版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
班組長如何快速成長?9/2/20231人力資源部課堂規(guī)矩1、請各位同仁在簽到表上簽到,簽完放到臺上。2、請各位同仁關(guān)閉身上的響鬧裝置。3、請不要隨意來回走動,以免影響他人學(xué)習(xí)。4、請各位同仁積極地參與到課堂主題中來。5、培訓(xùn)的作用:要我上課——我要上課?我是觀眾——我是演員?學(xué)習(xí)很累——不學(xué)更累?培訓(xùn)是交換一個蘋果各得一個蘋果,交換一個思想各得兩種思想的工作。6、希望能夠得到各位同仁的配合,謝謝!9/2/20232人力資源部看到這個課題后你想到什么???
A、班組長的領(lǐng)袖作用(責(zé)任和義務(wù))
B、總結(jié)過去——做好現(xiàn)在——規(guī)劃未來
C、重新定位自己:我是我認(rèn)為的我?。。ㄌ椋?/2/20233人力資源部從今天起學(xué)會做領(lǐng)導(dǎo)!
你行不行啊?你認(rèn)為你行,你就行!你認(rèn)為你要,就一定會辦到!9/2/20234人力資源部強(qiáng)烈的求知欲望(求生的本能)良好的學(xué)習(xí)心態(tài)(歸零)科學(xué)的學(xué)習(xí)規(guī)劃(計(jì)劃)堅(jiān)持不懈的努力(目標(biāo))創(chuàng)造良好的環(huán)境(持續(xù))9/2/20235人力資源部積極的觀念和樂觀的思考ABC情緒理論創(chuàng)造積極的工作學(xué)習(xí)環(huán)境夕陽無限好,只是近黃昏——李商隱但得夕陽無限好,何須惆悵近黃昏——朱自清老夫喜作黃昏頌,滿目青山夕照明——葉劍英9/2/20236人力資源部如何創(chuàng)造積極的工作環(huán)境?環(huán)境殺手(消極)看積極書,聽積極歌,找積極人,說積極話學(xué)會激勵(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【語文課件】井岡翠竹 (鄂教版)課件
- 《基層醫(yī)院感染培訓(xùn)》課件
- 三年級寫作入門指導(dǎo)
- 平行和相交(黃玉紅的課件)
- 【大學(xué)課件】市場營銷調(diào)研與預(yù)測
- 一步一步走啊走視頻專用課件
- 《第三節(jié) 合理發(fā)展交通運(yùn)輸》課件1
- 固定收益策略報告:資金下還是短端上
- 《導(dǎo)師孫名松教授》課件
- 單位管理制度展示大全【職工管理篇】十篇
- 廣西崇左憑祥海關(guān)緝私分局緝私輔警招聘筆試真題2023
- 西安信息職業(yè)大學(xué)《工程管理導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- CNC技理考(含答案)
- 員工互評表(含指標(biāo))
- 電氣領(lǐng)域知識培訓(xùn)課件
- 金融產(chǎn)品分類介紹
- 小收納大世界-整li與收納(黑龍江幼兒師范高等專科學(xué)校)知到智慧樹答案
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期深圳初中語文七年級期末模擬卷2
- 河南省鄭州市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試題含解析
- 2024廣東煙草專賣局校園招聘筆試管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 孕產(chǎn)婦高危五色管理(醫(yī)學(xué)講座培訓(xùn)課件)
評論
0/150
提交評論