保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員個(gè)人年度工作總結(jié)例文（2篇）

第5頁共5頁保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員個(gè)人年?度工作總?結(jié)例文?____?年月，我?加入到了?保險(xiǎn)公司?，從事我?不曾熟悉?的保險(xiǎn)工?作。一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷?和其它主?管的熱情?幫助下，?自己從一?個(gè)保險(xiǎn)門?外漢到能?夠很好的?為客戶提?供保險(xiǎn)咨?詢服務(wù)，?在自己的?業(yè)務(wù)崗位?上，做到?了無違規(guī)?行為，和?全司伙伴?一起共同?努力，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)布置?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?以下是本?人一年來?的工作情?況總結(jié)。?一、努?力提高政?治素養(yǎng)和?思想道德?水平積?極參加上?級(jí)公司和?支公司、?本部門組?織的各種?政治學(xué)習(xí)?、主題教?育、職業(yè)?教育活動(dòng)?以及各項(xiàng)?組織活動(dòng)?和文娛活?動(dòng)，沒有?無故缺席?現(xiàn)象;能?夠堅(jiān)持正?確的政治?方向，從?各方面主?動(dòng)努力提?高自身政?治素養(yǎng)和?思想道德?水平，在?思想上政?治上都有?所進(jìn)步。?二、努?力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?服務(wù)水平?積極參?加上級(jí)公?司和支公?司、本部?門組織的?各種業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?和考試考?核，勤于?學(xué)習(xí)，善?于創(chuàng)造，?不斷加強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練，不斷?提高業(yè)務(wù)?操作技能?和為客戶?服務(wù)的基?本功，掌?握了應(yīng)有?的專業(yè)業(yè)?務(wù)技能和?服務(wù)技巧?，能夠熟?練辦理好?各種業(yè)務(wù)?，知曉本?公司經(jīng)營?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)產(chǎn)品并?能有針對(duì)?性地開展?宣傳和促?銷。三?、嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)?章制度?一年來，?無論在辦?理業(yè)務(wù)還?是其它的?工作中，?都能嚴(yán)格?執(zhí)行上級(jí)?公司和支?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度、內(nèi)控?規(guī)定和服?務(wù)規(guī)定，?堅(jiān)持使用?文明用語?，不越權(quán)?辦事，不?以權(quán)謀私?，沒有出?現(xiàn)被客戶?投訴的行?為以及其?它違規(guī)違?章行為。?業(yè)余生活?檢點(diǎn)，不?參與賭博?等不良行?為。四?、較好地?完成支公?司和本部?門下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)一?年來，能?一直做到?兢兢業(yè)業(yè)?、勤勤懇?懇地努力?工作，上?班早來晚?走，立足?崗位，默?默奉獻(xiàn)，?積極完成?支公司和?本部門下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。能夠積?極主支動(dòng)?關(guān)心本部?門的各項(xiàng)?營銷工作?和任務(wù)，?積極營銷?業(yè)務(wù)等。?一年多?來，本人?憑著對(duì)保?險(xiǎn)事業(yè)的?熱愛，竭?盡全力來?履行自己?的工作和?崗位職責(zé)?，努力按?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的要求做?好各方面?工作，取?得了一定?的成績(jī)，?也取得領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的好評(píng)?。回首一?年過來，?在對(duì)取得?成績(jī)欣慰?的同時(shí)，?也發(fā)現(xiàn)自?己與優(yōu)秀?的伙伴比?還存在一?定的差距?和不足。?但我有信?心和決心?在今后的?工作中努?力查找差?距，勇敢?地克服缺?點(diǎn)和不足?，進(jìn)一步?提高自身?綜合素質(zhì)?，把該做?的工作做?實(shí)、做好?。保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員個(gè)?人年度工?作總結(jié)例?文（二）?___?_保險(xiǎn)公?司在省市?在過去的?一年里，?在正確的?領(lǐng)導(dǎo)下，?依靠我公?司全體員?工的不懈?努力，公?司的業(yè)務(wù)?已經(jīng)取得?了突破性?的進(jìn)展，?在全省第?一個(gè)突破?的保費(fèi)收?入為一千?萬元人民?幣。今年?，該公司?提前兩個(gè)?月完成了?省公司年?度營銷任?務(wù)，各項(xiàng)?工作健康?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合具體的?職責(zé)，我?談?wù)撘荒?的成就和?缺陷。下?面是我的?工作總結(jié)?：一個(gè)?想法，工?作積極?落實(shí)省公?司有關(guān)的?一系列重?要指示公?司的發(fā)展?，與時(shí)俱?進(jìn)，努力?工作、務(wù)?實(shí)的效果?，是由員?工緊緊圍?繞“基于?改革，加?快發(fā)展，?真誠的服?務(wù)，提高?效率”中?心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念，改革?和創(chuàng)新，?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈?的保險(xiǎn)市?場(chǎng)，加強(qiáng)?核心競(jìng)爭(zhēng)?力，實(shí)施?多元化管?理，通過?努力和奮?斗，公司?保持著良?好的發(fā)展?趨勢(shì)，為?保險(xiǎn)公司?的可持續(xù)?發(fā)展做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?各級(jí)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)提?高他們的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水?平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部，肩?負(fù)著重要?的責(zé)任由?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和所有員?工和任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)公?司的經(jīng)營?政策需要?我。所以?，我真的?注意保險(xiǎn)?理論的研?究和管理?能力。注?意使用科?學(xué)的方法?來指導(dǎo)我?們的工作?，規(guī)范自?己的行為?，建立強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，繼續(xù)?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力和管理?能力。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)?人員隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)。收購?一年，我?一直在培?訓(xùn)員工的?服務(wù)質(zhì)量?的重要內(nèi)?容的建設(shè)?團(tuán)隊(duì)，和?經(jīng)理的辦?公室一起?來實(shí)現(xiàn)有?針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和員工?隊(duì)伍建設(shè)?。第二?，業(yè)務(wù)管?理“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?。穩(wěn)步發(fā)?展，公司?必須開發(fā)?一個(gè)規(guī)范?，加強(qiáng)管?理。管理?是一種投?資，投資?必然會(huì)產(chǎn)?生效益。?我負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)工作，?需要管理?更多的受?益。只有?不斷完善?各種管理?制度和方?法，并付?諸行動(dòng)，?做出成就?，看到好?處。我主?修企業(yè)管?理做以下?工作;?1、根據(jù)?公司的年?度銷售任?務(wù)，發(fā)布?各部門辦?公室每周?、每月、?季度和年?度銷售計(jì)?劃。計(jì)劃?實(shí)事求是?的精神，?根據(jù)各種?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶特?征、系辦?公室各部?門辦公室?的合理和?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。目?標(biāo)確定了?，我把“?實(shí)現(xiàn)一切?，一切監(jiān)?督”的原?則，通過?加強(qiáng)過程?的管理和?監(jiān)控，確?保順利完?成各部門?辦公室的?目標(biāo)計(jì)劃?。2，?作為一個(gè)?經(jīng)理，負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)我?真的注意?到收購部?門辦公室?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。總是注?意到系辦?公室經(jīng)理?和部門辦?公室的成?員思想和?專業(yè)素質(zhì)?教育。在?過去的一?年里，我?組織開球?，業(yè)務(wù)講?座、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)?，組織大?家學(xué)習(xí)的?知識(shí)、經(jīng)?驗(yàn)，找到?提高職工?綜合素質(zhì)?。培訓(xùn)注?重保險(xiǎn)的?學(xué)習(xí)理論?，知識(shí)獲?取技能，?強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)?精神的培?養(yǎng)。促進(jìn)?團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?不斷提高?自己的質(zhì)?量，公司?的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展?奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、幫?助經(jīng)理的?辦公室全?面薪酬制?度創(chuàng)新，?不斷加強(qiáng)?公司基礎(chǔ)?管理工作?。建立和?post?和績(jī)效工?資制度改?革。今年?，我密切?的立場(chǎng)，?賠償社會(huì)?化，績(jī)效?獎(jiǎng)金和福?利多元化?“四個(gè)現(xiàn)?代化”的?目標(biāo)，全?面的企業(yè)?工資制度?改革。初?步建立了?一個(gè)可以?，可以進(jìn)?入，可以?充分激發(fā)?員工積極?性和創(chuàng)造?性的用人?機(jī)制。?第三，系?辦公室負(fù)?責(zé)這項(xiàng)工?作除了?企業(yè)管理?，我也是?一個(gè)營銷?經(jīng)理。營?銷銷售只?有一個(gè)成?員，我的?主要業(yè)務(wù)?是面對(duì)大?客戶。我?的大客戶?業(yè)務(wù)主要?是She?ngZi?公司。根?據(jù)公司團(tuán)?隊(duì)的特點(diǎn)?，最初的?車輛保險(xiǎn)?的基礎(chǔ)上?，我第一?次在這個(gè)?城市商業(yè)?卡車貨運(yùn)?保險(xiǎn)。貨?運(yùn)保險(xiǎn)的?開放是提?供安全和?公司的保?費(fèi)收入增?加，真的?殺了一舉?兩得。通?過不懈的?努力，我?們的年度?保費(fèi)收入?____?元，汽車?保險(xiǎn)費(fèi)_?___元?，___?_元，汽