2023年小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)（通用6篇）

2023年小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)（通用6篇）小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)1

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教化教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作安排，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、修理剛好、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管10余次，更換閥門水嘴共6只。零星修理服務(wù)25次

3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題須要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)剛好到位。

5、新建后勤倉庫，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理干脆影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理接著執(zhí)行了《物品選購 申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理規(guī)定》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動(dòng)開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有安排、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購 要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購 ，避開了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，變更過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，看法令人滿足。

小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)2

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順當(dāng)完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，依據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì)，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來透過參與學(xué)校組織的各種政治領(lǐng)悟和教化活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素養(yǎng)、工作效率等方面都有了必需程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)悟，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教化錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教化。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣揚(yáng)工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下同心協(xié)力干事業(yè)，成為領(lǐng)悟、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有：

（一）辦公會(huì)民主群眾決策；

（二）加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)；

（三）推行物資的“陽光選購 ”和集中選購 ，如學(xué)生床上用品的選購 ；

（四）財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金安排公開；

（五）堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。

從機(jī)制上避開人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透亮度。

二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教化，轉(zhuǎn)變觀念，增加服務(wù)意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成特地工作小組，制定具體方案，經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取看法、綜合看法反饋等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)明白，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面對(duì)全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。

競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報(bào)名參加，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)將來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素養(yǎng)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮專心作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參與校運(yùn)會(huì)，有力地推動(dòng)了精神禮貌建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主子翁職責(zé)感和事業(yè)心，留意聽取師生員工對(duì)后勤工作的看法，不斷改善工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和熬煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早安排，早支配。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥當(dāng)解決各住戶的要求。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校內(nèi)管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

（二）提高了突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理潛質(zhì)。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教化技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥當(dāng)解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組織聘請(qǐng)工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了全部工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

（三）加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià)，節(jié)約支出約70萬元；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元；爭(zhēng)取到減免超安排用水加價(jià)5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。

實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素養(yǎng)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門，變?cè)瓉淼摹翱啤睘椤爸行摹?，目的在于淡化行政管理，?qiáng)化服務(wù)功能，為將來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。透過穩(wěn)步推動(dòng)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿足，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之因此順當(dāng)邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想相識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的明白、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍，得益于廣闊后勤職工專心參加的實(shí)踐志氣。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)動(dòng)的專心因素，持續(xù)奮勉有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題，正因只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步依據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。

注意制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工專心性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增加經(jīng)營效益。加強(qiáng)與師生員工溝通溝通，吸納各方看法，不斷改善工作，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高，探究適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿足。

小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)3

本學(xué)期的工作快結(jié)束了，在中心學(xué)校的大力支持下，我校后勤工作圍繞“服務(wù)教學(xué)”這個(gè)中心來開展。在改善辦學(xué)條件、財(cái)金財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、校內(nèi)綠化管理上成果顯著，先將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和綠化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件。

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)隨著學(xué)校管理和發(fā)展的須要不但發(fā)生改變，目的是為全校師生員工創(chuàng)建更好的學(xué)習(xí)、生活、工作條件。

本學(xué)期開學(xué)初我校緊緊圍繞創(chuàng)建“綠化生態(tài)校內(nèi)”的標(biāo)準(zhǔn)來開展，著力打造綠化生態(tài)校內(nèi)，供應(yīng)一個(gè)美麗的育人環(huán)境。后勤人員在現(xiàn)有的綠化條件上，進(jìn)行了修剪整理工作。學(xué)校把環(huán)境育人、綠化教化、生態(tài)教化作為保堂教學(xué)內(nèi)容，把綠化宣揚(yáng)教化作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容列入學(xué)校文明創(chuàng)建的工作中。

為了使老師網(wǎng)上備課，溝通便利，配備了一臺(tái)新電腦。依據(jù)教學(xué)改革須要，今年x月份學(xué)校利用有限的資金對(duì)“六室”進(jìn)行了修理添置，圖書室、試驗(yàn)室、音樂室、美術(shù)室、多媒體室等得到了充分的利用，學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好和老師的教學(xué)效率大大提高了。

二、加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)金財(cái)產(chǎn)管理。

本學(xué)期開學(xué)初，后勤處對(duì)各班級(jí)財(cái)產(chǎn)，各室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的財(cái)產(chǎn)清理，并進(jìn)行了逐一登記造冊(cè)，并且與相關(guān)的管理人員簽定了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)，保障了學(xué)校的一草一木不受損失。在學(xué)校資金管理上，嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格實(shí)行校長一支筆的開支原則，做到了不亂開支。重大開支召開全體老師會(huì)通過，把有限的資金用在教學(xué)上，不奢侈一分錢。突出表現(xiàn)在：學(xué)校購物方面嚴(yán)格實(shí)行雙人制或多人制，做到要“貨問三家不虧錢”并且要貨比貨，嚴(yán)把購進(jìn)關(guān)，不買不合格物品，不買腐爛變質(zhì)物品。并且做到了選購 人不管是安陸購物還是在其它地方購物，沒有花一分錢過早，更談不上進(jìn)餐了。

三、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，不斷提高后勤人員的服務(wù)水平。

本學(xué)期學(xué)生人數(shù)不多，后勤工作人員也不多，她們雖然人手少，但是工作能順當(dāng)完成，并且毫無怨言。開學(xué)初后勤處和后勤工作人員簽定了責(zé)任目標(biāo)。特殊是“食堂平安責(zé)任目標(biāo)”的簽定，做到了不用腐亂變質(zhì)食品，并且對(duì)合格食品做到了防塵、防蠅等措施，食堂整齊、光明、衛(wèi)生、便利，無污染源，杜絕了重大平安事故、重大食物中毒和流行性傳染疾病的發(fā)生，強(qiáng)化以人為本，精細(xì)服務(wù)。全面提高了服務(wù)質(zhì)量，表現(xiàn)在：由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對(duì)食堂的要求高，為了讓學(xué)生吃得好，在早餐方面增設(shè)了花飯，有時(shí)是粉、有時(shí)是豆折，盡量讓學(xué)生吃得快樂。中餐為了適應(yīng)學(xué)生口味，還以火腿腸、雞蛋湯、線粉、海帶、花菜、土豆等交替進(jìn)行，多數(shù)家長對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿足的，師生吃得好，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長、老師都很滿足。

四、從學(xué)校現(xiàn)有條件動(dòng)身，努力創(chuàng)收，不斷改善老師的福利待遇。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重點(diǎn)抓教學(xué)的同時(shí)，還時(shí)刻把老師的冷暖放在心上。避開奢侈，利用食堂的剩菜剩飯，喂養(yǎng)了5頭牲豬，現(xiàn)在每頭足有二百多斤了，這樣解決了老師的年關(guān)福利，老師教書育人的勁頭足了。因?yàn)閹熒谛＞筒投D，學(xué)校利用校內(nèi)內(nèi)的空閑地種植了蔬菜，品種多種多樣，綠油油的蔬菜既為食堂打算了自然環(huán)保的食料，又象征了我們連棚小學(xué)朝氣蓬勃、蒸蒸日上，更美化了環(huán)境。本學(xué)期師生用的咸菜完全是自己咸制的，真是一本萬利的事情，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)操了心，后勤工作人員吃了苦，為學(xué)校節(jié)約了不少資金，促進(jìn)了學(xué)校的教化教學(xué)工作。

總之，學(xué)校后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷探究，使我校的后勤工作更上一層樓。

小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)4

我校本學(xué)期的后勤工作，始終堅(jiān)持“教學(xué)所需，政策允許，優(yōu)化服務(wù)，文明高效”的服務(wù)原則，以“平安第一，服務(wù)為本，優(yōu)化創(chuàng)新，提質(zhì)增效”為宗旨，堅(jiān)決做好后勤保障，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)各項(xiàng)工作，取得了較為突出的成果，詳細(xì)來說，有以下六個(gè)方面：

一、科學(xué)決策，優(yōu)化了后勤管理。

一是進(jìn)一步修訂完善了學(xué)生就餐制度，細(xì)化了學(xué)生食堂管理職責(zé)；二是食堂工作實(shí)行了主管領(lǐng)導(dǎo)、管理員、炊事員三級(jí)管理體制，實(shí)行了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和平安責(zé)任追究制，按崗位進(jìn)行績(jī)效考核，強(qiáng)化了工作規(guī)范，調(diào)動(dòng)了后勤人員的工作主動(dòng)性。

二、注意學(xué)習(xí)，優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持了每月一次的后勤專題會(huì)議，主要學(xué)習(xí)職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對(duì)問題，剛好總結(jié)，落實(shí)整改。平常加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。本年度中，我校后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有所提升。

三、狠抓落實(shí)，優(yōu)化了食品衛(wèi)生工作。

食品衛(wèi)生事關(guān)全校師生生命與健康，責(zé)任特殊重大。我們對(duì)此項(xiàng)工作始終長抓不懈，注意落實(shí)。

首先是保證投入，改善環(huán)境，確保設(shè)施設(shè)備夠用。其次完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)校與相關(guān)各類人員都簽訂了食品衛(wèi)生平安責(zé)任書，堅(jiān)持食品衛(wèi)生層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)，人人落實(shí)，加強(qiáng)了過程監(jiān)管、考核，實(shí)行定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，確保了措施落實(shí)，操作規(guī)范。

二是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好了每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

三是加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)管，值周領(lǐng)導(dǎo)每周抽查一次，發(fā)覺問題，馬上落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校內(nèi)。

四、厲行節(jié)約，優(yōu)化了物資管理。

一是與各班、各寢室簽訂了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，強(qiáng)化了學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)管理，各類設(shè)施損壞率明顯降低。

二是統(tǒng)一清理了財(cái)產(chǎn)，規(guī)范建賬，摸清了家底，避開了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。

五、規(guī)范操作，優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理。

一是內(nèi)審制度堅(jiān)持常常；

二是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；

三是物資選購 實(shí)行了部門申請(qǐng)、主管審批、財(cái)會(huì)辦理的制度，規(guī)范了選購 行為。在歷次財(cái)會(huì)工作檢查中，我校此項(xiàng)工作均深受好評(píng)。

后勤工作是學(xué)校節(jié)約教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。本學(xué)期后勤工作中，我們也存在諸多缺點(diǎn)不足，擬在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，未能做到物盡其用。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，徹底實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。我們要不斷更新觀念，剛好收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素養(yǎng)仍需接著提高。今秋，我們將針對(duì)本學(xué)期中的各種不足，細(xì)心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，促進(jìn)后勤工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以創(chuàng)建更大的綜合效益。

四是進(jìn)一步規(guī)范物資的選購 、保管與運(yùn)用，以固定資產(chǎn)管理的`清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

五是大力提倡節(jié)約，將各類常用物資（含水、電）的管理細(xì)化到各室，專人管理，盡力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)5

本學(xué)期，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，本著“后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強(qiáng)化后勤管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”精神，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了肯定的成果。

一、努力做好日常服務(wù)工作，供應(yīng)優(yōu)良后勤保障

兵馬未動(dòng)，糧草先行，每學(xué)期開學(xué)時(shí)是后勤工作最繁忙的時(shí)侯。先行一步，建好平臺(tái)，讓教學(xué)暢行，是后勤人員的職責(zé)所在。為了保證順當(dāng)正常地進(jìn)入新的學(xué)期，后勤處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、確保學(xué)生書本剛好發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。平常教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。

2、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行平安檢查，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題剛好整改，堅(jiān)決杜絕一切平安隱患的存在。

3、剛好對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行修理，保證學(xué)生正常上課。

4、通力合作，主動(dòng)落實(shí)，本學(xué)期能較好的協(xié)作教育處、政教處完成各項(xiàng)教學(xué)和學(xué)生活動(dòng)。

二、平安工作，常抓不懈

我們加強(qiáng)學(xué)校平安防范，始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的平安排查、剛好發(fā)覺隱患，確保萬無一失。

1、開學(xué)前一周，開展校內(nèi)平安衛(wèi)生大檢查。在檢查中，一一列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無平安隱患，對(duì)檢查出的平安隱患，馬上組織整改，以確保開學(xué)時(shí)正常運(yùn)用。

2、加強(qiáng)常規(guī)性的平安檢查。對(duì)重點(diǎn)平安部位，做到了時(shí)時(shí)檢查、到處留心，嚴(yán)加防范，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題或平安隱患，馬上實(shí)行措施，切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)選購 ，嚴(yán)格驗(yàn)收、保管。選購 時(shí)必需確?！皟勺C”，即經(jīng)營單位要有衛(wèi)生許可證，購入的豬肉及其它制品要有檢驗(yàn)合格證。對(duì)食物、蔬菜清洗、烹飪等，學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施。并新購了消毒柜，用餐的餐具堅(jiān)持每餐消毒。

3、為保證學(xué)生吃飽、吃好、有養(yǎng)分。本期還購置了烤箱、和面機(jī)。使學(xué)生吃上了可口的蛋糕。

4、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值班，值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)，接著完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點(diǎn)抓好購物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的看法，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，，削減奢侈。

回顧一學(xué)期來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的安排，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是奢侈現(xiàn)象仍舊存在，特殊是水電、糧食的奢侈比較嚴(yán)峻。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜許多等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分工作存在拖、拉現(xiàn)象，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，變更陋俗。

總之，后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教化中不行缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。

今后，我們后勤組也會(huì)一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，全力以赴做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多加指導(dǎo)。

小學(xué)學(xué)校后勤工作總結(jié)6

我們學(xué)校堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。后勤工作在保障教化、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學(xué)期，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一、抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)。

全體后勤人員充分相識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教化、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來，各部門能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、強(qiáng)化全員平安意識(shí)，確保師生健康平安

（1）學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了平安責(zé)任書，并實(shí)施校內(nèi)平安責(zé)任首問制。建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校平安工作列入老師考核內(nèi)容，簽訂平安責(zé)任狀。學(xué)校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂平安工作責(zé)任狀，學(xué)校與各老師也有相關(guān)協(xié)議，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

不斷完善學(xué)校平安工作規(guī)章制度。依據(jù)平安工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

（2）加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備平安排查，防患于未然，我們?cè)黾硬糠窒涝O(shè)備，如應(yīng)急燈、平安疏散標(biāo)記、滅火器材、報(bào)警器等。重點(diǎn)投入建立校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備，增加了愛護(hù)師生平安的手段。

（3）強(qiáng)化平安管理，常常開展平安教化。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強(qiáng)了門衛(wèi)、校內(nèi)管理，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校內(nèi)，家長接送學(xué)生必需在校門以外。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出，住校生不見生活老師簽字，任何人不得帶出校門，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校內(nèi)，有事要履行登記簽字消號(hào)手續(xù)。開學(xué)第一周我們邀請(qǐng)公安交警為師生進(jìn)行平安講座，利用國旗下講話、廣播、校報(bào)等形式向?qū)W生開展平安教化，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí)，市內(nèi)各新聞媒體對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道，我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手，向社會(huì)進(jìn)行禁毒宣揚(yáng)，通過各類教化活動(dòng)，培育學(xué)生平安意識(shí)，形成了肯定的自我防范、自救實(shí)力。利用班隊(duì)課、晨會(huì)課，學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展平安預(yù)防教化，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能教化。學(xué)校還利用校內(nèi)網(wǎng)、廣播、黑板報(bào)等工具及實(shí)行主題班隊(duì)會(huì)等形式開展豐富多彩的平安教化。學(xué)校利用老師會(huì)、周一升旗時(shí)間，小結(jié)上周平安工作。強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)，開展常規(guī)檢查。

社會(huì)上的一切活動(dòng)干脆影響學(xué)生的思想，學(xué)校開展了多種多樣的活動(dòng)：收看錄像、電視廣播、召開主題班隊(duì)會(huì)、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣揚(yáng)的錄像片，增加學(xué)生的法律觀念。學(xué)校教化是一方面，家庭、社會(huì)是不容忽視的重要部分。要求老師在學(xué)校做一名好老師，在家里做一位好家長，在社會(huì)上做名遵守法律公民。要求學(xué)生在學(xué)校做一名好學(xué)生，在家里做一個(gè)好孩子，在社會(huì)做一位文明小主子，把校外的表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)老師和學(xué)生的一個(gè)重要方面，納入考核，提高了師生對(duì)平安文明的相識(shí)。

學(xué)校組織老師學(xué)習(xí)平安教化工作文件，校內(nèi)意外事故處理方法等，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識(shí)與平安