2023年生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案方案_第1頁
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2023年生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案方案_第3頁
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SilentPingTEAMREPORT-沉默之萍2023/8/25MilitaryandPoliceComprehensiveEmergencyPlanPlan軍警綜合應(yīng)急預(yù)案計劃CONTENT目錄預(yù)案編制及修訂01通訊調(diào)度與聯(lián)動04事故情景演練02人員及物資保障05快速響應(yīng)與處置03事后評估與總結(jié)06預(yù)案編制及修訂01Preparationandrevisionofcontingencyplans軍警快速響應(yīng)事故,確保安全高效救援為了確保生產(chǎn)安全,軍警在事故發(fā)生時必須能夠快速、有效地響應(yīng)和處置,以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并保障綜合應(yīng)急處置工作的安全、高效、有序開展。軍警應(yīng)急響應(yīng)機制,明確職責(zé)分工與資源配置首先,軍警應(yīng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機制,明確各級指揮機構(gòu)和責(zé)任部門的職責(zé)和權(quán)限。應(yīng)急響應(yīng)機制包括警戒響應(yīng)、事故調(diào)查、救援和滅火等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都必須有明確的職責(zé)分工和相應(yīng)的資源配置。此外,必須建立起有效的指揮系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò),以確保信息的及時傳遞和指揮的迅速反應(yīng)。軍警培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力其次,軍警應(yīng)定期開展培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急響應(yīng)的能力和水平。模擬演習(xí)提升軍警應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力通過定期模擬演習(xí),可以讓軍警在真實場景下進行實戰(zhàn)訓(xùn)練,檢驗和優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程,并熟悉使用相關(guān)設(shè)備和器材,提高應(yīng)急處置的效率和準(zhǔn)確性。同時,培訓(xùn)還可以提高軍警的應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,使其在緊急情況下能夠保持冷靜沉著,并與其他單位有效配合。軍警應(yīng)建立健全監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)隱患,確保設(shè)備設(shè)施正常運行第三,軍警應(yīng)建立健全的監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng),及時掌握潛在的安全隱患和事故風(fēng)險,以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)可以通過傳感器、監(jiān)控攝像頭等技術(shù)手段實現(xiàn),可以實時監(jiān)測現(xiàn)場的溫度、壓力、氣體濃度等參數(shù),并發(fā)送預(yù)警信號,以提前發(fā)現(xiàn)潛在的危險。此外,軍警還應(yīng)做好日常巡查和維護工作,確保設(shè)備和設(shè)施的正常運行,及時消除潛在的隱患。預(yù)案編制目的編制依據(jù)及時間節(jié)點1.軍警綜合應(yīng)急管理編制依據(jù),參考國家法律法規(guī)和上級決策部署編制依據(jù):根據(jù)國家《軍警綜合應(yīng)急管理法》及相關(guān)法律法規(guī);根據(jù)上級決策部署和任務(wù)要求;依據(jù)各級政府和軍警部門的工作部署和要求。2.軍警綜合應(yīng)急預(yù)案計劃編制和完善時間節(jié)點時間節(jié)點:按照以下時間節(jié)點進行編制和完善《軍警綜合應(yīng)急預(yù)案計劃》:3.3.初步編制:確保涵蓋框架,xx年x月x日前完成初步編制:在xx年x月x日前完成初步編制工作,確保涵蓋相關(guān)軍警單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案框架。4.4.專家論證修訂《軍警綜合應(yīng)急預(yù)案計劃》

專家論證、修訂完善:在xx年x月x日至xx年x月x日之間,組織相關(guān)專家進行論證評審,并結(jié)合實際情況修訂和完善《軍警綜合應(yīng)急預(yù)案計劃》,確保各項內(nèi)容科學(xué)合理、可操作性強。編制人員和責(zé)任單位1.軍警綜合應(yīng)急預(yù)案的編制工作由軍警部門的專業(yè)人員負責(zé),包括軍警領(lǐng)導(dǎo)、指揮員和安全管理人員等。2.軍警部門應(yīng)組織相關(guān)部門和單位共同參與編制工作,確保預(yù)案的全面性和有效性。1.編制人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急管理知識,具備編寫預(yù)案的專業(yè)技能。責(zé)任單位需配合編制人員提供必要的信息和支持。1.修訂原則與流程:適應(yīng)變化、聚焦新型風(fēng)險、前瞻性預(yù)案其次,修訂原則和流程還包括:二、建立健全修訂機制,確保預(yù)案能夠及時適應(yīng)事態(tài)的變化和需求的變化;重點關(guān)注新型安全風(fēng)險和威脅,加強對突發(fā)事件類型的預(yù)測和研判,提高預(yù)案的前瞻性和針對性。2.修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案應(yīng)遵循以下原則和程序:Throughouttheprocessofrevisingthecomprehensiveemergencyresponseplanformilitaryandpoliceinproductionsafetyaccidents,thefollowingprinciplesandproceduresareincluded:3.《應(yīng)急預(yù)案修訂的實踐與探索》Firstly,theplanrevisionisconductedinaccordancewithrelevantnationallaws,regulations,andpolicies,aimingtomaintainitsscientificandpracticalnature.Furthermore,basedonpreviouspracticalexercisesandemergencyresponseexperiences,theplaniscontinuouslyimproved.4.內(nèi)容小標(biāo)題:強化風(fēng)險預(yù)警機制,確保應(yīng)急預(yù)案及時適應(yīng)形勢變化Secondly,therevisionprinciplesandproceduresemphasizetheestablishmentofasoundmechanismtoensuretheplancanadapttochangesinthesituationanddemandsinatimelymanner.Specialattentionisgiventonewsafetyrisksandthreats,withenhancedpredictionandassessmentofemergingincidenttypes,aimingtoenhancetheforward-lookingandtargetednatureoftheplan.修訂原則和流程修訂的主要內(nèi)容強化軍警應(yīng)急救援隊伍的組建和培訓(xùn),確保隊員具備全面的救援技能和應(yīng)對能力。提高軍警部門與相關(guān)單位的協(xié)同配合能力,加強應(yīng)急救援的組織和指揮,確保迅速有效地響應(yīng)和處置突發(fā)安全事件。完善應(yīng)急救援隊伍加強應(yīng)急預(yù)案編制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和針對性。強調(diào)應(yīng)急預(yù)案編制中的信息收集、分析和評估的重要性,以便及時準(zhǔn)確地掌握軍警和生產(chǎn)安全事故的情況。強化應(yīng)急預(yù)案編制中的風(fēng)險評估和預(yù)測,有效識別潛在的安全風(fēng)險,提前制定科學(xué)預(yù)案。推動軍警信息化建設(shè),建立健全信息收集、處理和共享的機制,實現(xiàn)軍警及時高效地獲取和傳遞信息。提升應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)的功能,實現(xiàn)指揮決策的精準(zhǔn)和即時性。規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編制加強信息化建設(shè)事故情景演練02Accidentscenariodrill演練目的1.確定應(yīng)急預(yù)案的有效性與可操作性,檢驗軍警部門在處理生產(chǎn)安全事故時的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力。1.檢驗軍警部門在應(yīng)急響應(yīng)中的指揮調(diào)度能力,以及協(xié)同行動中的溝通配合能力,進一步提升應(yīng)急處置效率和水平。演練流程1.第一步是明確應(yīng)急情況,包括事故的性質(zhì)、范圍和可能造成的后果。這一步驟旨在快速掌握事態(tài)發(fā)展,并為后續(xù)應(yīng)急措施的制定提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息。2.第二步是迅速組織人員,包括軍警力量和其他相關(guān)人員,形成一個緊密的指揮體系。在這一步驟中,需要明確各級指揮人員的職責(zé)與權(quán)限,建立有效的通信渠道和信息共享機制,確保指揮層級清晰、協(xié)調(diào)有效。1.第三步是制定詳細的行動方案,包括分工任務(wù)、資源調(diào)配、應(yīng)急裝備使用等。行動方案應(yīng)確保應(yīng)急任務(wù)的有序開展,既要充分發(fā)揮軍警力量的專業(yè)優(yōu)勢,又要與其他應(yīng)急部門協(xié)同配合,形成整體應(yīng)對的合力。演練角色角色是演練的核心,通過角色扮演,我們可以更好地理解和體驗演練的過程作戰(zhàn)小組軍警指揮員支援團隊通信人員觀察員協(xié)調(diào)員演練場景1.實地模擬爆炸事故:在軍警演練場地搭建模擬爆炸事故場景,設(shè)置被炸建筑物、著火現(xiàn)場以及傷員等情景,演練參與人員需迅速展開救援行動,進行火災(zāi)撲滅、傷員救治等應(yīng)急處置,以提升應(yīng)對突發(fā)爆炸事故的能力。2.虛擬網(wǎng)絡(luò)攻擊演練:利用計算機模擬虛擬網(wǎng)絡(luò)攻擊,演練參與人員需要迅速切斷受攻擊系統(tǒng)與外界的連接,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施進行應(yīng)對和防范。通過這樣的模擬演練,提升軍警部門在網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急處置方面的能力。3.交通事故緊急處置演練:設(shè)置模擬交通事故現(xiàn)場,包括車輛追尾、交通堵塞等場景,演練參與人員需要快速啟動應(yīng)急預(yù)案,展開事故現(xiàn)場封控、傷員救護和交通疏導(dǎo)等工作,以提升軍警部門處理交通事故的應(yīng)急處置能力。快速響應(yīng)與處置03Rapidresponseanddisposal優(yōu)化預(yù)警機制1.強化信息收集與監(jiān)測:建立健全軍警生產(chǎn)安全事故信息收集和監(jiān)測機制,包括利用現(xiàn)代化技術(shù)手段,如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)控攝像頭等,及時獲取相關(guān)事故預(yù)警信息。2.加強預(yù)警信息分析與研判:建立專業(yè)的預(yù)警信息分析與研判團隊,對收集到的預(yù)警信息進行全面分析,準(zhǔn)確判斷事故發(fā)生的可能性和影響程度,及時制定針對性的應(yīng)急預(yù)案。3.完善預(yù)警信息發(fā)布和響應(yīng)機制:建立快速高效的預(yù)警信息發(fā)布渠道,包括通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、媒體發(fā)布等方式向軍警部隊及相關(guān)單位傳達預(yù)警信息;同時,建立健全應(yīng)急響應(yīng)機制,確保各相關(guān)部門或單位能快速響應(yīng)并采取措施,以最大限度減少事故的損失并保障軍警人員的生命安全。高效組織應(yīng)急力量快速調(diào)度機制統(tǒng)一指揮體系軍警力量救援處置資源優(yōu)化迅速調(diào)動資源協(xié)同處置軍警協(xié)同,快速響應(yīng)全面建立軍警綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng),確保各級指揮部能夠迅速調(diào)動相關(guān)資源并實施協(xié)同處置,以提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和效率。建立完善的資源調(diào)度機制,確保各種應(yīng)急資源的快速調(diào)配和合理利用,包括人力、物資、裝備等方面的資源。加強軍警之間的信息共享和聯(lián)動機制,建立快速有效的信息傳遞渠道,實現(xiàn)資源調(diào)動的及時性和準(zhǔn)確性。軍警協(xié)同,提高應(yīng)急能力加強軍警之間的協(xié)同訓(xùn)練和演練,提高應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保各方面力量在緊急情況下的協(xié)調(diào)配合。加強與相關(guān)部門和單位的協(xié)作和合作,形成跨部門、跨領(lǐng)域的合力,實現(xiàn)資源共享、任務(wù)交接和信息互通,進一步提高軍警綜合應(yīng)急處置的整體效能??焖贈Q策與指揮1.建立迅速發(fā)布指令的機制:在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時,必須迅速采取行動,及時組織應(yīng)急救援工作。為此,應(yīng)建立高效的指令發(fā)布機制,確保指令能夠快速傳達到各級指揮部和相關(guān)參與單位。在預(yù)案中,應(yīng)明確指揮部的職責(zé)和權(quán)責(zé),設(shè)立緊急通訊渠道,制定指令發(fā)布流程,并進行定期的演練和檢驗,以確保應(yīng)急指令能夠及時、準(zhǔn)確地傳達到各個執(zhí)行部門。2.設(shè)立權(quán)威決策機構(gòu):在應(yīng)對生產(chǎn)安全事故時,需要有一個權(quán)威決策機構(gòu)能夠迅速做出決策,并指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的開展。該機構(gòu)應(yīng)由軍警等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成,具備一定的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。在預(yù)案中,應(yīng)明確該機構(gòu)的組成和成員職責(zé),制定決策流程和協(xié)調(diào)機制,確保決策能夠高效、及時地進行,從而為應(yīng)急救援工作提供有力指導(dǎo)和支持。通訊調(diào)度與聯(lián)動04Communicationschedulingandlinkage通信調(diào)度體系建設(shè),保障指揮調(diào)度順暢通信調(diào)度體系建設(shè)確保通信準(zhǔn)確及時,建設(shè)通信調(diào)度中心建立完善的通信調(diào)度中心,配備先進的通信設(shè)備,確保信息的及時傳遞和準(zhǔn)確性。軍警民通信調(diào)度系統(tǒng)建立通信調(diào)度網(wǎng)絡(luò),包括聯(lián)通軍警、生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)部門的通信設(shè)備,實現(xiàn)即時聯(lián)動和信息共享。明確職責(zé)、建立聯(lián)動,確保安全事故快速響應(yīng)完善聯(lián)動機制,明確不同部門的職責(zé)和協(xié)作方式,確保在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時能夠迅速響應(yīng)和展開聯(lián)動。軍警協(xié)同,定期演練提升應(yīng)急響應(yīng)能力開展定期演練和培訓(xùn),提高軍警和相關(guān)部門的應(yīng)急響應(yīng)能力,保證在緊急情況下能夠高效協(xié)同工作。通訊調(diào)度與聯(lián)動通訊設(shè)備配備情況1.現(xiàn)有通訊設(shè)備的類型和數(shù)量:詳細列出軍警部門目前所擁有的通訊設(shè)備種類和數(shù)量,包括無線電臺、對講機、手機等,以及每種設(shè)備配備的數(shù)量和分布情況。2.通訊設(shè)備的運行狀態(tài)和保養(yǎng)情況:描述通訊設(shè)備的運行狀態(tài),包括是否正常工作、是否有故障等,同時也提及設(shè)備的保養(yǎng)情況,如定期維修保養(yǎng)、更換損壞零部件等,以確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。3.通訊設(shè)備的覆蓋范圍和容量:介紹通訊設(shè)備的覆蓋范圍,包括信號強度、通訊距離等,以及設(shè)備的通訊容量,即能夠同時支持的通訊人數(shù)和頻率,確保在應(yīng)急情況下可以滿足實際需求。聯(lián)動機制與流程1.軍警聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案,協(xié)同作戰(zhàn),快速響應(yīng)軍警綜合應(yīng)急預(yù)案中至關(guān)重要的一環(huán)。為確保應(yīng)急響應(yīng)能迅速高效地進行,應(yīng)建立一套緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的。2.軍警聯(lián)合應(yīng)對生產(chǎn)安全事故一方面,軍警應(yīng)當(dāng)加強日常合作與協(xié)調(diào),建立聯(lián)合工作機制。雙方需充分了解對方的職責(zé)和能力,加強信息共享和溝通協(xié)調(diào),建立起常態(tài)化的合作聯(lián)系。在面臨生產(chǎn)安全事故時,軍方可提供應(yīng)急物資、人員和設(shè)備的支援,協(xié)助警方維護秩序和救援被困人員。同時,警方也應(yīng)積極提供情報信息、建立安全防控體系,為軍方的應(yīng)急行動提供支持。通信網(wǎng)絡(luò)信息傳遞流程通信設(shè)備的魯棒性信息保密措施應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故各級組織事故應(yīng)急指揮中心信息傳遞渠道人員及物資保障05Personnelandmaterialsupport應(yīng)急預(yù)案要求及指導(dǎo)方針1.應(yīng)急預(yù)案要求:應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)綜合考慮軍警兩方面的需求,確保在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠迅速、有序地進行處置和應(yīng)對。預(yù)案編制應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,確保預(yù)案的可操作性和實用性。2.指導(dǎo)方針:編制應(yīng)急預(yù)案時,需要明確預(yù)案的目標(biāo)與任務(wù),并根據(jù)實際情況確定預(yù)案的內(nèi)容和組織體系。預(yù)案中應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、指揮系統(tǒng)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源配置以及信息通信等方面的內(nèi)容,以確保各方面工作的協(xié)調(diào)一致。3.制定應(yīng)急預(yù)案的原則:應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、實效性和可操作性原則,充分考慮軍警的特殊職能和任務(wù)需求,合理配置應(yīng)急資源,確保應(yīng)急工作的順利進行。預(yù)案的制定應(yīng)注重預(yù)防和控制,防范事故的發(fā)生,最大程度減少事故的損失和影響。1.人員調(diào)配:在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時,軍警綜合應(yīng)急預(yù)案要求合理調(diào)配人員。首先,需要調(diào)派足夠數(shù)量的安全專家和技術(shù)人員,以便快速評估事故現(xiàn)場并提供應(yīng)急處理方案。其次,應(yīng)調(diào)動軍警力量協(xié)助疏散受威脅的人員,并維護事故現(xiàn)場的秩序和安全。最后,要合理調(diào)配醫(yī)療救援隊伍,確保傷員得到及時的急救和轉(zhuǎn)院治療等醫(yī)療保障。2.保障措施:為了保證人員調(diào)配的順利進行,軍警綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)確保相關(guān)保障措施的到位。首先,應(yīng)做好軍警裝備和交通工具的調(diào)配,確保有足夠的警車、裝甲車等交通工具和裝備,以應(yīng)對不同的應(yīng)急情況。其次,要安排和統(tǒng)籌應(yīng)急物資的供應(yīng),包括急救器材、防護裝備、食品飲水、醫(yī)療藥品等,以滿足應(yīng)急行動的需要。最后,需加強人員培訓(xùn)和演練,確保應(yīng)急人員熟悉預(yù)案流程、掌握應(yīng)急技能,并能做到胸有成竹地應(yīng)對各種突發(fā)情況。3.協(xié)同合作:在人員調(diào)配及保障措施中,軍警綜合應(yīng)急預(yù)案強調(diào)軍警之間的協(xié)同合作。首先,要建立完善的指揮系統(tǒng),實現(xiàn)軍警之間的信息共享和指揮調(diào)度。其次,要建立有效的溝通機制,確保軍警之間互相了解、協(xié)調(diào)一致,以提高應(yīng)急行動的效果和響應(yīng)速度。最后,要加強與相關(guān)部門和機構(gòu)的合作,包括醫(yī)療救援機構(gòu)、消防部門、交通管理部門等,共同應(yīng)對和化解生產(chǎn)安全事故帶來的威脅和風(fēng)險。人員調(diào)配及保障措施儲備物資應(yīng)急救援設(shè)備安全防護用品藥品食品儲備物資調(diào)配機制運輸方式合作機制應(yīng)急演練儲備物資的選擇與數(shù)量調(diào)配機制的建立與優(yōu)化物資儲備與調(diào)配機制Emergencypersonneltraininganddrills應(yīng)急人員培訓(xùn)與演練1.急救知識與技能培訓(xùn):心肺復(fù)蘇、止血、包扎等緊急救援措施培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)急人員培訓(xùn)應(yīng)包括基本的急救技能、滅火與救護裝備的使用等相關(guān)知識和技能。急救技能包括心肺復(fù)蘇、止血、包扎等緊急救援措施,以提供及時有效的急救支持。2.應(yīng)急人員培訓(xùn)需掌握滅火器材、法律法規(guī)和應(yīng)急處置措施同時,應(yīng)急人員還需熟悉各類滅火器材的使用方法,并能有效應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)情況。此外,培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)涵蓋相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案的熟悉與掌握,以及協(xié)同應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置措施。事后評估與總結(jié)06Postevaluationandsummary對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行全面分析,包括事故發(fā)生的時間、地點、人數(shù)等基本信息的搜集;根據(jù)事故發(fā)生的具體情況,從技術(shù)、管理、人為等多個方面進行深入分析,找出事故發(fā)生的根本原因;評估是否存在設(shè)備老化、操作不當(dāng)、管理缺失等問題,進一步完善預(yù)案中的相關(guān)應(yīng)對措施,減少類似事故再次發(fā)生的概率。事故原因分析1.事故原因分析:對軍警生產(chǎn)安全事故進行徹底的原因分析,確定導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因和直接原因。分析包括但不限于設(shè)備故障、操作失誤、管理漏洞、外部環(huán)境因素等方面。2.事故后果評估:評估事故對人員、設(shè)備、環(huán)境等方面造成的影響和損失,包括傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等情況的測算和量化評估,以便更好地估計和應(yīng)對類似事故可能帶來的風(fēng)險。軍警生產(chǎn)安全事故:原因分析、后果評估、應(yīng)急響應(yīng)措施及經(jīng)驗總結(jié)對軍警綜合應(yīng)急預(yù)案中的救援行動進行評估,包括救援行動的實施過程、救援人員的協(xié)同配合、救援設(shè)備的使用情況等;對救援行動的響應(yīng)時間、救援效果進行評估,分析救援過程中可能存在的缺陷和問題;救援行動評估事后評估安全隱患分析軍警生產(chǎn)安全事故隱患分析評估應(yīng)急預(yù)案事故原因安全風(fēng)險MilitaryandpoliceproductionsafetyaccidentsHazardanalysisassessSecurityrisksAccidentcauseEmergencyplan"安全隱患分析是預(yù)防事故發(fā)生的重要步驟,可以幫助我們識別并消除潛在的安全風(fēng)險。"NEXT應(yīng)急響應(yīng)效果1.

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