2023年在車間遇到火災的應急預案（通用6篇）VIP

2023年在車間遇到火災的應急預案（通用6篇）在車間遇到火災的應急預案篇1

1、作業(yè)場地

生產(chǎn)車間及庫房

2、適用崗位

適用于功能助劑全部化工操作崗位及保管崗位。

3、危急源的辨別與分析

含有物料的設備及容器，遇明火、靜電、激烈的沖擊等緣由，可能被點燃發(fā)生火災。

4、事故模式及后果

功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中運用的溶劑屬易燃易爆危急品，一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的、其它易燃易爆危急品，甚至形成爆炸，造成人員大量傷亡。

5、現(xiàn)場應急措施

一旦著火，發(fā)覺人員將火災信息快速傳遞到現(xiàn)場最高負責人，現(xiàn)場最高負責人馬上了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。馬上確認是否成災。確認火災后，由現(xiàn)場最高負責人馬上撥打5119火警電話，若有人員傷亡，同時撥打120急救電話，并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理。同時，愛護好現(xiàn)場，人員馬上撤離，救助傷亡人員。

6、成立事故急救小組

1）時在南地最高負責人（特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理）和其他人員（項目部負責人、特材公司調度等）組成事故急救小組，負責人為組長。

2）職責：負責本單位火災事故的急救指揮工作，剛好上報事故狀況，并做好事故的調查、分析工作。

3）應急工作小組工作事項

a、通報：將火災狀況通知有關部門及人員，告知其應實行的對策。

b、疏散與救援：依據(jù)建筑物及四周狀況，劃定人員疏散集結的平安區(qū)，檢查是否還有人在應疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員心情，現(xiàn)場對傷員護理并剛好送往醫(yī)院。

c、滅火：組織偵察火情，駕馭火勢發(fā)展狀況；依據(jù)火情，指揮切斷電源；派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢擴散；消防隊到場后，幫助組織滅火搶救。

d、平安警戒：清除故障，指導一切無關車輛離開現(xiàn)場，勸導無關人員撤離現(xiàn)場，維護好外圍秩序，迎接消防隊，為消防隊到場滅火工作綻開創(chuàng)建有利條件；不許無關人員進入火場，指導疏散人員離開建筑，看管好火場內疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，指引消防隊進入現(xiàn)場，為消防的滅火行動維持好秩序；在火災區(qū)域內設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入，協(xié)作消防部門調查火災緣由。

e、通信聯(lián)絡：建立通訊網(wǎng)絡，保證急救工作的順當進行。

f、設備保障：保證消防用水、用電及滅火器材完好，保證傷員救援工作的運輸車輛。

在車間遇到火災的應急預案篇2

1、事故報警

當發(fā)生突發(fā)性火災，爆炸及化學品泄露事故時，現(xiàn)場人員在愛護好自身平安的狀況下，剛好檢查事故部位，并向車間主任報告，同時向公司生產(chǎn)管理部部長報告。依據(jù)詳細狀況向119報警，依據(jù)人員傷亡狀況打120求助。

2、報警內容

事故單位；事故發(fā)生的時間，地點，化學品的名稱和泄露量，事故性質，危害程度，人員傷亡狀況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。

3、在接到事故報警電話后，車間主任應按緊急預案中的組織及分工快速組織一個應急救援隊伍，包括車間全部員工。

4、緊急救援隊伍在作好自身防護的基礎上，快速進行救援，限制事故發(fā)展，首先一組消防人員打開車間的消火栓，連接消防水帶進行噴灑滅火，另一組用滅火器進行滅火。若火勢教大，由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻，防止火勢擴散。同時組織人員搬運火災旁邊的產(chǎn)品。

5、、車間主任組織車間人員將傷員救出危急區(qū)和組織人員撤離，做好危急化學品的清除工作，留意愛護現(xiàn)場，以便事故調查。

6、火災撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，將污水排入底下污水管道。

7、現(xiàn)場急救

在事故現(xiàn)場，應當馬上對受害人進行以下處理：

●快速將患者脫離現(xiàn)場至空氣簇新處，平放。

●呼吸停止時馬上進行人工呼吸。

●皮膚污染時，脫去污染衣服，用流淌的清水剛好徹底沖洗。

●當人員燒傷時，馬上脫去外衣，清潔傷口，用干凈布覆蓋創(chuàng)面。

8、善后處理

由車間主任和班長組成小組對事故進行調查，查明事故發(fā)生緣由，并對責任人作到處理，然后寫出事故調查報告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關規(guī)定進行處理。

在車間遇到火災的應急預案篇3

1、目的

為了在木工加工廠發(fā)生火災事故時，能快速對事故進行應急處理和救援，避開或削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，并能在最短時間內處理好事故，特制定本領故應急救援預案。

2、適用范圍

適用于項目部木工加工廠火災事故的應急救援處理。

3、組織機構及職責

3、1組織機構

木工加工廠火災應急救援領導小組：

組長：

副組長：

組員：

3、2職責分工

3、2、1組長職責

(1)統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應急救援處理。

(2)負責向項目處、項目部領導匯報事故狀況。

(3)負責聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院、公安、消防等有關部門，進行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調等工作。

3、2、2副組長職責

(1)負責事故現(xiàn)場的應急救援指揮工作。

(2)負責與組長、各救援部門之間的聯(lián)系。

(3)負責應急救援預案的實施，并進行監(jiān)督。

3、2、3組員職責

(1)幫助副組長對事故現(xiàn)場的應急救援處理。

(2)負責事故應急救援預案的詳細實施。

(3)負責指揮事故應急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投入運用。

(4)負責事故現(xiàn)場的平安監(jiān)護工作。

(1)負責事故應急救援物資的供應。

(2)負責向副組長反映救援物資運用狀況。

4、應急處理程序

木工加工廠發(fā)生火災事故后，發(fā)覺者馬上報告應急救援小組組員。

(2)組員馬上匯報組長。

(3)組長馬上組織人員趕赴事故現(xiàn)場，同時打算好車輛等搶救物資。

(4)馬上將遭遇火災的患者送往沙灣縣醫(yī)院進行搶救。

(5)如發(fā)生大范圍火災時，馬上撥打急救電話119、120，請專業(yè)人員來現(xiàn)場進行急救。

(6)組長負責向上級領導匯報和對外救援聯(lián)系。

(7)組長組織人員和車輛，對遭遇火災的患者邊救治邊送往醫(yī)院搶救。

(8)應急救援小組組員在事故發(fā)生后，馬上疏散站內無關人員，并禁止與應急救援無關車輛和人員的進入，防止造成人員傷亡和交通堵塞。

5、物資儲備

序號

物資/設施名稱

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

備注

急救箱

擔架副

小雙排卡車輛

皮卡車輛

6、通訊錄

序號

聯(lián)系單位

聯(lián)系人

職務

在車間遇到火災的應急預案篇4

（一）、演練項目：

煤場塊煤堆長時間積累自燃發(fā)生火災

（二）、演練目的：

通過事故演練，提高操作人員的緊急事故處理實力，駕馭事故應急救援的程序和消防設施、器材的運用方法，提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調和快速反應實力，從而進一步提高全體員工的自我愛護意識和平安意識，為平安生產(chǎn)供應保障。

（三）、演練時間：

20xx年6月23日9時至11時

（四）、參與演練人員：

安環(huán)部領導車間管理人員車間崗位運行人員煤場承包隊

焦場承包隊

（五）、演練內容：

第一步：9時10分原煤車間煤場塊煤堆長時間積累自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時剛好發(fā)覺。

其次步：張鑫馬上打電話通知調度、車間主任、當班班長，及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。

第三步：車間事故應急領導小組組長接到電話后馬上啟動火災事故應急預案，馬上通知應急小組人員及志愿消防班，趕往事故現(xiàn)場實施滅火。

第四步：車間事故應急領導小組馬上趕到事故現(xiàn)場，在副組長的帶領下，救援組組織人員撤離，到平安地點集結（3#煤場北門外），清點人數(shù)，有無受傷或缺少。

第五步：車間事故應急救援搶險組人員馬上佩戴好各種防護器材，趕到3#煤場西側消防栓、消防炮旁，接上消防水帶，打開消防栓、消防炮閥門，向著火點噴水滅火；同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

第六步：現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內無關人員，愛護好事故現(xiàn)場，待調查組對事故現(xiàn)場進行調查取證后，清理事故現(xiàn)場。

第七步：車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行復原。

第八步：車間事故應急領導組對事故損失進行評估，發(fā)布信息，向上級匯報。仔細總結閱歷教訓，實行有力的`平安防范措施，貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度，檢查其他崗位危急源是否得到處理和解決。

第九步：事故得以限制，救援結束，解除警戒。

（六）、演練組織機構：

演練領導小組

組長：李繼嶺

副組長：張述金

成員：王永哲劉寶堂張志謀馬小平丁利斌張振華劉玉武文章任福增。

救援指揮組：組長：李繼嶺

副組長：張述金

救援組：組長：劉寶堂

組員：馬小評白淘文付國奕袁戰(zhàn)光崔靖宇賈翔王嘎丁利斌慕延輝李國民李鵬軍王亞張鑫劉博

搶險組：組長：張志謀

組員：張振華李偉濤賀林軍劉海龍韓曉東郭戰(zhàn)劉富軍劉玉白小龍李建偉馬耀榮張章白錦澤寇軍軍

現(xiàn)場保衛(wèi)組：組長：王永哲

在車間遇到火災的應急預案篇5

一、演練目的

1、檢驗消防裝備是否完好

2、檢驗消防泵是否完好，其操作人員操作是否嫻熟

3、檢驗員工在接到火警后的應對措施是否合理

4、檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通

二、假定火警部位

待定

三、參演部門或單位

1、各分廠

2、生產(chǎn)技術科

3、公用工程車間

4、綜合管理部

四、打算工作及留意事項

1、記錄人員4人

2、各崗位記錄表格(另附)

3、演練起先前統(tǒng)一對表，時間確定到秒，記錄人員抵達相關崗位

4、記錄人員必需真實記錄相關內容

五、演練過程

1、某日下午，某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進一步擴大的趨勢，干脆威逼全公司的平安。操作工人發(fā)覺火情，通報分廠限制室

2、分廠DCS啟動消防緊急救援預案。

1)支配巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

2)電話通知公司生產(chǎn)調度

3)電話通知分廠領導

4)電話通知公司平安部門領導

5)同時分廠支配員工實行緊急措施進行自救。

3、救援人員抵達現(xiàn)場后接上消防水帶(6支)，逐個打開消防栓，打開2支后發(fā)覺壓力不夠，無法出水。電話告知分廠DCS。

4、公司生產(chǎn)調度應當對消防水管網(wǎng)出水狀況有所預知，接通知后應第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產(chǎn)部門領導

5、綜合管理部接通知后，緊急支配消防應急救援隊(保安)趕往現(xiàn)場，抵達后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場秩序，警戒并撤離無關人員

6、分廠領導及公司領導接通知后趕往現(xiàn)場，組成消防應急救援指揮部，現(xiàn)場指揮由平安部門領導負責

7、公用工程接調度通知后第一時間打開消防增壓泵，增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力

8、消防水管網(wǎng)壓力復原正常，火情得到限制

六、演練要求

1、本次演練將盡可能真實，只通知相關部門領導，及記錄人員，通過演練發(fā)覺存在的問題。

2、記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間

3、記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間

4、記錄消防增壓泵打開到消防水壓力復原正常所用時間

5、記錄錄應急消防隊(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時間

6、記錄分廠DCS接火警后的應對措施

7、記錄調度崗位接火警后的應對措施

8、記錄各部門間聯(lián)絡是否暢通，報告火警，布置救援措施是否精確明白

9、總結各部門存在問題

10、提出改進措施

七、獎懲

1、此次演練時間地點待定，演練結果作為當月平安考核內容

在車間遇到火災的應急預案篇6

一、總體要求和目標

根據(jù)“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，堅持問題導向，大力推動公共消防基礎設施建設，突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災隱患單位，全力排查火災隱患，最大限度預防重特大火災事故，確保全區(qū)危急化學品企業(yè)消防平安形勢平穩(wěn)。

二、檢查范圍及重點

㈠檢查范圍

全區(qū)易燃易爆危急化學品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。

㈡檢查重點

1、危急化學品平安生產(chǎn)相關法律法規(guī)和規(guī)章標準的落實狀況。

2、企業(yè)平安生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”狀況。

3、平安生產(chǎn)管理制度制定和落實狀況。

4、平安管理人員配置和教化培訓狀況

5、規(guī)劃設計總圖布置合理規(guī)范，平安風險可控狀況。

6、項目工程建設期是否在設計、選購 、施工等方面留下隱藏性事故隱患。

7、隱患排查制度執(zhí)行狀況。

8、工藝運行和工藝紀律執(zhí)行狀況，巡回檢查等制度落實狀況。

9、裝置停、開工的平安條件確認和風險防控措施落實狀況。

10、重大機組、壓力容器和壓力管道等關鍵裝置和部件的選型、材質與相關標準規(guī)范的符合狀況及定期檢測狀況。

11、平安設施的完好與運行狀況。

12、根據(jù)《危急化學品重大危急源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家平安監(jiān)管總局令第40號)對重大危急源尤其是化學品罐區(qū)實行平安管理措施狀況。

13、變更管理狀況。

14、承包商外包作業(yè)管理狀況。

15、事故應急預案制定和演練狀況，應急救援器材、設備、物資配備運用狀況。

16、吸取同行業(yè)事故教訓及近期組織專家檢查發(fā)覺的平安隱患整改落實狀況。

17、涉及2023年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭平安專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改狀況回頭看及長效機制建立狀況。

18、防泄漏管理狀況。

19、企業(yè)建立落實消防平安責任制度狀況。

20、消防設施運行和維護保養(yǎng)、防火防爆狀況。

21、日常消防檢查巡查狀況。

22、滅火藥劑儲備狀況。

23、滅火應急預案制定和組織演練狀況。

24、建立專職消防隊狀況。

25、人員消防平安