2023年行政文員個人總結(jié)模板（2篇）

第9頁共9頁2023?年行政文?員個人總?結(jié)模板?本人在_?___年?____?月下旬到?公司的人?事行政部?，轉(zhuǎn)眼間?到了年底?，是該回?顧與總結(jié)?的時候了?，以下是?本部門的?年度工作?總結(jié)。?一、人事?工作1?、員工招?聘方面。?我們公司?雖是高科?技技術(shù)企?業(yè)，可員?工不多，?只有__?__多號?人，我們?也是與許?多企業(yè)一?樣，公司?年初制訂?一個招聘?計劃，由?各部門提?出用工需?求，報總?經(jīng)理與董?事長審批?后，人事?行政部按?照部門人?員編制和?相關(guān)需求?，招聘員?工。在招?聘渠道方?面，除了?通過當(dāng)?shù)?人才網(wǎng)招?聘外，還?與當(dāng)?shù)芈?業(yè)介紹所?合作，同?時也發(fā)動?員工介紹?，還有我?們自己上?街張貼招?聘廣告，?基本上是?這種方式?招聘員工?，一年來?，曾有兩?次出現(xiàn)用?工緊缺現(xiàn)?象(__?__月與?____?月初)，?其它時段?基本滿足?公司的生?產(chǎn)及發(fā)展?需要。?2、員工?入職管理?。我們完?善員工入?職手續(xù)與?流程，我?們在勞動?人事方面?雖有許多?企業(yè)所不?及的地方?。但也有?許多需要?完善的地?方，我們?在這方面?也做了一?些改進(jìn)工?作，如員?工入職的?承諾，宿?舍的保證?金制度，?員工入職?的書面通?知單運用?等都進(jìn)行?修改，員?工的入職?管理工作?得到了加?強。3?、員工考?勤管理。?主要是嚴(yán)?格員工日?常請休假?制度，每?月保證在?規(guī)定時間?內(nèi)統(tǒng)計出?考勤數(shù)據(jù)?，做好考?勤的日常?管理工作?，為公司?管理提供?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?。考勤管?理也是公?司核算員?工報酬的?一個重要?依據(jù)，公?司前臺人?員調(diào)動變?化過快，?先后更換?了四人，?曾造成一?度考勤管?理上的混?亂，經(jīng)過?重點整治?，扭轉(zhuǎn)了?被動的局?面，做好?正常出勤?、請休假?、加班及?公出等管?理，基本?保障了考?勤有效的?管理，做?到全年考?勤統(tǒng)計及?核算無差?錯。順利?的完成考?勤的統(tǒng)計?工作。?4、考勤?紀(jì)律督查?。員工出?勤異常情?況減少(?員工)，?遲到早退?現(xiàn)象得到?控制，行?政部只要?異常情況?，均通過?OA發(fā)到?當(dāng)事人部?門，同時?在月中和?月底進(jìn)行?復(fù)核。考?勤紀(jì)律的?督導(dǎo)已相?對形成了?規(guī)范。對?違紀(jì)行為?進(jìn)行公告?并處罰。?有效地加?強了監(jiān)管?力度。?5、員工?勞動關(guān)系?及勞動合?同的管理?。人事行?政部按照?勞動法要?求，根據(jù)?公司實際?情況及時?簽訂勞動?合同，新?入職員工?在入職當(dāng)?天均簽訂?勞動合同?，勞動合?同的簽訂?率達(dá)到_?___%?，對勞動?合同履行?的投訴率?為零。?6、做好?離職員工?的離職面?談工作，?了解員工?離職的原?因及心態(tài)?，及時挽?留住優(yōu)秀?的員工，?為企業(yè)形?象維護(hù)與?保持及日?后的雙方?合作做好?鋪墊。?7、員工?保險方面?。為離職?或入職的?員工進(jìn)行?增減，為?員工辦理?保險手續(xù)?，保證了?人員的穩(wěn)?定和員工?利益，及?時按月申?報和繳納?員工的各?種保險，?所有員工?入職，行?政部均為?其辦理工?傷保險，?一個月后?為其辦理?團體的意?外險，降?低了用工?的風(fēng)險。?二、行?政管理工?作方面?行政管理?是人事行?政部的另?一大項工?作，主要?負(fù)責(zé)公司?的食堂、?宿舍、環(huán)?境衛(wèi)生、?公司車輛?管理等，?同時還要?處理一些?外部聯(lián)系?事宜，是?后勤服務(wù)?的職能部?門。1?、做好安?全保衛(wèi)工?作。加強?傳達(dá)室管?理;每月?召開傳達(dá)?室安全例?會___?_次;加?強晚間巡?查力度，?對大食堂?窗戶固定?，防止外?部人員爬?窗進(jìn)入。?傳達(dá)室安?裝了門警?，同時新?置了傳達(dá)?室巡更器?。我部門?除加強安?全保衛(wèi)工?作，還對?員工進(jìn)行?安全防范?教育，完?善來訪登?記制度，?保安對外?來人員做?好登記制?度，在晚?間打開報?警系統(tǒng)，?利用好監(jiān)?控設(shè)備。?2、落?實門檢工?作。從檢?查情況來?看，員工?都能主動?配合，主?要問題是?要把這制?度長期堅?持下去。?全年公司?無任何大?的安全事?故及意外?發(fā)生，有?力地保障?了公司的?正常秩序?。3、?做好6S?管理體系?制度檢查?。從下半?年開始，?每周不定?期的對公?司部門進(jìn)?行管理體?系執(zhí)行情?況的檢查?，我們從?日常的檢?查中發(fā)現(xiàn)?，整理、?清潔、標(biāo)?準(zhǔn)的事項?問題比較?集中，行?政部就檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題進(jìn)?行了拍照?并形成文?字材料，?通過OA?發(fā)到各部?門，企業(yè)?的整體面?貌有了新?的改觀。?4、做?好網(wǎng)絡(luò)管?理方面。?全年除了?正常對網(wǎng)?絡(luò)進(jìn)行維?護(hù)外，做?好了對外?網(wǎng)進(jìn)行了?限制，禁?止了部分?電腦使用?外網(wǎng)。為?公司電腦?更新了系?統(tǒng)，有效?地保障了?公司的生?產(chǎn)與經(jīng)營?。5、?做好建言?獻(xiàn)策的督?導(dǎo)工作。?從下半年?開始，人?事行政部?負(fù)責(zé)建言?獻(xiàn)策提案?的落實，?做到凡是?總經(jīng)理批?示過的，?均進(jìn)行跟?蹤檢查，?在每月_?___日?公布了提?案的處理?結(jié)果。?6、負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?管理工作?。根據(jù)財?務(wù)部提供?的固定資?產(chǎn)目錄清?單，我部?門對本部?的固定資?產(chǎn)進(jìn)行入?賬、編號?、盤點、?轉(zhuǎn)移、折?舊等管控?，確保每?一筆資產(chǎn)?的使用人?、使用地?點和使用?情況在管?控之內(nèi)，?固定資產(chǎn)?賬務(wù)符合?率達(dá)到_?___%?。人事?行政工作?內(nèi)容紛雜?，以上總?結(jié)是人事?行政部做?得比較完?善的地方?，做得好?的地方，?也是在新?一年里要?保持下去?的地方，?但很多不?足之處，?這是需要?在計劃里?重點研究?的，也是?____?年度的工?作計劃中?需要重點?突出的，?我們將在?新的一年?工作計劃?里匯報。?回顧_?___，?我們雖然?取是得了?一定的成?績，展望?____?，我們應(yīng)?該更加努?力。人事?行政部將?圍繞公司?____?年度工作?目標(biāo)，揚?長避短，?盡職盡責(zé)?，開拓進(jìn)?取，持續(xù)?改進(jìn)。將?繼續(xù)緊密?配合各部?門的相關(guān)?工作，保?障需求，?激勵員工?，為公司?的持續(xù)發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。2?023年?行政文員?個人總結(jié)?模板（二?）這一?年中工作?的點點滴?滴，讓我?不斷地學(xué)?習(xí)、成長?著。回?顧一年來?的工作，?我在公司?總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?的積極配?合以及各?位同事的?支持協(xié)助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司要求，?較好地發(fā)?揮了行政?部服務(wù)基?層、以文?輔政的工?作職能，?完成了自?己的本職?工作。雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?一、_?___年?的工作回?顧。1?.辦公室?的日常管?理工作：?行政工?作對我而?言是一個?相對熟悉?的工作領(lǐng)?域。作為?行政部的?主管，我?自己清醒?地認(rèn)識到?，行政部?正是一個?公司承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?方的樞紐?，是推動?各項工作?朝既定目?標(biāo)前進(jìn)的?中心。?細(xì)數(shù)行政?的工作，?可說是千?頭萬緒，?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會議及活?動安排等?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，我努力?強化自我?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜處?理各項事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯?。行政?工作緊密?圍繞年初?制定的工?作重點，?充分結(jié)合?具體工作?實際，不?斷開拓工?作思路，?創(chuàng)新工作?方法。通?過近一年?的工作、?學(xué)習(xí)，在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將去年?的工作情?況總結(jié)如?下：1?)行政統(tǒng)?籌工作的?關(guān)鍵事物?控制和內(nèi)?部管理。?行政事務(wù)?性工作的?內(nèi)部分工?、前臺文?員的管理?、辦公室?保潔、資?料的分配?整理等工?作以及物?流和售后?、維修等?的監(jiān)管。?2)切?實抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實?公司辦公?設(shè)施、辦?公用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實物?管理工作?;聯(lián)系辦?公設(shè)備的?維修保養(yǎng)?合作單位?;與飲用?水公司洽?談優(yōu)惠條?件及贈品?;對比辦?公用品等?的采購渠?道，尋找?高性價比?供應(yīng)商。?3)愛?崗敬業(yè)，?嚴(yán)格要求?自己，擺?正工作位?置。以“?謙虛”“?謹(jǐn)慎”“?律己”的?態(tài)度開展?每項工作?，認(rèn)真地?履行了自?己的崗位?職責(zé)。?4)做好?協(xié)調(diào)工作?。行政?作為后勤?服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門?，在理順?各部門關(guān)?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達(dá)等?方面具有?樞紐作用?。過去的?這一年，?行政部以?溝通協(xié)調(diào)?作為開展?工作的切?入點，在?做好辦文?、辦會工?作的同時?，更注重?與各部門?的協(xié)作配?合。5?)認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作，負(fù)責(zé)?辦公會議?的記錄、?整理和會?議概要及?重點的提?煉，并負(fù)?責(zé)對會議?有關(guān)決議?的實施;?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作;及時?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神;公司?的重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔管?理工作。?6)制?度建設(shè)。?配合總?經(jīng)理在原?制訂的各?項規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補?充和完善?，包括行?政人事類?、財務(wù)類?、售后類?、業(yè)務(wù)類?等等，以?及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，?制定新的?規(guī)章制度?以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的?需要。?7)落實?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落?實公司的?勞動、人?事和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作，根據(jù)?人事相關(guān)?規(guī)定規(guī)范?勞動合同?管理，做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?依法到勞?動管理部?門辦好錄?用、繳納?社保(養(yǎng)?老保險、?失業(yè)保險?、醫(yī)療保?險)的各?項手續(xù)。?體現(xiàn)公司?的規(guī)范性?，解決員?工的后顧?之憂。?8)做好?公司主管?會議及其?他各部門?會議的組?織和后勤?服務(wù)工作?。落實各?類會議的?會前準(zhǔn)備?、會議資?料搜集等?以及會后?的會議記?錄、整理?及重點提?煉匯總等?工作。?2.憑借?個人經(jīng)驗?，傳授方?法，協(xié)助?銷售部逐?步建立、?健全客戶?檔案，并?強化管理?。3.?加強自身?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平：作?為行政部?的助理，?自身素質(zhì)?和工作能?力是決定?辦公室是?否能夠正?常運轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)，是?發(fā)揮“承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四方”作?用的關(guān)鍵?，對推動?各項工作?起著決定?性因素。?隨著時?代發(fā)展和?新形勢的?需要，我?越發(fā)感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與公?司的要求?及想要達(dá)?到的工作?效果還有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，也?正在持續(xù)?學(xué)習(xí)。向?書本學(xué)習(xí)?、向總經(jīng)?理及其他?部門主管?學(xué)習(xí)，向?周圍的同?事學(xué)習(xí)。?總體感?覺自己近?一年來還?是有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過不?斷的學(xué)習(xí)?和積累，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題。在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力等?方面都有?了一定程?度的提高?，保證了?本崗位各?項工作的?正常運行?。能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務(wù)并努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身各項?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭取工?作的主動?性，并且?具備較強?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，積極努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。二、?工作中存?在的問題?。自我?任職以來?，深切的?體會到：?地位來自?成績、創(chuàng)?新提高效?率、學(xué)習(xí)?提升效能?、比較縮?小差距。?回顧行?政部過去?的工作，?雖在工作?開展上有?一定的創(chuàng)?新，也取?得了一些?成績，但?同樣存在?一些問題?和不足。?主要表現(xiàn)?在：1?)公司是?我身處的?一個全新?的環(huán)境，?其原有的?制度包括?同事們的?做事方式?方法，對?我而言都?需要一個?了解的過?程，許多?工作我都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進(jìn)一?步提高。?2)有?時對一些?日常事務(wù)?的缺失瑕?疵熟視無?睹，不夠?細(xì)心，不?夠敏感，?有些工作?的協(xié)調(diào)不?是十分到?位，在往?后的工作?中，考慮?問題應(yīng)該?更周到詳?盡。3?)自己的?管理水平?離公司的?高效要求?還有一定?距離。對?部門人員?的管理不?夠細(xì)致具?體。以后?在努力提?高自身管?理水平的?同時更多?注重對下?屬的培養(yǎng)?和管理上?的進(jìn)一步?加強。?三、__?__年的?工作計劃?。充滿?希望的_?___年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?。在新的?一年里，?我決心不?斷學(xué)習(xí)，?認(rèn)真提高?工作水平?，為公司?的經(jīng)濟跨?越式發(fā)