2021初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》講義 第四章生產(chǎn)過(guò)程組織

2021初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》講義

第四章生產(chǎn)過(guò)程組織

第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程組織概述

【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)組織

（一）生產(chǎn)組織的概念

生產(chǎn)組織是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中組織工作的通稱。

（1）狹義的生產(chǎn)組織。按照生產(chǎn)要求對(duì)勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)要

素在空間上和時(shí)間上的合理安排和組織。

（2）廣義的生產(chǎn)組織。一切與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有密切聯(lián)系的組織工作的總稱。除

上述狹義內(nèi)容外，廣義的生產(chǎn)組織還包括生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、管理、勞動(dòng)、物資、計(jì)

劃和企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算等組織工作。

（二）生產(chǎn)組織的必要性

企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理，是順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約物

化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提條件。

優(yōu)化的生產(chǎn)組織應(yīng)遵循工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和比例性的原則，使產(chǎn)品在生

產(chǎn)過(guò)程中行程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最少，并有利于按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)

任務(wù)。生產(chǎn)組織是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能。

【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)過(guò)程（一）生產(chǎn)過(guò)程的概念1.生產(chǎn)過(guò)程的概念

（1）廣義的生產(chǎn)過(guò)程。從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始，直到把產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部

過(guò)程，包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生

產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過(guò)程。

（2）狹義的生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)原材料進(jìn)行加工，使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)

的運(yùn)行過(guò)程，一般包含加工制造過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程、自然過(guò)程和停歇過(guò)

程等。

2.生產(chǎn)過(guò)程的內(nèi)容

生產(chǎn)過(guò)程一般包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程。

（1）勞動(dòng)過(guò)程。是勞動(dòng)者利用勞動(dòng)手段（設(shè)備和工具）作用于勞動(dòng)對(duì)象（產(chǎn)品、

零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成為產(chǎn)品的全部過(guò)程，是勞動(dòng)力、勞

1

動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)程。

（2）自然過(guò)程。是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的

過(guò)程。屬于自然過(guò)程的有：鑄件自然時(shí)效；鑄鍛件自然冷卻；涂染的自然干燥等。

【例題?多選】下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是（）o

A.用車(chē)床加工零件表面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔

D.油漆晾干E.用染料上色【答案】BD

【解析】本題考點(diǎn)為自然過(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程一般包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程。屬于自

然過(guò)程的有：鑄件自然時(shí)效;鑄鍛件自然冷卻;涂染的自然干燥等。故選BDo

（二）生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成

（1）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程。指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

備工作。比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)

整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。

（2）基本生產(chǎn)過(guò)程。指企業(yè)將勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品所進(jìn)行的直接生產(chǎn)活動(dòng)。

比如紡織企業(yè)的紡紗、織布；飛機(jī)制造企業(yè)的加工、裝配過(guò)程;冶金企業(yè)的煉鋼、

煉鐵、軋鋼;機(jī)械制造企業(yè)的鑄鍛、加工、裝配等。

（3）輔助生產(chǎn)過(guò)程。指為保證基本生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生

產(chǎn)活動(dòng)。比如機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。

（4）生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。比如

原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。

基本生產(chǎn)過(guò)程是核心，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是重要的前提，輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服

務(wù)過(guò)程為基本生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)，并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)造條件。

基本生產(chǎn)過(guò)程和輔助生產(chǎn)過(guò)程都由工藝過(guò)程和非工藝過(guò)程構(gòu)成。

①工藝過(guò)程。指直接與改變加工對(duì)象的性質(zhì)、尺寸、幾何形狀有關(guān)的過(guò)程，即使

加工對(duì)象產(chǎn)生物理和化學(xué)變化的過(guò)程。

②非工藝過(guò)程。不涉及加工對(duì)象的性質(zhì)、尺寸、形狀的改變，而是貫穿于工藝過(guò)

程之間的一些帶有生產(chǎn)服務(wù)性的過(guò)程。

（③）工序。指由一一名工人或一組工人，在一個(gè)工作地上，對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)

行連續(xù)加工的一系列生產(chǎn)活動(dòng)。

2

【真題?2016單選】機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B.基本生產(chǎn)過(guò)程C.輔助生產(chǎn)過(guò)程D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

【答案】A

【解析】本題考點(diǎn)為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)

前所進(jìn)行的

一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)

化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。故選Ao

【真題?2017多選】在某機(jī)械制造企業(yè)里，其基本生產(chǎn)過(guò)程包括（）。

A.機(jī)械零件裝配B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛

B.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸

【答案】AB

【解析】本題考點(diǎn)為基本生產(chǎn)過(guò)程?；旧a(chǎn)過(guò)程是指企業(yè)將勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛?/p>

產(chǎn)品所進(jìn)行的直接生產(chǎn)活動(dòng)。C項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)過(guò)程；DE兩項(xiàng)屬于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)

程。故選ABo

【真題?2015單選】機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B.基本生產(chǎn)過(guò)程C.輔助生產(chǎn)過(guò)程D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

【答案】C

【解析】本題考點(diǎn)為輔助生產(chǎn)過(guò)程。設(shè)備維修工作屬于輔助生產(chǎn)過(guò)程。輔助生產(chǎn)

過(guò)程包括：動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。故選Co

【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)過(guò)程組織

（一）生產(chǎn)過(guò)程組織的概念

生產(chǎn)過(guò)程組織是指從空間和時(shí)間兩方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)過(guò)程的各

個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。它的目標(biāo)是使作業(yè)行程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最

小，又能按客戶的需要，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。生產(chǎn)過(guò)程組織包括生產(chǎn)過(guò)程的

空間組織和生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織兩個(gè)方面。

（二）生產(chǎn)過(guò)程組織的合理要求

（1）連續(xù)性原則。指產(chǎn)品在各階段是運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，各環(huán)節(jié)是緊密銜接的、連續(xù)不

斷的，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。

3

（2）比例性原則。產(chǎn)品在各生產(chǎn)階段應(yīng)保持合理的比例關(guān)系。

（3）節(jié)奏性原則。生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)

階段，能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)

大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或前緊后松等現(xiàn)象。

（4）準(zhǔn)時(shí)性原則。即在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件。

（5）柔性原則。也可稱為適應(yīng)性，是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性。

【口訣】比（李）連節(jié)柔準(zhǔn)真題精進(jìn)

【真題?2015單選】產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，

沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的（

A.連續(xù)性原則B.準(zhǔn)時(shí)性原則C.比例性原則D.柔性原則

【答案】A

【解析】本題考點(diǎn)為生產(chǎn)過(guò)程組織的連續(xù)性原則。連續(xù)性原則是產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程

中適中處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程

中，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。故選Ao

【真題?2013單選】在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)

生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)

生產(chǎn)過(guò)程組織的（）原則。

A.連續(xù)性B.節(jié)奏性C.剛性D.柔性【答案】B

【解析】本題考點(diǎn)為生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性原則。節(jié)奏性強(qiáng)調(diào)均衡性，避免前松后緊

或前緊后松。連續(xù)性強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)全過(guò)程在時(shí)間上的連續(xù)。故選B。

【例題?單選】在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件，是指生

產(chǎn)過(guò)程組織的（）o

A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】D

【解析】本題考點(diǎn)為生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)時(shí)性原則。生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)時(shí)性原則是指生產(chǎn)的

各個(gè)階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)。即在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生

產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件;在客戶需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)

量的產(chǎn)品和服務(wù)。根據(jù)題目信息，符合準(zhǔn)時(shí)性原則的特征，故選Do

4

【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)類型

（一）按照企業(yè)的生產(chǎn)連續(xù)程度劃分

（1）連續(xù)型生產(chǎn)。連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用

化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法。

【實(shí)例】化肥、藥品等的生產(chǎn)。

（2）離散型生產(chǎn)。離散型生產(chǎn)是單個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)，輸入生產(chǎn)過(guò)程的各種要素是

間斷性地投入的。生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要，工序之間

要求有一定的在制品儲(chǔ)存。

【實(shí)例】機(jī)床、汽車(chē)等的生產(chǎn)。

（二）按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量不同劃分

1.大量生產(chǎn)類型

大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類

似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型。

【實(shí)例】農(nóng)夫山泉、可口可樂(lè)大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)：

①生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一道或二道工序，專業(yè)化程度較高；

②可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平

比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高；

③可以按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;④生產(chǎn)

計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確，計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。

【真題?2016單選】下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎酶咝实膶Ｓ迷O(shè)備和專用

工藝裝備，且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高的是（）。

A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C

【解析】本題考點(diǎn)為大量生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型的企業(yè)特點(diǎn)之一是可以采用高

效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人

操作技術(shù)單一，熟練程度高。故選Co

2.成批生產(chǎn)類型

成批生產(chǎn)類型是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。

【實(shí)例】機(jī)床、機(jī)車(chē)、電動(dòng)機(jī)和紡織機(jī)的制造屬于成批生產(chǎn)成批生產(chǎn)類型的特點(diǎn)

包括：

5

①具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性，具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)的特點(diǎn)；

②在成批生產(chǎn)中，設(shè)備或工作地的有效工作時(shí)間比大量生產(chǎn)要少；

③需根據(jù)產(chǎn)量的大小、工藝的難易程度，在采用通用設(shè)備和工藝裝備的同時(shí)，部

分地采用自動(dòng)化和半自動(dòng)化設(shè)備及專用工藝裝備；

④工人需要掌握多種操作技術(shù)和技能，而且應(yīng)具有一定的熟練程度，以適應(yīng)多品

種和周期性生產(chǎn)變動(dòng)的要求。

成批生產(chǎn)又可分為大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)三種類型。

3.單件生產(chǎn)類型

單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(tái)（件）或少數(shù)

幾臺(tái)（件）的生產(chǎn)類型。

【實(shí)例】新產(chǎn)品試制、重型機(jī)械和專用設(shè)備的制造等均屬于單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)

類型的特點(diǎn)包括：①產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?②生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很

低；

③單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在必須采用專用設(shè)備和

專用工藝裝備才能達(dá)到技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，才采用專用設(shè)備；

④要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識(shí)，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。

第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

【本節(jié)內(nèi)容精講】

生產(chǎn)過(guò)程的空間組織是指在空間上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置

和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。

真題精講

【真題?2016單選】企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行了科學(xué)、

合理地優(yōu)化布置，這種活動(dòng)屬于（）o

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織B.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織C.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織D.生產(chǎn)過(guò)

程的人員配置

【答案】B

【解析】本題考點(diǎn)為生產(chǎn)過(guò)程的空間組織。指在空間上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和

6

各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程的空

間組織即指廠房、車(chē)間和設(shè)備的布局，包括工廠總平面布置和車(chē)間布置。故選Bo

【知識(shí)點(diǎn)】廠址選擇

廠址選擇就是確定工廠坐落的區(qū)域和具體位置。

（一）影響廠址選擇的主要因素

（1）國(guó)家的有關(guān)方針、政策；國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃；各地方

的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。

（2）接近客戶，交通便利，通訊方便。

（3）資源的充分獲取和利用，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

（4）氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護(hù)。

（5）長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的余地。

（二）廠址選擇的主要步驟

（1）確定選址目標(biāo)。廠址選擇大體有三種情況：

①新建企業(yè)的選址，比較單純，往往以投入最少、產(chǎn)出最大、效益最好為選址的

決策目標(biāo)。

②改建或擴(kuò)建。除了要考慮費(fèi)用效益外，還要權(quán)衡與原有的生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施之間的

關(guān)系，以如何整體優(yōu)化布局為目標(biāo)。

③搬遷。分析遷廠的具體原因是什么，要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，如擴(kuò)大規(guī)模、獲取

資源、降低成本，或者是由于環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，此時(shí)，選址目標(biāo)應(yīng)與需解決的主要

問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)。

（2）收集數(shù)據(jù)、分析因素，擬定初步候選方案。

（3）評(píng)價(jià)候選方案。廠址選擇的分析評(píng)價(jià)方法很多，如優(yōu)缺點(diǎn)比較法、專家意

見(jiàn)法、費(fèi)用

效益分析法、分級(jí)加權(quán)法、重心法、選址度量法、線性規(guī)劃法等。

（4）選定最終廠址方案。

（三）廠址選擇的方法1.因素評(píng)分法

因素評(píng)分法是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。運(yùn)用這種方法的步

驟如下：

（1）列出有關(guān)影響因素，并規(guī)定對(duì)各因素進(jìn)行評(píng)價(jià)的尺度，一般情況下用分?jǐn)?shù)

7

作為制度。同時(shí)規(guī)定尺度的范圍，如1?10或1~100均可。

（2）對(duì)各因素按其重要程度賦予一定權(quán)數(shù)。

（3）按照規(guī)定的尺度列出每一等級(jí)的相應(yīng)分?jǐn)?shù)，為候選廠址的各個(gè)因素進(jìn)行定

級(jí)評(píng)分。

（4）用各個(gè)因素的得分與相應(yīng)的權(quán)數(shù)相乘，并把所有因素的加權(quán)值相加，得到

每一個(gè)備選地址的最終得分。

（5）選擇總分最高的候選廠址為優(yōu)選方案。

對(duì)于一些非定量的因素，因素評(píng)分法是一種十分有效的方法。但是由于決定因素

的權(quán)數(shù)和評(píng)分都有一定主觀性，因此在最終確定廠址時(shí)，還要和其他方法的分析

結(jié)果綜合起來(lái)評(píng)定。

2.重心法

重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小?；静襟E

如下：

（1）首先準(zhǔn)備一張標(biāo)有主要原材料供應(yīng)基地（或大批貨物運(yùn)達(dá)目的地）位置的

地圖；然后將一個(gè)直角坐標(biāo)系覆蓋在該地上，就能得到基地或目的地的坐標(biāo)。

（2）確定新建工廠與現(xiàn)有各原材料供應(yīng)基地的運(yùn)輸量。

（3）求出其重心的坐標(biāo)。即計(jì)算新建工廠的位置坐標(biāo)，使新廠址與各原材料供

應(yīng)基地之間的總運(yùn)量距離最小。其計(jì)算公式如下：

式中：及為第i材料供應(yīng)基地在X方向的坐標(biāo)；X為第i材料供應(yīng)基地在Y方向的坐

標(biāo)；及,,

%為選定的廠址在X方向及Y方向的坐標(biāo)；n為主要材料供應(yīng)基地的數(shù)目；

為第i材料供應(yīng)基地的年運(yùn)輸量。

選擇使總運(yùn)量距離最小的坐標(biāo)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的位置為最合適廠址。

【例題】某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A

（2,2）地運(yùn)來(lái)物資180噸，從B（3,5）地運(yùn)來(lái)物資100噸，從C（5,4）地運(yùn)來(lái)

物資800噸，從D（8,5）地運(yùn)來(lái)物資240噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用

相同，試根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程確定合理建廠的地理位置。

8

解：根據(jù)計(jì)算公式，則

yXZQ區(qū)180X2+100x3+800x5+240x8

-----------------------------4QR

180+100+800+240=

y.風(fēng)空_18°X2+10°X5+8°°X4+24°X5

°^=1Qi~180+100+800+240

根據(jù)計(jì)算，在坐標(biāo)為（4.98,3.98）（公里）的地方建廠比較合適。

【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則與形式

（一）生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則

（1）有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平

面布置時(shí)應(yīng)遵循的最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。

（2）有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。

（3）有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。

【口訣】經(jīng)濟(jì)安全空間例題精講

【例題?多選】下列屬于生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則為（）。

A.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益

B.有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求C.有利

于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間

D.有利于節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間E.有利于提高員工滿意度

【答案】ABC

【解析】本題考點(diǎn)為第4章生產(chǎn)過(guò)程空間組織的原則。包括：（1）有利于企業(yè)內(nèi)

各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的

最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。

（2）有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。

（3）有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。故選ABCo

【注意】本題考點(diǎn)為2020年真題考點(diǎn)

（二）生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式1.工藝專業(yè)化布置

（1）工藝專業(yè)化布置定義。按照生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單

位。特點(diǎn)：工藝方法是相同的，加工對(duì)象不同。

【實(shí)例】機(jī)械制造廠，車(chē)工車(chē)間、銃工車(chē)間、磨工車(chē)間等生產(chǎn)單位。

9

（2）工藝專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)，如下表4-1所示。

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的道座①產(chǎn)品加工路線長(zhǎng)，運(yùn)輸工具、運(yùn)輸工

掛；

人和中間倉(cāng)庫(kù)增多，廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用增

至便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，

提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù);加；

③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于②生產(chǎn)周期延長(zhǎng),資金占用增加；

工③管理工作復(fù)雜化。

人技術(shù)熟練程度的提高。

【真題?2012單選】下列生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式中，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，

提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是（）

A.對(duì)象專業(yè)化布置B.工藝專業(yè)化布置C.固定布置

D.部門(mén)專業(yè)化布置

【答案】B

【解析】本題考點(diǎn)為第4章工藝專業(yè)化布置特點(diǎn)。工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)有對(duì)產(chǎn)

品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性；便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)

設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)；便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練

程度的提高。故選Bo

2.對(duì)象專業(yè)化布置

（1）對(duì)象專業(yè)化定義。以產(chǎn)品（或零件、部件）為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。

特點(diǎn)：加工對(duì)象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。這種車(chē)間也可以叫做封

閉式車(chē)間（或

封閉式工段）。這種按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來(lái)布置設(shè)施，常常稱為生

產(chǎn)線。

【實(shí)例】瓶裝水、食品、自行車(chē)等生產(chǎn)線。

（2）對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

10

①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力,減少倉(cāng)庫(kù)等

①不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)

輔

助面積的占用；

面積；

②減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期,減少生

②不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管

產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；理；

③利于建立生產(chǎn)責(zé)任制,利于在制品管理、質(zhì)量管理；⑤對(duì)產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差。

④提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本；

⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式；

【真題?2013單選】自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車(chē)間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組

織形式是

（）0

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置C.混合式布置

D.對(duì)象專業(yè)化布置

【答案】D

【解析】本題考點(diǎn)為第4章對(duì)象專業(yè)化布置。對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（零

件、部件）為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在這里，加工對(duì)象是一定的，而加工方法是

多樣的，在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完成幾種產(chǎn)品的全部或者大

部分工藝。自行車(chē)裝配流水線車(chē)間，針對(duì)的對(duì)象都是自行車(chē)，因此是對(duì)象專業(yè)化。

故選D。

【例題?多選】下列屬于對(duì)象專業(yè)化的特點(diǎn)是（）oA.可以縮短產(chǎn)品加工路

線

B,減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期C.對(duì)產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差

D.對(duì)產(chǎn)品變化的適應(yīng)性強(qiáng)

E.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本

【答案】ABCE

【解析】本題考點(diǎn)為第4章對(duì)象專業(yè)化布置的特點(diǎn)，如下表所示。

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

①可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運(yùn)輸工具和人力,①不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)

減少倉(cāng)庫(kù)等輔助面積的占用；面積；

②減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周②不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管

期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用理；

且③對(duì)產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差。

里；

③利于建立生產(chǎn)責(zé)任制,木仔在制品徵1、質(zhì)量管理；

④提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本;

⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式；

故選ABCEo

11

【注意】本題考點(diǎn)為2020年真題考點(diǎn)3.混合式布置

混合式布置是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對(duì)象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的

原則。這種布置實(shí)際上是最常見(jiàn)的。

【實(shí)例】在制造業(yè)中，零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置，裝配車(chē)間采用對(duì)象專

業(yè)化布置

【例題?單選】最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）o

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】D

【解析】本題考點(diǎn)為混合式布置的特點(diǎn)。生產(chǎn)過(guò)程的空間組織形式中混合式布

置是生產(chǎn)過(guò)程中最常見(jiàn)的形式。故選D。

4.固定布置

固定布置是指將加工的對(duì)象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)備、

工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。適用于體積大、

重量也很大、難以移動(dòng)的產(chǎn)品。

【實(shí)例】重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、機(jī)車(chē)、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等。大型建設(shè)項(xiàng)目如

建筑房屋、修水壩、筑路、鉆井等都常用固定布置方式來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。

第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

【本節(jié)知識(shí)點(diǎn)】

【知識(shí)點(diǎn)】順序移動(dòng)方式

【知識(shí)點(diǎn)】平行移動(dòng)方式

【知識(shí)點(diǎn)】平行順序移動(dòng)方式

【知識(shí)點(diǎn)】三種移動(dòng)方式的比較

【本節(jié)內(nèi)容精講】

生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車(chē)間之間、工段之間及

工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其目的是以最大限度

地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來(lái)實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率，降低成本、縮

短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

12

【知識(shí)點(diǎn)】順序移動(dòng)方式

順序移動(dòng)方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批零件在上道工序

全部加工完成后?再搬運(yùn)到下道工序去加工的方式。

特點(diǎn)是零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運(yùn)送，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。其計(jì)算公

型下：

7潁="”

1=1

爆：為順序移動(dòng)方式下零件加工的生產(chǎn)周期；n為批量；m為加工

工序的道數(shù)；ti為第i道工序的單件工時(shí)。

【提示】順序移動(dòng),整批運(yùn)送，周期最長(zhǎng)

【例題示意圖】假設(shè)某種零件批量n=4件；加工工序數(shù)m=4；每道工序的

單件加工時(shí)間：11=10分鐘,t2=5分鐘，t3=15分鐘，14=10分鐘。順序移動(dòng)

方式的圖示為：

【知識(shí)點(diǎn)】平行移動(dòng)方式

平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬

上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上壬

行地進(jìn)行加工。零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式如下：

m

7平=2&+例-/長(zhǎng)

1=1

式中:T平為平行移動(dòng)方式下零件加工的生產(chǎn)周期；t最長(zhǎng)為在各道工序中，

單件工時(shí)最長(zhǎng)工序

的單件工時(shí)；n為批量；m為加工工序的道數(shù)；ti為第i道工序的單件工時(shí)。

【口訣】平行移動(dòng),馬上行動(dòng)

【例題?單選】某企業(yè)采用平行移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批

13

量為6件，有4

道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分

鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生

產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為()分鐘。

A.120B,130C.195D.255

【答案】C

【解析】本題考點(diǎn)為第4章平行移動(dòng)方式的計(jì)算公式。本題中t最長(zhǎng)為25

分鐘，根據(jù)公式和已知條件，代入公式得：

m

T平=>',t,+(n—l)t會(huì)長(zhǎng)=(20+10+25+15)+(6—1)X25=195。故選Co

i=l

【知識(shí)點(diǎn)】平行順序移動(dòng)方式1.平行順序移動(dòng)方式含義

平行順序移動(dòng)方式是將順序移動(dòng)方式和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

的一種方式。

它要求一批零件在每一道工序的設(shè)備上加工時(shí)要連續(xù)進(jìn)行，又不在工序間整批

轉(zhuǎn)移，使一批零件在各道工序上盡可能平行地加工，又使各工序的設(shè)備中間不發(fā)

生停歇等待。

【提示】平行順序=平行方式+順序方式2.平行順序移動(dòng)方式具體做法

(1)當(dāng)后道工序單件加工時(shí)間比前道工序單件加工時(shí)間長(zhǎng)，則前道工序往后

道工序按件運(yùn)送。

【提示】前短后長(zhǎng)，按件運(yùn)送。

(2)當(dāng)后道工序單件加工時(shí)間比前道工序單件加工時(shí)間短，后道工序的最后

一個(gè)零件只能等

到前道工序所有零件加工完畢后，才能開(kāi)始加工，則后道工序的第一個(gè)零件加

工時(shí)間，可從最后一個(gè)零件的加工時(shí)間依次向前倒推確定。

【提示】前長(zhǎng)后短，依次倒推。3.平行順序移動(dòng)方式特點(diǎn)

既體現(xiàn)出每道工序上零件的加工是連續(xù)的，同時(shí)每個(gè)零件在一道工序加工完成

后就移到下道工序去加工。

4.平行順序移動(dòng)方式計(jì)算公式

一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式如下：

14

m

7V煦=2&+@＜2,取一21?。?/p>

r=l

或者

mm-1

T平煤=nXg?~布—1JW%亥急

r=lr=l

式中：T平順為平行順序移動(dòng)方式下零件加工板產(chǎn)周期；為比相鄰

工序單件工時(shí)均大的

工序的單件工時(shí)；為比相鄰工序單件工時(shí)均小的工序的單件工時(shí)；ti較短

為每相鄰兩道工序中較短的單件工序時(shí)間；n為批量；m為加工工序的道數(shù)；ti為

第i道工序的單件工時(shí)。

【知識(shí)點(diǎn)】三種移動(dòng)方式的比較

1.三種移動(dòng)方式優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)丕

生產(chǎn)周期最長(zhǎng)

出現(xiàn)頓,工序間搬運(yùn)次數(shù)少。

會(huì)出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)

平行移動(dòng)方式充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時(shí)遴漱

達(dá)翻短。

壁，

生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件

平行順序移動(dòng)方式運(yùn)輸次數(shù)也較多，組織生

時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象使設(shè)備能連續(xù)、正常

產(chǎn)也比較復(fù)雜。

運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)周期：T順〉T平順〉T平

小結(jié)

搬運(yùn)次數(shù)：N平＞N平順＞N順

不停頓的方式：順序移動(dòng)方式'平行順序移動(dòng)方式

2.具體應(yīng)用時(shí)的考慮因素

（1）企業(yè)的生產(chǎn)類型。單件小批企業(yè)多采用順序移動(dòng)方式；大量大批生產(chǎn),

15

特別是組織流水線生產(chǎn)時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的緩急。生產(chǎn)任務(wù)急，應(yīng)采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方

工I0

（3）勞動(dòng)量的大小和零件的重輕。工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采

用順序移動(dòng)方式；工序勞動(dòng)量大，重量很重的零件，宜采用平行移動(dòng)方式或平順

移動(dòng)方式。

（4）企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位專業(yè)化形式。對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行或平

行順序移動(dòng)方式；工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用順序移動(dòng)方式。

（5）改變加工對(duì)象時(shí)，調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量。如果調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量

很大，不宜采用平行移動(dòng)方式；如果改變加工對(duì)象時(shí)，不需調(diào)整設(shè)備或調(diào)整設(shè)

備所需時(shí)間很少時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式。

真題精講

【真題?2016案例分析題】某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)

過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分

鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移

動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)

程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

1.如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)

出來(lái)的時(shí)間是

（）分鐘。A.163B.170C,175D.200

【答案】A

【解析】本題考點(diǎn)為平行順序移動(dòng)方式的計(jì)算公式。

根據(jù)公式得，

T平噴（n-1）E能；iq裝運(yùn)=6x（10+8+20+IS）—（6—1）x

（8+8+15）=163（分鐘）

o故選Ao

2.在眾多零件移動(dòng)方式中，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的最短

時(shí)間為（）分鐘。

A.OB.135C.153D.195

16

【答案】C

【解析】本題考點(diǎn)為平行移動(dòng)方式。在三種移動(dòng)方式中，平行移動(dòng)方式的周期

最短，所以根據(jù)平行移動(dòng)公式來(lái)計(jì)算本題。根據(jù)平行移動(dòng)

方式的公式得，

T平=E^ti+(n-l)t.f=(10+8+20+15)+(6-1)x20=153(分鐘)

故選Co

3.將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的零件移動(dòng)方式是

()oA.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式

【答案】B

【解析】本題考點(diǎn)為平行移動(dòng)方式的特征。通過(guò)三種方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較，可以看

出平行移動(dòng)方式的搬運(yùn)次數(shù)最多。故選Bo

4.為了確保設(shè)備在一個(gè)批次的零件加工過(guò)程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)可以采用的工

優(yōu)缺點(diǎn)

點(diǎn)

組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單,設(shè)備在加工零件時(shí)不

順序移動(dòng)方式生產(chǎn)周期最長(zhǎng)

出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。

會(huì)出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)

平行移動(dòng)方式充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期

不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)最多，組織生產(chǎn)

達(dá)到最短

比較麻煩。

生產(chǎn)周期較短,每道工序在加工一批零

平行順序移動(dòng)方運(yùn)輸次數(shù)也較多，組織生產(chǎn)也比較復(fù)

式件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象使設(shè)備能連續(xù)、正

雜。

常運(yùn)轉(zhuǎn)。

序間零件移動(dòng)方式是()0

A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式

【答案】AC【解析】本題考點(diǎn)為順序移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)方式的特征。

順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)：組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間

搬運(yùn)次數(shù)少。平行移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)：生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時(shí)

不發(fā)生停頓現(xiàn)象使設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這兩種方式都不出現(xiàn)停頓現(xiàn)象。故選

ACo

17

第四節(jié)生產(chǎn)過(guò)程組織的具體形式

【本節(jié)內(nèi)容精講】

【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)線組織1.生產(chǎn)線組織含義

(1)廣義的生產(chǎn)線。指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動(dòng)所構(gòu)成的路線。

(2)狹義的生產(chǎn)線。是指按對(duì)象專業(yè)化原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。

生產(chǎn)線擁有

為完成一種或幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必需的機(jī)器設(shè)備，這些設(shè)備的排列和工作

地的布置是由生產(chǎn)線上主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動(dòng)量的比例決

定的。

2.生產(chǎn)線特征

可組織多種產(chǎn)品的生產(chǎn)，不要求連續(xù)進(jìn)行，靈活性較大。適合于品種、規(guī)格復(fù)

雜多樣的情況。3.生產(chǎn)線種類

①按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線。

②按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線。

③按自動(dòng)化程度分為自動(dòng)化生產(chǎn)線和非自動(dòng)化生產(chǎn)線。

【知識(shí)點(diǎn)】流水生產(chǎn)線組織

流水生產(chǎn)線是指加工對(duì)象連續(xù)不斷地像流水似的，按既定的工藝順序，以規(guī)定

的節(jié)拍通過(guò)各道工序的加工。

【實(shí)例】福特汽車(chē)

(一)流水生產(chǎn)線的特征

①流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的，工作地專業(yè)

化程度較高，因此流水線具有較高的生產(chǎn)率。

②各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求。

③流水線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件

沿流水線做單向流動(dòng)，運(yùn)輸距離短，生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性好。

④線上各道工序加工時(shí)間等于或接近于流水線的節(jié)拍，或與節(jié)拍成整數(shù)比。

18

（二）流水生產(chǎn)線的分類

①按加工對(duì)象的移動(dòng)方式來(lái)分，可分為固定流水線和移動(dòng)流水線。

②按流水線生產(chǎn)對(duì)象的種數(shù)分，有單對(duì)象流水線和多對(duì)象流水線。

③按加工對(duì)象的輪換方式，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式。

④按生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度，有連續(xù)流水線和間斷流水線之分。

⑤按流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍

流水線之分。

（三）組織流水線生產(chǎn)的條件

組織流水線的條件包括：①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定；②產(chǎn)量要足夠大；③

工藝能同期化；

④生產(chǎn)面積容納得下。

（四）流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)1?計(jì)算流水線的節(jié)拍

節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。流水線的平均節(jié)拍

可按下式計(jì)算：

_Te_町。_時(shí)間有效利用系數(shù)x工作時(shí)間

>=Q=~Q~=計(jì)劃期產(chǎn)墾

式中：r為流水線的平均節(jié)拍；Te為計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間；

TO為計(jì)劃期流水線的制度

工作時(shí)間；P為工作時(shí)間有效利用系數(shù)，一般為0.9?0.96；Q為計(jì)劃期的

產(chǎn)品產(chǎn)量（包括計(jì)劃產(chǎn)量和預(yù)計(jì)廢品量）

【注意】、=計(jì)劃產(chǎn)量+廢品量

【真題?2016單選】流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為（）。

A.生產(chǎn)率B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期D.節(jié)拍

【答案】D

【解析】本題考點(diǎn)為節(jié)拍的概念，節(jié)拍指的是流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件

的間隔時(shí)間。故選Do

2.進(jìn)行工序同期化

工序同期化是指流水線節(jié)拍確定后，根據(jù)節(jié)拍調(diào)節(jié)工藝過(guò)程，使各道工序的時(shí)

間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系的相關(guān)工作。措施主要有：

19

①提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。

②改進(jìn)工藝裝備。

③改進(jìn)工作地布置與操作方法，減少輔助作業(yè)時(shí)間。

④提高工人技術(shù)的熟練程度和工作效率。

⑤詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解。

3.確定各工序的工作地?cái)?shù)（設(shè)備數(shù)量），計(jì)算設(shè)備的負(fù)荷率

工序同期化后，可根據(jù)新確定的工序時(shí)間來(lái)計(jì)算各道工序的設(shè)備需要量。

工序加工時(shí)間

Si=r=

式中：Si為第i道工序計(jì)算所需工作地的計(jì)算數(shù)；ti為第i道工序所需加工

時(shí)間；r為節(jié)拍。

則設(shè)備負(fù)荷系數(shù)Ki為：

.St計(jì)算的工作地?cái)?shù)量

陽(yáng)F=實(shí)際工作地?cái)?shù)量

式中：Ki為設(shè)備負(fù)荷系數(shù)；Si為第i道工序計(jì)算所需工作地的計(jì)算數(shù)；

Sei為第i道工序安排

的實(shí)際工作地?cái)?shù)。

4.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)

根據(jù)任務(wù)指派即班次，安排每道工序所需工人及整個(gè)

流水線人員。

5.確定運(yùn)輸方式，選擇運(yùn)輸裝置

在自有節(jié)拍流水線上，一般采用連續(xù)式運(yùn)輸帶、滾

道或其他運(yùn)輸工具。

6.流水生產(chǎn)線的平面布置

流水線的形狀一般有直線形、直角形、U形、山字形、環(huán)形、S形等。

【真題?2015案例題】某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生

產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式

進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每

班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5虬在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算

了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5

分鐘。

L該流水線適合（）類型的產(chǎn)品。

A.單件生產(chǎn)

20

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】D

【解析】本題考點(diǎn)為第4章組織流水線的條件。組織流水線生產(chǎn)的條件包括：

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝比較穩(wěn)定；產(chǎn)量夠大；工藝能同期化；生產(chǎn)面積容得下，因此流

水線適合于大量生產(chǎn)類型的企業(yè)。故選D

2.該流水線的平均節(jié)拍是（）分鐘。

A.3.35

B.4.65

C.4.85

D.9.55

【答案】D【解析】本題考點(diǎn)為第4章流水線的節(jié)拍計(jì)算。=9.55（分鐘）

故選D。

3.假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘，則第3道工序計(jì)算所需設(shè)備數(shù)為（）

臺(tái)。

A.2B.3C.4D.5

【答案】A

【解析】本題考點(diǎn)為第4章流水線的設(shè)備數(shù)量。根據(jù)公式，代入相關(guān)數(shù)值，得

玄=空譬=當(dāng)

1r節(jié)相6.25I

o故選Ao4.該流水線的平面布置應(yīng)遵循（）0

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】B

【解析】本題考點(diǎn)為第4章流水線的組織原則。流水線生產(chǎn)一般采用對(duì)象專業(yè)

化原則組織，線上的加工對(duì)象固定，工作地的專業(yè)化程度較高。故選Bo

【知識(shí)點(diǎn)】自動(dòng)線組織

21

自動(dòng)線是指在生產(chǎn)線和流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,技術(shù)上更為先進(jìn)的一種生產(chǎn)

組織形式。它是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式。

優(yōu)點(diǎn)：降低工資成本、加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)、縮短生產(chǎn)周期、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

缺點(diǎn)：投資數(shù)額巨大，回收期長(zhǎng)，且自動(dòng)線任一地方出現(xiàn)小故障，都會(huì)造成自動(dòng)

線生產(chǎn)的中斷。

（-）自動(dòng)線的特征1.自動(dòng)線的含義

自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送

裝置聯(lián)系起

來(lái)的自動(dòng)作業(yè)線。

2.自動(dòng)線與一般流水線不同之處

一般流水線基本工序的生產(chǎn)離不開(kāi)工人的操作和服務(wù)性工作;而自動(dòng)線上的基本

工序及上料、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)裙ぷ魇亲詣?dòng)完成的。

3.自動(dòng)線的特征

（1）較一般流水線效率更高。

（2）生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性。

（3）有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）能從事人工所不能勝任的特殊工作。

（5）有利于降低產(chǎn)品制造成本。

（6）生產(chǎn)過(guò)程是完全自動(dòng)進(jìn)行的。

【例題?多選】若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則（）o

A.較一般流水線效率更高

B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.沒(méi)有流水線效率高

D.能從事人工所不能勝任的特殊工作E.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】ABD

【解析】本題考點(diǎn)為自動(dòng)線的特征包括（1）較一般流水線效率更高。（2）生產(chǎn)

過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性。（3）有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。（4）能從事人工所

不能勝任的特殊工作。（5）有利于降低產(chǎn)品制造成本。（6）生產(chǎn)過(guò)程是完全自動(dòng)

進(jìn)行的。故選ABDo

（二）組織自動(dòng)線的條件

22

（1）在加工對(duì)象方面，要求有很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平，零件的結(jié)構(gòu)便于自

動(dòng)裝夾、運(yùn)

輸和加工。

（2）在工藝方面，必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備，采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減

少裝夾次數(shù)。

（3）在勞動(dòng)組織方面，對(duì)自動(dòng)線上的勞動(dòng)力進(jìn)行必要的挑選和培訓(xùn)，使其具備

正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力。

（4）在生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修、環(huán)境衛(wèi)生和工具更換方面，提出了

更嚴(yán)格的要求。

（三）自動(dòng)線的形式

（1）按零件是否通過(guò)機(jī)床上的裝夾器具，可分為通過(guò)式自動(dòng)線和非通過(guò)式自動(dòng)

線。

（2）按零件運(yùn)輸方式，可分為直接運(yùn)輸自動(dòng)線、間接運(yùn)輸自動(dòng)線、懸掛運(yùn)輸自

動(dòng)線和工件升起運(yùn)輸自動(dòng)線。

（3）按加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動(dòng)線和柔性連接自動(dòng)線。

（4）按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和順序平

行混合排列的自動(dòng)線。

按布局形式，可分為直線式自動(dòng)線、折線和封閉式自動(dòng)線。

第五節(jié)安全生產(chǎn)管理

【知識(shí)點(diǎn)】安全生產(chǎn)的含義與特點(diǎn)

（一）安全生產(chǎn)的含義

（二）1.安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是指為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防

止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)

過(guò)程的正常進(jìn)行，而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。它既包括對(duì)勞動(dòng)者的保

護(hù)，也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境的保護(hù)。

2.安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是指針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效資源，發(fā)揮人的

23

智慧，通過(guò)努力進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、

設(shè)施、物料、環(huán)境等安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

（二）安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

①預(yù)防性。居安思危，盡早發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)處理，可以減少或消除損失。

②長(zhǎng)期性。只要生產(chǎn)工作進(jìn)行，就有不安全因素產(chǎn)生，生產(chǎn)不停，安全生產(chǎn)工作

必須常抓不懈。

③科學(xué)性。安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。

④群眾性。安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益，所以必須發(fā)動(dòng)和依靠群眾去做工作。

【口訣】長(zhǎng)期預(yù)防，群眾科學(xué)（三）安全生產(chǎn)的基本方針

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

真題精講

【真題?2015單選】我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是（）0A.

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預(yù)防第一、

安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】A

【解析】本題考點(diǎn)為第4章安全生產(chǎn)的基本方針。安全生產(chǎn)的基本方針包括：

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。故選Ao

【知識(shí)點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備與設(shè)施、

物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。具體包括以下幾個(gè)內(nèi)容。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)和掌握并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保

護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令。

（2）結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞

動(dòng)保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系

統(tǒng)。

（3）根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編

制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止。

（4）經(jīng)常進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真

實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。（5）發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到四不放過(guò)，即事故原因未查清不

放過(guò)、事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)、防范措施未建立不放過(guò)、責(zé)任人未

24

受到處理不放過(guò)。

（6）對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品及其他安全生產(chǎn)用品使用要到位，定期檢

修。（7）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作。【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全

生產(chǎn)職責(zé)

《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主

要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在

安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，

應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)。

真題精講

【真題?2013單選】我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全

生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】D

【解析】本題考點(diǎn)為第4章安全生產(chǎn)法的相關(guān)內(nèi)容。我國(guó)安全法規(guī)定工會(huì)依法

組織職工參加本單位的安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單

位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)。故選D?

【例題?單選】《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，

（）對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

A.企業(yè)股東B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人D.工會(huì)【答案】C

【解析】本題考點(diǎn)為第4章安全生產(chǎn)法的相關(guān)內(nèi)容?！栋踩a(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生

產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。故選Co

【注意】本題考點(diǎn)為2020真題考點(diǎn)

（-）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）建立、健全本單

位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證本單位安全生產(chǎn)

投入的有效實(shí)施。

（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。（5）組

25

織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安

全事故。

（7）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）組織或者參與擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)

急救援預(yù)案。（2）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)

教育和培訓(xùn)情況。（3）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。（4）組織或

者參與本單位應(yīng)急救援演練。

（5）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全

生產(chǎn)管理的建議。

（6）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。（7）督促落

實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的法律責(zé)任（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法律責(zé)任

（1）發(fā)生一般事故的，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。（2）發(fā)生較大事

故的，處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款。（3）發(fā)生重大事故的，處100萬(wàn)元

以上