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GUANLIJINGJIXUE管理經(jīng)濟(jì)學(xué)全套可編輯PPT課件項(xiàng)目1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論.pptx項(xiàng)目2市場供求分析.pptx項(xiàng)目3彈性分析.pptx項(xiàng)目4生產(chǎn)決策分析.pptx項(xiàng)目5成本決策分析.pptx項(xiàng)目6市場結(jié)構(gòu)分析.pptx項(xiàng)目7企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)分析.pptx項(xiàng)目8企業(yè)投資決策.pptx項(xiàng)目9企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)分析.pptx項(xiàng)目10市場失靈與政府政策分析.pptxContents目錄模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法項(xiàng)目一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論
項(xiàng)目一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論01管理經(jīng)濟(jì)學(xué)項(xiàng)目一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論知識目標(biāo)(1)了解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義和學(xué)科地位;(2)理解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究內(nèi)容與理論基礎(chǔ);(3)掌握管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的研究方法。技能目標(biāo)(1)能夠運(yùn)用機(jī)會成本原理對企業(yè)管理決策進(jìn)行優(yōu)化;(2)能夠利用邊際分析法解釋現(xiàn)實(shí)生活中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述02管理經(jīng)濟(jì)學(xué)一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義及解讀管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(managerialeconomics)是第二次世界大戰(zhàn)以后在西方國家發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。它的創(chuàng)始人是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬爾·迪安(JoelDean),他于1951年出版了人類歷史上第一本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)著作ManagerialEcomomics.這本書的問世開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)(主要是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的微觀部分)在工商管理中實(shí)際應(yīng)用的新領(lǐng)域,在經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商企業(yè)管理決策活動(dòng)之間架起了一座橋梁。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)0102管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究如何配置資源以最有效率地實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)的學(xué)科。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不同于理論經(jīng)濟(jì)學(xué),它并不研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般規(guī)律。0304管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)科,通過運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、方法和決策理論與技術(shù),研究企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么.生產(chǎn)多少以及如何生產(chǎn)的問題。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)的范圍,它致力于研究企業(yè)經(jīng)營決策過程中的各種規(guī)律和數(shù)量關(guān)系。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義,可以解讀出以下內(nèi)容:模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述2.生產(chǎn)決策企業(yè)的生產(chǎn)決策主要是研究決定企業(yè)生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,哪些是主導(dǎo)產(chǎn)品,哪些是開發(fā)產(chǎn)品,哪些是需要改造的老產(chǎn)品等。BDC
AE二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究內(nèi)容3.成本決策企業(yè)的成本決策主要研究企業(yè)資金籌措和資金最有效使用的問題。4.銷售決策企業(yè)面向市場展開經(jīng)營,要搶占和擴(kuò)大市場,必須做出科學(xué)的銷售決策。5.技術(shù)改造決策技術(shù)改造是以整個(gè)企業(yè)或主要生產(chǎn)線為對象,以提高企業(yè)生產(chǎn)力為目的,對企業(yè)的技術(shù)裝備進(jìn)行改造和更新。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.投資與市場方向決策
投資決策就是對投資項(xiàng)目、投資方向、投資規(guī)模等進(jìn)行選擇。投資決策的好壞,將關(guān)系到企業(yè)未來很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)的效益,也關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向和速度。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
邊際分析原理是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行數(shù)理分析的基礎(chǔ),它通過研究經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中自變量的增量對因變量的邊際影響(自變量變化一個(gè)單位引起的因變量的變化量),來分析并求解最優(yōu)化決策問題。利用邊際分析法判斷一項(xiàng)決策的優(yōu)劣,不是依據(jù)過去的事實(shí)(一般以平均值反映),而是依據(jù)由這一行動(dòng)直接引起的經(jīng)濟(jì)效果的變化量(邊際值)。1.邊際分析原理
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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2.邊際產(chǎn)出遞減原理模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)
在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)城,往往存在這樣的規(guī)律:在一定的條件下,某經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)隨著投人要素的增加,產(chǎn)出的數(shù)量也增加.但產(chǎn)出與投人并不是等比例增加的,而是以某種遞減的比率增加。也就是說.邊際產(chǎn)出是遞減的,這就是邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律。例如,在技術(shù)設(shè)備既定的條件下,大量增加勞動(dòng)力,并不會使總收益按勞動(dòng)力的增加比例而增加。在勞動(dòng)力增加到一定數(shù)量時(shí),每新增一個(gè)勞動(dòng)力所帶來的收益的增加會不斷降低。3.供需均衡原理
供需均衡原理揭示了以價(jià)格為中心的市場機(jī)制。它主要研究影響市場供給與需求的有關(guān)變量及變量之間的關(guān)系。市場機(jī)制的作用過程就是供求影響價(jià)格、價(jià)格影響供求這樣周而復(fù)始.不斷運(yùn)動(dòng)的過程。這一原理所揭示的市場供求規(guī)律為確定消費(fèi)者的購買、生產(chǎn)者的生產(chǎn)和銷售兩方面的均衡提供了理論依據(jù)。企業(yè)必須遵循這一原理所反映的客觀要求,因勢利導(dǎo),靈活制定自己的生產(chǎn)經(jīng)營策略。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
企業(yè)根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策,而需求又是系列變量(影響因素)如市場價(jià)格、消費(fèi)者收人和偏好心理等的函數(shù)。這些自變量對不同商品需求的影響是不同的,從而使需求對各個(gè)自變量變化的反應(yīng)敏感程度不同。例如,同樣是采取降價(jià)措施,有的商品會由于降價(jià)的刺激而銷售量劇增,而有的商品降價(jià)后銷售量卻沒有多大變化。需求彈性主要研究需求量對市場價(jià)格、消費(fèi)者收人及相關(guān)商品價(jià)格變化的反應(yīng)程度。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)4.需求彈性原理5.最佳組合原理
最佳組合原理包括兩方面的內(nèi)容:一是要素的替代或配置比例問題,它主要是指單一變動(dòng)要素的投入數(shù)量與不變要素的最佳組合條件;二是配置比例的固定問題,它研究的是各種要素總量的確定,即最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。最佳組合原理主要運(yùn)用于生產(chǎn)領(lǐng)域的決策,解決資源優(yōu)化配置和生產(chǎn)最優(yōu)化的問題。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)6.機(jī)會成本原理
機(jī)會成本原理研究伴隨經(jīng)營決策而產(chǎn)生的機(jī)會損失以及這種無形損失對決策行為的影響。資源是有限的,當(dāng)決定以某種用途使用某種資源時(shí),就必須相應(yīng)地放棄這種資源在其他用途上的使用,由此造成的最大損失或代價(jià)就是該決策的機(jī)會成本。機(jī)會成本原理揭示了決策的預(yù)期收益與包含機(jī)會成本在內(nèi)的與決策相關(guān)的全部成本之間的關(guān)系,它要求管理者在做決策時(shí),不僅要考慮直接發(fā)生的成本支出,還要考慮相應(yīng)的機(jī)會成本。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)7.競爭原理
市場結(jié)構(gòu)(競爭的程度)取決于交易者數(shù)量、商品特征及政府干預(yù)程度諸因素,而企業(yè)的市場行為又取決于市場結(jié)構(gòu),競爭原理揭示了這些因素的內(nèi)在聯(lián)系。運(yùn)用競爭原理,可以正確分析決定市場競爭程度的變量,區(qū)分各種市場結(jié)構(gòu),進(jìn)而揭示在不同市場結(jié)構(gòu)下企業(yè)行為以及價(jià)格、產(chǎn)量的變動(dòng)規(guī)律。它可以指導(dǎo)企業(yè)制定正確的價(jià)格和產(chǎn)量對策,保證在競爭的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)利潤最大化。這-原理為企業(yè)研究競爭規(guī)律、自覺參與競爭提供了理論依據(jù)。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)8.資金時(shí)間價(jià)值原理
追求經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,這就使處于這一過程中的資金帶有時(shí)間維。資金之后,就必然帶有風(fēng)險(xiǎn)因素和利息因素,導(dǎo)致同一數(shù)額的資金在不同時(shí)點(diǎn)上價(jià)值不同。由于時(shí)間差而帶來的價(jià)值差就是資金的時(shí)間價(jià)值。當(dāng)進(jìn)行長期投資決策和評估未來收益時(shí),需要運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值原理。按照這一原理.必須依據(jù)未來收益的貨幣流量的貼現(xiàn)值考核未來的收益。這一原理主要適用于經(jīng)濟(jì)預(yù)測、效果評價(jià),特別是長期投資決策。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3.
研究方式不同4.
假設(shè)條件不同1.內(nèi)容范圍不同2.研究目標(biāo)不同
補(bǔ)充資料:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系
作為主要理論支柱的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在許多方面具有共同點(diǎn),如研究內(nèi)容、分析方法和邏輯推理等。在某種意義上,可以將管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視為應(yīng)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),或者說管理經(jīng)濟(jì)學(xué)吸收了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中對企業(yè)及管理者而言非常重要的應(yīng)用部分。而管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué),因此它們在內(nèi)容范圍、研究目標(biāo)、研究方式、假設(shè)條件等方面也存在不同之處,具體如下。模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述四、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的地位1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理決策實(shí)踐中的學(xué)科。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不注重對經(jīng)濟(jì)理論本身的探討,而是側(cè)重于對經(jīng)濟(jì)理論在經(jīng)營管理。2.從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論和研究對象可以發(fā)現(xiàn),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用型的經(jīng)濟(jì)學(xué)科。3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要問題是企業(yè)的經(jīng)營決策問題,所以管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策學(xué)有著緊密的聯(lián)系。決策學(xué)提供了一系列方法,主要是建立決策模型,分析可供企業(yè)選擇的各種行動(dòng)4.由于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是企業(yè)的經(jīng)營管理決策問題,因此,它無疑又是企業(yè)管理學(xué)的一個(gè)重要組成部分。5.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)旨在使管理人員在市場經(jīng)濟(jì)條件下建立經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維框架來進(jìn)行決策,從而提高運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論管理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力,而不是提供解決現(xiàn)實(shí)問題的一整套具體方法。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他學(xué)科的關(guān)系
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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法03管理經(jīng)濟(jì)學(xué)01邊際是指處在邊緣上的“已經(jīng)追加上的最后一個(gè)單位”,或“可能追加的下一個(gè)單位”。在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中,邊際被用于揭示兩個(gè)有因果關(guān)系或兩個(gè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)變量之間的動(dòng)態(tài)麗數(shù)關(guān)系。03邊際分析法的一種變形方法是增量分析法。02邊際分析法是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中最常用的分析方法,這種方法貫穿于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的全部內(nèi)容,并構(gòu)成管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的一大特色。模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法一、邊際分析法1.無約束條件下最優(yōu)投入量(業(yè)務(wù)量)的確定
所謂無約束,是指企業(yè)在進(jìn)行管理決策時(shí)生產(chǎn)要素投人量、產(chǎn)品產(chǎn)量、價(jià)格和廣告費(fèi)的支出等均不受限制。在這種情況下,最優(yōu)化的規(guī)則是利潤最大化。這是企業(yè)決策考慮的根本目標(biāo),其利潤最大化在邊際利潤等于零時(shí)的點(diǎn)獲得。利潤(凈收益)為收入與成本之差,邊際利潤為邊際收入與邊際成本之差。
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是企業(yè)的經(jīng)營決策,而決策就是在可行方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案。所以說,管理決策問題常常也是最優(yōu)化問題。例如,企業(yè)的投入量為多大時(shí)才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo).投人要素之間如何組合才能使成本最低等。最優(yōu)化分析法可分為無約束條件的最優(yōu)化和有約束條件的最優(yōu)化。模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法二、最優(yōu)化分析法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2.有約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量分配的確定
所謂有約束,是指在管理決策時(shí)被分配的投人量是有限的。例如,一定量的某種資源,在各種用途之間如何分配才能使利潤最大;一定量的生產(chǎn)任務(wù),怎樣在不同的下屬單位之間分配才能使總成本最低;一定量的廣告費(fèi)怎樣用在不同的廣告媒介上才能使廣告效果最好;等等。在這種情況下,最優(yōu)化的規(guī)則是:在有約束條件下,各方向上每增加單位資源所帶來的邊際效益都相等,且同時(shí)滿足約束條件,資源分配的總效益最優(yōu)。模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法[例1-2]某農(nóng)場主在水稻地里施肥,每千克肥料的價(jià)格為4元,每千克水稻的價(jià)格為2元。所用的肥料量與預(yù)期收獲量之間的關(guān)系如表1-1所示。請問農(nóng)場主每畝地應(yīng)該施肥多少千克才能獲利最大?(1畝=66.6666平方米)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法[解析]根據(jù)最優(yōu)化規(guī)則,當(dāng)邊際利潤為零,即邊際收入等于邊際成本時(shí),施肥量為最優(yōu),此時(shí)農(nóng)場主獲利最大。從表1-1中可以看出,當(dāng)每畝施肥量為4千克時(shí),邊際收入等于邊際成本,都為4元,邊際利潤為零,此時(shí)施肥量最優(yōu),利潤最大。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法[例1-3]某公司在唐山、長春兩地各有分廠生產(chǎn)相同的產(chǎn)品,但因技術(shù)條件不同,其生產(chǎn)成本也不相同。它們在各種產(chǎn)量下的預(yù)計(jì)總成本和邊際成本數(shù)據(jù)如表1-2和表1-3所示。現(xiàn)假定公司的生產(chǎn)任務(wù)為6000件,則應(yīng)如何在這兩家分廠中分配生產(chǎn)任務(wù)才能使公司總成本最低?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法[解析]第一個(gè)千件應(yīng)該分配給長春分廠,因?yàn)殚L春分廠的邊際成本最低,只有100萬元。第二、第三個(gè)千件應(yīng)該分別分配給唐山分廠和長春分廠,因?yàn)榇藭r(shí)唐山分廠、長春分廠的邊際成本為次低,分別為200萬元。第四個(gè)千件應(yīng)該分配給長春分廠,此時(shí)長春分廠的邊際成本為300萬元。第五、第六個(gè)千件分配給唐山分廠和長春分廠,此時(shí),它們的邊際成本分別為400萬元。公司總?cè)蝿?wù)為6000件,應(yīng)分配給唐山分廠2000件,長春分廠4000件。此時(shí),兩個(gè)分廠的邊際成本均為400萬元,總成本最小,為1600萬元。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)三、博弈分析法模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法博弈”一詞的英文是game,意為對策、游戲。顧名思義,博弈論是在游戲中產(chǎn)生的理論。博弈論主要研究當(dāng)一家企業(yè)的決策受到其他企業(yè)決策的影響,反過來調(diào)整其企業(yè)決策時(shí)的決策問題和均衡問題。在企業(yè)的經(jīng)營決策過程中,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論主要討論單個(gè)企業(yè)在資源約束條件下利潤最大化的問題;而博弈論則強(qiáng)調(diào)在市場競爭中,當(dāng)參與競爭的各方都不愿意單方面改變自己的均衡條件時(shí),所形成的雙方在博弈均衡狀態(tài)下的利益均衡化。博弈論的研究領(lǐng)域已基本包括傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的各個(gè)方面,而且在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)未能很好或難以解釋的一些領(lǐng)域。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法[例1-4]豬圈里有一頭大豬、一頭小豬豬圈旁邊有個(gè)踏板。每踩一下踏板.遠(yuǎn)離踏板的豬圈投食口就會落下少量的食物。如果其中一頭豬去踩踏板,另一頭豬就有機(jī)會搶先吃到落下的食物。當(dāng)小豬踩動(dòng)踏板時(shí),大豬會在小豬跑到食槽邊時(shí)剛好吃光所有的食物;若是大豬踩動(dòng)踏板,則它還有機(jī)會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽邊爭吃剩下的食物(剩下的食物為原來的一半)。那么。這兩頭豬將會采取什么策略呢?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法[解析]小豬將選擇“搭便車”策略,也就是舒舒服服地待在食槽邊;而大豬則為一點(diǎn)殘羹不知疲倦地奔跑于踏板和食槽之間。由于小豬踩踏板將一無所獲,不踩踏板反而能吃到食物,所以對它而言,不踩踏板是最好的選擇。對于大豬而言,在明知小豬不會去踩動(dòng)踏板的情況下,為了吃到食物也只好跑去踩踏板?!靶∝i躺著大豬跑”的現(xiàn)象是由故事中的游戲規(guī)則造成的。如果改變-下核心指標(biāo),豬圖里還會出現(xiàn)同樣的現(xiàn)象嗎?方案一:減量方案。把食物減為原來的一半,結(jié)果小豬、大豬都不去踩踏板了。小豬去踩,大豬會把食物吃完;大豬去踩,小豬也會把食物吃完。誰去踩踏板,就意味著為對方貢獻(xiàn)食物,所以誰也不會有踩踏板的動(dòng)力了。方案二:增量方案。投食量增加一倍,結(jié)果小豬、大豬都會去踩踏板。誰想吃,誰就會去踩踏板,反正在自己到達(dá)食槽前對方不會把食物吃完。方案三:減量加移位方案。投食量減為原來的一半,同時(shí)將投食口移到踏板附近,結(jié)果小豬和大豬都會拼命地?fù)屩忍ぐ濉R驗(yàn)榈却卟坏檬?,而多勞者多得。課后作業(yè)041.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要問題是(
)。A.企業(yè)的經(jīng)營決策問題
B.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論C.謀求盡可能多的利潤
D.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置2.企業(yè)的經(jīng)營決策不包括(
)A.投資與市場方向決策
B.技術(shù)改造決策C.成本決策
D.定價(jià)決策3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中最常用的分析方法是(
)A.邊際分析法
B.最優(yōu)化分析法C.博弈分析法
D.靜態(tài)分析法課后作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題管理經(jīng)濟(jì)學(xué)4.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)側(cè)重于應(yīng)用分析,其研究的角度更傾向于企業(yè)與實(shí)證,主要回答(
)的問題。A.是什么
B.應(yīng)該是什么C.為什么
D.做什么
5.下列有關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法錯(cuò)誤的是(
)A.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)側(cè)重于對經(jīng)濟(jì)理論在經(jīng)營管理決策實(shí)踐中的應(yīng)用的探討B(tài).管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策學(xué)有著緊密的聯(lián)系C.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)聯(lián)系較深,兩者幾乎沒有區(qū)別D.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是對企業(yè)發(fā)展及管理決策的宏觀指導(dǎo)課后作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象是什么?3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)科中處于什么地位?它與哪些學(xué)科有密切的關(guān)聯(lián)?4.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)是什么?5.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法有哪些?課后作業(yè)二、簡答題管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課后作業(yè)三、案例分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)--------使人生幸福的學(xué)問管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)--------使人生幸福的學(xué)問1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么
從我國目前的情況來看,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的普及程度還相當(dāng)?shù)?。建立市場?jīng)濟(jì)的改革是一場革命,需要廣大民眾的參與和支持。當(dāng)群眾對經(jīng)濟(jì)學(xué)有所了解時(shí),他們會更好地理解改革。在改革中,所有人都要轉(zhuǎn)變觀念,而普及經(jīng)濟(jì)學(xué)有利于觀念的轉(zhuǎn)變。每個(gè)社會、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人都會遇到欲望與資源的矛盾,都必須做出選擇。每個(gè)人每天只有24小時(shí),既要工作又要休息,多少時(shí)間用于工作,多少時(shí)間用于休息,這就是一個(gè)選擇。一家企業(yè)的資源是有限的,生產(chǎn)什么產(chǎn)品、提供哪些勞務(wù),也是一個(gè)選擇。社會既要實(shí)現(xiàn)效率,又要實(shí)現(xiàn)公平,這還是一個(gè)選擇。當(dāng)然,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是為我們遇到的各種問題提供現(xiàn)成的答案,而是告訴我們分析與解決問題的方法和思路。
人們做出選擇是為了實(shí)現(xiàn)最大化的目標(biāo)。例如,個(gè)人幸福感的最大化,企業(yè)利潤的最大化,社會福利的最大化,等等。課后作業(yè)三、案例分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)--------使人生幸福的學(xué)問管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
其實(shí),追求最大化是所有動(dòng)物的本能,也是所有動(dòng)物有意或無意的行為目的。仔細(xì)觀察動(dòng)物的行為,如野獸捕獵物、蜜蜂建蜂房,都符合最大化規(guī)則。那么,人比動(dòng)物強(qiáng)在哪兒呢?動(dòng)物追求最大化是憑本能,人追求最大化是靠理性。這種理性就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),可以通過對增量的分析來找出實(shí)現(xiàn)總量最大的方法。例如,企業(yè)追求利潤最大化,利潤是總收益與總成本之差。通過分析總收益與總成本增量的變動(dòng)可以找出實(shí)現(xiàn)利潤最大化的正確方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把產(chǎn)量增加一個(gè)單位而引起的收益增加稱為邊際收益,成本增加稱為邊際成本。他們證明了當(dāng)邊際收益等于邊際成本時(shí),產(chǎn)量就能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。這是對許多企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié),被實(shí)踐證明是正確的。用這個(gè)原理去指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)就可以少走彎路。經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析增量的方法被稱為邊際分析法,現(xiàn)在已經(jīng)得到了廣泛運(yùn)用。在追求最大化中采用這種分析來做出決策,會使決策更加理性和正確。從這個(gè)意義上來說,經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門使人更理性、更聰明的學(xué)問。了解經(jīng)濟(jì)學(xué)能提高人們的分析與決策能力。課后作業(yè)三、案例分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)--------使人生幸福的學(xué)問管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
2.如何學(xué)好管理經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)無時(shí)無刻不在人們身邊。如果只是想了解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理,完全可以不需要數(shù)學(xué)工具。因?yàn)楣芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)的道理既可以用高深的數(shù)學(xué)工具進(jìn)行表述,也可以用通俗、生動(dòng)的語言來表述,所以完全不用把管理經(jīng)濟(jì)學(xué)神秘化。許多人都想學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué),但一看到滿篇的數(shù)學(xué)方程式和圖形便讀不下去,也讀不懂。還有不少人認(rèn)為,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)運(yùn)用了數(shù)學(xué),沒有數(shù)學(xué)功底就沒法學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué),其實(shí)這也是一種誤解。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的確運(yùn)用了數(shù)學(xué)工具,有些還相當(dāng)高深,但管理經(jīng)濟(jì)學(xué)絕不等于數(shù)學(xué)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是對人類社會經(jīng)濟(jì)行為與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,它來自現(xiàn)實(shí)生活,每個(gè)人都在自覺或不自覺地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理。用一句話來說,經(jīng)濟(jì)學(xué)就在身邊。經(jīng)濟(jì)學(xué)家用抽象的推理、圖形和數(shù)學(xué)工具來論述經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理是理論化本身的需要,也有助于人類對世界的認(rèn)識更深入、更準(zhǔn)確,當(dāng)然,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅要讀、要學(xué),還要用。對于大眾來說,學(xué)的目的并不是從事這個(gè)行業(yè),因此學(xué)的重點(diǎn)是要學(xué)會像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣去思考,即用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識和方法來分析自已所遇到的各種問題,并解決這些問題。課后作業(yè)三、案例分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)討論題:1.結(jié)合案例回答:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么?如何學(xué)好管理經(jīng)濟(jì)學(xué)?2.為什么說經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門使人生幸福的學(xué)問?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)決策中的應(yīng)用調(diào)查[實(shí)訓(xùn)目標(biāo)](1)了解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)決策活動(dòng)中的實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域。(2)掌握管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)方面的作用和機(jī)理。[實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求]1.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(1)參觀一家知名企業(yè)。(2)對該企業(yè)資源配置方面存在的問題進(jìn)行分析,并提出解決方案。2.實(shí)訓(xùn)要求.(1)針對參觀的企業(yè)收集相關(guān)資料。(2)制訂考察計(jì)劃,討論并設(shè)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)表格。[成果與檢驗(yàn)]調(diào)查結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)并寫出實(shí)訓(xùn)報(bào)告。課后作業(yè)四、實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)TEAMBUILDING感謝觀看
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
GUANLIJINGJIXUE管理經(jīng)濟(jì)學(xué)Contents目錄項(xiàng)目二
市場供求分析模塊一需求模塊二供給模塊三供求法則模塊四市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置
項(xiàng)目二
市場供求分析01管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
項(xiàng)目二
市場供求分析知識目標(biāo)(1)了解需求與供給的含義及影響因素;(2)了解均衡價(jià)格的形成及變動(dòng);(3)掌握市場機(jī)制的運(yùn)行規(guī)律及其對資源優(yōu)化配置的作用。技能目標(biāo)(1)能夠通過供求理論分析和解決實(shí)際管理問題;(2)能夠?qū)⒕饫碚撨\(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理中。模塊一
需求02管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.需求的含義
需求是指消費(fèi)者在一定時(shí)期內(nèi)和每一價(jià)格水平上愿意并且能夠購買的某種商品的數(shù)量。需求的含義包括兩個(gè)方面:一方面,需求是一種純粹主觀上的需要,它源于消費(fèi)者對商品的欲望和偏好;另一方面,需求是一種有購買能力的需要,它受制于消費(fèi)者的收人預(yù)算。換言之,如果消費(fèi)者對某種商品有購買欲望但沒有貨幣支付能力,或有支付能力但無購買欲望均不能形成需求。一、需求概述模塊一
需求(一)需求與需求量管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2.需求量的含義
需求量是指在一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下,消費(fèi)者愿意并且能夠購買的某種商品的數(shù)量。在這里,“一定條件”是假設(shè)影響需求量的因素不變。
需求量與需求的關(guān)系是個(gè)別與整體的關(guān)系。需求量是一個(gè)確定的數(shù)量,而需求是不同價(jià)格條件下需求量的集合,描述的是需求量與價(jià)格之間的關(guān)系。一、需求概述模塊一
需求(一)需求與需求量管理經(jīng)濟(jì)學(xué)7.其他因素1.商品自身的價(jià)格3.消費(fèi)者的收入水平及社會收入分配的平等程度6.消費(fèi)者對未來的預(yù)期2.相關(guān)商品的價(jià)格4.消費(fèi)者的偏好5.人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)模塊一
需求(二)影響需求的因素管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求二、需求的表示(一)需求函數(shù)
在市場上,影響某種商品需求量的因素很多,主要包括該種商品的價(jià)格,相關(guān)商品的價(jià)格,廣告促銷費(fèi)用,該商品的市場普及程度,消費(fèi)者的收人、偏好、數(shù)量及對該種商品價(jià)格的預(yù)期等。把某種商品的需求量及其影響因素之間的關(guān)系用函數(shù)形式表示出來,就是需求函數(shù)。其表達(dá)式為Qd=f(Px,Py,Y,T,A,E…)
式中,Qd為對某商品的需求量;Px為該商品的價(jià)格;Py,為該商品的相關(guān)商品的價(jià)格;Y為消費(fèi)者的收入水平;T為消費(fèi)者偏好;A為廣告費(fèi);E為消費(fèi)者對該商品未來價(jià)格的預(yù)期。
由于商品的價(jià)格是決定需求量的最基本因素,為簡化研究,所以假定其他因素保持不變,只考慮商品本身的價(jià)格對該商品的需求量的影響,并以P代表價(jià)格,則商品的基本需求函數(shù)為Qd=f(P)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求例題[例2-1]有一家家具生產(chǎn)廠,其需求函數(shù)是Q=1800-20P+0.6Y-50P'。其中,Q為家具需求量;P為家具價(jià)格;Y為消費(fèi)者的收入水平;P'為相關(guān)商品的價(jià)格。為了得出需求函數(shù),變量Y和P'必須要確定不變。假設(shè)消費(fèi)者的收入Y=20000元,相關(guān)商品的價(jià)格P'=250元,代入需求函數(shù)中,得Q=1800-20P+0.6X20000-50X250=1300-20P所以,需求函數(shù)可表示為線性方程Q=1300-20P。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求二、需求的表示(二)需求表
商品的需求表是指用表格形式列出某種商品的各種價(jià)格水平和與各種價(jià)格水平相對應(yīng)的該商品的需求量之間關(guān)系的數(shù)字序列表。某超市雞腿的需求表如表2-1所示。
從表2-1中可以清楚地看到雞腿價(jià)格與需求量的函數(shù)關(guān)系。例如,當(dāng)雞腿的價(jià)格為8元時(shí),需求量為500千克;當(dāng)雞腿的價(jià)格為9元時(shí),需求量為400千克;當(dāng)雞腿的價(jià)格為10元時(shí),需求量為300千克;等等。需求表實(shí)際上是用數(shù)字表格的形式來表示商品的價(jià)格和需求量之間的函數(shù)關(guān)系的。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求二、需求的表示(三)需求曲線1.一般需求曲線。需求曲線是根據(jù)需求表中商品不同的價(jià)格一需求量的組合在平面坐標(biāo)圖上所繪制的條曲線,它以幾何圖形來表示商品的價(jià)格和需求量之間的麗數(shù)關(guān)系。在影響需求量的因素中,價(jià)格是最靈敏最重要的因素。如果假定其他因素不變,僅研究價(jià)格與需求量之間的關(guān)系,就會形成需求曲線。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為Qd=f(P)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求二、需求的表示01
02
(三)需求曲線2.特殊需求曲線
一般商品的需求曲線都是一條從左上方向右下方傾斜的曲線,但有些特殊商品則存在不同的情況。對于這類商品,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好價(jià)格文章,并力求使產(chǎn)品更具特色。吉芬商品。炫耀性商品。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求二、需求的表示(四)收入效應(yīng)和替代效應(yīng)
需求曲線自左上方向右下方傾斜,其斜率為負(fù)。這表明,需求量與價(jià)格呈相反方向變化。當(dāng)價(jià)格上漲時(shí),需求量下降;當(dāng)價(jià)格下降時(shí),需求量上升,這就是需求規(guī)律。這一規(guī)律只適用于一般商品,對于特殊商品并不一定適用。價(jià)格變化所引起的需求量的變化可以分解為收人效應(yīng)和替代效應(yīng)兩部分。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
當(dāng)一種商品價(jià)格下降時(shí),從財(cái)富角度衡量的消費(fèi)者收人就會相應(yīng)增加。由于消費(fèi)者的收人是影響商品需求的因素之一,因此,收人增加會導(dǎo)致對該種商品的消費(fèi)相應(yīng)增加,這就是收入效應(yīng)。1.收入效應(yīng)
當(dāng)一種商品的價(jià)格下降時(shí),這種商品相對于其替代品就變得相對便宜,那么消費(fèi)者就會增加對這種商品的消費(fèi),從而減少對其替代品的消費(fèi),這就是替代效應(yīng)。2.替代效應(yīng)模塊一
需求二、需求的表示(四)收入效應(yīng)和替代效應(yīng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求三、需求量變動(dòng)與需求變動(dòng)
需求量和需求是兩個(gè)不同的概念。需求說明的是一種關(guān)系,即需求量與價(jià)格之間的關(guān)系,其表現(xiàn)形式或是一張需求表,或是一個(gè)需求函數(shù),或是一條需求曲線。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求三、需求量變動(dòng)與需求變動(dòng)
需求量的變動(dòng)是指在其他條件不變的前提下,由于商品價(jià)格變化所引起的消費(fèi)者愿意并有能力購買的商品數(shù)量的變化,這種需求量的變化在需求曲線上表現(xiàn)為沿著需求曲線移動(dòng)。需求量的變動(dòng)曲線如圖2-4所示。1.需求量的變動(dòng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求三、需求量變動(dòng)與需求變動(dòng)
需求的變動(dòng)是指在價(jià)格不變的前提下,由于其他因素(如消費(fèi)者收入、相關(guān)商品的價(jià)格等)發(fā)生變化而引起的整個(gè)供求關(guān)系的變化。在其需求曲線上,表現(xiàn)為需求曲線的位移,即形成新的需求曲線,這意味著消費(fèi)者在每一價(jià)格水平下所愿意并且有能力購買的商品數(shù)量都與原來不同。需求的變動(dòng)曲線如圖2-5所示。2.需求的變動(dòng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求三、需求量變動(dòng)與需求變動(dòng)2.需求的變動(dòng)[例2-2]假設(shè)某市空調(diào)的需求函數(shù)Qd=-20P+10I+0.01A。式中,Q.為需求量;P為價(jià)格;I為消費(fèi)者收入;A為廣告促銷費(fèi)用。該函數(shù)中,影響空調(diào)需求的因素有其自身的價(jià)格、消費(fèi)者收入水平及廠商的廣告促銷費(fèi)用。某市空調(diào)的需求曲線如圖2-6所示。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊一
需求三、需求量變動(dòng)與需求變動(dòng)2.需求的變動(dòng)[例2-2]假設(shè)某市空調(diào)的需求函數(shù)Qd=-20P+10I+0.01A。式中,Q.為需求量;P為價(jià)格;I為消費(fèi)者收入;A為廣告促銷費(fèi)用。該函數(shù)中,影響空調(diào)需求的因素有其自身的價(jià)格、消費(fèi)者收入水平及廠商的廣告促銷費(fèi)用。某市空調(diào)的需求曲線如圖2-6所示。解析:如果7月該市居民預(yù)算為18000元,空調(diào)的廣告促銷費(fèi)用為200000元,則該需求函數(shù)為Qd=182000-20P(見圖2-6中曲線Do)。如果P=2500元,則需求量Qd=13.2萬臺;P=2000元時(shí),Q。=14.2萬臺(見圖2-6中A、B點(diǎn))。假設(shè)8月消費(fèi)者預(yù)算為20000元,廣告促銷費(fèi)用增加到230000元,則需求函數(shù)變?yōu)镼d:=202300--20P(見圖2-6中曲線D)。如果P=2500元,則需求量Qd=15.23萬臺;P=2000元時(shí),Qd=16.23萬臺(見圖2-6中C、D點(diǎn))??梢钥闯?D0到D1的變動(dòng)是需求的變動(dòng),而A點(diǎn)到B點(diǎn)的變動(dòng)和C點(diǎn)到D點(diǎn)的變動(dòng)是不同需求曲線上需求量的變動(dòng)。模塊二
供給03管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.供給的含義
所謂供給,是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)和在每一價(jià)格水平上愿意并且能夠提供的某種商品的總量。顯然,要形成有效的供給需要具備兩個(gè)條件:一是生產(chǎn)者要有出售的愿望,即愿意將商品拿到市場上出售;二是生產(chǎn)者要有供應(yīng)能力,即有商品可供出售,這兩者缺一不可。供給可分為個(gè)別供給和市場供給。個(gè)別供給是指單個(gè)企業(yè)對某種商品的供給;市場供給是指商品市場中所有供給的總和,即每一可能售價(jià)對應(yīng)的所有企業(yè)的供給量的總和。一、供給概述模塊二
供給(一)供給和供給量管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
供給一、供給概述(一)供給和供給量2.供給量的定義
供給量是指在一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下,生產(chǎn)者愿意并有能力提供的某種商品的數(shù)量。在這里,“一定條件”指影響供給量的諸因素既定。需要指出的是,供給量是指在-定時(shí)期內(nèi)和一定條件下,生產(chǎn)者愿意并且能夠向消費(fèi)者提供商品或服務(wù)的數(shù)量。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(1)生產(chǎn)者的市場供給。市場供給總是涉及兩個(gè)變量,即價(jià)格和需求量。沒有相應(yīng)的價(jià)格,就談不上市場供給。理解供給量的定義這一概念時(shí),需注意以下三點(diǎn):
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供給(2)愿意發(fā)生的供給。供給量是個(gè)預(yù)期概念,不是指實(shí)際售賣量,是生產(chǎn)者預(yù)計(jì)、愿意或計(jì)劃供給的數(shù)量。(3)有效供給量。供給量是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力可以支持的供給。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)4.生產(chǎn)技術(shù)的變動(dòng)3.生產(chǎn)要素的價(jià)格2.相關(guān)商品的價(jià)格1.商品本身的價(jià)格5.企業(yè)的目標(biāo)6.企業(yè)對未來的預(yù)期
模塊二
供給(二)影響供給的因素7.政府的政策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
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供給案例欣賞
助力畜牧企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保供給
自2020年年初以來,吉林省畜牧業(yè)管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)‘解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng),全力幫助畜牧相關(guān)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),有效保障了全省畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和畜產(chǎn)品供給。2020年一季度全省生豬存欄量增長1.1%,高于全國15.5個(gè)百分點(diǎn);牛羊禽漁養(yǎng)殖總體平穩(wěn)。一、強(qiáng)化政策扶持
嚴(yán)格落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,為全省1515個(gè)畜牧行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供“民生保供資質(zhì)證明”,保障飼料等運(yùn)輸車輛8657輛次,直接協(xié)調(diào)解決因新冠肺炎疫情防控帶來的運(yùn)輸問題755次。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
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供給案例欣賞二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)
密切關(guān)注研判新冠肺炎疫情對家禽產(chǎn)業(yè)的沖擊,指導(dǎo)德惠、榆樹等10個(gè)家禽生產(chǎn)加工大縣,將家禽屠宰加工企業(yè)作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè),積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門優(yōu)先安排企業(yè)用工返程,保障人員防護(hù)物資需求和水、電、氣等供應(yīng),并設(shè)立公布復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉報(bào)投訴電話,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的困難和問題。三、強(qiáng)化調(diào)研指導(dǎo)
成立調(diào)研指導(dǎo)組,赴長春、松原等地,深入養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工和獸藥、飼料等10余家企業(yè)就復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況開展專題調(diào)研,會同當(dāng)?shù)卣托竽莲F醫(yī)部門現(xiàn)場辦公,采取定向聯(lián)系、定點(diǎn)銜接等方式,幫助企業(yè)研究解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中用工和產(chǎn)品銷售等難題。
截至2020年3月26日,全省省級以上畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)工率達(dá)到97.6%,規(guī)模屠宰企業(yè)復(fù)工率達(dá)到89%(其中生豬規(guī)模屠宰企業(yè)復(fù)工率達(dá)到92%),在產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工率達(dá)到95.2%。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
所謂供給函數(shù),是指反映供給量與影響供給量的因素之間關(guān)系的一種數(shù)學(xué)表達(dá)式,其最-般的形式用公式表示為
Qs=f(Px,Py,Pj,E,...)式中,Qs為某產(chǎn)品的供給量;Px為某產(chǎn)品的價(jià)格;Py,為相關(guān)商品的價(jià)格;Pj為生產(chǎn)要素的價(jià)格;E為企業(yè)對未來產(chǎn)品價(jià)格的預(yù)期。
同需求一樣,價(jià)格也是決定一種商品供給的最基本的因素。假定其他條件不變,只研究某種商品的供給與其價(jià)格之間的關(guān)系,則基本供給函數(shù)為
Qs=f(P)一、供給的表示模塊二
供給(一)供給函數(shù)添加標(biāo)題文字內(nèi)容(二)供給表商品的供給表是表示某種商品的各種價(jià)格與相對應(yīng)的該商品的供給數(shù)量之間關(guān)系的數(shù)字序列表。供給表直觀地表明了價(jià)格和供給量之間的組合關(guān)系。某超市雞蛋的供給表如表2-2表2-2中清楚地表示了雞蛋價(jià)格與供給量之間的函數(shù)關(guān)系。當(dāng)雞蛋價(jià)格為3元時(shí),供給量為100千克;當(dāng)雞蛋價(jià)格上升為4元時(shí),供給量上升為300千克;當(dāng)雞蛋價(jià)格上升為5元時(shí),供給量為500千克;等等??梢园l(fā)現(xiàn),價(jià)格和供給量之間呈同方向變動(dòng)關(guān)系:雞蛋的價(jià)格越高,供給量就越大。模塊二
供給一、供給的表示管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.一般供給曲線
商品的供給曲線是以幾何圖形表示商品的價(jià)格和供給量之間的麗數(shù)關(guān)系,是根據(jù)供給表中的價(jià)格一供給量組合在平面坐標(biāo)圖上所繪制的一條曲線。在影響供給量的因素中,價(jià)格是最靈敏、最重要的因素,如果假定其他因素不變,僅研究價(jià)格與供給量之間的關(guān)系,就會形成供給曲線。供給曲線主要反映在其他因素不變的情況下,廠商愿意供給的商品數(shù)量和商品價(jià)格之間的關(guān)系。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為
Qs=f(P)一、供給的表示模塊二
供給(三)供給曲線管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(1)供給曲線表示的是在其他因素不變的條件下,價(jià)格與供給量之間的關(guān)系。其他影響因素發(fā)生變化后,供給曲線發(fā)生位移。(2)不同的商品有不同的供給曲線,各種商品因擴(kuò)大規(guī)模的難易程度不同,其供給曲線也有差別。(3)供給曲線可以分為企業(yè)供給曲線和行業(yè)供給曲線,它們分別表示企業(yè)和行業(yè)對某種產(chǎn)品的供給量與價(jià)格之間的關(guān)系。(4)一般供給曲線都有一個(gè)共同的規(guī)律,即供給曲線總是一條自左下方向右上方傾斜的曲線。模塊二
供給一、供給的表示(三)供給曲線在理解供給曲線時(shí),要注意以下幾點(diǎn):管理經(jīng)濟(jì)學(xué)一、供給的表示模塊二
供給(三)供給曲線2.特殊供給曲線
一般商品的供給曲線都是一條自左下方向右上方傾斜的曲線,但在有些特殊情形下,則會出現(xiàn)不同的情況。(1)某種商品無法再生產(chǎn)。(2)商品成本下降的幅度大于價(jià)格下降的幅度。(3)勞動(dòng)的供給不能無限增加。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
供給三、供給量的變動(dòng)和供給的變動(dòng)1.供給量的變動(dòng)
供給量的變動(dòng)是指在其他影響因素都不變的情況下,價(jià)格變化所導(dǎo)致的供給量的變化,表現(xiàn)為供給曲線不變,但隨著價(jià)格的變化,供給量會沿著供給曲線移動(dòng)。供給量的變動(dòng)曲線如圖2-9所示。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
供給三、供給量的變動(dòng)和供給的變動(dòng)2.供給的變動(dòng)
供給的變動(dòng)是指在某種商品價(jià)格不變的條件下,由于其他因素變動(dòng)所引起的該商品供給數(shù)量的變動(dòng)。這里的“其他因素變動(dòng)”可以指生產(chǎn)成本的變化、商品價(jià)格的變動(dòng)和生產(chǎn)者對未來預(yù)期的變化等。供給的變動(dòng)曲線如圖2-10所示。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
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供給案例欣賞[例2-3]四方機(jī)車廠生產(chǎn)某機(jī)車零件M的供給函數(shù)為Qs,=25P-2C。式中,Qs為供給量;P為機(jī)車零件的價(jià)格;C為生產(chǎn)機(jī)車零件的成本。機(jī)車零件M供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)曲線如圖2-11所示。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
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供給案例欣賞解析:
如果某年機(jī)車零件M的生產(chǎn)成本C為80元,則該供給函數(shù)為Qs=25P-160(見圖2-11中曲線S0)。
如果P=200元,則供給量Q=4840個(gè);P=300元時(shí),Qs=7340個(gè)(見圖2-11中A、B點(diǎn))。
假設(shè)原材料價(jià)格下降,生產(chǎn)成本降到40元,該供給函數(shù)為Qs=25P-80(見圖2-11中曲線S)。.如果P=200元,則供給量Qs=4920個(gè);P=300元時(shí),Q.=7420個(gè)(見圖2-11中E、F點(diǎn))。
可以看出,S0到S1的變動(dòng)是供給的變動(dòng),而A到B的變動(dòng)和E到F的變動(dòng)是不同供給曲線上供給量的變動(dòng)。
模塊三供求法則04管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
在自由市場制度下,需求和供給兩種力量決定著價(jià)格。消費(fèi)者在他們愿意支付的價(jià)格范圍內(nèi)顯示出對各種商品和服務(wù)的需求,廠商則通過提供消費(fèi)者需要的各種不同價(jià)格的商品和服務(wù)獲得利潤。這樣,對單個(gè)商品而言,其價(jià)格便由生產(chǎn)者的產(chǎn)品供給和購買者的需求共同決定,從而形成這一產(chǎn)品的市場價(jià)格。因此,市場價(jià)格的形成完全取決于市場供求。市場均衡狀況的曲線如圖2-12所示。市場需求曲線D和供給曲線S的交點(diǎn)E決定了該產(chǎn)品的市場價(jià)格,Po在經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為“均衡價(jià)格”,Q稱為“均衡數(shù)量”。一、均衡模塊三
供求法則管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
模塊三
供求法則二、均衡價(jià)格
均衡價(jià)格是通過市場供求關(guān)系的自發(fā)調(diào)節(jié)而形成的。由于供求相互作用,一旦市場價(jià)格偏離均衡價(jià)格,買者和賣者的行為會使市場產(chǎn)生自動(dòng)恢復(fù)均衡的趨勢。非均衡市場的兩種情況的曲線如圖2-13所示。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
模塊三
供求法則二、均衡價(jià)格1.市場價(jià)格高于均衡價(jià)格時(shí)
以雞肉為例,在圖2-13(a)中,當(dāng)雞肉的市場價(jià)格為6元時(shí),供給量(80千克)超過了需求量(40千克),出現(xiàn)了商品過剩。如果市場上有這么多雞肉賣不出去(表現(xiàn)為庫存的增加和雞肉的滯銷),激烈競爭就會在供給者之間發(fā)生,進(jìn)而產(chǎn)生一種把價(jià)格壓低的力量。根據(jù)需求和供給規(guī)律,價(jià)格下降使需求量增加供給量減少,直到兩者相等.市場價(jià)格恢復(fù)到均衡價(jià)格為止。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
模塊三
供求法則二、均衡價(jià)格2.市場價(jià)格低于均衡價(jià)格時(shí)
松果為例,在圖2-13(b)中,當(dāng)杜果的價(jià)格為3元時(shí),需求量(80千克)超過了供給量(40千克),存在商品短缺,消費(fèi)者不能按現(xiàn)行價(jià)格買到他們想買的商品,不得不排長隊(duì)等候購買松果的機(jī)會。由于較多的買者搶購較少的物品,賣者的反應(yīng)必然是提高市場價(jià)格。價(jià)格上漲使需求量減少、供給量增加,直到兩者相等、市場價(jià)格恢復(fù)到均衡價(jià)格為止。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
模塊三
供求法則三、均衡價(jià)格的變動(dòng)
均衡價(jià)格是由需求曲線和供給曲線的交點(diǎn)所決定的。因而,需求曲線和供給曲線的位置移動(dòng)都會使均衡價(jià)格發(fā)生變動(dòng)。供求變動(dòng)對均衡的影響1.需求變動(dòng)對均衡的影響2.供給變動(dòng)對均衡的影響管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
模塊三
供求法則三、均衡價(jià)格的變動(dòng)
綜上所述,需求的變動(dòng)引起均衡價(jià)格和均衡數(shù)量的同方向變動(dòng),即需求的增加引起均衡價(jià)格的上升,均衡數(shù)量的增加;需求的減少引起均衡價(jià)格的下降,均衡數(shù)量的下降。供給的變動(dòng)引起均衡價(jià)格的反方向變動(dòng),均衡數(shù)量的同方向移動(dòng),即供給的增加引起均衡價(jià)格下降,均衡數(shù)量增加;供給的減少引起均衡價(jià)格上升,均衡數(shù)量減少。這就是供求法則。供求法則告訴我們:在自由市場制度下,影響價(jià)格的因素很多,但歸根結(jié)底是通過需求和供給的變動(dòng)來影響價(jià)格的。
模塊四市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置05管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
商品的生產(chǎn)過程就是運(yùn)用資源、實(shí)現(xiàn)資源配置的過程。由于資源的稀缺性,投人某種產(chǎn)品生產(chǎn)的資源的增加必然會導(dǎo)致投人其他產(chǎn)品生產(chǎn)的這種資源的減少。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,每個(gè)消費(fèi)者和企業(yè)都面臨著如何做出經(jīng)濟(jì)決策的問題。從這個(gè)意義上講,人類社會的發(fā)展過程,就是人們不斷追求資源的優(yōu)化配置,爭取使有限的資源得到充分利用,最大限度地滿足自己生存和發(fā)展需要的歷程。一、資源的稀缺性和可替代性模塊四
市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
由于企業(yè)的資金也是有限的,所以在生產(chǎn)時(shí)必須選擇最為經(jīng)濟(jì)的原料和生產(chǎn)方法。因此,資源的稀缺性決定了人們必須對使用什么資源和生產(chǎn)什么產(chǎn)品進(jìn)行選擇。資源和商品相對稀缺程度的指示器是它們的價(jià)格,消費(fèi)者和企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)選擇時(shí),參照的正是這個(gè)價(jià)格信號。價(jià)格機(jī)制會使消費(fèi)者和企業(yè)少使用稀缺的商品,多使用那些相對充裕的商品;使生產(chǎn)者多生產(chǎn)稀缺的商品,少生產(chǎn)相對充裕的商品。二、企業(yè)和消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)選擇模塊四
市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置管理經(jīng)濟(jì)學(xué)三、社會資源的優(yōu)化配置模塊四
市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置(1)社會資源的優(yōu)化配置指的是企業(yè)內(nèi)部的人力、財(cái)力、物力、科技、信息等資源的使用和安排的優(yōu)化,以及社會范圍內(nèi)人力、財(cái)力、物力資源配置的優(yōu)化。(2)資源的配置問題是任何以分工為基礎(chǔ)的社會都要面臨的重大經(jīng)濟(jì)問題。(3)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,能夠在社會資源的合理配置方面起基礎(chǔ)性作用的是市場機(jī)制。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例賞析模塊四
市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置
梨樹縣頒發(fā)第一張農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證
梨樹縣農(nóng)經(jīng)總站相關(guān)負(fù)責(zé)人為東河鎮(zhèn)雙城子村村級聯(lián)合社和組級經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)了全縣第一張農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證書。此登記證書的頒發(fā),標(biāo)志著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織有了自己的“身份證”,全縣最基層的組級集體經(jīng)濟(jì)組織被賦予獨(dú)立的法律地位,成為正式合法的市場主體。
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例賞析模塊四
市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置
梨樹縣頒發(fā)第一張農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證
隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)同樣面臨著村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大、效益不高、資源“沉睡”等發(fā)展瓶頸。對此,梨樹縣積極貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作要求,按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的原則進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革;把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為核心任務(wù),不斷創(chuàng)新發(fā)展路徑;以集體經(jīng)濟(jì)不斷增收的實(shí)際成果優(yōu)化農(nóng)村資源要素配置;維護(hù)村集體和農(nóng)民合法權(quán)益,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村資源活力、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民,真正讓農(nóng)民從間接管理、受益資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?、收益資產(chǎn),這不僅僅是身份的轉(zhuǎn)換,更使集體資產(chǎn)走上了規(guī)范化管理、規(guī)范化分配的發(fā)展之路,更多地惠及群眾,更好地凝聚群眾。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例賞析模塊四
市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置
梨樹縣頒發(fā)第一張農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證
“這次發(fā)證后我們是獨(dú)立健全并且是有法律地位的集體組織。這是我們農(nóng)民生產(chǎn)和生活的一件大事,深受農(nóng)民歡迎,為此我們集體經(jīng)濟(jì)也得到了發(fā)展?!睎|河鎮(zhèn)雙城子村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社理事長李政東說。
據(jù)了解,村級經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社和組級經(jīng)濟(jì)合作社由村民代表選舉產(chǎn)生,由農(nóng)經(jīng)主管部門發(fā)證,將成為除村黨支部、村委會外,推動(dòng)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。依托各村優(yōu)勢,因地制宜,挖掘特色,形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。同時(shí),加大吸引社會資本參與開發(fā)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,多途徑發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。真正讓沉睡的資源活起來,讓零散的資金聚起來,讓農(nóng)民增收的渠道多起來,為統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力支撐。
課后作業(yè)06管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題1.在所有其他因素不變的情況下,某種商品的價(jià)格下降將導(dǎo)致(
)。A.需求量增加
B.需求量減少C.需求增加
D.需求減少2.假設(shè)衛(wèi)生部門宣布茶葉具有預(yù)防新冠肺炎的作用,這會導(dǎo)致茶葉的(
)。A.需求曲線向右移動(dòng)
B.需求曲線向左移動(dòng)C.供給曲線向右移動(dòng)
D.供給曲線向左移動(dòng)3.下列選項(xiàng)中,不能引起玉米的需求曲線移動(dòng)的是(
)。A.消費(fèi)者收人增加
B.玉米價(jià)格上升C.大豆供給量銳減
D.大豆價(jià)格上升管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題4.彩電行業(yè)工人工資的提高將會導(dǎo)致(
)A.彩電供給曲線左移,并使得彩電價(jià)格上升B.彩電供給曲線右移,并使得彩電價(jià)格下降C.彩電供給曲線左移,并使得彩電價(jià)格下降D.彩電供給曲線右移,并使得彩電價(jià)格上升5.鞋的供給曲線向上傾斜,在保持其他因素不變的條件下,鞋的價(jià)格.上升,將會導(dǎo)致(
)A.供給增加
B.供給量增加C.供給減少
D.供給量減少6.已知商品X和Y是替代品,X的價(jià)格下降將導(dǎo)致(
)A.X的需求曲線向右移動(dòng)
B.X的需求曲線向左移動(dòng)C.Y的需求曲線向右移動(dòng)
D.Y的需求曲線向左移動(dòng)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題7.如果人們發(fā)現(xiàn)長時(shí)間坐在計(jì)算機(jī)前會讓人的精神狀況變差,那么這會導(dǎo)致計(jì)算機(jī)市場(
)。A.均衡價(jià)格下降,均衡產(chǎn)量上升B.均衡價(jià)格下降,均衡產(chǎn)量下降C.由于需求減少,均衡價(jià)格將上升D.由于供給減少,均衡價(jià)格將上升8.下列有關(guān)市場機(jī)制與資源優(yōu)化配置的說法,錯(cuò)誤的是(
)。A.如果資源相對于需求無限豐富,那么消費(fèi)者就不用購買產(chǎn)品B.在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場機(jī)制在社會資源的合理配置方面起到了基礎(chǔ)性作用C.資源配置問題是任何社會都會面臨的重大經(jīng)濟(jì)問題D.價(jià)格機(jī)制會促使消費(fèi)者和企業(yè)更多地使用稀缺商品管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)二、簡答題1.簡述需求規(guī)律的內(nèi)容。2.什么是替代效應(yīng)和收人效應(yīng)?3.需求變動(dòng)與需求量變動(dòng)的區(qū)別是什么?4.什么是社會資源的優(yōu)化配置?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)三、計(jì)算題1.假設(shè)你是貴州某酒廠的經(jīng)理,請分析以下事件將如何影響你對每瓶酒的定價(jià)。(1)同檔次的四川酒價(jià)格下降。(2)貴州新出現(xiàn)了80家酒廠。(3)中國的失業(yè)率下降。(4)酸奶價(jià)格上升。(5)由于政府對防震玻璃進(jìn)行管制,玻璃瓶的價(jià)格大幅度上升。(6)研究人員開發(fā)了新的釀酒技術(shù),將會降低酒的生產(chǎn)成本。(7)由葡萄汁發(fā)酵而成的一種酸葡萄酒價(jià)格上升。(8)消費(fèi)者的平均年齡上升,而年齡大的人相對來說喝得少一些。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)三、計(jì)算題2.某商品的需求曲線為Qs=10-2P,供給曲線為Qs=0.5P,其中,Qd、Qs,均以米為單位,P以元/米為單位。求該商品的均衡價(jià)格和均衡銷售量,并作圖表示。3.某商品的市場需求曲線為Qd=200一30P,供給曲線為Qs=100+20P,求該商品的均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量。如政府實(shí)行限價(jià),那么P=1時(shí)會出現(xiàn)什么情況?P=3時(shí)又會出現(xiàn)什么情況?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)四、案例分析
號販子屢禁不止的原因
去醫(yī)院看過病的人都知道,在一些名牌醫(yī)院掛專家門診號有多難。用價(jià)格協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被稱為市場機(jī)制或價(jià)格機(jī)制。價(jià)格是由需求與供給自發(fā)決定的,需求是消費(fèi)者愿意而且能夠購買的某種商品量,隨價(jià)格.上升而減少,隨價(jià)格下降而增加;供給是生產(chǎn)者愿意而且能夠供給的某種商品量,隨價(jià)格上升而增加,隨價(jià)格下降而減少。當(dāng)某種物品的需求與供給相等時(shí),就決定了該商品的市場價(jià)格,經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種價(jià)格稱為均衡價(jià)格。均衡價(jià)格形成的過程正是市場機(jī)制調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的過程。以專家門診號為例,如果醫(yī)院開始時(shí)確定的價(jià)格低于均衡價(jià)格,需求量就大于供給量,這時(shí)存在價(jià)格上升的壓力。隨著價(jià)格上升,需求量(想看專家門診的人)減少,供給量(想為患者提供專家門診的醫(yī)生)增加,價(jià)格最終會上升到供求相等的均衡水平;反之,如果醫(yī)院開始時(shí)確定的價(jià)格高于均衡價(jià)格,需求量小于供給量,價(jià)格下降,直至供求相等,當(dāng)價(jià)格達(dá)到均衡時(shí),想看專家門診的人得到了滿足,想為患者看專家門診的專家也得到了滿足,這就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的資源配置最優(yōu)化。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)四、案例分析
但是,如果受到外力的干預(yù),價(jià)格就無法起到這種調(diào)節(jié)作用。例如,假定專家門診的均衡價(jià)格應(yīng)該是60元,但物價(jià)部門規(guī)定最高不能超過14元。由于價(jià)格低于均衡價(jià)格,且不能上升,必然存在超額需求或供給短缺,掛號費(fèi)為14元時(shí)許多人看不上專家門診正是這種情況。在這種情況下,解決供小于求的方法有三種:配給(由醫(yī)院決定給誰)、排隊(duì)(按先來后到的原則)和黑市。號販子和患者之間的交易正是黑市交易。號販子或者拉幫結(jié)伙裝作患者掛號,或者與醫(yī)院有關(guān)人員勾結(jié)把號弄到,然后以供給不增加情況下黑市的均衡價(jià)格(如100元)賣給患者。只要存在限制價(jià)格,號販子倒號有利可圖,無論再“嚴(yán)打”也是“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”。鉆價(jià)格政策的空子是號販子的理性行為,號販子的存在既損害了消費(fèi)者(患者)的利益,又損害了生產(chǎn)者(專家)的利益,患者不得不付出高價(jià),這種高價(jià)又不由專家所得。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)四、案例分析
在上述例子中,限制價(jià)格為14元,這也是醫(yī)院能得到的價(jià)格,患者卻付出了100元,其間差額86元就歸號販子及其同伙(如提供號的人)所得。有關(guān)部門制定限制價(jià).格的意圖也許是為了維護(hù)消費(fèi)者的利益,但實(shí)際上卻損害了消費(fèi)者的利益。這種事與愿.違的結(jié)果就在于違背了市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,人為地破壞了價(jià)格自發(fā)調(diào)節(jié)供求的作用。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,消除號販子的辦法不是“加大打擊力度”,而是取消對專家掛號費(fèi)的限制價(jià)格政策。一旦價(jià)格放開,掛號費(fèi)上升,想看專家門診的人減少(當(dāng)價(jià)格低時(shí),什么小病都想讓專家看),而愿意從事專家門診的專家增加(收入增加,愿意每周多出幾次門診),最終會使雙方滿意。討論題:1.你認(rèn)為號販子屢禁不止的根本原因是什么?2.你從本案例中得到哪些啟發(fā)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課后作業(yè)五、實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)決策中的應(yīng)用調(diào)查
----農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格影響因素的調(diào)查[實(shí)訓(xùn)目標(biāo)](1)理解需求和供給規(guī)律以及市場均衡的作用原理。(2)掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下市場機(jī)制運(yùn)行對資源優(yōu)化配置的作用原理。[實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求]1.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(1)到超市、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行走訪調(diào)查,自選農(nóng)產(chǎn)品(魚、蝦、肉、蛋....作為調(diào)查內(nèi)容。(2)了解本市農(nóng)產(chǎn)品的主要影響因素。(3)對農(nóng)產(chǎn)品零售價(jià)格的規(guī)律及形成原因進(jìn)行分析,并提出解決方案。2.實(shí)訓(xùn)要求(1)選擇本市市場農(nóng)產(chǎn)品為考察對象,收集有關(guān)資料。(2)制訂考察計(jì)劃,討論并設(shè)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)表格,擬訂考察方案。(3)深入了解農(nóng)產(chǎn)品商戶的管理理念及方法。[成果與檢驗(yàn)]每名學(xué)生調(diào)查結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié),并寫出實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
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GUANLIJINGJIXUE管理經(jīng)濟(jì)學(xué)Contents目錄項(xiàng)目三
彈性分析模塊一需求的價(jià)格彈性模塊二需求的收入彈性模塊三需求的交叉彈性模塊四供給彈性
項(xiàng)目三彈性分析01管理經(jīng)濟(jì)學(xué)項(xiàng)目三
彈性分析知識目標(biāo)(1)了解需求彈性的含義及計(jì)算方法;(2)了解需求彈性的分類及影響價(jià)格彈性的因素;。(3)掌握需求彈性在企業(yè)經(jīng)營管理決策中的應(yīng)用;(4)了解供給彈性的含義及計(jì)算方法。技能目標(biāo)(1)利用彈性分析工具對企業(yè)生產(chǎn)、銷售進(jìn)行研究;.(2)透過彈性規(guī)律解釋現(xiàn)實(shí)生活中的需求與供給的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
模塊一需求的價(jià)格彈性02管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(一)需求的價(jià)格彈性的含義
需求的價(jià)格彈性是指商品本身價(jià)格的變動(dòng)所引起的需求量的變動(dòng)比率,即需求量對價(jià)格變化的反應(yīng)程度,這個(gè)比率也稱需求的價(jià)格彈性系數(shù)(E)。需求的價(jià)格彈性表示的是價(jià)格與需求量的相對變化,而不是它們的絕對變化。根據(jù)定義,需求的價(jià)格彈性的公式可表示為模塊一
需求的價(jià)格彈性一、需求的價(jià)格彈性概述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
模塊一
需求的價(jià)格彈性
案例欣賞[例3-1]由于原材料降價(jià),某企業(yè)生產(chǎn)的M商品的價(jià)格從原來的200元下降為150元,其銷售量由原來的200件增加到400件。那么M商品的需求的價(jià)格彈性為多少?[解析]△P=P2-P1=150-200=-50;△Q=Q2-Q1=400-200=200。由公式得Ep=[200÷(-50)]x(200÷200)=-4。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
模塊一
需求的價(jià)格彈性
案例欣賞[例3-2]續(xù)[例3-1]。將條件改為M商品的價(jià)格從150元上升到200元,銷售量由400件下降到200件,則M商品的需求的價(jià)格彈性為多少?.[解析]△P=P2-P1=200-150=50;△Q=Q2-Q1=200-400=-200。由公式得Ep,=(-200÷50)x(150÷400)=-1.5.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.點(diǎn)彈性
當(dāng)已知需求曲線的解析式時(shí),可以根據(jù)公式求出需求曲線上任意一點(diǎn)的價(jià)格彈性,這種彈性被稱為點(diǎn)彈性。這就意味著原需求的價(jià)格彈性公式中的△Q和△P都極小,接近于零,如圖3-1(a)所示。由于需求函數(shù)是連續(xù)的,當(dāng)價(jià)格變動(dòng)是一個(gè)無限小量時(shí),可用公式表示為
模塊一
需求的價(jià)格彈性
(二)需求的價(jià)格彈性的計(jì)算方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2.弧彈性
由上面的分析可以看出,在圖3-1(b)中要計(jì)算需求曲線的點(diǎn)彈性,前提是需求曲線的方程已知。但如果不知道需求曲線的方程,而知道該需求曲線上的兩點(diǎn)坐標(biāo),則可以計(jì)算這兩點(diǎn)之間的平均彈性,即弧彈性。其計(jì)算公式為
模塊一
需求的價(jià)格彈性
(二)需求的價(jià)格彈性的計(jì)算方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.需求價(jià)格完全彈性
需求價(jià)格完全彈性(|Ep|=+∞)的商品,其需求量的變化對價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)非常敏感。(三)需求的價(jià)格彈性的分類
模塊一
需求的價(jià)格彈性
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2.需求價(jià)格富有彈性
需求價(jià)格富有彈性(1<|Ep|<+∞)的商品,其需求量對價(jià)格的變動(dòng)反應(yīng)是靈敏的,價(jià)格有一個(gè)較小的變動(dòng),需求量就會出現(xiàn)很大的變動(dòng)。(三)需求的價(jià)格彈性的分類
模塊一
需求的價(jià)格彈性
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3.需求單位彈性
需求單位彈性(|Ep|=1)的商品,價(jià)格變動(dòng)1%,其需求量的反方向變動(dòng)也是1%,其需求曲線大致為直角雙曲線,又稱等軸雙曲線,如圖3-2(c)。(三)需求的價(jià)格彈性的分類
模塊一
需求的價(jià)格彈性
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)4.需求價(jià)格缺乏彈性
需求價(jià)格缺乏彈性(0<|Ep|<1)的商品,其需求量對價(jià)格的變動(dòng)反應(yīng)較為遲鈍,當(dāng)價(jià)格變動(dòng)較大時(shí),需求量變動(dòng)較小。(三)需求的價(jià)格彈性的分類
模塊一
需求的價(jià)格彈性
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)5.需求價(jià)格完全無彈性
需求價(jià)格完全無彈性(|Ep|=0)的商品,其自身價(jià)格的變動(dòng)對需求量的變動(dòng)沒有任何影響。(三)需求的價(jià)格彈性的分類
模塊一
需求的價(jià)格彈性
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2.商品的可替代性1.商品的必需性5.商品的市場
飽和程度4.時(shí)間因素3.收入因素
模塊一
需求的價(jià)格彈性
二、影響需求價(jià)格彈性的因素管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1.用于企業(yè)的價(jià)格決策
企業(yè)在進(jìn)行定價(jià)時(shí)必須考慮產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。一般來說,如果某種商品富有彈性,應(yīng)采用適當(dāng)降價(jià)的價(jià)格策略,以使銷售總收益增加。如果某種商品缺乏彈性,應(yīng)采用適當(dāng)提價(jià)的價(jià)格策略,以使銷售總收益增加。
模塊一
需求的價(jià)格彈性
三、需求價(jià)格彈性的應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)[例3-5]由于氣溫較低造成水果凍害,水果店的蘋果進(jìn)貨量減少20%,如果蘋果的需求價(jià)格彈性為0.8~1.4.那么從該年起蘋果價(jià)格預(yù)期會上漲多少?[解析]需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比/價(jià)格變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=需求量變動(dòng)百分比/需求價(jià)格彈性當(dāng)需求價(jià)格彈性為0.8時(shí),價(jià)格變動(dòng)百分比=20%+0.8=25%。當(dāng)需求價(jià)格彈性為1.4時(shí),價(jià)格變動(dòng)百分比=20%+1.4=14.3%。所以,預(yù)計(jì)從該年起蘋果價(jià)格上漲幅度為14.3%~25%。
模塊一
需求的價(jià)格彈性
三、需求價(jià)格彈性的應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2.用于對產(chǎn)品收益和銷售量的分析與估計(jì)
在市場中,由于不同商品的需求價(jià)格彈性不同,而銷售總收益等于價(jià)格乘以銷售量(TR=PQ),所以它們的銷售總收益也不相同。
模塊一
需求的價(jià)格彈性
三、需求價(jià)格彈性的應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)[例3-6]假設(shè)某款.上衣的價(jià)格為500元,銷量為100件?,F(xiàn)因?yàn)槟撤N原因,價(jià)格下調(diào)了10%,求當(dāng)需求的價(jià)格彈性分別為一2和-0.5時(shí)的銷售總收益,并與原來的總收益進(jìn)行[解析]當(dāng)Ep=-2時(shí),價(jià)格下降10%,則銷售量上升20%,即Q1=100X(1+20%)=120件。那么TR1=P1Q1=500X(1-10%)X120=54000元。當(dāng)Ep=-0.5時(shí),價(jià)格下降10%,則銷售量上升5%,即Q2=100X(1+5%)=105件。那么TR2=P2Q2=500X(1-10%)X105=47250元。而原來的總收益TR0=P0Q0=500X100=50000元。通過分析可知,當(dāng)需求價(jià)格彈性為-2時(shí),價(jià)格下降使銷售總收益增加了△(TR1)=54000-50000=4000元;當(dāng)需求價(jià)格彈性為-0.5時(shí),價(jià)格下降使銷售總收益減少了△(TR2)=50000-47250=2750元。因此,需求富有彈性的商品,其銷售總收益與價(jià)格是反方向變動(dòng)的,即提高價(jià)格,總收益減少;降低價(jià)格,總收益增加。
模塊一
需求的價(jià)格彈性
三、需求價(jià)格彈性的應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3.用于市場競爭的策略選擇
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)會受到眾多競爭企業(yè)的挑戰(zhàn)。為了鞏固壯大已有的目標(biāo)市場,開拓發(fā)展新的目標(biāo)市場,企業(yè)可以針對不同的市場,結(jié)合不同的產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性,采取不同的定價(jià)策略與競爭對手角逐。例如,當(dāng)企業(yè)要進(jìn)行市場擴(kuò)張時(shí),可以采用降價(jià)策略,提高市場占有率,把競爭對手?jǐn)D出市場;當(dāng)企業(yè)要提高商品聲譽(yù)、塑造企業(yè)形象時(shí),則可適當(dāng)提高商品價(jià)格,以樹立本企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的知名度和美譽(yù)度。
模塊一
需求的價(jià)格彈性
三、需求價(jià)格彈性的應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)4.用于政府對市場的宏觀調(diào)控
在某些時(shí)候,政府會對一些需要限制生產(chǎn)的商品(或因?yàn)檫@種商品對環(huán)境有污染,對人們健康有害,或因?yàn)檫@類商品要耗用稀缺的資源等)征稅,其目的就是要限制其生產(chǎn),這時(shí)企業(yè)就應(yīng)該考慮其商品的需求價(jià)格彈性。只有對需求的價(jià)格彈性大的商品,宏觀調(diào)控這一方法才能獲得預(yù)期的效果。
模塊一
需求的價(jià)格彈性
三、需求價(jià)格彈性的應(yīng)用模塊二需求的收入彈性03管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
需求的收入彈性是指收入變動(dòng)所引起的需求量變動(dòng)的比率,用來衡量在其他因素都保持不變的情況下,商品的需求量變動(dòng)對收人變動(dòng)的反應(yīng)敏感程度。收人彈性的彈性系數(shù)是需求量變動(dòng)比率與收人變動(dòng)比率的比值,用來表示彈性的大小。需求的收人彈性系數(shù)的公式為一、需求的收入彈性的含義模塊二
需求的收入彈性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(1)點(diǎn)收入彈性。點(diǎn)收入彈性計(jì)算公式為(2)弧收入彈性?;∈杖霃椥杂?jì)算公式為收入彈性的兩種計(jì)算方法模塊二
需求的收入彈性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
需求的收入彈性二、需求的收入彈性的分類(1)收入富有彈性(Er>1)。
隨著收人的增加,對某些消費(fèi)品如生活奢侈品、高檔衣物和高檔家電、家具等的需求會相應(yīng)增加,且需求量變動(dòng)的比率大于收入變動(dòng)的比率。這類商品通常被稱為優(yōu)等品,如圖3-3(a)所示。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
需求的收入彈性二、需求的收入彈性的分類(2)收入單元彈性(Er=1)。
這類商品有些特殊,隨著收人的增加,人們對某些消費(fèi)品的需求幅度也會相應(yīng)增加,即需求變動(dòng)的比率等于收入變動(dòng)的比率,如圖3-3(b)所示。統(tǒng)計(jì)表明,衣服是一種接近收入單元彈性的商品。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
需求的收入彈性二、需求的收入彈性的分類(3)收入缺乏彈性(0<Er<1)。
隨著收人的增加,人們對生活必需品如糧食、蔬菜、食用油等的需求也會增加,但需求量變動(dòng)的比率小于收人變動(dòng)的比率,如圖3-3(c)所示。日常生活中的一般必需品就屬于這一類商品。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
需求的收入彈性二、需求的收入彈性的分類(4)收入無彈性(E=0)。
這類商品很特殊,無論消費(fèi)者的收人怎樣變化,需求量都不會變動(dòng),如圖3-3(d)所示,即收入彈性系數(shù)等于零,比較典型的例子就是喪葬費(fèi)用和食鹽。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
需求的收入彈性二、需求的收入彈性的分類(5)收入負(fù)彈性(E<0)。
隨著收人的增加,人們對吉芬商品,如土豆、紅薯、玉米、肥肉和低檔衣物的需求,不僅不會增加反而會減少,即這類商品的需求量和收人的變動(dòng)成反方向變化,收入彈性系數(shù)為負(fù)值,如圖3-3(e)所示。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
19世紀(jì)中葉,德國統(tǒng)計(jì)學(xué)家恩斯特●恩格爾(ErnstEngel,1821——1896)對需求與收入之間的關(guān)系進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)研究,他發(fā)現(xiàn)了一條人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化發(fā)展的規(guī)律,即一個(gè)家庭收入越少,這個(gè)家庭用來購買食物的支出所占的比例就越大;反之,家庭收人越高,家庭用于食物消費(fèi)所占的比例就越小。三、恩格爾定律模塊二
需求的收入彈性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)模塊二
需求的收入彈性[例3-7]一個(gè)家庭年消費(fèi)支出80000元,其中食品支出360000元,衣著和住房支出16000元,其他支出28000元,則該家庭的恩格爾系數(shù)是多少?[解析]36000/36000+16000+28000X100%=45%。該家庭的恩格爾系數(shù)為45%,生活水平屬于小康水平。案例欣賞管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(1)選擇投資方向。企業(yè)確定經(jīng)營什么產(chǎn)品,直接影響未來的發(fā)展方向。四、需求的收入彈性的應(yīng)用
模塊二
需求的收入彈性(2)產(chǎn)品市場定位。一般來說,需求收入彈性大的商品可能給企業(yè)帶來較大的利潤。(3)確定目標(biāo)顧客。企業(yè)分析--種產(chǎn)品在不同消費(fèi)群體中的收人彈性,有助于確定產(chǎn)業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品定位于對商品需求收入彈性較大的消費(fèi)群體之中。1.用于企業(yè)經(jīng)營決策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
模塊二
需求的收入彈性四、需求的收入彈性的應(yīng)用2.用于銷售量的分析與估計(jì)
需求的收人彈性還可以用于分析和預(yù)測銷售量。下面通過實(shí)際
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