2023物流員工個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2023?物流員工?個(gè)人工作?總結(jié)時(shí)?光荏苒，?____?年很快就?要過去，?回首過去?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?我部門在?今年是重?新組建的?部門，半?年來，順?利的完成?了全年采?購計(jì)劃、?發(fā)送貨任?務(wù)和工程?分包任務(wù)?，這和全?部門員工?的努力配?合密切相?關(guān)。部?門員工設(shè)?置___?_人部?門經(jīng)理：?____?庫管員?：___?_商務(wù)?：___?_工程?分包核算?員：__?__司?機(jī)：__?__部?門主要工?作內(nèi)容負(fù)?責(zé)公司貨?物的日常?采購、投?標(biāo)詢價(jià)、?供應(yīng)商的?開發(fā)和評(píng)?估、采購?合同的簽?訂、請(qǐng)款?。貨物的?保管以及?入庫、出?庫管理。?工程分包?的招標(biāo)工?作以及對(duì)?工程分包?價(jià)格的審?核和工程?合同的簽?訂。負(fù)責(zé)?公司銷售?貨物的發(fā)?送運(yùn)輸工?作。部?門工作宗?旨：團(tuán)結(jié)?合作積極?配合支持?前臺(tái)熱情?工作重?要性：我?部門的工?作任重道?遠(yuǎn)，承擔(dān)?著與公司?成本密切?相關(guān)的幾?大類業(yè)務(wù)?，采購、?物流、工?程分包已?成為公司?成本管理?的重要一?部份，成?本猶如“?冰山”一?角，公司?好比一艘?航行在大?海中的“?油輪”。?“冰山”?露出來的?只是一小?部份，看?不見的大?部份是埋?藏在海底?，埋藏的?“冰山”?直接影響?到“油輪?”的沉浮?。采購價(jià)?格合理化?，降低采?購成本、?物流成本?、工程分?包成本將?是一項(xiàng)重?要任務(wù)。?合理規(guī)劃?采購，確?保主要庫?存貨物的?充足供應(yīng)?，滿足零?星貨物及?時(shí)采購，?降低缺貨?風(fēng)險(xiǎn)。采?購商品質(zhì)?量好壞直?接決定了?本企業(yè)工?程質(zhì)量好?壞。采購?是企業(yè)和?資源市場(chǎng)?的關(guān)系接?口，是企?業(yè)外部供?應(yīng)鏈的操?作點(diǎn)。物?流采購是?企業(yè)科學(xué)?管理的開?端。不?足：在日?常的工作?中我們還?有許多做?的不足的?地方，商?務(wù)對(duì)部份?產(chǎn)品性能?、規(guī)格不?熟悉，所?訂購的貨?物拿不到?較好的折?扣和價(jià)格?。這些都?需要在今?后的工作?中加強(qiáng)個(gè)?人專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)和?向公司技?術(shù)部、客?戶部同事?學(xué)習(xí)相關(guān)?產(chǎn)品來不?斷提高部?門整體水?平。配合?公司其它?部門資金?回?cái)n，使?資金周轉(zhuǎn)?加快。工?程分包還?在起步階?段，工程?隊(duì)伍只有?____?家，但能?滿足項(xiàng)目?經(jīng)理要求?的卻很少?，有些價(jià)?格高、有?些技術(shù)能?力不夠，?在今后我?們還會(huì)不?斷地增加?新的施工?隊(duì)伍，讓?施工隊(duì)伍?加入到我?們的技術(shù)?專業(yè)培訓(xùn)?中來，不?斷提高他?們的施工?水平，以?滿足項(xiàng)目?經(jīng)理需求?。感謝?公司各部?門對(duì)我們?的幫助、?支持。?感謝我部?門全體員?工給予我?全年工作?的支持。?202?3物流員?工個(gè)人工?作總結(jié)（?二）一?年的時(shí)間?很快過去?了，在一?年里，我?在領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下圓?滿的完成?了各項(xiàng)工?作，在思?想覺悟方?面有了更?進(jìn)一步的?提高。物?流部能夠?圓滿完成?公司制訂?的任務(wù)，?我作為物?流部人員?感到非常?光榮。?____?年初公司?制定了新?的員工考?核制度，?對(duì)完成年?終計(jì)劃有?很大的作?用，考核?制度直接?和工資掛?鉤是體現(xiàn)?的公司發(fā)?展的硬道?理，但是?事物不是?一成不變?的，__?__年公?司也有新?的變化，?懇請(qǐng)能改?變完善制?訂出新的?員工考核?制度，在?實(shí)踐中讓?公司更好?的發(fā)展。?能獎(jiǎng)罰分?明，不要?因?yàn)楫?dāng)月?目標(biāo)金額?沒有完成?就扣員工?工資，挫?傷員工工?作的積極?性，而當(dāng)?月目標(biāo)完?成員工沒?有獎(jiǎng)勵(lì)。?應(yīng)該有獎(jiǎng)?有罰。因?為總的目?標(biāo)已經(jīng)圓?滿完成。?___?_年自身?存在不足?，工作中?不夠沉穩(wěn)?，不夠老?練，經(jīng)驗(yàn)?不足，對(duì)?一些要求?比較高的?客戶不能?及時(shí)服務(wù)?到位，感?覺有點(diǎn)欠?缺，在新?的一年工?作中加強(qiáng)?自己的服?務(wù)意識(shí)，?提高自己?服務(wù)水平?。更加仔?細(xì)認(rèn)真的?完成倉庫?工作和現(xiàn)?場(chǎng)人員加?強(qiáng)溝通。?一、_?___年?工作計(jì)劃?1、認(rèn)?真___?_公司的?規(guī)章制度?2、加?強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)?還有其他?部門的溝?通。3?、工作之?余多學(xué)習(xí)?其他部門?的業(yè)務(wù)?4、自學(xué)?把自己的?學(xué)歷提高?一個(gè)水平?二、對(duì)?公司的意?見和建議?以及各種?訴求1?、希望公?司能提高?員工的福?利待遇，?一些傳統(tǒng)?的節(jié)日能?多發(fā)點(diǎn)津?貼，旅游?地方能更?遠(yuǎn)點(diǎn)。?2、公司?應(yīng)該有獎(jiǎng)?有罰，不?能只罰不?獎(jiǎng)。3?、我自己?希望公司