工廠新員工試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)標準模板（2篇）

第9頁共9頁工廠新員?工試用期?轉(zhuǎn)正總結(jié)?標準模板?時光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間，見習?期就要滿?一年了。?回顧一?年以來在?中鐵的工?作和生活?，不禁有?太多的感?慨。我從?一名涉世?不深的大?學生完成?了到一名?中鐵員工?的轉(zhuǎn)變，?從陌生到?熟悉各項?工作業(yè)務(wù)?，從對學?業(yè)理論知?識的鞏固?到實際操?作實踐，?我誠摯的?感謝各位?領(lǐng)導、師?傅及其同?事們對我?的培養(yǎng)和?無私關(guān)懷?，讓我能?把從書本?中的理論?跟工作實?際結(jié)合，?在工作中?少走彎路?。__?__年_?___月?____?日初次到?梁場，當?時氣候寒?冷，作為?一名從小?生活在南?方的人，?從未感受?過零下十?幾度的氣?溫條件，?這對我即?將要進行?的工作也?是一種極?大的挑戰(zhàn)?。戶外工?作氣候惡?劣，特別?是對與沒?有經(jīng)歷過?大西北的?風沙酷寒?的我更是?嚴峻的考?驗。同時?無論在技?術(shù)、人員?數(shù)量以及?工作條件?都不是很?理想的情?況下，我?們大家依?然克服困?難組裝d?j168?新型架橋?機，同時?順利調(diào)試?成功。一?切都在梁?場領(lǐng)導的?科學指揮?下有條不?紊著進行?;轉(zhuǎn)眼到?了___?_年__?__月_?___日?，見習期?也就此展?開。在做?好了一切?充足的準?備后，在?各部門領(lǐng)?導的統(tǒng)籌?領(lǐng)導下，?第一孔橋?和著鞭炮?聲順利搭?設(shè)。第?一次架設(shè)?雖然艱辛?，但是成?功的喜悅?讓我們忘?卻了所有?疲憊;隨?著對橋梁?架設(shè)流程?越來越熟?悉，架橋?方法的不?斷完善，?架橋效率?也在不斷?提高。直?到今天，?我們安全?順利的架?設(shè)了24?7孔橋，?這是我們?的驕傲，?更是我們?的榮耀。?回想跟大?家工作和?生活一起?走過的這?些日子，?我很自豪?的成為這?個團隊中?的一員，?可以用智?慧和勤勞?體現(xiàn)自己?的價值，?為公司奉?獻自己應(yīng)?該貢獻的?一切。總?結(jié)過去的?工作與生?活，自己?無論是在?業(yè)務(wù)水平?、政治素?養(yǎng)還是綜?合能力等?方面都有?了非常大?的提高，?有著很多?的感想和?體會?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：以‘?‘安全第?一，保障?生產(chǎn)’’?為目標，?搞好工作?，促進生?產(chǎn)安全?責任無小?事，我們?為安全生?產(chǎn)做好一?切必要措?施，作為?一名電工?，我明確?自己的崗?位職責。?1.負?責全架橋?機電氣設(shè)?備的使用?。2.?架橋作業(yè)?中協(xié)助架?梁公工作?，同時負?責其他操?作人員對?電器設(shè)備?的使用。?3.負?責生活區(qū)?，辦公區(qū)?的用電安?裝維修工?作。在工?作中，時?刻都要保?持高度的?警覺，為?保證用電?安全，嚴?格按照相?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行用電標?準，不違?規(guī)使用電?器。在線?路的鋪設(shè)?和使用中?必須以負?責任的態(tài)?度對待，?不能有任?何的馬虎?大意。同?時在橋機?的其他運?行中也要?時刻注意?各崗位的?安全，如?今安全也?是一種生?產(chǎn)力。在?保障安全?的前提下?促進生產(chǎn)?，創(chuàng)造更?多的價值??；仡?近一年來?的工作，?我在思想?上、學習?上、工作?上都取得?了新的進?步，但是?我也充分?認識到自?己的不足?之處需要?改進，理?論知識水?平還比較?低?？偨Y(jié)?過去，是?為了吸取?過去的工?作中經(jīng)驗?教訓，更?好的干好?今后的工?作。工作?中的不足?和欠缺，?請各位領(lǐng)?導同事批?評、指正?。同時再?次感謝各?位領(lǐng)導和?同事對我?的幫助和?教育。今?后，我一?定認真克?服缺點，?發(fā)揚成績?，自覺把?自己置于?領(lǐng)導和同?事的監(jiān)督?之下，刻?苦學習、?勤奮工作?，做一名?合格的中?鐵人，為?公司的發(fā)?展做出自?己的貢獻?。工廠?新員工試?用期轉(zhuǎn)正?總結(jié)標準?模板（二?）我于?____?年___?_入職，?至今工作?已將滿三?個月了。?時光飛逝?，在緊張?、忙碌而?又充實的?工作中，?在公司領(lǐng)?導和同事?們的幫助?下，我邊?學習，邊?工作，有?進步也有?不足。下?面就我入?職三個月?以來的工?作，做出?如下總結(jié)?：一、?主要負責?的工作?(一)人?員庫的維?護和更新?負責人?員庫的維?護和更新?，需要有?足夠的細?心和耐心?，工作雖?然看起來?很簡單，?但是真正?自己操作?的時候就?會覺得并?非如此。?從工作?中，要更?新人員庫?的情況主?要有以下?幾種：?1、新員?工的入職?，需要增?加人員的?信息;?2、員工?的崗位發(fā)?生變動，?這種情況?需要做好?調(diào)動匯總?，適時更?改員工崗?位變動的?相關(guān)信息?;3、?員工的離?職，這種?情況就需?要把人員?庫里面的?員工的信?息資料剪?切，然后?匯總到離?職人員表?里面;?4、培訓?績效組提?供了新的?學歷職稱?情況，需?要更新相?關(guān)的職稱?信息。?(二)員?工獎懲的?管理員?工的獎懲?管理工作?，其實自?己所負責?的部分工?作也不算?特別多，?另外，出?現(xiàn)獎懲的?情況也不?是很多，?自己只是?負責把相?應(yīng)的獎懲?依據(jù)列出?來供領(lǐng)導?去判定獎?懲的等級?，待領(lǐng)導?審批完后?就做好后?續(xù)的工作?(出具獎?懲通告、?蓋章、找?員工簽字?等)，然?后把所有?相關(guān)的資?料收回、?存檔。?(三)公?司組織架?構(gòu)的適時?變更公?司的組織?架構(gòu)可以?明顯地體?現(xiàn)一個公?司的部門?運行流程?，因此適?時維護更?新可以更?準確的反?映公司的?現(xiàn)狀，提?高辦事的?效率。?綜合這一?段時間來?，需要變?更組織架?構(gòu)的情況?主要有以?下兩種：?1、公?司下發(fā)紅?頭文件，?新聘用、?調(diào)動或升?職公司主?要領(lǐng)導時?;2、?領(lǐng)導__?__。?其實修改?組織架構(gòu)?圖還不算?難，最重?要的是在?心里能夠?弄懂、理?清他們的?關(guān)系，另?外一個就?是要學?會vis?io繪圖?軟件的操?作。(?四)后備?人才的管?理后備?人才管理?這項工作?，我負責?的內(nèi)容有?：1、?收集后備?人才每月?工作總結(jié)?，并督促?未交的盡?快上交;?2、季?度末給后?備人才的?季度總結(jié)?打分;?3、總好?相關(guān)考核?成績的匯?總;4?、完成成?績匯總表?，反饋給?各后備人?才及其培?養(yǎng)人，并?收集他們?的反饋意?見，并提?醒他們按?時發(fā)起下?一季度工?作總結(jié)。?我從第?三季度的?季度末總?的總結(jié)考?核開始接?手這項工?作，首先?我需要查?清楚有哪?些未交，?有哪些缺?交，有哪?些是領(lǐng)導?未審批的?等等，這?些做好一?個匯總記?錄，然后?就聯(lián)系每?個未完成?的后備人?才，提醒?、催促他?們盡快提?交(給他?們一個較?為合理的?提交截止?日期)。?(五)?OA的申?請開通、?變更一?般來說，?需要辦理?OA開通?或變更的?情況有以?下幾種：?1、新?員工入職?，查看員?工的崗位?類型是否?需要開通?OA;?2、員工?崗位的變?動，這種?情況也要?查看員工?崗位調(diào)動?前和調(diào)動?后的崗位?類型，看?是否需要?變更;?3、OA?的協(xié)同通?知。因?此，在遇?到以上幾?種情況是?就要考慮?是否要著?手做OA?開通或變?更的工作?了。OA?的開通或?變更要及?時，一般?來說在一?個工作日?內(nèi)完成，?否則有可?能影響員?工的工作?。(六?)協(xié)助做?好崗位調(diào)?查表的收?集和崗位?說明書的?編寫根?據(jù)公司的?計劃，我?們進行的?對制藥公?司員工進?行了崗位?的調(diào)查，?把發(fā)送下?去的崗位?調(diào)查表收?集起來，?在收集調(diào)?查表時，?我主要負?責收集各?車間、_?___和?____?，其余的?分別由_?___、?____?集。收?集匯總崗?位調(diào)查表?后，就開?始著手編?寫各崗位?的說明書?，根據(jù)_?___安?排，我負?責了各車?間、__?__等部?門的崗位?說明書的?整理匯編?。(七?)員工崗?位調(diào)動?這項工作?算是平時?接觸較多?的，經(jīng)常?要做的。?我覺得做?好這件事?，需要弄?清楚調(diào)動?的員工的?具體調(diào)動?崗位、調(diào)?動時間、?其相關(guān)領(lǐng)?導人以及?調(diào)動申請?表的發(fā)送?流程等，?如果能夠?清楚這些?，這項工?作就能夠?很容易上?手了。?在發(fā)起了?調(diào)動申請?后，需要?查看相關(guān)?領(lǐng)導的審?批意見，?如果有領(lǐng)?導提出一?些意見，?要及時反?饋。同時?，在發(fā)起?申請之前?要核對調(diào)?動信息，?以防出錯?，因為之?前我有過?這樣的錯?誤，所以?以后會記?得提醒自?己注意核?對信息。?二、收?獲、體會?及不足?上面是我?進入公司?以來的幾?項較為重?要的工作?，雖然很?多都是瑣?碎的東西?，但我很?樂意接受?這種瑣碎?，并從這?些工作中?也學到、?體會到一?些東西，?以下是我?的一些收?獲、體會?及不足。?(一)?從校園人?到企業(yè)人?的轉(zhuǎn)變?這是我畢?業(yè)出來的?第一份工?作，環(huán)境?變了，周?圍的人也?變了，心?態(tài)也要隨?著改變。?雖然說之?前在學校?很難接受?要離開學?校這種環(huán)?境的生活?，在現(xiàn)在?看來，也?并非難以?接受，一?直以來，?我都覺得?自己是個?容易適應(yīng)?環(huán)境的人?，事實證?明這是對?的，我并?沒有因為?環(huán)境的改?變而出現(xiàn)?不適應(yīng)的?現(xiàn)象，同?時，心態(tài)?也得到很?好的轉(zhuǎn)變?，現(xiàn)在，?已經(jīng)基本?可以放下?過去學校?的美好，?重新去面?對上班的?生活，真?正扮演好?一個企業(yè)?人的角色?。(二?)工作的?流程、過?程人力?資源工作?從基層做?起，事情?瑣碎繁雜?，這是很?正常的，?關(guān)鍵是如?何能從這?些瑣碎繁?雜的工作?中收獲到?自己想要?的東西，?是自己的?能力得到?很好的提?升。每天?的工作任?務(wù)不算重?，也不算?特別輕松?，還算是?過得比較?充實的。?很多事情?都是機械?性地在做?，但每次?要做的內(nèi)?容都不會?一樣，因?而也不會?出現(xiàn)煩悶?。這段?時間，我?負責的每?項工作的?基本流程?基本可以?掌握了，?這是一個?值得高興?的事，但?是在一些?細節(jié)方面?還存在著?漏洞，做?的不夠細?心，因而?偶爾也會?出現(xiàn)一些?小問題。?，相信隨?著工作的?不斷熟悉?、流程的?不斷掌握?，這些不?必要的錯?誤會越來?越少的。?(三)?人際交往?人力資?源的工作?很多是要?與人打交?道，因而?溝通交流?就顯得尤?為重要。?進公司以?來，我結(jié)?識了幾個?相對要好?的朋友，?這是值得?高興的事?。在辦公?室，大家?都是開朗?活潑型的?，我呢，?我給別人?的感覺算?是沉默型?的吧，或?許因為我?一直以來?不習慣在?工作時間?扯一些與?工作無關(guān)?的事，我?也覺得自?己不善于?扯，所以?很多時候?我只能選?擇做一個?傾聽者，?不過，你?們的笑聲?也給了我?很多的快?樂?；蛟S?，對于我?，以后需?要慢慢地?融入這個?環(huán)境吧。?(四)?專業(yè)知識?和技能?進入公司?，并不覺?得自己能?在專業(yè)知?識領(lǐng)域懂?得很多東?西，相反?，我覺得?這些知識?需要在實?際的工作?中去慢慢?積累。在?學校學到?的知識沒?能夠轉(zhuǎn)化?到實際工?作中，這?不能說你?已經(jīng)掌握?了這種知?識，周圍?的領(lǐng)導、?同事有的?雖然不是?人力專業(yè)?出身，但?畢竟他們?在人力資?源管理領(lǐng)?域工作過?，有相對?豐富的經(jīng)?驗，是很?值得自己?以后不斷?地向他們?學習的。?(五)?其他每?天早上，?已經(jīng)習慣?____?點___?_分起床?，___?_點前出?宿舍，似?乎這個時?間從沒變?過。來到?辦公室，?打開電腦?，一天的?工作就開?始了。?平時的工?作中，周?圍的同事?能夠和諧?相處，這?是讓我感?到高興的?事。雖然?之前我也?聽說過職?場里面存?在勾心斗?角的惡性?競爭，但?是現(xiàn)在我?覺得并非?那么的嚴?重?，F(xiàn)在?，在我們?部門里，?擁有一個?良好的工?作氛圍、?一個相互?協(xié)助的工?作團隊、?一個有領(lǐng)?導魅力的?上級，這?些能讓我?在工作中?可以過得?很愉快。?五天八?小時的工?作時間，?工作之余?的時間還?算很充裕?，但有時?候會有種?迷茫的感?覺，不懂?該做些什?么，覺得?有點是在?荒廢時間?一樣，雖?然不是常?有這種感?覺，但當?這種感覺?出現(xiàn)的時?候，心里?還是覺得?挺難受的?，所以有?時候我就?會想到周?末和朋友?爬山、逛?街或是回?家，算是?散散心吧??，F(xiàn)在?每天工作?生活在不?斷地進行?著，雖然?有時候會?迷茫，但?充實的工?作生活還?是讓我感?覺到充滿?希望。迷?茫時，我?會希望能?有一個出?路，知道?自己該去?向何處，?但并不是?找個借口?茍且地活?著，也不?是找個理?由去隨波?逐流。?三、小結(jié)