2023年學(xué)校后勤個(gè)人年度工作總結(jié)格式范本（2篇）

第6頁共6頁2023?年學(xué)校后?勤個(gè)人年?度工作總?結(jié)格式范?本__?__年-?____?年度第一?學(xué)期的學(xué)?校后勤工?作在校長?室的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?總務(wù)處具?體安排下?，全體后?勤職工的?共同努力?下較好地?完成了校?長室下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)對(duì)?本學(xué)期的?工作簡(jiǎn)單?總結(jié)：?一、財(cái)務(wù)?1，財(cái)?務(wù)人員嚴(yán)?格認(rèn)真地?做好經(jīng)費(fèi)?的結(jié)報(bào)，?帳目清楚?，條理分?明，能及?時(shí)地報(bào)出?各類年報(bào)?，報(bào)表。?2，各?項(xiàng)收費(fèi)全?額上報(bào)，?納帳管理?，嚴(yán)格按?照上級(jí)文?件規(guī)定收?費(fèi)。3?，認(rèn)真做?好結(jié)算學(xué)?生代辦費(fèi)?工作，并?公布。?二、伙食?工作1?，嚴(yán)格遵?照上級(jí)規(guī)?定，向定?點(diǎn)供貨單?位訂購油?，鹽，醬?，醋以及?各類葷，?蔬菜品，?一切為師?生服務(wù)，?努力做好?伙食工作?。2，?做好伙食?各方面的?安全衛(wèi)生?工作，無?任何大小?飲食衛(wèi)生?事故。?3，為學(xué)?校認(rèn)真做?好各類活?動(dòng)，會(huì)議?的招待工?作。4?，嚴(yán)格伙?食帳管理?，杜絕一?切不正常?開支，同?時(shí)嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)利?潤規(guī)定，?杜絕不合?理收入。?5，出?色地完成?中啟東市?中小學(xué)田?徑運(yùn)動(dòng)會(huì)?及___?_周年校?慶的伙食?招待工作?，得到了?來賓，領(lǐng)?導(dǎo)的一致?肯定。?三、基建?維修1?，完成了?校門內(nèi)綠?化景點(diǎn)工?程及校門?外局部綠?化工作。?2，完?成了科技?樓前后綠?化改造工?程。3?，完成了?學(xué)生公寓?樓防水工?程的改造?工程。?4，完成?食堂蒸汽?管道改造?工程，專?用食梯安?裝工程及?油煙管道?清洗工程?。5，?完成學(xué)校?池塘的改?造工程，?增設(shè)燈帶?噴泉及錦?魚放養(yǎng)。?6，完?成對(duì)四合?院外墻面?整改工程?及校史室?的`改造?工程。?7，正常?開展校園?內(nèi)水電，?課桌，門?窗的維修?工作。?8，完成?____?年上半年?學(xué)?；?建設(shè)的規(guī)?劃，設(shè)想?。四，?加強(qiáng)校產(chǎn)?校具管理?，建立固?定資產(chǎn)臺(tái)?帳，逐步?完善并建?立健全的?校產(chǎn)校具?承包責(zé)任?制。五?，加強(qiáng)小?賣部管理?，杜絕各?類"三無?產(chǎn)品"，?承包款足?額上交。?回顧_?___年?度的后勤?工作，展?望___?_年，為?更好地為?教育服務(wù)?，為師生?服務(wù)，我?們將做好?如下工作?：1，?抓好常規(guī)?管理，充?分調(diào)動(dòng)每?位職工的?積極性;?努力提高?職工的服?務(wù)質(zhì)量及?服務(wù)意識(shí)?。2，?盡可能改?善師生伙?食，服務(wù)?好全校師?生，杜絕?各類食品?安全事故?的發(fā)生。?3，在?學(xué)?；?建設(shè)及一?些活動(dòng)中?提出意見?或建議，?積極取到?參謀作用?。4，?加強(qiáng)校產(chǎn)?校具管理?，建立健?全的校產(chǎn)?校具承包?責(zé)任制。?5，一?如既往地?按規(guī)定規(guī)?范做好基?建，維修?工作，力?爭(zhēng)用最少?錢辦該辦?的事，為?發(fā)展東南?中學(xué)作出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023年?學(xué)校后勤?個(gè)人年度?工作總結(jié)?格式范本?（二）?本學(xué)期我?的工作出?現(xiàn)了全新?的挑戰(zhàn)，?在這段過?去的時(shí)間?里，承蒙?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?重用，感?謝學(xué)校培?養(yǎng)，從本?學(xué)期開始?我走上了?食堂主管?崗位，負(fù)?責(zé)對(duì)食堂?全面工作?的開展與?落實(shí)，本?學(xué)年總務(wù)?處膳食部?的各項(xiàng)工?作繼續(xù)堅(jiān)?持雷校長?提出的“?服務(wù)、規(guī)?范、高效?、一流”?的原則，?理清工作?思路，強(qiáng)?化各崗位?責(zé)任制的?落實(shí)，加?強(qiáng)基礎(chǔ)建?設(shè)，加強(qiáng)?崗位培訓(xùn)?，提倡創(chuàng)?造性開展?工作。繼?續(xù)依照校?長先進(jìn)的?辦學(xué)理念?，引導(dǎo)食?堂人員養(yǎng)?成用心工?作、勤于?思考的良?好習(xí)慣，?調(diào)整心態(tài)?，準(zhǔn)確定?位，牢固?樹立“服?務(wù)、規(guī)范?、高效、?一流”服?務(wù)意識(shí)，?盡最大努?力解除師?生的后顧?之憂，高?標(biāo)準(zhǔn)完成?飲食衛(wèi)生?、飲食質(zhì)?量、飲食?安全、為?師生健康?負(fù)責(zé)，為?教育教學(xué)?服務(wù)，為?學(xué)校的發(fā)?展服務(wù)。?我校自建?校以來，?一直以超?常規(guī)的跨?越式發(fā)展?，學(xué)校食?堂擔(dān)負(fù)著?為全校師?生提供膳?食保障服?務(wù)的重任??？梢哉f?，食堂后?勤管理是?一個(gè)與師?生員工的?日常生活?最密切相?關(guān)的部門?。通過?這半個(gè)學(xué)?期的工作?，在主任?的指導(dǎo)下?，在全校?各部門領(lǐng)?導(dǎo)、老師?、同事的?大力支持?與幫助下?我密切配?合主任，?將食堂的?各項(xiàng)工作?落實(shí)到實(shí)?處，與食?堂的全體?員工一道?，不斷完?善自我，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，不?斷提高自?身素質(zhì)，?使本學(xué)期?食堂的全?面工作有?了實(shí)質(zhì)上?的提升，?把食堂的?全面工作?推向了一?個(gè)新的層?次，為學(xué)?校發(fā)展提?供了更好?的后勤服?務(wù)保障。?從__?__年_?___月?我全面接?手食堂工?作時(shí)起就?遇到了很?大的挑戰(zhàn)?，因?yàn)開?___月?____?日羅馬校?區(qū)高中部?食堂新開?，要從我?光大食堂?調(diào)派老員?工十多名?，由于種?種原因當(dāng)?時(shí)人員很?難招，光?大食堂一?直處在缺?人的狀態(tài)?下運(yùn)作，?本學(xué)期在?人員不足?的情況下?，我對(duì)食?堂員工加?強(qiáng)了職業(yè)?道德思想?培訓(xùn)和鼓?勵(lì)，對(duì)食?堂管理采?取了一帶?一，老帶?新、熟手?帶生手的?培訓(xùn)方式?。讓食堂?各班班長?在管理別?人的同時(shí)?也要提高?自己，對(duì)?他們的工?作不規(guī)范?的地方及?時(shí)指出，?并提出改?進(jìn)措施，?指導(dǎo)他們?如何使整?體工作達(dá)?到規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，我?利用一切?機(jī)會(huì)幫助?他們，直?到本學(xué)期?結(jié)束才把?人員招齊?。在常?規(guī)工作方?面，全體?人員方向?明確“服?務(wù)、規(guī)范?、高效、?一流”這?八字方針?是學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)總務(wù)?處工作的?指導(dǎo)方針?;我食堂?組織全體?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)學(xué)校?的方針政?策，將學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?先進(jìn)理念?如何轉(zhuǎn)化?到實(shí)際工?作之中，?使我們的?工作真正?達(dá)到服務(wù)?于學(xué)校的?教育教學(xué)?，服務(wù)于?全校師生?，服務(wù)于?社會(huì)，起?到良好的?綜合效益?;通過每?周的例會(huì)?，使員工?的思想意?識(shí)中形成?了，我們?的工作是?在從事教?育，既要?體現(xiàn)服務(wù)?，又要體?現(xiàn)育人;?既要主動(dòng)?工作，又?要用心工?作;通過?這半學(xué)期?的工作明?顯的展示?了食堂員?工的精神?風(fēng)貌和工?作作風(fēng)，?使總的工?作得到了?有效進(jìn)展?。從每?周一開始?，堅(jiān)持開?早會(huì)，對(duì)?員工不達(dá)?標(biāo)的地方?及時(shí)解決?處理，總?結(jié)昨天的?全面工作?，安排今?天新的工?作，對(duì)員?工的日常?工作進(jìn)行?考核和評(píng)?價(jià)，使其?工作在短?時(shí)間內(nèi)得?到了明確?;使員工?在工作中?不斷提高?，不斷進(jìn)?步;每周?五下午的?例會(huì)，對(duì)?食堂的整?體工作進(jìn)?行總結(jié)和?對(duì)下周工?作進(jìn)行安?排，對(duì)員?工的本周?工作進(jìn)行?總結(jié)，幫?助員工從?工作思想?上，專業(yè)?知識(shí)上，?技能上，?服務(wù)態(tài)度?上都能得?到提升。?一、食?堂在“規(guī)?范”落實(shí)?的工作中?，采取了?多方面的?措施;?1、對(duì)原?料的采購?、驗(yàn)收、?入庫、出?庫、保管?嚴(yán)格把關(guān)?;對(duì)不符?合要求的?原料堅(jiān)決?拒收。?2、對(duì)衛(wèi)?生嚴(yán)格制?度化管理?，分工清?楚，責(zé)任?明確;在?工作人員?減少的情?況下，也?能保質(zhì)保?量地完成?日常衛(wèi)生?工作。?3、本學(xué)?期我們每?周為全校?師生提供?涼茶，每?周二、三?晚餐糖水?，每餐的?湯都根據(jù)?氣候季節(jié)?為師生制?作，使師?生有更強(qiáng)?壯的身體?，能更好?地投身教?學(xué)4、?在對(duì)員工?的日常管?理中，我?們制度加?情感用自?己的行動(dòng)?去管理，?用指導(dǎo)去?管理，在?不斷的教?導(dǎo)下，員?工能從指?派工作到?自我指派?工作的轉(zhuǎn)?變;5?、開學(xué)初?由于人員?變動(dòng)太大?，發(fā)現(xiàn)食?品質(zhì)量有?所下滑，?故馬上對(duì)?食堂全體?工作人員?做了調(diào)整?，目的是?要更加有?效地體現(xiàn)?增效的效?果，雖然?，此時(shí)食?堂連續(xù)離?職了多位?員工，但?我們的整?體工作沒?有受到影?響，而是?全體員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，