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第3頁共3頁保安領(lǐng)班?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范文一?、人員情?況離職?____?名入職_?___名?保安部現(xiàn)?有___?_人經(jīng)理?____?名主管_?___名?保安員_?___名?存在問題?保安部待?遇偏低流?動(dòng)率較大?招聘難度?較大。改?進(jìn)方案發(fā)?動(dòng)員工進(jìn)?行全員招?聘二、?消防工作?1、邀?請(qǐng)消防廠?家對(duì)消防?主機(jī)操作?進(jìn)行了一?次培訓(xùn)同?時(shí)由消防?廠家維修?解決了_?___個(gè)?主機(jī)送風(fēng)?故障。?2、對(duì)消?防設(shè)施的?數(shù)量進(jìn)行?了一次統(tǒng)?計(jì)并計(jì)劃?采購未配?備到位的?消防器材?。3、?協(xié)同物業(yè)?及酒店工?程部對(duì)7?-___?_樓噴淋?水進(jìn)行了?一次放水?7-__?__樓已?恢復(fù)正常?。4、?對(duì)安全出?口指示燈?進(jìn)行了一?次檢查并?督促工程?部對(duì)出現(xiàn)?故障的安?全出品指?示燈進(jìn)行?維修。?5、制定?了夜班巡?視工作流?程加大了?消防監(jiān)控?中心夜間?值班力度?做好應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的準(zhǔn)備。?6、每?日由值班?主管在廚?房下班后?對(duì)天燃?xì)?閥門關(guān)閉?的情況進(jìn)?行一次檢?查確保無?漏氣情況?。存在?問題1?0、__?__樓噴?淋水總閥?門雖已打?開但噴淋?管道仍處?于無水狀?態(tài)。解?決方案?繼續(xù)與工?程部及物?業(yè)公司接?洽處理噴?淋管道無?水問題。?三、治?安工作?保安部主?管停放在?監(jiān)控室門?前的摩托?車被盜竊?。存在?問題保?安主管安?全意識(shí)不?高未給車?輛加裝有?必要的防?盜鎖同時(shí)?保安員巡?視力度不?夠。解?決方案?加強(qiáng)安全?防范制定?更嚴(yán)密的?巡視措施?同時(shí)嚴(yán)格?按《摩托?車等車輛?停放管理?規(guī)定》執(zhí)?行。四?、日常工?作1、?____?月份共開?展8課時(shí)?的培訓(xùn)工?作重點(diǎn)培?訓(xùn)內(nèi)容為?服務(wù)規(guī)范?用語、停?車標(biāo)準(zhǔn)、?崗位職責(zé)?、禮節(jié)禮?貌等內(nèi)容?并根據(jù)人?員情況適?當(dāng)開展軍?事訓(xùn)練。?2、為?更好地做?好對(duì)客一?站式服務(wù)?部門還進(jìn)?行了前臺(tái)?房價(jià)、包?廂分布等?客人常問?到的問題?進(jìn)行培訓(xùn)?并要求員?工熟記。?3、思?想教育工?作為做好?員工穩(wěn)定?工作經(jīng)常?與他們進(jìn)?行一些交?流但還是?有少數(shù)員?工對(duì)服務(wù)?行業(yè)保安?員的認(rèn)識(shí)?有所誤差?不能適應(yīng)?星級(jí)酒店?保安員的?工作。?4、管理?工作加大?了管理力?度每天實(shí)?施在崗監(jiān)?督明確了?崗位工作?細(xì)節(jié)對(duì)犯?過失的員?工主要采?取引導(dǎo)教?育的辦法?而不是一?味地進(jìn)行?處罰。?5、與人?力資源部?共同對(duì)保?安部人員?進(jìn)行了一?次核編。?6、制?定了主管?職責(zé)分工?和工作流?程進(jìn)一步?明確主管?各自的工?作責(zé)任通?過半個(gè)月?的帶班工?作主管責(zé)?任心有明?顯的增強(qiáng)?。7、?保安員日?常巡視中?也多次發(fā)?現(xiàn)安全隱?患如火鍋?城二樓窗?戶無扣環(huán)?、餐飲通?道堵塞、?廚師下班?后未關(guān)閉?閥門等為?酒店安全?經(jīng)營提供?了保障。?8、為?規(guī)范酒店?的安全管?理本月共?下發(fā)《消?防安全管?理規(guī)定》?、《物品?放行管理?規(guī)定》、?《漏水緊?急處置預(yù)?案》、《?摩托車等?車輛管理?規(guī)定》等?相關(guān)制度?進(jìn)一步細(xì)?化安全管?理標(biāo)準(zhǔn)做?到安全管?理有章可?依、有證?可查。?存在問題?因人員?較少部門?的日常管?理
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