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第4頁共4頁保險(xiǎn)內(nèi)勤?年終工作?個人總結(jié)?參考范文?我于_?___加?入___?_公司,?十年來,?曾在和擔(dān)?任內(nèi)勤工?作?,F(xiàn)任?農(nóng)險(xiǎn)科內(nèi)?勤。主要?負(fù)責(zé)農(nóng)村?的業(yè)績統(tǒng)?計(jì)、每日?戰(zhàn)報(bào)的制?作、各項(xiàng)?獎勵的發(fā)?放及為領(lǐng)?導(dǎo)們提供?各種數(shù)據(jù)?。在領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?幫助下,?我不斷加?強(qiáng)工作能?力,本著?對工作精?益求精的?態(tài)度,認(rèn)?真地完成?了自己所?承擔(dān)的各?項(xiàng)工作任?務(wù),工作?能力都取?得了相當(dāng)?大的進(jìn)步?,現(xiàn)在這?份工作對?于我來說?,可以說?是得心應(yīng)?手,也為?今后的工?作和生活?打下了良?好的基礎(chǔ)??,F(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下:?一、腳?踏實(shí)地,?努力工作?我深知?辦公室是?一個工作?非常繁雜?、任務(wù)比?較重的部?門。作為?一名內(nèi)勤?人員,肩?負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)?助手的重?任,同時?又要兼顧?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的多能手?,不論在?工作安排?還是在處?理問題時?,都得慎?重考慮,?做到能獨(dú)?擋一面。?對領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事項(xiàng)?,認(rèn)真對?待,及時?辦理,不?拖延、不?誤事、不?敷衍;對?職工自己?的事,只?要是原則?范圍內(nèi)的?,不做樣?子、不耍?滑頭、不?出難題。?腳踏實(shí)地?的做好每?一件細(xì)微?的工作,?不敢有絲?毫的怠慢?。二、?端正作風(fēng)?,擺正位?置在工?作中,我?堅(jiān)持勤奮?、務(wù)實(shí)、?高效的工?作作風(fēng),?認(rèn)真做好?每項(xiàng)工作?。服從領(lǐng)?導(dǎo)分工,?不計(jì)得失?、不挑輕?重。對工?作上的事?,只注輕?重大小,?不分彼此?厚薄,任?何工作都?力求用最?少的時間?,做到最?好。從不?能耽誤任?何領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任何?事情。?總之,在?工作中,?我通過努?力學(xué)習(xí)和?不斷摸索?,收獲非?常大,我?堅(jiān)信工作?只要用心?努力去做?,就一定?能夠做好?。相信自?己在銷售?內(nèi)勤的平?臺上可以?有一個很?好的發(fā)展?,并且能?為公司的?發(fā)展多做?貢獻(xiàn)。?保險(xiǎn)內(nèi)勤?年終工作?個人總結(jié)?參考范文?(二)?營銷二部?收展渠道?____?年半年以?來在公司?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下?,緊密圍?繞市公司?總經(jīng)理室?____?的“保增?長,調(diào)結(jié)?構(gòu),防風(fēng)?險(xiǎn),促穩(wěn)?定”的工?作指導(dǎo)方?針,全體?收展內(nèi)外?勤人員不?斷進(jìn)取,?共同奮斗?經(jīng)過半年?的努力各?項(xiàng)主要工?作取得了?一定的效?果。一?,堅(jiān)決積?極調(diào)整保?費(fèi)結(jié)構(gòu),?提高保費(fèi)?內(nèi)涵價值?,穩(wěn)定收?展隊(duì)伍。?進(jìn)入__?__年以?來,收展?部緊密圍?繞公司工?作指導(dǎo)方?向,以_?___年?期及以上?期交產(chǎn)品?為___?_年的主?要業(yè)務(wù)指?標(biāo),深挖?____?年期及以?上期交產(chǎn)?品的賣點(diǎn)?及價值,?及時向全?體收展伙?伴___?_宣導(dǎo),?銷售__?__年期?及以上產(chǎn)?品的意義?,全體收?展伙伴積?極響應(yīng),?截止__?__月_?___日?,二部收?展部已完?成___?_年期及?以上險(xiǎn)種?保費(fèi)為_?___萬?,完成全?年計(jì)劃的?____?%,按時?完成了市?公司要求?的___?_%的半?年進(jìn)度。?通過半年?的___?_年期及?以上險(xiǎn)種?的銷售,?在提高公?司內(nèi)涵價?值的同時?對穩(wěn)定隊(duì)?伍起到了?積極作用?,很多收?展伙伴通?過銷售以?上險(xiǎn)種認(rèn)?清的壽險(xiǎn)?保障的本?質(zhì),也在?公司的廣?大孤單客?戶資源中?很好的樹?立的公司?的美譽(yù)度?。二,?夯實(shí)組織?基礎(chǔ),擴(kuò)?大組織發(fā)?展,建立?三高團(tuán)隊(duì)?。組織人?力發(fā)展是?壽險(xiǎn)不斷?發(fā)展主題?。___?_年以來?收展部深?刻認(rèn)識到?這一點(diǎn)。?在年初就?積極通過?人才市場?,網(wǎng)絡(luò)招?聘,同業(yè)?引進(jìn)等方?式加大增?員力度,?經(jīng)過努力?收展部持?證人力從?年初__?__人,?發(fā)展到目?前___?_人,超?額完成市?公司半年?人力發(fā)展?要求,基?本完成全?年___?_人的發(fā)?展目標(biāo)。?在增員的?同時嚴(yán)格?加大篩選?,為打造?三高團(tuán)隊(duì)?輸送優(yōu)秀?人才,同?時加大培?訓(xùn)力度,?打造專業(yè)?化銷售隊(duì)?伍。三?,倡導(dǎo)共?同創(chuàng)富,?樹立典型?帶動,人?人成功創(chuàng)?富。萬眾?創(chuàng)富大賽?這一省公?司的重要?舉措,對?一線全體?營銷人員?起到了非?常有力的?促動作用?。進(jìn)入_?___年?我收展部?認(rèn)真分析?往年經(jīng)驗(yàn)?,總結(jié)出?模范帶動?的積極作?用,特別?是收展這?一隊(duì)伍,?如何在年?輕化的隊(duì)?伍中樹立?標(biāo)桿,帶?動全體收?展伙伴創(chuàng)?富成為今?年增員,?留員的工?作重點(diǎn)。?加大對新?人的培育?工作,設(shè)?專人跟進(jìn)?所有入司?新人,各?層級主管?緊密配合?的思路。?截止目前?收展部入?司半年多?點(diǎn)的新人?____?伙伴FY?C已達(dá)_?___元?,無論對?新人帶動?還是對老?伙伴的促?動都起到?了積極的?作用。?四,及時?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,認(rèn)真分?析原因,?迅速反應(yīng)?調(diào)整工作?思路。在?每一階段?的工作,?收展部都?要進(jìn)行總?結(jié)評估。?雖然在這?半年的工?作中收展?工作取得?了一些的?成績,但?與發(fā)展要?求,與先?進(jìn)公司相?比還有很?大的差距?。___?_在積極?發(fā)揚(yáng)以上?成果的同?時,我們?還有很多?工作需要?調(diào)整,以?更好更快?的適應(yīng)形?勢發(fā)展需?要,跟上?公司步伐?。1,?在繼續(xù)保?持發(fā)展_?___年?期及以上?業(yè)務(wù)的同?時,增加?短期意外?和短期健?康險(xiǎn)的銷?售力度,?特別是卡?單銷售,?開發(fā)更多?有針對性?的專題,?為全體收?展伙伴展?業(yè)提供有?力支持。?2,加?強(qiáng)各項(xiàng)基?礎(chǔ)管理工?作。對收?展人員的?面訪率和?活動管理?進(jìn)行每周?檢查,每?月總結(jié)的?層層把關(guān)?,培養(yǎng)全?體收展人?員堅(jiān)持有?效拜訪的?習(xí)慣。?3,提高?區(qū)域經(jīng)營?活動。根?據(jù)時機(jī)結(jié)?合公司和?各區(qū)域特?點(diǎn)舉行適?宜的社區(qū)?活動,把?區(qū)域收展?做到實(shí)處?,真正做?到區(qū)域經(jīng)?營的有效?帶動作用?,樹立國?壽品牌影?響力。?4,針對?各層級伙?伴,做好?532經(jīng)?營。提高?隊(duì)伍的有?效人力占?比,穩(wěn)定?隊(duì)伍基礎(chǔ)?。5,?加強(qiáng)各級?主管的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?主管作為?公司組織?的基礎(chǔ)骨?干是管理?隊(duì)伍的基?石。下半?年在主管?的培養(yǎng)上?增加力度?,提高主?管的自主?經(jīng)營意識?和管
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