2021年度小企業(yè)管理形考任務(wù)答案

國家開放大學(xué)《小公司管理》網(wǎng)上形考任務(wù)參照答案

形考任務(wù)一

一、單項(xiàng)選取題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

1、下列不可用作小公司界定原則是（A）。

A.生產(chǎn)產(chǎn)品類型B.員工人數(shù)C.資產(chǎn)總額D,銷售額

2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建第一步是（A）。

A.經(jīng)營概念及實(shí)行需求決策B.資源供應(yīng)決策C.對選取新成員原則決策D.對潛在伙伴來源決策

3核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢要素作用力。從長期來看，公司核心能力基本是（A）。

A.公司資源B.服務(wù)質(zhì)量C.產(chǎn)品性能D.產(chǎn)品質(zhì)量

4關(guān)于創(chuàng)業(yè)籌劃保密須知或守密合同普通附在（C）中。

A.附錄B.封面C.扉頁D.正文

5下列屬于權(quán)益融資方式有（A）。

A.公司上市B.資產(chǎn)抵押C.商業(yè)信用D.銀行借貸

二、多項(xiàng)選取題（本大題共10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出選項(xiàng)中，至少有兩個(gè)選項(xiàng)是

對的，多選、錯(cuò)選均不得分）

6、小公司經(jīng)營經(jīng)濟(jì)價(jià)值體當(dāng)前（BCE）幾種方面。選取一項(xiàng)或多項(xiàng)：

A.哺育公司家搖籃B.國民經(jīng)濟(jì)重要構(gòu)成某些C.增進(jìn)市場競爭和市場經(jīng)濟(jì)基本力量

D.增長就業(yè)重要渠道E.保持經(jīng)濟(jì)增長及穩(wěn)定重要來源

7、小公司實(shí)行國際化經(jīng)營戰(zhàn)略重要途徑有（ABD）。選取一項(xiàng)或多項(xiàng)：

A.允許合同交易戰(zhàn)略B.直接投資戰(zhàn)略C.跨國連鎖經(jīng)營D.出口戰(zhàn)略E.跨國兼并

8知名創(chuàng)業(yè)學(xué)者蒂蒙斯以為，創(chuàng)業(yè)是一種高度動(dòng)態(tài)過程，創(chuàng)業(yè)過程最重要驅(qū)動(dòng)因素有（BDE）o

A.從事行業(yè)B.資源C.擁有專利D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)E.商機(jī)

9組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要考慮核心問題是（ACE）。

A.團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性B.團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)資源C.團(tuán)隊(duì)情誼D.團(tuán)隊(duì)物質(zhì)資源E.團(tuán)隊(duì)完整性

10創(chuàng)業(yè)者通過對環(huán)境分析來規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。其中創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析涉及（ABDE）。

A.技術(shù)環(huán)境B.社會(huì)文化環(huán)境C.行業(yè)競爭者D.法律與政策環(huán)境E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

11常用創(chuàng)業(yè)籌劃格式涉及如下內(nèi)容：（ABCDE）。

A.扉頁B.封面C.附錄D.內(nèi)容E.目錄

12創(chuàng)業(yè)者在選取項(xiàng)目時(shí)可以著重考慮和注意如下幾種方面。（ABCDE）

A.把握市場上熱銷商品背后隱藏機(jī)會(huì)B.把握生活方式、環(huán)境變化產(chǎn)生需求

C.從“問題”中尋找機(jī)會(huì)D.滿足不同顧客需求特點(diǎn)E.注重尋常生活用品和服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)

13負(fù)債融資重要渠道有（CDE）。

A.私募發(fā)售B.公開市場發(fā)售C.政府資金支持D.商業(yè)信用E.銀行貸款

14下列屬于負(fù)債融資方式有（ACD）o

A.銀行借款B.天使投資C.債券融資D.商業(yè)信用E.風(fēng)險(xiǎn)投資

15權(quán)益資金是指公司依法籌集、長期擁有并自主支配資金，它重要來源有（CBDE）。

A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.親朋朋友資助D.風(fēng)險(xiǎn)投資公司E.個(gè)人積蓄

三、判斷正誤題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

16家族公司都屬于小公司。（錯(cuò)）

17、從時(shí)間上看，一種國家范疇內(nèi)，小型公司劃分原則是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)變化而不斷變動(dòng)。（對）

18創(chuàng)業(yè)者動(dòng)機(jī)也許是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)，某些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場中某個(gè)新機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)開展創(chuàng)業(yè)，這屬于生存

型創(chuàng)業(yè)者。（錯(cuò)）

19一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就應(yīng)當(dāng)迅速采用行動(dòng)來把握機(jī)會(huì)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。（錯(cuò)）

20對于資金主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，有了足夠資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。（錯(cuò)）

21核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢要素作用力，也就是公司內(nèi)部人、財(cái)、物簡樸加總。（錯(cuò)）

22創(chuàng)業(yè)籌劃對項(xiàng)目論證比項(xiàng)目可行性報(bào)告更加全方位、多視角。（對）

23創(chuàng)業(yè)籌劃普通而言只是提供應(yīng)外部使用者，目是為了獲得對方融資。（錯(cuò)）

24小公司融資合理性原則是指公司各項(xiàng)長期資金構(gòu)成和比例關(guān)系，就是普通人們所說長期債務(wù)資本和權(quán)益

資本合理比例。（錯(cuò)）

25與權(quán)益融資相比，負(fù)債融資預(yù)期回報(bào)率較高，同步風(fēng)險(xiǎn)也較大。（對）

四、簡述題（請結(jié)合題意簡要分析問題。20分）

26小李創(chuàng)立了一家小公司，好朋友為其投資人民幣50萬。這種融資方式是權(quán)益融資還是負(fù)債融資？它有哪

些優(yōu)缺陷？

好朋友投資應(yīng)當(dāng)是權(quán)益融資。

權(quán)益融資長處：資本具備永久性；沒有固定股利承擔(dān)，融資風(fēng)險(xiǎn)較?。粰?quán)益資本可以增強(qiáng)公司負(fù)債能

力；權(quán)益融資容易吸取資金。

權(quán)益融資缺陷：成本較高；轉(zhuǎn)移公司控制權(quán)。

五、案例分析題（20分）

工匠抱負(fù)（略）

請結(jié)合案例回答下列問題：

1.對創(chuàng)業(yè)者來說會(huì)有哪些預(yù)期回報(bào)？（10分）

收入回報(bào)、自我滿足感、工作安全感，靈活性和社會(huì)地位。

2.依照這個(gè)將來公司家才干，你以為她會(huì)成功嗎？（10分）

她是富于抱負(fù)化而非專業(yè)化人，她最大優(yōu)勢是其專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，也就是木工技術(shù)。她要成為一名合格公司家

至少還應(yīng)具備管理方面知識，要對于將來公司發(fā)展制定籌劃規(guī)劃。當(dāng)前看來她很難成功。

形考任務(wù)二

一、單項(xiàng)選取題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

1、下列不屬于特許方為受許方提供資源是（B）。

A.管理模式B.啟動(dòng)資金C.技術(shù)設(shè)備D.商標(biāo)

2、對產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行籌劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過程是（B）。

A.戰(zhàn)略管理B.運(yùn)營管理C.財(cái)務(wù)管理D.市場營銷管理

3、某小公司環(huán)繞一種特定目的市場進(jìn)行專一化生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，那么，該小公司實(shí)行戰(zhàn)略是（B。

A.差別化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.分散經(jīng)營戰(zhàn)略D.低成本戰(zhàn)略

4、當(dāng)市場上同類產(chǎn)品減少，短期內(nèi)也無競爭者時(shí)，小公司定價(jià)方略可選取是（A）

A.跟蹤定價(jià)B.滲入定價(jià)C.撇脂定價(jià)D.隨行就市定價(jià)

5、“我不是在銷售牛排，而是在銷售‘噬噬'聲"，這里“噬噬”聲應(yīng)當(dāng)屬于（A）。

A.附加產(chǎn)品B.盼望產(chǎn)品C.形式產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品

二、多項(xiàng)選取題（本大題共10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出選項(xiàng)中，至少有兩個(gè)選項(xiàng)是

對的，多選、錯(cuò)選均不得分）

6、家族公司優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，重要體現(xiàn)為：（ABD）。

A,經(jīng)營管理成本低B.用人成本低C,運(yùn)送成本低D.融資成本低E.原材料成本低

7、依照國內(nèi)法律法規(guī)規(guī)定，小公司組織形式重要有（CDE）等。

A.民營公司B.集體公司C.個(gè)人獨(dú)資公司D.公司制公司E.合伙公司

8小公司減少成本，獲取低成本優(yōu)勢重要途徑有（ABCDE）。

A.簡化產(chǎn)品B.節(jié)約原材料C.進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新D.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化E.減少管理費(fèi)用

9、小公司采用差別化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢長處體當(dāng)前（ABDE）。

A.有助于減少顧客敏感限度B.有助于小公司形成進(jìn)入障礙C.容易被競爭對手模仿

D.有助于小公司防止代替品威脅E.有助于增強(qiáng)小公司討價(jià)還價(jià)能力

10、小公司運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)重要內(nèi)容涉及（CDE）o

A.供應(yīng)鏈管理B.質(zhì)量管理C.設(shè)施選址和布置D.生產(chǎn)籌劃和工作設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)

11、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)對小公司生存和發(fā)展意義重大，體當(dāng)前：（BCD）。

A.提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率B.減少庫存成本和資金占用率C.節(jié)約資源、減少生產(chǎn)成本

D.協(xié)助小公司與供應(yīng)商建立良好合伙關(guān)系E.改進(jìn)了小公司與社區(qū)關(guān)系

12、下列屬于小公司進(jìn)行工作設(shè)計(jì)行為辦法是（ACD）。

A.工作豐富化B.自動(dòng)化C.工作輪換D.工作擴(kuò)大化E.機(jī)械化

13、公司市場營銷組合內(nèi)容涉及（ABCD）。

A.分銷B.促銷C.價(jià)格D.產(chǎn)品E.信用

14、小公司適當(dāng)采用定價(jià)方略重要有（ABD）。

A.跟蹤定價(jià)B.滲入定價(jià)C.信用定價(jià)D.撇脂定價(jià)E.組合定價(jià)

15、當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，公司應(yīng)采用方略是（ABE）。

A.產(chǎn)品改進(jìn)、B.營銷組合改進(jìn)C.適時(shí)退出某些市場D.迅速擴(kuò)張E.市場改進(jìn)

三、判斷正誤題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

16、個(gè)人獨(dú)資公司，也稱個(gè)人業(yè)主制（單一業(yè)主制）公司，是指由一種自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所

有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任經(jīng)濟(jì)實(shí)體。（錯(cuò)）

17國內(nèi)公司法規(guī)定公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。（對）

18從特許經(jīng)營模式實(shí)際運(yùn)作過程來看，由于特許人對加盟公司沒有所有權(quán)，控制力度削弱，一旦某個(gè)加盟

店公司形象受損，會(huì)影響總店名譽(yù)。（對）

19、當(dāng)小公司難以實(shí)既有形產(chǎn)品差別化時(shí)候，可以推出服務(wù)差別化戰(zhàn)略。（對）

20、集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品。（錯(cuò)）

21、小公司創(chuàng)造與競爭對手產(chǎn)品之間差別途徑有諸多，無論這種差別與否被顧客以為是有價(jià)值，這樣差別

化產(chǎn)品都會(huì)被顧客接受。（錯(cuò)）

22、小公司運(yùn)營管理核心目的是減少成本、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出價(jià)值增值。（對）

23、價(jià)格戰(zhàn)是競爭中最有威力一種方略，往往會(huì)有出奇制勝效果。（錯(cuò)）

24、形式產(chǎn)品是產(chǎn)品最基本層次，是滿足顧客需要產(chǎn)品核心功能。在旅館，顧客要購買基本服務(wù)是“休息

與睡眠”。對于洗衣機(jī)，顧客要得到基本利益是“洗干凈衣服”。（錯(cuò)）

25、對分銷渠道方案評估，普通可以從適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方面進(jìn)行考察。（對）

四、簡述題（請結(jié)合題意簡要分析問題。20分）

26將奶粉分為嬰兒成長奶粉、中老年人高鈣奶粉等，這種產(chǎn)品定位辦法根據(jù)什么原則擬定？普通有哪些產(chǎn)

品定位辦法？

依照使用者進(jìn)行產(chǎn)品定位。

產(chǎn)品定位辦法：依照產(chǎn)品屬性和效用定位；依照產(chǎn)品用途定位；依照產(chǎn)品加工水平和質(zhì)量定位；依照

使用者定位；依照產(chǎn)品獨(dú)特性定位。

五、案例分析題（20分）

誘人“美人魚”

星巴克，一家1971年誕生于美國西雅圖咖啡公司。專門購買并烘焙高質(zhì)量純咖啡豆，并在其遍及全球

零售店中出售。此外，還銷售即磨咖啡、濃咖啡式飲品、茶，以及與咖啡關(guān)于什物和用品。……

問題：

1.星巴克采用是哪種競爭戰(zhàn)略？（10分）

星巴克采用是差別化戰(zhàn)略。小公司差別化戰(zhàn)略是指小公司對其生產(chǎn)或提供產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行差別化以避

開直接競爭，創(chuàng)造市場差別優(yōu)勢。

2.小公司采用這種競爭戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意什么問題？（10分）

⑴差別化與成本之間關(guān)系。

⑵實(shí)行差別化限度一定要恰當(dāng)。

⑶實(shí)行差別化戰(zhàn)略必要注重質(zhì)量管理。

形考任務(wù)三

一、單項(xiàng)選取題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

1、小公司財(cái)務(wù)狀況分析不涉及（C）。

A.償債能力B.獲利能力C.運(yùn)營能力D.資產(chǎn)管理能力

2、（A）是小公司選聘人才時(shí)最常使用一種工具。

A.面試B.品行鑒定C.工作情景模仿D.能力測試

3、通過對直接影響工作績效核心性行為進(jìn)行記錄和考核績效考核辦法被稱為（B）o

A.文字論述評價(jià)法B.核心事件法C,評級量表法D.排序考核法

4、稅務(wù)機(jī)關(guān)對不能完整、精確提供納稅資料納稅人，采用特定方式擬定其應(yīng)納稅額。這種稅款征收方式屬

于（D）。

A.查賬征收B.查驗(yàn)征收C.查定征收D.核定征收

5、小公司誠信缺失因素之一是（B）,它重要體現(xiàn)為價(jià)格雙軌制和政策雙軌制。

A.社會(huì)環(huán)境差B.制度缺陷C.文化根基薄弱D.信息不對稱

二、多項(xiàng)選取題（本大題共10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出選項(xiàng)中，至少有兩個(gè)選項(xiàng)是

對的，多選、錯(cuò)選均不得分）

6、小公司慣用財(cái)務(wù)報(bào)表是指（ACD）。

A.利潤表B.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.鈔票流量表E.成本報(bào)表

7、小公司慣用風(fēng)險(xiǎn)防范方略重要有（ABCDE）。

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)回避E.風(fēng)險(xiǎn)減少

8、小公司人員勉勵(lì)基本原則涉及（ACD）。

A.避免平均主義B.采用高工資、高福利等物質(zhì)勉勵(lì)手段C.勉勵(lì)要依照員工個(gè)人實(shí)際需要來進(jìn)行

D.物質(zhì)勉勵(lì)與精神勉勵(lì)相結(jié)合E.從公司戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計(jì)薪酬

9、小公司退出市場方略有（ADE）。

A.公司上市B.國家收購C.公司改制D.公司移送E.公司出售

10、小公司需要面對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)涉及（ABCDE）等等。

A.法律風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.政策風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E.市場風(fēng)險(xiǎn)

11、公司價(jià)值評估慣用辦法有（ADE）。

A.重置成本法B.政府評估法C.實(shí)物期權(quán)法D.收益法E.市場法

12、小公司社會(huì)責(zé)任內(nèi)容涉及（ABCDE）。

A.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益責(zé)任B.保障員工權(quán)益責(zé)任C,保護(hù)社會(huì)利益責(zé)任

D.自然環(huán)境和社會(huì)生態(tài)保護(hù)責(zé)任E.保護(hù)債權(quán)人責(zé)任

13、小公司重要稅種涉及（ABCDE）?

A.公司所得稅B.增值稅C.印花稅D.教誨費(fèi)附加E.營業(yè)稅

14、小公司從成長角度可分為（ABCDE）o

A.重建期B.成長期C.規(guī)范期D.創(chuàng)立期E.成熟期

15、小公司在成長過程中必要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)有：（ABCDE）等等。

A.國際化風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)險(xiǎn)B.道德風(fēng)險(xiǎn)C.市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)E.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷正誤題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

16、對債權(quán)人來說，公司流動(dòng)比率越高，闡明公司償還流動(dòng)負(fù)債能力越強(qiáng)，債權(quán)人權(quán)益就越有保障。而對

公司經(jīng)營者和所有者來說，流動(dòng)比率也是越高越好。（錯(cuò)）

17、利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)，也叫利息保障倍數(shù)，是指公司息稅前利潤與利息費(fèi)用比率，用以反映公司利潤償付借

款利息能力。利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大，公司長期償債能力越強(qiáng)。（錯(cuò)）

18、評級量表法是根據(jù)某一考核維度，如工作質(zhì)量，工作態(tài)度，或者根據(jù)員工總體績效，將被考核者從最

佳到最差依次進(jìn)行排序。（錯(cuò)）

19、小公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工知識水平和操作技能。（錯(cuò)）

20、公司可將高檔管理人員、高檔技術(shù)人員等對公司貢獻(xiàn)度大員工薪酬水平定位在市場薪酬水平之上，以

保證其具備市場競爭力；而對于普通崗位員工，由于市場上供過于求，代替成本較低，公司可將薪酬水平

定位在等于或低于市場薪酬水平，以約束公司薪酬成本。（對）

21、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是對預(yù)測也許發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)在浮現(xiàn)之前或已有浮現(xiàn)苗頭時(shí)，采用其她應(yīng)急辦法來回避，使其減少

或消除風(fēng)險(xiǎn)侵害和避免損失。（錯(cuò)）

22、所有公司家在開辦公司時(shí)候都不會(huì)想到退出方略，只是迫不得已時(shí)才考慮退出問題。（錯(cuò)）

23、小公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法涉及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和辨認(rèn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、