項目部安全管理考核表

PAGEPAGE1項目部安全管理考核表1.引言為了確保項目部安全管理工作的順利開展，維護項目部現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，特制定本考核表，以便對項目部安全管理工作進行科學、全面、客觀的考核。2.考核標準2.1安全責任制度安全生產(chǎn)責任制度是否完善，是否有明確的職責分工和落實機制？項目部安全生產(chǎn)責任制度是否落實到位，責任人是否履行其職責，是否及時有效地解決發(fā)生的安全問題？2.2安全教育培訓是否制定了安全培訓計劃，并有相應的培訓記錄？培訓的內(nèi)容是否涵蓋了企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全基礎(chǔ)知識等方面？是否定期或不定期組織開展模擬演練，提高員工應變能力？2.3安全生產(chǎn)紀律項目部是否制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并保持督促執(zhí)行？是否定期或不定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改？是否建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，對潛在的安全隱患及時采取有效的措施處理？2.4安全防護設施及環(huán)境項目部安全防護設施是否齊備，并保持良好的狀態(tài)？工程施工現(xiàn)場是否符合環(huán)保要求，是否進行了有效的塵、噪、污染防治？2.5安全生產(chǎn)管理資料企業(yè)是否建立了健全的安全生產(chǎn)檔案管理制度，是否保持了完整的檔案資料？安全管理信息化建設是否到位，安全信息統(tǒng)計是否及時、準確？2.6安全事故的處理和應急體系是否建立了健全的安全事故報告和處理制度？項目部是否定期開展消防疏散演練，對可能發(fā)生的安全事故制定緊急預案，并提高員工的安全意識？3.考核辦法本考核表分為A、B、C三個等次進行評價，A為優(yōu)秀，B為良好，C為較差，標準如下：A等次：各項考核標準全部符合要求，沒有任何不合格項。B等次：至少有1項考核標準不符合要求，但已采取有效措施進行整改。C等次：至少有2項或以上考核標準不符合要求，尚未采取有效措施整改或整改效果不理想。4.結(jié)論在項目部安全管理考核中，經(jīng)過全面、客觀、公正的考核，得出以下結(jié)論：考核標準優(yōu)秀良好較差安全責任制度ABC安全教育培訓ABC安全生產(chǎn)紀律ABC安全防護設施及環(huán)境ABC安全生產(chǎn)管理資料ABC安全事故的處理和應急體系A(chǔ)BC綜合評定該項目部安全管理等次為：良好。5.改進措施針對考核中發(fā)現(xiàn)的不足，制定以下改進措施：加強安全責任制度，建立完善的責任分工和落實機制。提升安全教育培訓水平，重點培訓員工應變能力和自我保護意識。加強安全生產(chǎn)紀律管理，從源頭上排除安全風險。提高安全防護設施及環(huán)境的保護水平，加強對現(xiàn)場污染和噪聲等的控制。完善安全生產(chǎn)管理資料，切實做好安全管理工作的統(tǒng)計、分析和監(jiān)督。加強安全事故的處理和應急體系建設，加強應急預案的制定和實施。6.結(jié)語本考核表是項目部安全管理工作的重要指標，旨在為項目部安全管理提供科