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第8頁(yè)共8頁(yè)培訓(xùn)學(xué)校?2023?年度工作?總結(jié)范本?___?_,全區(qū)?所民辦培?訓(xùn)學(xué)校發(fā)?揮其培訓(xùn)?質(zhì)量高,?實(shí)用性強(qiáng)?、培訓(xùn)期?短、就業(yè)?率高的特?點(diǎn),為社?會(huì)輸送了?一批質(zhì)量?高,業(yè)務(wù)?強(qiáng)的技術(shù)?人員,全?年共培訓(xùn)?____?人,其中?普惠制培?訓(xùn)___?_人。促?進(jìn)了地區(qū)?的就業(yè)工?作,推動(dòng)?了社會(huì)的?穩(wěn)定和發(fā)?展。以下?是我校_?___的?工作總結(jié)?。一、?召開年度?培訓(xùn)工作?會(huì)議對(duì)?培訓(xùn)工作?做具體部?署,在學(xué)?校信息變?更、學(xué)校?管理、教?師管理、?廣告招生?、收費(fèi)等?方面對(duì)學(xué)?校提出具?體的要求?。同時(shí)?,在如何?提高培訓(xùn)?質(zhì)量,打?造培訓(xùn)品?牌方面提?出一些建?議,為全?面完成全?年培訓(xùn)工?作目標(biāo)做?好提供有?力的保障?。二、?加強(qiáng)對(duì)民?辦職業(yè)培?訓(xùn)學(xué)校日?常工作的?督導(dǎo)重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?民辦職業(yè)?培訓(xùn)學(xué)校?的管理,?對(duì)轄區(qū)的?部分民辦?培訓(xùn)學(xué)校?進(jìn)行走訪?,了解掌?握學(xué)校的?培訓(xùn)情況?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)存在的?問(wèn)題,督?促其改正?,規(guī)范教?學(xué)檔案;?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?、指導(dǎo)學(xué)?校規(guī)范、?有序地發(fā)?展。三?、做好培?訓(xùn)學(xué)校的?信息變更?,規(guī)范培?訓(xùn)學(xué)校管?理檔案?對(duì)原有學(xué)?校的法人?、地址等?各種信息?變更及時(shí)?更新,規(guī)?范民辦學(xué)?校管理檔?案。對(duì)轉(zhuǎn)?入的培訓(xùn)?學(xué)校的教?學(xué)、設(shè)備?、設(shè)施、?安全衛(wèi)生?等情況進(jìn)?行實(shí)地檢?查,辦理?接收。?四、集中?辦理民辦?職業(yè)培訓(xùn)?學(xué)校民非?年檢為?方便各培?訓(xùn)學(xué)校辦?理民非登?記年檢,?我們從工?作實(shí)際出?發(fā),協(xié)助?市人力資?源和勞動(dòng)?保障局職?業(yè)能力建?設(shè)處聯(lián)合?市、區(qū)民?政非企業(yè)?管理部門?對(duì)區(qū)所屬?民辦職業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)?學(xué)校進(jìn)行?集中年檢?。為學(xué)?校提供了?方便,同?時(shí)也提高?了政府部?門的服務(wù)?水平和工?作效率。?五、加?強(qiáng)民辦職?業(yè)培訓(xùn)學(xué)?校安全管?理工作?____?市綜治委?《___?_進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)校?、幼兒園?及周邊安?全保衛(wèi)工?作___?_》及市?人力資源?和社會(huì)保?障《__?__加強(qiáng)?民辦職業(yè)?培訓(xùn)學(xué)校?安全管理?工作__?__》文?件精神,?加強(qiáng)學(xué)校?安全管理?的組織領(lǐng)?導(dǎo),做好?重點(diǎn)人員?及重點(diǎn)部?位的排查?及安全防?范工作,?加強(qiáng)安全?值班管理?,建立投?訴和事件?信息上報(bào)?制度。?培訓(xùn)學(xué)校?2023?年度工作?總結(jié)范本?(二)?教育培訓(xùn)?學(xué)校是經(jīng)?教育局批?準(zhǔn),具有?獨(dú)立法人?資格的專?業(yè)培訓(xùn)學(xué)?校。學(xué)校?實(shí)施模式?化管理,?配備標(biāo)準(zhǔn)?的教育設(shè)?施,師資?力量雄厚?,確保教?學(xué)質(zhì)量。?___?_,我校?在教育局?領(lǐng)導(dǎo)下,?全面__?__,認(rèn)?真落實(shí)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制?定的工作?計(jì)劃精神?,不斷創(chuàng)?新管理機(jī)?制,加強(qiáng)?教育教學(xué)?的研究,?深化教學(xué)?改革,加?強(qiáng)衛(wèi)生防?疫工作,?不斷推進(jìn)?素質(zhì)教育?的新途徑?,確立了?三學(xué)年的?工作思路?:第一?學(xué)年重平?穩(wěn),第二?學(xué)年求發(fā)?展,第三?學(xué)年出成?績(jī)。__?__是提?升教育品?牌的關(guān)鍵?時(shí)期,也?是我校實(shí)?現(xiàn)跨越式?發(fā)展的一?年,我們?始終想著?以德為先?,[蓮~?山課件]?以學(xué)為主?,整體培?育,和諧?發(fā)展這一?方向穩(wěn)步?前進(jìn)。?一、教育?教學(xué)質(zhì)量?的保證?(一)教?學(xué)工作?對(duì)于培訓(xùn)?學(xué)校而言?,教學(xué)的?質(zhì)量是至?關(guān)重要的?指標(biāo)。如?何保證教?學(xué)質(zhì)量培?訓(xùn)學(xué)校的?全體工作?人員和教?師都花了?大量的時(shí)?間和心血?思考和實(shí)?踐。我們?主要從以?下幾個(gè)方?面去保證?教學(xué)質(zhì)量?:1.?有針對(duì)性?地進(jìn)行課?程設(shè)計(jì)。?2.聘?有豐富專?業(yè)知識(shí)、?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?和有敬業(yè)?心的高校?老師作為?授課教師?。3.?有完善的?教學(xué)評(píng)估?制度;讓?學(xué)生及學(xué)?校管理人?員填寫評(píng)?估表,及?時(shí)反饋教?師教學(xué)質(zhì)?量。4?.采取課?堂授課、?課堂實(shí)習(xí)?相結(jié)合形?式,以鞏?固學(xué)員的?掌握程度?;另外還?采用互動(dòng)?式的教學(xué)?方法,使?學(xué)員能夠?更好地理?解和掌握?教師教授?的內(nèi)容。?5.充?分聽取廣?大學(xué)員的?反饋的意?見,以改?進(jìn)教學(xué)效?果。我們?在每一期?培訓(xùn)班結(jié)?業(yè)前均發(fā)?放學(xué)員意?見反饋表?,并在有?的班級(jí)組?織學(xué)員進(jìn)?行座談,?開展家長(zhǎng)?會(huì),及時(shí)?了解培訓(xùn)?的效果,?獲取第一?手的資料?以指導(dǎo)我?們,發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)、改?進(jìn)不足之?處。(?二)教研?工作在?教學(xué)教研?上,應(yīng)保?持現(xiàn)有的?教師教研?會(huì)議的教?務(wù)管理,?提前對(duì)教?學(xué)工作進(jìn)?行規(guī)劃安?排,是教?務(wù)教研工?作更加標(biāo)?準(zhǔn)化、系?統(tǒng)化。語(yǔ)?文、數(shù)學(xué)?等科目分?類開展教?研交流。?學(xué)校部分?教師不能?及時(shí)參加?教研會(huì)議?,在課間?休息時(shí)間?、午休時(shí)?間抽空進(jìn)?行交流,?甚至進(jìn)行?電話會(huì)議?。(三?)教務(wù)管?理在完?成繁忙的?培訓(xùn)教學(xué)?工作外,?培訓(xùn)學(xué)校?建立了一?套科學(xué)的?教學(xué)管理?規(guī)章制度?。如教學(xué)?管理制度?,教室管?理制度,?教學(xué)資料?管理制度?等。這些?制度的建?立和實(shí)行?,對(duì)于規(guī)?范培訓(xùn)學(xué)?校的教學(xué)?運(yùn)作起到?了很好的?指導(dǎo)作用?。二、?管理工作?(一)?規(guī)范學(xué)校?的管理工?作,提高?管理能力?和辦學(xué)水?平。1?、建立并?完善學(xué)校?工作機(jī)制?,促進(jìn)學(xué)?校規(guī)范化?管理。使?得學(xué)校的?管理制度?朝著定性?和定量相?結(jié)合的方?向健康地?發(fā)展,為?學(xué)校今后?其他政策?制定和實(shí)?施提供了?寶貴的經(jīng)?驗(yàn)積累。?2、逐?步完善學(xué)?校人事管?理制度。?新教師的?聘任嚴(yán)格?把好師德?和教學(xué)效?果的關(guān)。?學(xué)校工作?人員的聘?用資格上?調(diào),管理?老師均有?大學(xué)以上?文憑,有?____?年以上一?線教育教?學(xué)的工作?經(jīng)驗(yàn),確?保教學(xué)管?理的優(yōu)化?。3、?管理人員?深入一線?,聽課、?代課、維?護(hù)學(xué)校正?常秩序。?針對(duì)個(gè)別?學(xué)生出現(xiàn)?的問(wèn)題進(jìn)?行個(gè)別調(diào)?整和解決?,對(duì)學(xué)生?學(xué)習(xí)狀態(tài)?、授課教?師教學(xué)、?家長(zhǎng)思想?變化及時(shí)?了解和調(diào)?整,幫助?他們解決?問(wèn)題和困?難,讓學(xué)?生和老師?無(wú)后顧之?憂。4?、開展學(xué)?校內(nèi)部學(xué)?習(xí)交流活?動(dòng)、提高?招生咨詢?質(zhì)量、為?學(xué)校發(fā)展?出謀劃策?。5、?加強(qiáng)對(duì)財(cái)?務(wù)工作的?管理,合?理規(guī)劃開?支,積極?籌集辦學(xué)?資金。財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)每?周對(duì)賬、?每月報(bào)表?,保證學(xué)?校工作順?利進(jìn)行。?(二)?學(xué)校每周?固定開展?例會(huì)制度?。學(xué)校?的管理模?式是董事?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下?的校長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制,及?從決策層?到管理層?,從管理?層到教師?層和工作?人員層,?有利于決?策思路的?傳達(dá)和執(zhí)?行。學(xué)校?每周五下?午2:0?0召開全?校教職工?例會(huì),及?時(shí)交流下?周工作安?排、每周?工作小結(jié)?,溝通思?想,是學(xué)?校管理工?作剩下一?盤棋,推?動(dòng)學(xué)校工?作高效、?快捷、高?質(zhì)量的進(jìn)?行奠定基?礎(chǔ)。(?三)開展?學(xué)校對(duì)外?交流工作?,提高學(xué)?校知名度?。1、?與其他培?訓(xùn)學(xué)校開?展合作,?互相交流?,取長(zhǎng)補(bǔ)?短。2?、課堂對(duì)?家長(zhǎng)開放?、展示,?及時(shí)開展?家長(zhǎng)會(huì),?拓展辦學(xué)?空間。?3、每年?進(jìn)行戶外?展示活動(dòng)?,宣傳學(xué)?校。(?四)管理?工作存在?的不足?1、在對(duì)?外宣傳和?交流工作?中,雖然?能策劃出?具體的方?案,但有?事不能靈?活處理現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的?變化,這?說(shuō)明具體?的工作沒(méi)?有做好預(yù)?算,缺乏?實(shí)踐缺乏?應(yīng)變措施?。我們今?后要全面?考慮問(wèn)題?,制定多?套方案,?以便變化?之余。在?未來(lái)工作?中,我們?要把招生?宣傳做為?重中之重?,應(yīng)當(dāng)加?強(qiáng)廣告的?宣傳力度?,進(jìn)一步?提高學(xué)校?知名度。?2、在?人事管理?方面,嚴(yán)?格執(zhí)行聘?用制度。?聘請(qǐng)老師?不僅要求?高標(biāo)的教?學(xué)能力及?教學(xué)效果?,而且更?應(yīng)該看重?教師師德?水平。聘?用的管理?人員應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行學(xué)?校管理制?度,建設(shè)?一支有凝?聚力高素?質(zhì)的團(tuán)隊(duì)?。三、?后勤工作?后勤工?作室教學(xué)?工作運(yùn)作?的基本保?障,后勤?工作主要?體現(xiàn)如下?:1、?為師生提?供良好的?硬件設(shè)施?和學(xué)習(xí)環(huán)?境。準(zhǔn)備?書籍教材?,配備教?具,印發(fā)?講義。只?要有利于?教學(xué)的服?務(wù)設(shè)備、?資料,學(xué)?校都及時(shí)?采購(gòu)。寬?大、光線?充足的教?室,冬夏?兩季課前?半小時(shí)調(diào)?好空調(diào),?保障教師?輕松教學(xué)?、學(xué)生快?速進(jìn)入學(xué)?習(xí)狀態(tài)。?學(xué)校備好?飲水,以?備師生之?需。2?、良好衛(wèi)?生條件的?保障。我?校平時(shí)放?學(xué)之余及?時(shí)做好教?室衛(wèi)生、?整理好教?學(xué)設(shè)備;?每周五進(jìn)?行搬家式?大掃除,?小到桌椅?、衛(wèi)生間?擦洗,大?到清理墻?壁灰跡,?每個(gè)角落?做好消毒?工作,責(zé)?任細(xì)化到?個(gè)人。?3、維護(hù)?、保障學(xué)?校幫偶教?學(xué)設(shè)備能?正常使用?,確保學(xué)?校教學(xué)工?作的正常?運(yùn)行。?4、良好?的安全保?障。學(xué)校?不論寒暑?白天黑夜?上課前放?學(xué)后都備?有男老師?巡邏,晚?間放學(xué)管?理人員會(huì)?話查詢確?認(rèn)學(xué)生已?安全到家?。5、?建立良好?的家校聯(lián)?通體系。?校長(zhǎng)時(shí)常?跟家長(zhǎng)聯(lián)?系,為下?面的工作?人員建立?了模范作?用。我校?在學(xué)生上?課時(shí),提?供了空教?室給家長(zhǎng)?休息座談?,事無(wú)巨?細(xì),全體?工作人員?參與座談?,及時(shí)了?解家長(zhǎng)反?饋的信息?,為后期?工作做好?準(zhǔn)備。?6、節(jié)約?成本,走?可持續(xù)發(fā)?展道路。?我們將棄?舊的辦公?學(xué)習(xí)用品?回收,修?整利用,?開創(chuàng)一條?合理利用?資源的道?路。四?、取得的?成效我?校學(xué)員曾?多次在走?進(jìn)數(shù)學(xué)王?國(guó)、希望?杯數(shù)學(xué)競(jìng)?賽中獲得?一等獎(jiǎng)二?等獎(jiǎng)。我?培訓(xùn)班每?年近__?__%的?學(xué)生有望?被重點(diǎn)中?學(xué)提前錄?取或成為?簽約生。?總之,?在過(guò)去的?一年中,?教育培訓(xùn)?學(xué)校在教?育局指導(dǎo)?下不斷發(fā)?展壯大,?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下取得卓?越的成績(jī)?,感謝給?位領(lǐng)導(dǎo),?感謝各位?同仁。在?心的一年?里我校致?力于以下?幾項(xiàng)工作?,請(qǐng)局領(lǐng)?導(dǎo)繼續(xù)予?以大力支?持、指導(dǎo)?和監(jiān)督。?1、建?設(shè)新校區(qū)?的學(xué)員文?化建設(shè)。?2、加?強(qiáng)學(xué)校宣?傳力度,?擴(kuò)大學(xué)校?聲譽(yù)和知?名度。?3、繼續(xù)?聘請(qǐng)優(yōu)秀?的教師執(zhí)?教,確保?教學(xué)質(zhì)量?穩(wěn)步提升?。4、?強(qiáng)化學(xué)校?對(duì)教職工?的培訓(xùn)和?管理,保?證我校教?育的服務(wù)?質(zhì)量。?____?是提
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