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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?物業(yè)管理?月工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板某某?月份到麗?璟花園物?業(yè)管理處?以來(lái),我?努力適應(yīng)?新的工作?環(huán)境和工?作崗位,?虛心學(xué)習(xí)?,認(rèn)真工?作,履行?職責(zé),認(rèn)?真做好各?項(xiàng)工作任?務(wù),下面?將我所做?的工作情?況匯報(bào)如?下:一?、自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力適應(yīng)?工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作,?對(duì)綜合管?理員的職?責(zé)任務(wù)不?甚了解,?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境,我自?覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結(jié)?工作方法?。一方面?,干中學(xué)?、學(xué)中干?,不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引,?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高,通?過(guò)觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?,較快地?進(jìn)入了工?作情況。?另一方面?,問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同事?,不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下,從?不會(huì)到逐?步會(huì),從?不熟悉到?熟悉,我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況,把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。二?、心系本?職工作,?認(rèn)真履行?職責(zé)1?、通過(guò)幾?個(gè)月的調(diào)?整及規(guī)范?,將物業(yè)?管理公司?的各項(xiàng)管?理制度,?具體落實(shí)?到每個(gè)崗?位、每個(gè)?時(shí)間段、?每個(gè)責(zé)任?人。強(qiáng)化?勞動(dòng)紀(jì)律?,整頓工?作態(tài)度,?提高勞動(dòng)?效率。?2、接受?無(wú)錫市凱?龍物業(yè)公?司對(duì)員工?進(jìn)行物業(yè)?管理專(zhuān)業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)?,增強(qiáng)員?工物業(yè)管?理服務(wù)意?識(shí)。強(qiáng)調(diào)?物業(yè)管理?的核心是?以服務(wù)為?主,在服?務(wù)的基礎(chǔ)?上體現(xiàn)管?理價(jià)值,?以達(dá)到社?會(huì)效益、?經(jīng)濟(jì)效益?管理效益?的同步增?長(zhǎng)的目的?。3、?團(tuán)結(jié)同事?,平易近?人。機(jī)動(dòng)?靈活的處?理各種日?常事務(wù),?努力協(xié)調(diào)?各部門(mén)的?公共關(guān)系?,積極配?合凱龍物?業(yè)公司的?各項(xiàng)工作?。虛心聽(tīng)?取意見(jiàn),?及時(shí)整改?工作中的?不足,完?善管理。?4、加?強(qiáng)管理區(qū)?域控制、?裝修控制?、人員進(jìn)?出管理。?區(qū)域內(nèi)部?設(shè)施設(shè)備?管理等工?作。充分?展示麗璟?花園的良?好形象。?5、善?于溝通,?主動(dòng)交流?,與業(yè)主?、客戶(hù)建?立良好的?關(guān)系,積?極處理各?項(xiàng)業(yè)主投?訴,想業(yè)?主所想,?急業(yè)主所?難。6?、任勞任?怨,勤奮?工作,按?時(shí)上班,?犧牲自己?的休息時(shí)?間,勤查?、勤看、?勤指導(dǎo),?在每一個(gè)?時(shí)間段,?隨時(shí)關(guān)注?員工的工?作情況,?體現(xiàn)人性?化管理在?企業(yè)中的?重要性。?三、存?在的不足?由于工?作實(shí)踐比?較少,缺?乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn),?____?年的工作?存在以下?不足:?1、性格?急促,工?作方法不?夠靈活。?2、初?次接觸物?業(yè)管理工?作,個(gè)人?考慮問(wèn)題?還不夠完?善、全面?。在今后?的工作中?,一定虛?心請(qǐng)教,?取長(zhǎng)補(bǔ)短?,不斷學(xué)?習(xí),不斷?進(jìn)取。?2023?物業(yè)管理?月工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?___?_月份我?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)與?大力支持?下,按照?公司及我?部工作要?求,開(kāi)展?了一系列?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作,?確保了我?部服務(wù)工?作的穩(wěn)步?提升,保?證了業(yè)主?單位的絕?對(duì)安全,?在此對(duì)本?月工作做?以簡(jiǎn)要總?結(jié),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn),找出?不足,為?下月工作?打好基礎(chǔ)?。一、?當(dāng)月任務(wù)?完成情況?1、進(jìn)?入___?_月以來(lái)?支行停車(chē)?場(chǎng)實(shí)行新?的機(jī)動(dòng)車(chē)?車(chē)輛停放?管理辦法?,我部及?時(shí)對(duì)院內(nèi)?車(chē)輛進(jìn)行?再次摸底?落實(shí),進(jìn)?行了詳細(xì)?的登記,?與業(yè)主單?位配合完?成停車(chē)協(xié)?議簽訂共?____?份,我部?復(fù)印存檔?,原件交?后勤站。?2、保?衛(wèi)人員配?合保潔班?共完成各?類(lèi)會(huì)議的?保障11?場(chǎng)次,共?服務(wù)保障?參會(huì)人數(shù)?約___?_人次。?3、我?部應(yīng)公司?保衛(wèi)部關(guān)?于消防安?全的整改?措施、消?防演練應(yīng)?急預(yù)案等?活動(dòng),利?用閑暇時(shí)?間積極開(kāi)?展消防安?全學(xué)習(xí)及?消防應(yīng)急?預(yù)案演練?,同時(shí)資?質(zhì)保潔班?及時(shí)清理?各樓層管?道井雜物?,消除安?全隱患。?4、做?好了辦公?室交辦的?各類(lèi)宣傳?資料及其?他物品的?清點(diǎn)、登?記、領(lǐng)用?等出入庫(kù)?工作。?5、及時(shí)?與公司市?場(chǎng)部聯(lián)系?更換各樓?層落地?zé)?缸石子。?6、進(jìn)?入雨季為?防止意外?事故發(fā)生?,我部及?時(shí)組織保?潔班清理?____?樓、__?__樓東?西平臺(tái)雜?物,并為?下水道口?加蓋防護(hù)?網(wǎng),防止?堵塞。?7、我部?人員短缺?的情況下?保潔班加?班加點(diǎn)完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?及各類(lèi)會(huì)?議的保障?工作。?二、下步?工作計(jì)劃?1、和?市場(chǎng)部協(xié)?調(diào)解決垃?圾桶及保?潔工作服?的購(gòu)買(mǎi)、?訂做事宜?;2、?和公
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