé)人應(yīng)就近派出老師趕到各樓梯口,掌握場面,確保場面安定有序。如始終沒有來電,各班級負責(zé)人應(yīng)聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的支配,做好協(xié)調(diào)并組織老師預(yù)備指揮同學(xué)撤離教學(xué)區(qū)。

(2)、停電安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人及全部成員要依據(jù)以上所列詳細狀況作出相應(yīng)應(yīng)急處理,盡快布置各部門人員(包括老師、保安人員、內(nèi)宿管理人員)分頭負責(zé)把守各樓層、各樓梯口、各過道及宿舍樓前,指引同學(xué)撤離教學(xué)區(qū)返回宿舍區(qū)。原則上是按班級、按班級從低樓層到高樓層有序地離開教學(xué)樓,直到安全返回宿舍區(qū),內(nèi)宿管理人員及班主任應(yīng)指揮本宿舍同學(xué)快速回各自寢室休息,并保證安全。

3、萬一發(fā)生安全事故,有同學(xué)身體受到損害的,馬上啟動特別應(yīng)急處理方法

①班主任或值班的老師應(yīng)先送受損害者到校醫(yī)務(wù)室診治,如有需要,立刻送就近醫(yī)院診治,并準(zhǔn)時通知受傷者家長或其親屬立刻趕往學(xué)校或醫(yī)院。

②班主任準(zhǔn)時將患者狀況報告值班行政人員與校長辦公室。校長辦公室視狀況再向上級主管部門報告。

③應(yīng)急處理小組快速調(diào)查事故發(fā)生的緣由,收集有關(guān)證據(jù),并向上級主管部門報告。

④學(xué)校成立特地小組,妥當(dāng)處理事故,做好善后工作。

4、預(yù)防及應(yīng)急預(yù)備工作

①安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)同總務(wù)后勤部門定期對學(xué)校供電線路、電器等進行檢查,避開因本校自身因素而消失意外停電事故。

②目前我校依據(jù)上級消防部門的文件精神及要求,在教學(xué)樓、宿舍樓各過道、梯間均配備有應(yīng)急燈以備急用。

③教學(xué)樓各班級組辦公室、內(nèi)宿管理室、保安室各配備好一支以上的手電筒以備急用。

五、在停電應(yīng)急過程中

因玩忽職守,不履行職責(zé),或麻木不仁而造成事故發(fā)生的,要追究相應(yīng)責(zé)任。

六、全校師生對本預(yù)案

要進行專題學(xué)習(xí),明確各自職責(zé),同時在每學(xué)期的開學(xué)初要組織一次停電應(yīng)急演習(xí)。

銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案2

一、副總指應(yīng)急救援的組成及職責(zé)

副總指揮:

組員:

1、總指揮:負責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援;

2、副總指揮:負責(zé)幫助總指揮做好應(yīng)急救援的詳細指揮工作;

3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是:

1.煉鋼工長:負責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;

3.連鑄工長:負責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;

4.機修工長:幫助總指揮負責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

5.電修工長:幫助總指揮負責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

6外圍工長:幫助總指揮負責(zé)搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

7.工程師:負責(zé)搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo);

二、應(yīng)急通訊:

在處理事故時,全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)覺信號不穩(wěn)定或中斷時,應(yīng)馬上運用廠內(nèi)固定DH或手機準(zhǔn)時與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。

三、事故處理預(yù)案:

1、當(dāng)發(fā)生停電事故時,水泵房主控工不要驚慌,要鎮(zhèn)靜,南區(qū)安全水塔可以供應(yīng)大約15分鐘的水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵;

2、北區(qū)在正常狀況下,柴油機在停電后可以自動啟動,水泵房主控工只要到掌握箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止;

3、假如柴油機沒有自動啟動,可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動

4、當(dāng)勝利啟動柴油泵以后,水泵房主控工應(yīng)馬上將狀況匯報當(dāng)班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警DH后,應(yīng)馬上提槍停止冶煉,,并馬上將該狀況通知當(dāng)班調(diào)度,由當(dāng)班調(diào)度長向上級進行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警DH后,應(yīng)親密關(guān)注二冷水量,在條件允許的狀況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當(dāng)調(diào)整入口處的手動閥門來增加或削減水的壓力,以達到設(shè)備所需的安全用水。

四、預(yù)防措施與考核

1、水泵房主控工在平常的工作中要親密監(jiān)視安全水塔的水位高度,如有特別狀況要馬上報告當(dāng)班調(diào)度長,便于準(zhǔn)時處理以消退隱患;

2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀看、以防有人誤動;

3、每班人員要巡察柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示狀況。如:選擇開關(guān)要打在自動位置;電源的鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應(yīng)準(zhǔn)時復(fù)位。

銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案3

一、事故停電

1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

2、事故停電由于屬于突發(fā)大事,所以狀況一般都特別緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

3、配電值班人員發(fā)覺停電后要第一時間詢問供電部門停電緣由,準(zhǔn)時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。

4、查明緣由后要立即實行措施確定處理案。

(1)嚴峻事故停電無法立即恢復(fù)要立即按方案停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

(2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電狀況按正常送電流程對凹凸壓配電柜進行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

(3)送電完畢要DH查詢閃斷故障緣由,了解具體后在工作日志進行登記交接。

5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明緣由處理完畢后依據(jù)酒店經(jīng)營狀況進行專用線路恢復(fù)。

當(dāng)大廈電氣系統(tǒng)消失故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,修理人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場實行措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清全部電梯位置及有無被困人員狀況。

酒店停電應(yīng)急處理

突然停電時,酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,根據(jù)提示實行應(yīng)對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的支配,不要亂跑亂擠。特殊是不要慌張,以免引起。

1、配電值班人員接到或發(fā)覺停事故停電后立即到事故現(xiàn)場確定事故緣由、事故造成停電面積,影響區(qū)域。

2、如停電面積影響較小要準(zhǔn)時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急預(yù)備工作。

3、如停電面積較大要準(zhǔn)時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要準(zhǔn)時通知值班經(jīng)理,具體說明停電緣由、影響面積、處理狀況以及應(yīng)急措施。

4、立即對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,削減影響營業(yè)區(qū)面積。

5、要盡量實行臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

6、對事故處理狀況要準(zhǔn)時與使用部門溝通,說明事故處理進展?fàn)顩r,讓使用部門做好各項應(yīng)急預(yù)備工作。

7、事故處理完畢要要準(zhǔn)時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。

8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生緣由進行分析總結(jié),找動身生故障緣由從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造,并整理文件備檔。

二、方案停電

1、方案停電是指供電部門對線路進行方案檢修。方案檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。

2、值班室接到通知后要立即報部門領(lǐng)導(dǎo),并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門具體停電時間做好各項預(yù)備工作,做好客人的解釋工作

3、通知各部門方案停電可以對雙路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換,時間需要3秒鐘,這3秒鐘酒店各部門要做好各項預(yù)備工作。

4、方案停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢DH查詢各部門各崗位供電狀況。

6、供電正常后巡查負二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查狀況。

7、整個供電處理完成后在工作日志上具體登記操作時間、步驟、人員存檔。

三、電梯停電應(yīng)急處理

停電時會引起消防系統(tǒng)報警,而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運行。消防人員會快速查清報警點位置和數(shù)量,DH通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持冷靜,通過DH與外界保持聯(lián)系。營救人員要依據(jù)樓層燈指示或當(dāng)心開啟外門察看,在解救被困人員前,應(yīng)先切斷故障電梯電源。

①當(dāng)大廈消失停電事故后,電梯修理人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。

②電梯修理人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的精確?????位置,推斷是否可以放人。

③當(dāng)電梯離地面80公分以上時不行以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。

④當(dāng)推斷電梯位置無法放人時,應(yīng)勸慰乘客:“請您急躁等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。

⑤當(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)客人走安全通道離開大廈。

⑥電梯修理人員應(yīng)到機房斷掉全部電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

銀行突然停電應(yīng)急預(yù)案4

事故處理原則:

一、突遇停電,值班人員馬上組織生產(chǎn)班組人員將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)。

二、若醫(yī)院變電所內(nèi)部供電系統(tǒng)有問題,經(jīng)檢修短時間內(nèi)能恢復(fù)送電的,等檢修結(jié)束后恢復(fù)送電。

三、工藝路線上閥門,依據(jù)工藝要求進行操作。

四、來電后,按有關(guān)操作規(guī)程準(zhǔn)時開啟設(shè)備,恢復(fù)運行。

事故處理:

一、電源突然失電:

1、首先應(yīng)拉開電源開關(guān),然后對配電室內(nèi)部設(shè)備及進線端巡察檢查一遍,確認斷電緣由。

2、突然停電(外線)措施:

1)生產(chǎn)運營班馬上組織人員將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)。馬上拉掉廠內(nèi)的全部負荷開關(guān),防止突然來電后對設(shè)備的損壞。

2)準(zhǔn)時與醫(yī)院聯(lián)系,弄清停電緣由和供電時間。

3)送電時,要選擇單臺逐級送電,避開啟動負荷過大。

3、站區(qū)內(nèi)部緣由引起突然停電措施:

1)生產(chǎn)運營班馬上組織人員將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)。

2)電力修理組準(zhǔn)時查清緣由,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3)電力修理組準(zhǔn)時支配人員檢修。

4)經(jīng)檢修短時間內(nèi)能恢復(fù)送電的,待檢修結(jié)束,確認修復(fù)正常后恢復(fù)送電。

5)來電后,生產(chǎn)運營班按有關(guān)操作規(guī)程準(zhǔn)時開啟設(shè)備,恢復(fù)運行。

二、主變故障

如確是系統(tǒng)運行中變壓器內(nèi)部故障,愛護動作造成跳閘,則應(yīng)使該主變馬上停用,組織人員查明故障點,消退故障后,恢復(fù)送電,并準(zhǔn)時向供電局和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、其它故障

(1)真空開關(guān)處理

當(dāng)真空開關(guān)操作過電壓或真空室破壞時,應(yīng)拉開相關(guān)真空開關(guān),檢修正常后,恢復(fù)使用。

(2)電壓互感器、電流互感器處理

A、電壓互感器一次熔絲熔斷,需更換相應(yīng)型號的熔絲,若更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論