一般工作方案模板匯總六篇

第第頁(yè)工作方案模板匯總六篇為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是為大家收集的工作方案6篇，歡迎閱讀與收藏。

根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，為推動(dòng)我局干部“聯(lián)村幫扶接地氣、惠農(nóng)務(wù)實(shí)樹(shù)清風(fēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，幫助農(nóng)民脫貧致富，確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，農(nóng)民收入倍增如期實(shí)現(xiàn)。經(jīng)局黨組會(huì)議研究，特制定如下精準(zhǔn)扶貧工作方案：

一、總體要求

以“聯(lián)村幫扶接地氣、惠農(nóng)務(wù)實(shí)樹(shù)清風(fēng)”活動(dòng)作為精準(zhǔn)扶貧工作的主要抓手，全力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，幫助所幫扶農(nóng)民脫貧致富，確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，農(nóng)民收入倍增計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)此項(xiàng)工作，教育引導(dǎo)全局黨員干部樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，保持清廉本色，使黨員干部思想進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立。

二、參加范圍

全局所有干部。

三、扶貧對(duì)象

以已審核通過(guò)建檔立卡的貧困戶(hù)為依據(jù)，副科級(jí)以上干部每人包扶5戶(hù)，一般干部每人包扶1戶(hù)。

四、包扶方式

以單位包村、干部包戶(hù)的方式，責(zé)任到人、連續(xù)幫扶，實(shí)行“干部三年包扶不變，電話聯(lián)系與進(jìn)村入戶(hù)結(jié)合，不定期分散入戶(hù)與定期集中入戶(hù)結(jié)合”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，確保每個(gè)貧困戶(hù)都有幫扶責(zé)任人、三年全部脫貧的目標(biāo)。

五、目標(biāo)任務(wù)

按照縣委、縣政府的要求，我局共幫扶鎮(zhèn)2個(gè)村，154戶(hù)貧困戶(hù)。對(duì)每個(gè)貧困村、貧困戶(hù)建檔立卡。深入分析貧困原因，逐村逐戶(hù)制定幫扶措施，采取“一村一策、一戶(hù)一法”的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面精準(zhǔn)式扶貧方式，集中力量予以扶持，確保貧困戶(hù)致富，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)翻番。

六、扶貧工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真落實(shí)扶貧計(jì)劃。協(xié)同所包村制定好脫貧致富三年計(jì)劃，幫助貧困戶(hù)制定當(dāng)年增收脫貧計(jì)劃，結(jié)合所幫扶村實(shí)際情況，確定扶貧項(xiàng)目，在每一個(gè)村集中幫扶，全力增加農(nóng)民收入，改進(jìn)農(nóng)民生活，改善貧困村落落后面貌，三年內(nèi)將任務(wù)全部完成。

2、繼續(xù)抓好“聯(lián)村幫扶接地氣、惠農(nóng)務(wù)實(shí)樹(shù)清風(fēng)”活動(dòng)。全局黨員干部要深入基層與包扶戶(hù)同吃、同住、同勞動(dòng)，一心一意為群眾辦實(shí)事辦好事，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、小微企業(yè)發(fā)展以及資金、技術(shù)、信息、上學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)等方面為貧困農(nóng)戶(hù)提供幫助，做到2個(gè)村的貧困戶(hù)全覆蓋。

3、要做好協(xié)助基層組織建設(shè)工作。要協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓好基層組織建設(shè)，全面促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，確保貧困戶(hù)脫貧增收目標(biāo)順利實(shí)施。

七、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立局精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

根據(jù)我局幫扶2個(gè)村的實(shí)際情況，組成2個(gè)駐村工作隊(duì)，每隊(duì)幫扶一個(gè)村，包扶干部每周三必須進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展工作。

八、具體要求

1、幫扶干部要堅(jiān)持與群眾同吃同住同勞動(dòng)，帶著真摯感情為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕形式主義。

2、規(guī)范言行舉止，樹(shù)立良好形象，注意工作方式方法，與農(nóng)民群眾接觸時(shí)態(tài)度要和藹、平易近人，不得高高在上，盛氣凌人，堅(jiān)決杜絕官僚主義。

3、下鄉(xiāng)駐村期間不得聚眾吃喝、飲酒、酗酒，不得參與黃、毒、賭及封建迷信等活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。

4、下鄉(xiāng)駐村期間堅(jiān)持吃派飯。原則上不得在所包村農(nóng)戶(hù)以外的點(diǎn)上吃飯，凡違反此規(guī)定不按要求執(zhí)行的，要按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、不得利用下鄉(xiāng)之便為自己或他人謀取私利，不得向所駐村委報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用，不得向農(nóng)村索要土特產(chǎn)，不得接受群眾宴請(qǐng)。

6、自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，有違反上述紀(jì)律規(guī)定的，視情節(jié)輕重，將按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)，直到黨政紀(jì)處分。

工作方案篇2

各科室、班組：

根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議的精神要求，及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項(xiàng)工作布署，我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會(huì)上由總經(jīng)理親自傳達(dá)整個(gè)會(huì)議的全部?jī)?nèi)容，為了真正體現(xiàn)20xx年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)措施及要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各個(gè)工種的崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，細(xì)化工作，強(qiáng)化責(zé)任，抓大防小，全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，找出工作措施，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，建立有效的隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，有效防止安全事故的發(fā)生。

一、工作目標(biāo)：

1、真正樹(shù)立安全為天的思想，杜絕重大惡性事故，礦井消滅死亡事故，重傷事故，輕傷事故。針對(duì)我礦存在的安全隱患對(duì)照煤礦《安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》，國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》，煤礦《重大安全隱患認(rèn)定辦法》，逐條明確整改負(fù)責(zé)人，整改完成時(shí)間。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)"一通三防"管理，提升運(yùn)輸一坡三檔管理和頂板管理，重點(diǎn)加大"一通三防"頂板管理和運(yùn)輸一坡三檔的設(shè)備，裝備投入，落實(shí)"一通三防"，頂板管理和提升運(yùn)輸、一坡三檔及防塵管理人員，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制。

3、落實(shí)和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)對(duì)我礦職工進(jìn)行道德，專(zhuān)業(yè)技術(shù)，崗位規(guī)范，安全知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"、"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施

二、工作總體要求：

全面深入開(kāi)展安全大檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患。

三、工作要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管檢查的力度，重點(diǎn)以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。

四、成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心、全員樹(shù)立、齊抓共管的良好局面，礦成立第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長(zhǎng)：梁龍淵（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：楊顯忠（工程師）梁正光（安全礦長(zhǎng)）

成員：梁正元（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）王廷綱（生技科長(zhǎng)）

梁曉陽(yáng)（通風(fēng)科長(zhǎng)）向開(kāi)平（總經(jīng)理助理）

梁龍會(huì)（地面礦長(zhǎng)）殷正友（機(jī)電科長(zhǎng)）

婁進(jìn)婁必波徐忠全張書(shū)乾（安全員）

梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦檢員）

吳古強(qiáng)梁波（瓦檢員）

梁正海梁大發(fā)梁治德梁福（生產(chǎn)班長(zhǎng)）

曾德兵陳克華（生產(chǎn)班長(zhǎng)）

梁中婁義強(qiáng)婁必奎梁正發(fā)（掘進(jìn)班長(zhǎng)）

梁正生吳古華（掘進(jìn)班長(zhǎng)）

梁正偉（回柱班長(zhǎng)）

五、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的時(shí)間：

①、煤礦開(kāi)展自查自糾時(shí)間：20xx年4月9日到5月20日。

②、開(kāi)展安全大檢查時(shí)間：20xx年4月12日到5月25日。

六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的方案及措施：

1、認(rèn)真落實(shí)"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施，按照上級(jí)各級(jí)主管部門(mén)的要求認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅(jiān)持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過(guò)天、小隱患不過(guò)夜"的原則。

2、認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查，一通三防現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點(diǎn)，每天必須安排專(zhuān)職維修人員對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。

3、認(rèn)真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設(shè)置專(zhuān)人維修監(jiān)控線路。

4、嚴(yán)格提升運(yùn)輸管理，提升巷必須堅(jiān)持使用"一坡三檔"等防止跑車(chē)的各項(xiàng)裝置。杜絕提升巷跑車(chē)事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真嚴(yán)格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)管理及運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理是否按照規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。

6、在安全生產(chǎn)過(guò)程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、嚴(yán)格安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的執(zhí)行情況，對(duì)三違人員執(zhí)行"一說(shuō)服、二教育、三處罰、四開(kāi)除"的原則

8、認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門(mén)檢查的隱患，凡是安監(jiān)部門(mén)檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案，制定措施，落實(shí)人員進(jìn)行整改，同時(shí)采取"四定"的原則嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)的人員必須采取處罰。

9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織每十天一次的自查自糾活動(dòng)的隱患治理工作，對(duì)隱患立即落實(shí)人員整改。

10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取不定時(shí)的對(duì)井下抽查，重點(diǎn)查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。

11、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，利用班前會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、自檢會(huì)、標(biāo)語(yǔ)等形式，大造聲勢(shì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使每一個(gè)職工必須清醒的認(rèn)識(shí)到第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴(yán)峻性、振奮精神，扎扎實(shí)實(shí)、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，迎接各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的檢查。

12、各科室、班組必須表決心、樹(shù)形象、樹(shù)信心、定計(jì)劃、掀起一個(gè)第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的新高潮。

13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，活動(dòng)期間，每周必須由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，由總工組織一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全員、礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患，對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改措施，整改責(zé)任人，整改期限，整改驗(yàn)收人，堅(jiān)持"誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則、建立臺(tái)帳，存檔備查。

14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場(chǎng)指示精神，"細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實(shí)"和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、求質(zhì)量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機(jī)電、放炮、提升運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理等作為重點(diǎn)，真正落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)決截至重大安全事故的發(fā)生。

15、以煤礦"安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項(xiàng)"安全技術(shù)措施"為準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲查處三違行為，建立和完善安全教育，培訓(xùn)制度，不斷增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，逐步提高安全思想素質(zhì)，形成群管群治的良好局面，樹(shù)立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛，做到人人時(shí)時(shí)、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。

16、健全安全"三會(huì)"制度，緊密結(jié)合安全隱患排查、整改，堅(jiān)持礦長(zhǎng)總工每周召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)，每旬組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)和通風(fēng)瓦斯專(zhuān)題會(huì)議，堅(jiān)持每班必須有3位帶班人員下井，注重會(huì)議質(zhì)量，講求效果。

17、進(jìn)一步完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度，明確和落實(shí)當(dāng)班，跟班人員職責(zé)及要求，做到與當(dāng)班工人同進(jìn)同出，把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管理和落實(shí)措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

18、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長(zhǎng)、總工牽頭，對(duì)全礦第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、督查，把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，取得預(yù)期的效果。

19、第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)要做到嚴(yán)格仔細(xì)，深刻吸取各類(lèi)安全事故的教訓(xùn)，舉一反三，必須細(xì)查安全隱患，嚴(yán)查三違行為，隱患整改等工作的重點(diǎn)落實(shí)在嚴(yán)格兌現(xiàn)上，杜絕唱高調(diào)，走過(guò)程、要看行動(dòng)，求效果。

20、各科室、班組、全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會(huì)議精神，振作起來(lái)、發(fā)揚(yáng)我礦"誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)"精神扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。

21、全員必須清醒地進(jìn)一步認(rèn)清全國(guó)及全縣安全生產(chǎn)的形式，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)排查治理各項(xiàng)工作，以保安全來(lái)迎接"中國(guó)上海世博會(huì)"及"桐梓縣的各項(xiàng)大型活動(dòng)"的正常開(kāi)展。

22、在活動(dòng)期間，必須嚴(yán)格查出三違人員，必須依照制度加大三違處罰的力度，其具體按照我礦三違處罰細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。

23、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實(shí)感、高度的求實(shí)感對(duì)待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，從一根廂、一處漏風(fēng)、一塊危巖、一個(gè)放炮線明接頭抓起，落實(shí)抓監(jiān)管，層層抓落實(shí)，做到齊抓共管的良好局面，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

24、強(qiáng)化干職員工的思想教育和培訓(xùn)，認(rèn)真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立"安全來(lái)源于長(zhǎng)期警惕，事故來(lái)源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基，人人遵守必安之"的思想觀，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。

26、認(rèn)認(rèn)真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會(huì)報(bào)送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項(xiàng)措施及驗(yàn)收人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷(xiāo)號(hào)情況。

我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)回頭看"全國(guó)"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"全國(guó)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"、"春季百日安全無(wú)事故活動(dòng)"及以"國(guó)務(wù)院446號(hào)令《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》"為契機(jī)。推動(dòng)我礦隱患排查治理的深入開(kāi)展，既要消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，高度樹(shù)立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

工作方案篇3

為深入貫徹教育部《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx—20xx年）》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及《鄭州市教育局關(guān)于加強(qiáng)課程建設(shè)工作的意見(jiàn)》等文件精神，豐富課程體系，激發(fā)校園活力，為學(xué)生提供更多可供選擇的特色課程，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展，結(jié)合我校育人目標(biāo)和辦學(xué)特色，制定我校校本課程規(guī)劃方案。

一、課程背景

（一）學(xué)?；厩闆r

鄭州市第四十四中學(xué)創(chuàng)建于19xx年，坐落于鄭州市慶豐街12號(hào)，是鄭州市教育局直屬的一所完全中學(xué)，鄭州市示范性高中。學(xué)校以“厚德博學(xué)，勵(lì)志篤行”為校訓(xùn)，追求“尚德尚能，惟勤惟績(jī)”的共同價(jià)值，形成了“和諧向上、求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)，“敬業(yè)樂(lè)群、誨人不倦”的教風(fēng)，“志存高遠(yuǎn)、學(xué)而不厭”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校遵循“特色促發(fā)展，師生共成長(zhǎng)”的發(fā)展思路，彰顯“空乘”為主的藝術(shù)特色，推動(dòng)了學(xué)校素質(zhì)教育的蓬勃發(fā)展，整個(gè)校園校風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，和諧而富有生機(jī)，得到了廣大師生、家長(zhǎng)和社會(huì)各界的一致認(rèn)可。

培養(yǎng)目標(biāo)：努力把學(xué)生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)洹匚臓栄?、充滿(mǎn)自信、勇于擔(dān)當(dāng)，具有創(chuàng)造力的現(xiàn)代公民。

（二）校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的.基礎(chǔ)

學(xué)校占地面積33畝，建筑面積15315平方米；有實(shí)驗(yàn)室6個(gè)，功能教室約40個(gè)，操場(chǎng)正在建設(shè)當(dāng)中；有42個(gè)教學(xué)班，其中初中18個(gè)教學(xué)班，高中24個(gè)教學(xué)班；2100余名學(xué)生，150余位教職工，均具有本科及其以上學(xué)歷，其中高級(jí)教師39人，中級(jí)教師46人，大學(xué)本科以上學(xué)歷151人，省、市級(jí)骨干教師和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人31人?？梢?jiàn)，學(xué)校不僅具備開(kāi)發(fā)與實(shí)施校本課程的物質(zhì)與環(huán)境基礎(chǔ)，還具備開(kāi)發(fā)與實(shí)施校本課程的師資力量。

（三）校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的期待

1、開(kāi)發(fā)與實(shí)施校本課程是落實(shí)國(guó)家課程改革的必然要求

2、開(kāi)發(fā)與實(shí)施校本課程是實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的需要

3、開(kāi)發(fā)與實(shí)施校本課程是提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑

4、開(kāi)發(fā)與實(shí)施校本課程是實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)的有效抓手

二、校本課程的目標(biāo)設(shè)定

根據(jù)國(guó)家、地方教育主管部門(mén)的指導(dǎo)性文件和學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)生需求，兼顧特色發(fā)展和學(xué)校實(shí)際，構(gòu)建適合學(xué)生主動(dòng)和諧發(fā)展的課程體系，培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)、自信、陽(yáng)光，有創(chuàng)新精神與公民意識(shí)的現(xiàn)代人，確定現(xiàn)階段我校校本課程的目標(biāo)與定位。

（一）學(xué)會(huì)交往與合作。懂得平等與尊重、寬容與理解、關(guān)心與互助、擔(dān)當(dāng)與合作，講究現(xiàn)代文明禮儀，提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

（二）學(xué)會(huì)認(rèn)同與認(rèn)可。認(rèn)同自我，認(rèn)可他人，講究規(guī)則意識(shí)，提升堅(jiān)韌、健康的心理品質(zhì)。

（三）學(xué)會(huì)探究與創(chuàng)新。學(xué)習(xí)一門(mén)探究性課程，動(dòng)手操作，由轉(zhuǎn)變、改變到創(chuàng)新，不斷培養(yǎng)窮究物理、格物致知的科學(xué)精神。

（四）學(xué)會(huì)生存與生活。有安全意識(shí)并掌握安全技能，掌握一至兩項(xiàng)健身技能，發(fā)展一項(xiàng)健康休閑興趣愛(ài)好，培養(yǎng)志趣高雅的生活情趣，保持自信與個(gè)性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

（五）具有國(guó)際視野。不僅熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，有民族文化自信，又能夠在世界多元文化的視野下審視傳統(tǒng)，主動(dòng)融入又保持自我尊嚴(yán)，理解國(guó)際文化與規(guī)則，具有國(guó)際視野。

三、校本課程結(jié)構(gòu)

學(xué)校校本課程規(guī)劃三類(lèi)課程：探究實(shí)驗(yàn)課程、學(xué)科發(fā)展課程、特色發(fā)展課程。同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)客教育，將學(xué)校校本課程納入創(chuàng)客課程建設(shè)。課程呈現(xiàn)形式可以是校本課程，也可是社團(tuán)形式。以社團(tuán)形式呈現(xiàn)的校本課程，必須有完備的社團(tuán)章程和社團(tuán)成員招募書(shū)，常規(guī)性開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)。

（一）探究實(shí)驗(yàn)課程：設(shè)置“拓展探究課程”與“融合探究課程”。以理科探究創(chuàng)新、學(xué)科融合課程為主，強(qiáng)調(diào)研究性、探究性、自主性、動(dòng)手操作等深度學(xué)習(xí)方式。側(cè)重培育理科見(jiàn)長(zhǎng)的創(chuàng)新型人才，使參與學(xué)習(xí)的學(xué)生獲得親身參與的體驗(yàn)與探索的樂(lè)趣，發(fā)展問(wèn)題意識(shí)，創(chuàng)新思維與實(shí)踐能力。

（二）學(xué)科發(fā)展課程：設(shè)置“語(yǔ)言文學(xué)類(lèi)”、“社會(huì)科學(xué)類(lèi)”、“自然科學(xué)類(lèi)”和“國(guó)際理解課程”。關(guān)注興趣與愛(ài)好，學(xué)會(huì)分享、尊重與合作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與使命感，開(kāi)闊視野，突出個(gè)性與品質(zhì)的培養(yǎng)，側(cè)重學(xué)科素養(yǎng)、學(xué)科拓展、合作交往、心理健康、個(gè)性發(fā)展、國(guó)際文化交流、國(guó)際融合、國(guó)際規(guī)則理解等素養(yǎng)的培育。

（三）特色發(fā)展課程：設(shè)置“德育特色課程”、“空乘特色課程”和“藝體特色課程”。充分發(fā)揮“弟子規(guī)”、禮儀教育等特色德育課程的影響力，以德促智，以智養(yǎng)德，德智相融；彰顯“空乘”、美術(shù)、播音主持、“藝體”特色，讓整個(gè)校園浸潤(rùn)在美育的河流中，讓每一個(gè)學(xué)生都能綻放出多彩的人生芳華。

工作方案篇4

根據(jù)安監(jiān)局組織開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)的規(guī)定，我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求，認(rèn)真開(kāi)展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。

目前公司的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問(wèn)題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我們做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎(chǔ)管理，急需開(kāi)展集約化、精細(xì)化管理的提升活動(dòng)。為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實(shí)施。

一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻?duì)伍

（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。綜合辦公室作為歸口管理部門(mén)，按規(guī)定及崗位需要，每半年定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。安全辦公室作為分管部門(mén)，按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備，分級(jí)實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評(píng)估和改進(jìn)。

（二）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法，安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評(píng)各級(jí)人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)要求，新員工、駕駛員、工作負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格才能上崗。

（三）開(kāi)展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標(biāo)控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核。

二、提高設(shè)備正常運(yùn)行水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

（一）規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)管理。制定并落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗；組織制定并落實(shí)設(shè)備管理規(guī)劃和年度管理計(jì)劃；建立和完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備異常情況管理等制度，明確相應(yīng)工作程序和流程。加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，分類(lèi)建立完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺(tái)賬。

（二）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理。開(kāi)機(jī)值班員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律并嚴(yán)格落實(shí)制度；當(dāng)班中認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù)，正確處理設(shè)備異常情況；根據(jù)設(shè)備狀況，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式并做好各類(lèi)運(yùn)行記錄；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，完善設(shè)備檢修的安全技術(shù)措施，做好監(jiān)督、驗(yàn)收等工作。

（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理。機(jī)修組負(fù)責(zé)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修維護(hù)管理，編制檢修作業(yè)流程；對(duì)重大檢修項(xiàng)目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實(shí)施方案；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施；嚴(yán)格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行檢修質(zhì)量過(guò)程控制和監(jiān)督制度。每月定期評(píng)價(jià)分析設(shè)備、設(shè)施安全性狀況，做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作，并做好相關(guān)臺(tái)賬和檢查記錄。

三、建立完善管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評(píng)

（一）正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；設(shè)備技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員，同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對(duì)公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運(yùn)行等規(guī)程的有效性組織進(jìn)行檢查評(píng)估；及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對(duì)有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

（三）嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理考評(píng)。必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理和評(píng)價(jià)，安全生產(chǎn)辦公室每半年實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。安全記錄檔案至少包括：車(chē)間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄等。

四、形成特色安全文化，營(yíng)造良好安全氛圍

（一）形成積極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動(dòng)，倡導(dǎo)全員重視安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全文化氛圍，不斷提升本企業(yè)的安全價(jià)值觀，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，引導(dǎo)生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

（二）嚴(yán)格班前、班后會(huì)安全教育培訓(xùn)。生產(chǎn)部的班前會(huì)要結(jié)合工作任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作情況，分析工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

五、完善生產(chǎn)保護(hù)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)設(shè)施安全

（一）嚴(yán)格生產(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，加強(qiáng)出入人員、車(chē)輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對(duì)重要生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)管理，嚴(yán)格重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

（二）實(shí)施有效的生產(chǎn)設(shè)施安全措施。建立生產(chǎn)設(shè)施區(qū)臺(tái)賬和檢查記錄，對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所和設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)。人防方面在重要的設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所周邊設(shè)置固定、流動(dòng)崗位，對(duì)人、車(chē)進(jìn)行檢查。物防方面要及時(shí)加固、修繕重要生產(chǎn)場(chǎng)所的防護(hù)體，按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置，并維護(hù)管理到位。

（三）強(qiáng)化節(jié)假節(jié)日、重大時(shí)段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動(dòng)時(shí)段，安全保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡視檢查。并要求主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)應(yīng)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

六、強(qiáng)化作業(yè)安全管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全可靠性

（一）不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全。安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)每周對(duì)車(chē)間內(nèi)外的清潔完整進(jìn)行檢查，要求無(wú)積水、油、雜物，門(mén)口、通道、等處無(wú)雜物阻塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散通道必須保持暢通。機(jī)修組負(fù)責(zé)機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)齊全、完整；生產(chǎn)場(chǎng)所常用照明應(yīng)保證足夠亮度，儀表盤(pán)、通道以及機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分和高溫表面等地方光亮充足；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，應(yīng)急照明齊全；容器等設(shè)備保溫齊全、完整，表面溫度符合要求；臨時(shí)電源線路敷設(shè)符合安全規(guī)范要求。

（二）嚴(yán)格反“三違”制度管理。生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行常態(tài)化反“三違”管理，對(duì)于高處作業(yè)必須遵守安全管理規(guī)定，有關(guān)作業(yè)人員須持證上崗，正確使用合格的安全帶等安全防護(hù)用品；防止落物傷人、落物損壞設(shè)備等安全防護(hù)措施；起重設(shè)備設(shè)施必須定期進(jìn)行規(guī)范檢驗(yàn)，確保工作性能良好；起重操作人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；重大物件起吊須制定安全方案，落實(shí)安全措施，并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指揮；焊接作業(yè)人員須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可靠的防火措施；作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識(shí)，掌握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用；建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu)，完善消防安全規(guī)章制度，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展消防培訓(xùn)和演習(xí)，作業(yè)人員應(yīng)熟悉消防器材性能、布置和使用方法，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火有人監(jiān)護(hù)，且防火措施落實(shí)；制定交通安全管理制度，完善廠區(qū)交通安全設(shè)施，定期對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)和檢驗(yàn)，保證機(jī)動(dòng)車(chē)輛車(chē)況良好；行吊、叉車(chē)等的起重機(jī)械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規(guī)劃廠區(qū)車(chē)輛路線，確保車(chē)輛行車(chē)安全。

（三）加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。公司建立完善對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的安全管理制度，安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)方具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)，審查相關(guān)方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求，并建立合格相關(guān)方名錄和檔案；與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相關(guān)方定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

（三）根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)特種設(shè)備的作業(yè)，制訂安全管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下發(fā)各崗位，督促實(shí)施到位。

（四）切實(shí)加強(qiáng)防止失誤操作的隱患管理。制定接地線管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區(qū)標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理、閥門(mén)上鎖管理等標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，張貼電氣安全操作提示語(yǔ)等。

七、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

（一）加強(qiáng)急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，應(yīng)配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品，設(shè)置應(yīng)急撤離通道，并定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

（二）確保職業(yè)危害的防護(hù)保障。公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)；綜合辦組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

（三）采取降低職業(yè)危害程度的有效措施。對(duì)于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護(hù)用品；對(duì)高噪聲設(shè)備需采取降低噪聲的有效措施，并在區(qū)域內(nèi)設(shè)置噪聲提示標(biāo)志，在此區(qū)域作業(yè)的人員應(yīng)配備耳塞等防護(hù)用品。

八、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急處置能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急工作職責(zé)和分工。安全辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況，按照安監(jiān)局的應(yīng)急文件編制導(dǎo)則的要求，制定完善公司應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)報(bào)送安監(jiān)局進(jìn)行審核等記，在公司內(nèi)部加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍；安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。建立預(yù)案?jìng)浒?、評(píng)審制度，根據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開(kāi)展各級(jí)管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。

（四）落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)本公司實(shí)際情況，建立與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)互聯(lián)互通的應(yīng)急平臺(tái)體系和移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)；在內(nèi)部加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理，完善重要應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。

（五）建立完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。公司各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和各類(lèi)外部因素的監(jiān)測(cè)和預(yù)警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門(mén)溝通聯(lián)系，及時(shí)獲取各類(lèi)應(yīng)急信息，并建立預(yù)警信息快速發(fā)布機(jī)制，采用多種有效途徑和手段，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。

（六）應(yīng)急響應(yīng)與事故救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)針對(duì)不同級(jí)別的響應(yīng)，做好應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)救援、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急響應(yīng)工作；在明確應(yīng)急處置結(jié)束后，相關(guān)部門(mén)要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評(píng)估、對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)和改進(jìn)等后期處置工作。

九、實(shí)施績(jī)效考評(píng)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

（一）建立健全安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。建立安全生產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)定制度，明確對(duì)安全管理工作情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全工作計(jì)劃的落實(shí)情況的測(cè)量評(píng)估的方法、組織、周期、過(guò)程、報(bào)告與分析等要求，測(cè)量評(píng)估出可量化的績(jī)效指標(biāo)，制定安全績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（二）實(shí)施績(jī)效評(píng)定考核。公司每年一次開(kāi)展對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，以文件形式將結(jié)果向各部門(mén)、外單位和員工通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)；公司根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)有關(guān)崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

（三）以考評(píng)管理促績(jī)效改進(jìn)。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評(píng)定結(jié)果，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和措施，實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)的循環(huán)、不斷提高安全績(jī)效；同時(shí)對(duì)責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面評(píng)估和分析出的問(wèn)題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計(jì)劃當(dāng)中。各相關(guān)部門(mén)、外單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)提出的改進(jìn)措施，需認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，保證績(jī)效改進(jìn)落實(shí)到位。

工作方案篇5

為更好地迎接端午節(jié)黃金周的到來(lái)，做好端午節(jié)黃金周期間出租車(chē)、公交車(chē)運(yùn)力保障及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營(yíng)造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運(yùn)輸環(huán)境，推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸規(guī)范化管理，提高營(yíng)運(yùn)能力，保障端午節(jié)黃金周市民和游客的交通出行，提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運(yùn)輸環(huán)境，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，塑造我市道路運(yùn)輸行業(yè)良好形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市交通運(yùn)輸行業(yè)端午節(jié)黃金周運(yùn)力保障領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我市端午節(jié)黃金周交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)力保障工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。

三、時(shí)間安排

端午黃金周期間（20xx年6月9日-10月11日）

四、運(yùn)力保障

（一）建立出租車(chē)運(yùn)力保障機(jī)制

1．加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)司機(jī)運(yùn)營(yíng)時(shí)間的監(jiān)管。督促各出租車(chē)企業(yè)建立經(jīng)營(yíng)時(shí)間管理巡查制度，每天早上7:00-9:00、晚17:00-19:00客流高峰期間，全市所有出租車(chē)都要積極參與營(yíng)運(yùn)工作，不得在此期間進(jìn)行交接班，不得以任何借口擅自停運(yùn)。

2．出租車(chē)運(yùn)力保障安排

（1）日常運(yùn)力保障：市出租車(chē)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)做好全市的出租車(chē)運(yùn)力調(diào)度和保障工作。將機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站劃為運(yùn)力監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域，利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的出租車(chē)總量及空車(chē)數(shù)量，在重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)運(yùn)力不足時(shí)通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)周邊區(qū)域出租車(chē)前往該區(qū)域營(yíng)運(yùn)。做好酒店區(qū)域的運(yùn)力保障工作，在亞龍灣和海棠灣等區(qū)域開(kāi)展出租車(chē)運(yùn)力智能引導(dǎo)和調(diào)度試點(diǎn)工作，在酒店劃定出租車(chē)專(zhuān)用停車(chē)泊位，當(dāng)泊位所在區(qū)域無(wú)車(chē)排隊(duì)時(shí)，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)車(chē)輛前往排隊(duì)候客，在酒店大堂設(shè)置自助召車(chē)終端，引導(dǎo)客人通過(guò)電話、微信公眾平臺(tái)、自助召車(chē)終端等多種渠道接受出租車(chē)電召服務(wù)。

（2）夜間運(yùn)力應(yīng)急保障：全市所有出租車(chē)按照尾數(shù)分成7組，每組一天輪流執(zhí)行夜間機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站的運(yùn)力保障任務(wù)。在每日22:00-航班結(jié)束期間，如果機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站出現(xiàn)運(yùn)力不足的情況，市出租車(chē)協(xié)會(huì)應(yīng)該通過(guò)GPS監(jiān)控系統(tǒng)向出租車(chē)發(fā)布信息，要求執(zhí)行保障任務(wù)的車(chē)輛前往機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站執(zhí)行保障任務(wù)，出租車(chē)在執(zhí)行夜間營(yíng)運(yùn)保障任務(wù)期間不得停運(yùn)，并保證隨時(shí)接受調(diào)度任務(wù)。

（3）200輛電召出租車(chē)作為應(yīng)急運(yùn)力，分別停放在亞龍灣、海棠灣、機(jī)場(chǎng)、大東海等區(qū)域開(kāi)展“電話召車(chē)”服務(wù)，對(duì)于客人提前1個(gè)小時(shí)的預(yù)約用車(chē)需求應(yīng)該100%保證滿(mǎn)足。

（4）機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站的應(yīng)急保障：天行集團(tuán)協(xié)助市出租車(chē)協(xié)會(huì)做好機(jī)場(chǎng)運(yùn)力保障工作，合理安排出租車(chē)進(jìn)入機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，如果所有的出租車(chē)運(yùn)力均不能滿(mǎn)足需要時(shí)，調(diào)度市旅游景點(diǎn)專(zhuān)線客車(chē)及時(shí)輸送客人；聯(lián)弘公司、道路公司、飛馬公司、金路公司、廣達(dá)公司5家公司協(xié)助市出租車(chē)協(xié)會(huì)做好火車(chē)站運(yùn)力保障工作，合理安排出租車(chē)進(jìn)入火車(chē)站運(yùn)營(yíng)，如果所有出租車(chē)運(yùn)力均不能滿(mǎn)足需要時(shí)，由聯(lián)弘客運(yùn)汽車(chē)有限公司負(fù)責(zé)調(diào)度市旅游景點(diǎn)專(zhuān)線客車(chē)及時(shí)輸送客人。

（5）各出租車(chē)企業(yè)須安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)值班，及時(shí)掌握運(yùn)力情況。所有參加運(yùn)力保障工作的車(chē)輛均由協(xié)會(huì)安排人員進(jìn)行登記。

（二）建立公交運(yùn)力保障機(jī)制

1.市區(qū)公交車(chē)運(yùn)力保障

各經(jīng)營(yíng)市區(qū)公交線路的企業(yè)要科學(xué)合理編排公交班次，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、班次發(fā)班，教育駕駛員遵章行駛，嚴(yán)格按照規(guī)定上下客；督促各公交企業(yè)要確保各公交線路所配置的運(yùn)力全部投入運(yùn)營(yíng)；因特殊情況，造成市區(qū)公交車(chē)輛無(wú)法正常營(yíng)運(yùn)，公交運(yùn)力不能滿(mǎn)足市民、游客出行需求時(shí)，由廣達(dá)公共交通有限公司負(fù)責(zé)調(diào)配公交車(chē)輛到市區(qū)運(yùn)營(yíng)。

2.延伸調(diào)整公交線路

端午節(jié)黃金周期間，部分路段、景點(diǎn)游客較多，通過(guò)合理調(diào)整公交運(yùn)力、延伸公交線路，來(lái)解決市民的出行問(wèn)題。

3.機(jī)場(chǎng)公交車(chē)運(yùn)力保障

機(jī)場(chǎng)公交運(yùn)力出現(xiàn)不足時(shí)，由公司負(fù)責(zé)調(diào)度車(chē)輛及時(shí)輸送客人。

4.火車(chē)站區(qū)域公交車(chē)運(yùn)力保障

火車(chē)站區(qū)域公交運(yùn)力出現(xiàn)不足時(shí)，由市公司負(fù)責(zé)合理調(diào)配公交車(chē)輛及時(shí)輸送客人。

（三）建立班線運(yùn)力保障機(jī)制

1.建立班線加班應(yīng)急運(yùn)力信息庫(kù)，提前做好應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。參加市縣際和市縣內(nèi)班線客運(yùn)加班運(yùn)力的儲(chǔ)備車(chē)輛，應(yīng)按照《省班車(chē)客運(yùn)加班管理辦法（試行）》（瓊道運(yùn)發(fā)[20xx]195號(hào)）要求，提交相關(guān)材料，符合條件的方可納入加班車(chē)輛信息庫(kù)?？瓦\(yùn)科組織安排車(chē)輛輸送旅客，嚴(yán)禁擅自組織社會(huì)運(yùn)力加班。

2.規(guī)范省際班線應(yīng)急加班管理。各班線客運(yùn)企業(yè)應(yīng)將其符合條件的省際、市縣際班線車(chē)及其駕駛員建立信息庫(kù)，并報(bào)我處客運(yùn)科審核備案，客運(yùn)科嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求安排符合條件的車(chē)輛加班。

3.建立班線應(yīng)急運(yùn)力調(diào)派制度。市縣際班線加班嚴(yán)格按照《省班車(chē)客運(yùn)加班管理辦法（試行）》進(jìn)行組織管理和調(diào)派。

（四）建立應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備機(jī)制

由銀亞汽車(chē)運(yùn)輸有限公司、北京首汽（集團(tuán)）股份有限公司分公司、天行客運(yùn)集團(tuán)有限公司、海汽平海旅游運(yùn)輸有限公司和中青出租汽車(chē)服務(wù)有限公司分別安排5輛旅游大巴車(chē)作為應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。

（五）設(shè)立臨時(shí)調(diào)度點(diǎn)

1．成立機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站臨時(shí)調(diào)度小組

2．臨時(shí)調(diào)度小組根據(jù)實(shí)際人流量情況，合理調(diào)派車(chē)輛，確保區(qū)域有車(chē)可乘。

3．由運(yùn)管處處長(zhǎng)負(fù)責(zé)端午黃金周期間全市出租車(chē)、公交車(chē)、班線車(chē)運(yùn)力統(tǒng)籌調(diào)度。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

（一）公交車(chē)、出租車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為給廣大乘客提供“安全、舒適、優(yōu)質(zhì)、便捷”的公交、出租車(chē)出行環(huán)境，營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氣氛，組織各公交、出租車(chē)企業(yè)在端午節(jié)黃金周期間開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，具體如下：

1.車(chē)容車(chē)貌方面：各企業(yè)在節(jié)前全面清洗所有參運(yùn)車(chē)輛，確保車(chē)輛車(chē)輛外觀整潔，車(chē)廂內(nèi)干凈無(wú)異味。

2.文明行車(chē)、文明用語(yǔ)：駕駛員行車(chē)途中不閑談、不吸煙、不嚼檳榔、不吃東西、不撥打接聽(tīng)手持電話；司乘人員務(wù)必注意待客熱情、著裝規(guī)范、語(yǔ)言文明。

3.公交車(chē)廂優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：端午節(jié)期間，公交車(chē)上司乘人員必須披掛綬帶，積極開(kāi)展維護(hù)乘車(chē)秩序、引導(dǎo)乘客為老弱病殘?jiān)凶屪?、為乘客解決乘車(chē)難題等服務(wù)。

4.設(shè)點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：各公交、出租車(chē)企業(yè)抽調(diào)人員在機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)總站等區(qū)域，設(shè)點(diǎn)開(kāi)展為乘客提供乘車(chē)咨詢(xún)、為乘客攔車(chē)、為乘客提拿行李等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)?；顒?dòng)宣傳資料由出租車(chē)協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制，設(shè)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的桌椅由出租車(chē)協(xié)會(huì)統(tǒng)一提供。出租車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)由出租車(chē)協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排，公交企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)人員及時(shí)間、地點(diǎn)詳見(jiàn)附件。各企業(yè)要保障至少工作人員2名到每個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。

（二）汽車(chē)站優(yōu)質(zhì)服務(wù)

各班線車(chē)企業(yè)要樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，為公眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體如下：

1.各班線運(yùn)輸企業(yè)在端午節(jié)前要對(duì)所屬車(chē)輛和車(chē)站環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次集中整治，做到車(chē)容車(chē)貌、車(chē)內(nèi)衛(wèi)生、站內(nèi)環(huán)境干凈整潔，給旅客提供良好的出行環(huán)境。

2.客運(yùn)從業(yè)人員要著裝整潔、使用文明用語(yǔ)、提供微笑服務(wù)，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立交通行業(yè)良好形象。

3.客運(yùn)站要采取增設(shè)售票窗口、延長(zhǎng)售票時(shí)間、提前預(yù)售票、聯(lián)網(wǎng)售票等多種措施，并及時(shí)發(fā)布春運(yùn)運(yùn)輸動(dòng)態(tài)信息，為旅客購(gòu)票提供便利條件。

4.各班線企業(yè)要在端午節(jié)期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)配合投訴中心做好旅客投訴處理工作。

六、工作要求

（一）各客運(yùn)企業(yè)要高度重視端午節(jié)黃金周運(yùn)力保障工作，確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位、車(chē)輛保障到位，司乘人員要統(tǒng)一著裝，配帶領(lǐng)帶。

（二）各公交企業(yè)要確保所有公交車(chē)輛嚴(yán)格按照規(guī)定線路、班次及首末班發(fā)車(chē)時(shí)間運(yùn)營(yíng)，不串線、不滯站、不甩站、不拒載，依次進(jìn)入港灣或站點(diǎn)上下客，若有違反，將嚴(yán)格按照《市公交車(chē)企業(yè)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（三）各出租車(chē)企業(yè)要加強(qiáng)出租車(chē)駕駛員的職業(yè)道德教育，確保出租車(chē)駕駛員在營(yíng)運(yùn)中不拒載、不繞客、不欺客、不宰客。若有違反，將嚴(yán)格按照《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

（四）各執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任車(chē)輛流向的監(jiān)督，確保責(zé)任企業(yè)安全正常運(yùn)營(yíng)，如出現(xiàn)因監(jiān)管不到位，造成責(zé)任企業(yè)不按規(guī)定運(yùn)營(yíng)，造成區(qū)域滯留乘客，視情節(jié)輕重，給予處分。

工作方案篇6

一、問(wèn)題的提出

數(shù)學(xué)課要不要預(yù)習(xí)這個(gè)傳統(tǒng)的話題一直是引發(fā)廣大數(shù)學(xué)教師爭(zhēng)論的一個(gè)焦點(diǎn)。當(dāng)前初中數(shù)學(xué)教師中主要存在著這樣兩種觀點(diǎn)：一是怕，怕浪費(fèi)時(shí)間，認(rèn)為學(xué)生自己看書(shū)看不懂。因此，數(shù)學(xué)課堂有時(shí)呈現(xiàn)出“滿(mǎn)堂灌”，總認(rèn)為教得越多越好，常常忽略預(yù)習(xí)，其效果并不是很好。其實(shí)仔細(xì)想一想，學(xué)生沒(méi)有時(shí)間預(yù)習(xí)，他的潛力也就發(fā)揮不出來(lái)，就會(huì)等待老師講解，在講解的過(guò)程中，學(xué)生的思路自然就會(huì)跟不上。二是不知道如何下手。雖然知道了預(yù)習(xí)的重要性，但是卻苦于不知道用何種