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第7頁共7頁2023?年人事專?員試用期?工作總結(jié)?范本我?于___?_年__?__月_?___日?入職,至?今工作已?將滿三個(gè)?月了。時(shí)?光飛逝,?在緊張、?忙碌而又?充實(shí)的工?作中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?,我邊學(xué)?習(xí),邊工?作,有進(jìn)?步也有不?足。下面?就我入職?三個(gè)月以?來的工作?,做出如?下總結(jié):?一、主?要負(fù)責(zé)的?工作(?一)人員?庫的維護(hù)?和更新?負(fù)責(zé)人員?庫的維護(hù)?和更新,?需要有足?夠的細(xì)心?和耐心,?工作雖然?看起來很?簡單,但?是真正自?己操作的?時(shí)候就會(huì)?覺得并非?如此。?從工作中?,要更新?人員庫的?情況主要?有以下幾?種:1?、新員工?的入職,?需要增加?人員的信?息;2?、員工的?崗位發(fā)生?變動(dòng),這?種情況需?要做好調(diào)?動(dòng)匯總,?適時(shí)更改?員工崗位?變動(dòng)的相?關(guān)信息;?3、員?工的離職?,這種情?況就需要?把人員庫?里面的員?工的信息?資料剪切?,然后匯?總到離職?人員表里?面;4?、培訓(xùn)績?效組提供?了新的學(xué)?歷職稱情?況,需要?更新相關(guān)?的職稱信?息。(?二)員工?獎(jiǎng)懲的管?理員工?的獎(jiǎng)懲管?理工作,?其實(shí)自己?所負(fù)責(zé)的?部分工作?也不算特?別多,另?外,出現(xiàn)?獎(jiǎng)懲的情?況也不是?很多,自?己只是負(fù)?責(zé)把相應(yīng)?的獎(jiǎng)懲依?據(jù)列出來?供領(lǐng)導(dǎo)去?判定獎(jiǎng)懲?的等級(jí),?待領(lǐng)導(dǎo)審?批完后就?做好后續(xù)?的工作(?出具獎(jiǎng)懲?通告、蓋?章、找員?工簽字等?),然后?把所有相?關(guān)的資料?收回、存?檔。(?三)公司?組織架構(gòu)?的適時(shí)變?更公司?的組織架?構(gòu)可以明?顯地體現(xiàn)?一個(gè)公司?的部門運(yùn)?行流程,?因此適時(shí)?維護(hù)更新?可以更準(zhǔn)?確的反映?公司的現(xiàn)?狀,提高?辦事的效?率。綜?合這一段?時(shí)間來,?需要變更?組織架構(gòu)?的情況主?要有以下?兩種:?1、公司?下發(fā)紅頭?文件,新?聘用、調(diào)?動(dòng)或升職?公司主要?領(lǐng)導(dǎo)時(shí);?2、領(lǐng)?導(dǎo)___?_。其?實(shí)修改組?織架構(gòu)圖?還不算難?,最重要?的是在心?里能夠弄?懂、理清?他們的關(guān)?系,另外?一個(gè)就?是要學(xué)會(huì)?visi?o繪圖軟?件的操作?。(四?)后備人?才的管理?后備人?才管理這?項(xiàng)工作,?我負(fù)責(zé)的?內(nèi)容有:?2、季?度末給后?備人才的?季度總結(jié)?打分;?3、總好?相關(guān)考核?成績的匯?總;4?、完成成?績匯總表?,反饋給?各后備人?才及其培?養(yǎng)人,并?收集他們?的反饋意?見,并提?醒他們按?時(shí)發(fā)起下?一季度工?作總結(jié)。?我從第?三季度的?季度末總?的總結(jié)考?核開始接?手這項(xiàng)工?作,首先?我需要查?清楚有哪?些未交,?有哪些缺?交,有哪?些是領(lǐng)導(dǎo)?未審批的?等等,這?些做好一?個(gè)匯總記?錄,然后?就聯(lián)系每?個(gè)未完成?的后備人?才,提醒?、催促他?們盡快提?交(給他?們一個(gè)較?為合理的?提交截止?日期)。?(五)?OA的申?請開通、?變更一?般來說,?需要辦理?OA開通?或變更的?情況有以?下幾種:?1、新?員工入職?,查看員?工的崗位?類型是否?需要開通?OA;?2、員工?崗位的變?動(dòng),這種?情況也要?查看員工?崗位調(diào)動(dòng)?前和調(diào)動(dòng)?后的崗位?類型,看?是否需要?變更;?3、OA?的協(xié)同通?知。因?此,在遇?到以上幾?種情況是?就要考慮?是否要著?手做OA?開通或變?更的工作?了。OA?的開通或?變更要及?時(shí),一般?來說在一?個(gè)工作日?內(nèi)完成,?否則有可?能影響員?工的工作?。根據(jù)?公司的計(jì)?劃,我們?進(jìn)行的對?制藥公司?員工進(jìn)行?了崗位的?調(diào)查,把?發(fā)送下去?的崗位調(diào)?查表收集?起來,在?收集調(diào)查?表時(shí),我?主要負(fù)責(zé)?收集各車?間、__?__部和?____?部,其余?的分別由?____?、___?_和__?__收集?。收集?匯總崗位?調(diào)查表后?,就開始?著手編寫?各崗位的?說明書,?根據(jù)__?__的安?排,我負(fù)?責(zé)了各車?間、__?__部_?___等?部門的崗?位說明書?的整理匯?編。(?七)員工?崗位調(diào)動(dòng)?這項(xiàng)工?作算是平?時(shí)接觸較?多的,經(jīng)?常要做的?。我覺得?做好這件?事,需要?弄清楚調(diào)?動(dòng)的員工?的具體調(diào)?動(dòng)崗位、?調(diào)動(dòng)時(shí)間?、其相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)人以?及調(diào)動(dòng)申?請表的發(fā)?送流程等?,如果能?夠清楚這?些,這項(xiàng)?工作就能?夠很容易?上手了。?在發(fā)起?了調(diào)動(dòng)申?請后,需?要查看相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?審批意見?,如果有?領(lǐng)導(dǎo)提出?一些意見?,要及時(shí)?反饋。同?時(shí),在發(fā)?起申請之?前要核對?調(diào)動(dòng)信息?,以防出?錯(cuò),因?yàn)?之前我有?過這樣的?錯(cuò)誤,所?以以后會(huì)?記得提醒?自己注意?核對信息?。二、?收獲、體?會(huì)及不足?上面是?我進(jìn)入公?司以來的?幾項(xiàng)較為?重要的工?作,雖然?很多都是?瑣碎的東?西,但我?很樂意接?受這種瑣?碎,并從?這些工作?中也學(xué)到?、體會(huì)到?一些東西?,以下是?我的一些?收獲、體?會(huì)及不足?。(一?)從校園?人到企業(yè)?人的轉(zhuǎn)變?(二)?工作的流?程、過程?人力資?源工作從?基層做起?,事情瑣?碎繁雜,?這是很正?常的,關(guān)?鍵是如何?能從這些?瑣碎繁雜?的工作中?收獲到自?己想要的?東西,是?自己的能?力得到很?好的提升?。每天的?工作任務(wù)?不算重,?也不算特?別輕松,?還算是過?得比較充?實(shí)的。很?多事情都?是機(jī)械性?地在做,?但每次要?做的內(nèi)容?都不會(huì)一?樣,因而?也不會(huì)出?現(xiàn)煩悶。?這段時(shí)?間,我負(fù)?責(zé)的每項(xiàng)?工作的基?本流程基?本可以掌?握了,這?是一個(gè)值?得高興的?事,但是?在一些細(xì)?節(jié)方面還?存在著漏?洞,做的?不夠細(xì)心?,因而偶?爾也會(huì)出?現(xiàn)一些小?問題。相?信隨著工?作的不斷?熟悉、流?程的不斷?掌握,這?些不必要?的錯(cuò)誤會(huì)?越來越少?的。人?力資源的?工作很多?是要與人?打交道,?因而溝通?交流就顯?得尤為重?要。進(jìn)公?司以來,?我結(jié)識(shí)了?幾個(gè)相對?要好的朋?友,這是?值得高興?的事。在?辦公室,?大家都是?開朗活潑?型的,我?呢,我給?別人的感?覺算是沉?默型的吧?,或許因?為我一直?以來不習(xí)?慣在工作?時(shí)間扯一?些與工作?無關(guān)的事?,我也覺?得自己不?善于扯,?所以很多?時(shí)候我只?能選擇做?一個(gè)傾聽?者,不過?,你們的?笑聲也給?了我很多?的快樂。?或許,對?于我,以?后需要慢?慢地融入?這個(gè)環(huán)境?吧。(?四)專業(yè)?知識(shí)和技?能(五?)其他?每天早上?,已經(jīng)習(xí)?慣___?_點(diǎn)__?__分起?床,__?__點(diǎn)前?出宿舍,?似乎這個(gè)?時(shí)間從沒?變過。來?到辦公室?,打開電?腦,一天?的工作就?開始了。?五天八?小時(shí)的工?作時(shí)間,?工作之余?的時(shí)間還?算很充裕?,但有時(shí)?候會(huì)有種?迷茫的感?覺,不懂?該做些什?么,覺得?有點(diǎn)是在?荒廢時(shí)間?一樣,雖?然不是常?有這種感?覺,但當(dāng)?這種感覺?出現(xiàn)的時(shí)?候,心里?還是覺得?挺難受的?,所以有?時(shí)候我就?會(huì)想到周?末和朋友?爬山、逛?街或是回?家,算是?散散心吧??,F(xiàn)在?每天工作?生活在不?斷地進(jìn)行?著,雖然?有時(shí)候會(huì)?迷茫,但?充實(shí)的工?作生活還?是讓我感?覺到充滿?希望。迷?茫時(shí),我?會(huì)希望能?有一個(gè)出?路,知道?自己該去?向何處,?但并不是?找個(gè)借口?茍且地活?著,也不?是找個(gè)理?由去隨波?逐流。?三、小結(jié)?以上就?是我近三?個(gè)月來的?工作總結(jié)?,或許我?總結(jié)的不?是很全面?,內(nèi)容上?有些不是?很到位,?希望領(lǐng)導(dǎo)?和同事可?以給予修?改意見。?這三個(gè)月?來我所獲?得的,與?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事?們的幫助?是分不開?的,在此?再次對領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們表示衷?心的感謝?!通過?這次的總?結(jié),我也?會(huì)反省自?己過去的?得失,發(fā)?揚(yáng)好的方?面,希望?能夠不斷?地改進(jìn)和?提升自己?不足的地?方。2?023年?人事專員?試用期工?作總結(jié)范?本(二)?時(shí)光飛?逝,__?__年已?成為過去?。回顧?一年來的?工作,雖?然各項(xiàng)事?務(wù)比較紛?繁,但本?人能夠做?到繁而不?亂,一步?一個(gè)腳印?的完成了?各項(xiàng)任務(wù)??,F(xiàn)將一?年工作成?效總結(jié)如?下:一?、人員編?制由于?本市衛(wèi)生?系統(tǒng)處于?改革的浪?尖,因此?近兩年來?的各項(xiàng)人?事工作處?于半凍結(jié)?的'狀態(tài)?。___?_年因我?院人員緊?缺,局里?特批招聘?了兩名專?科醫(yī)師,?并辦理相?應(yīng)的人事?關(guān)系手續(xù)?。今年?我院參加?繼續(xù)教育?培訓(xùn)員工?有___?_多名,?主要參加?____?干校和_?___培?訓(xùn)中心,?均以合格?的成績通?過培訓(xùn)。?三、老?干工作?1、__?__月份?,由人力?資源部牽?頭組織我?系統(tǒng)離退?休支部到?____?水庫活動(dòng)?。3、?組織老干?部參加局?里舉辦的?迎新春老?干座談會(huì)?和本中心?年底會(huì)餐?并發(fā)放過?節(jié)費(fèi)。?四、統(tǒng)計(jì)?工作1?、參與全?國衛(wèi)生系?統(tǒng)人員統(tǒng)?計(jì)匯總工?作。2?、做好年?底各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)工作及?考核評(píng)優(yōu)?工作。?五、其他?工作1?、參與創(chuàng)?建___?_系統(tǒng)“?文明行業(yè)?”工作。?2、參?與人大代?表___?_區(qū)__?__選區(qū)?的換屆選?舉工作。?3、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?各
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