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施工組織設(shè)計(jì)成品保護(hù)措施為了保護(hù)成品,我們需要采取以下措施:一、建立管理體系和制度,成立成品保護(hù)小組,分區(qū)、分片包干管理,每個(gè)成品都有專人負(fù)責(zé)。同時(shí),施工場(chǎng)區(qū)要保證有人日夜巡視。二、對(duì)施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,增強(qiáng)其主人翁思想,做到自覺(jué)自律。每天的調(diào)度會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工對(duì)各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育;班前會(huì),要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí),提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。三、各作業(yè)隊(duì)單獨(dú)編制分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,認(rèn)真落實(shí)。四、施工員負(fù)責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定成品保護(hù)措施并向班組進(jìn)行交底和督促檢查實(shí)施情況,確保成品完好無(wú)損。五、針對(duì)各專業(yè)(消防電、水、氣滅)實(shí)際情況,各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)單獨(dú)編制分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,認(rèn)真落實(shí)。六、安裝時(shí)應(yīng)注意不損壞已安裝好的設(shè)備,特別是土建工程的門(mén)窗、玻璃、墻面、地面都比較易損壞、易碎。因此,必須強(qiáng)調(diào)樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的責(zé)任感,并應(yīng)做到成品保護(hù)人人有責(zé),做好大力宣傳工作。在施工中,當(dāng)設(shè)備施工有礙安裝,因二次裝修影響施工時(shí),要經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一解決。七、對(duì)已安好的設(shè)備閥門(mén)、儀表等其它易損壞的裝置要采取防護(hù)措施。八、設(shè)備上的易丟失、易損壞零件,如能拆的就拆下來(lái),交給現(xiàn)場(chǎng)材料員或班組統(tǒng)一保管,拆時(shí)一定有施工員,班組長(zhǎng)在場(chǎng),不得私自拆卸。九、不得在設(shè)備及土建的墻面上亂寫(xiě)亂畫(huà),管道外刷油漆不要弄臟設(shè)備、墻面、地面,不得在已裝修好的地面上直接滾運(yùn)設(shè)備及材料。十、建立工序交接施工制度,各工種間相互做到互不破壞互不污染,確有相互干擾和更改的要征得總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的同意,拿出具體的方案。各工種進(jìn)行施工前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,后施工的工種和工序,不得破壞上道工序的和其它工種的成品,并把責(zé)任落實(shí)到班長(zhǎng)。十一、加強(qiáng)與其他系統(tǒng)或?qū)I(yè)承包商之間的聯(lián)系,避免相互扯皮和相互干擾,相互影響。由于施工工序等原因不得不破壞成品時(shí),由總包方或建設(shè)方統(tǒng)一協(xié)調(diào)相互關(guān)系,把損失減少到最低限度。十二、施工中不得隨意切割墻或樓板孔洞中的鋼筋。如確實(shí)防礙做管,應(yīng)向土建工長(zhǎng)反映,由主管工長(zhǎng)設(shè)法解決。十三、安裝完的管道及時(shí)加吊桿固定,沒(méi)安完的管道甩口要臨時(shí)封堵嚴(yán)密。管道刷漆要認(rèn)真仔細(xì),不要到處流淌,必要時(shí)在地面用報(bào)紙鋪墊,不要污染土建墻面、地面。十四、為防止雜物進(jìn)入管道造成堵塞,所有敞口管道應(yīng)該封閉。十五、在各類機(jī)房安裝完成但未移交使用單位前,應(yīng)有專人看管保護(hù),尤其是氣體滅火房間,以防損壞和丟失零部件。十六、在已抹平的地面作業(yè)時(shí),應(yīng)該用橡膠皮裹好鋼梯腳,以保護(hù)地坪不被破壞。十七、建筑產(chǎn)品成品保護(hù)是順利竣工的保證,同時(shí)也是建筑企業(yè)文明施工和管理水平的綜合體現(xiàn)。各管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),確保工程交驗(yàn)成品的優(yōu)良率。十八、材料設(shè)備的保護(hù)應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度要求,分批分次進(jìn)購(gòu)并采取防
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