工程審計(jì)工作總結(jié)范本（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)工程審計(jì)?工作總結(jié)?范本_?___工?程審計(jì)部?部門，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?大力支持?下，各部?門的積極?配合下，?審計(jì)部全?體員工的?努力工作?下，緊緊?圍繞公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，?本著積極?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?做到公平?公正的審?核，在此?，對(duì)一年?來(lái)的工作?進(jìn)行總結(jié)?：一、?努力完成?工作任務(wù)?，取得良?好成績(jī)?____?，審計(jì)部?門全體成?員圍繞中?心，注重?實(shí)效，以?認(rèn)真、細(xì)?致、負(fù)責(zé)?的態(tài)度做?好各項(xiàng)審?計(jì)工作，?推動(dòng)局整?體工作又?好又快發(fā)?展。二?、全省項(xiàng)?目審計(jì)工?作開展順?利__?__，全?省共開展?工程建設(shè)?項(xiàng)目審計(jì)?____?個(gè)，審計(jì)?資產(chǎn)總額?____?億元，提?交審計(jì)結(jié)?果報(bào)告_?___份?，提出建?議43條?，促進(jìn)增?收節(jié)支_?___萬(wàn)?元。其中?送審概算?____?萬(wàn)元，審?減___?_萬(wàn)元，?審減率_?___%?，送審預(yù)?算___?_萬(wàn)元審?減___?_萬(wàn)元，?審減率_?___%?，送審結(jié)?算___?_萬(wàn)元，?審減__?__萬(wàn)元?，審減率?____?%。省局?(公司)?對(duì)___?_辦公綜?合樓、物?流配送庫(kù)?和煙葉儲(chǔ)?運(yùn)中心二?期工程項(xiàng)?目進(jìn)行全?過(guò)程跟蹤?審計(jì)，其?中___?_辦公綜?合樓項(xiàng)目?送審概算?____?萬(wàn)元，審?減___?_萬(wàn)元，?審減率_?___%?。市局(?公司)堅(jiān)?持對(duì)工程?招標(biāo)、施?工、到竣?工驗(yàn)收、?結(jié)算的每?個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)?行全面跟?蹤審計(jì)，?并與中介?機(jī)構(gòu)每周?定期參加?工程項(xiàng)目?施工現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)，對(duì)審?計(jì)過(guò)程中?存在的問(wèn)?題提出建?議和整改?措施，做?到早發(fā)現(xiàn)?、早處理?，有效地?防范虛列?工程項(xiàng)目?、多記工?程量、高?套定額和?多結(jié)工程?款等問(wèn)題?的發(fā)生。?投資總額?嚴(yán)格控制?在預(yù)算范?圍之內(nèi)，?取得了良?好的投資?效果，達(dá)?到了對(duì)項(xiàng)?目事前介?入、事中?控制、事?后監(jiān)督的?目的，較?好的履行?了內(nèi)部審?計(jì)在工程?項(xiàng)目建設(shè)?領(lǐng)域的監(jiān)?管、服務(wù)?職能。?1、建立?“兩個(gè)制?度”，保?障過(guò)程跟?蹤審計(jì)?深入__?__“兩?項(xiàng)工作”?部署，各?級(jí)內(nèi)部審?計(jì)不斷加?強(qiáng)工程建?設(shè)項(xiàng)目管?理監(jiān)督，?將內(nèi)部審?計(jì)力量與?外部審計(jì)?力量相結(jié)?合，建立?兩個(gè)制度?〈中介機(jī)?構(gòu)管理辦?法〉和〈?工程項(xiàng)目?審計(jì)管理?辦法〉。?2、完?善“三項(xiàng)?措施”，?掌握工程?審計(jì)進(jìn)度?一是對(duì)?重點(diǎn)工程?項(xiàng)目跟蹤?審計(jì)實(shí)施?方案。二?是派專人?常駐工地?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?和服務(wù)。?三是加強(qiáng)?對(duì)受托中?介結(jié)構(gòu)的?管理。擬?出臺(tái)《_?___省?煙草專賣?局(公司?)系統(tǒng)工?程審計(jì)中?介機(jī)構(gòu)使?用管理辦?法》，并?明確指導(dǎo)?方式和考?評(píng)辦法，?通過(guò)月度?匯報(bào)和季?度座談的?形式，準(zhǔn)?確掌握工?程進(jìn)度和?及時(shí)解決?存在問(wèn)題?，達(dá)到進(jìn)?一步提高?投資效益?的目的。?3、突?出“六個(gè)?重點(diǎn)”，?實(shí)現(xiàn)全程?跟蹤審計(jì)?在招投?標(biāo)、合同?管理、材?料設(shè)備采?購(gòu)、工程?管理、工?程造價(jià)、?財(cái)務(wù)決算?六項(xiàng)工作?中，突出?重點(diǎn)，按?照流程，?嚴(yán)格審查?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，有效?防范、避?免，實(shí)現(xiàn)?全程跟蹤?審計(jì)。?各地市區(qū)?審計(jì)工作?取得良好?工作成績(jī)?1、煙?葉儲(chǔ)運(yùn)中?心二期工?程建設(shè)項(xiàng)?目通過(guò)?____?個(gè)月的跟?蹤審計(jì)，?由省局直?接委托跟?蹤審計(jì)的?煙葉儲(chǔ)運(yùn)?中心二期?工程建設(shè)?項(xiàng)目已辦?理完竣工?結(jié)算手續(xù)?，該項(xiàng)目?審減率為?____?%，投資?總額控制?在預(yù)算范?圍之內(nèi)，?取得了良?好的投資?效果。?2、完善?制度優(yōu)化?流程，審?計(jì)出新招?今年，?地區(qū)在原?本制度體?系的基礎(chǔ)?上，根據(jù)?市場(chǎng)的需?求和變化?進(jìn)一步完?善了工程?審計(jì)的制?度和流程?，策劃了?符合地區(qū)?特色的規(guī)?章制度，?工作流程?，不僅使?工程建設(shè)?項(xiàng)目審計(jì)?實(shí)現(xiàn)了有?章可循，?有法可依?，更為跟?蹤審計(jì)工?作順利開?展提供了?有利的保?障。3?、加強(qiáng)監(jiān)?督管理，?“亮牌”?措施施?處在招標(biāo)?過(guò)程中，?對(duì)代理機(jī)?構(gòu)工作水?平實(shí)行“?亮牌”管?理，有效?保證了代?理機(jī)構(gòu)更?加負(fù)責(zé)任?地開展工?作，并且?制發(fā)了《?招標(biāo)代理?機(jī)構(gòu)監(jiān)督?評(píng)價(jià)表》?，定期組?織監(jiān)察、?審計(jì)、財(cái)?務(wù)、法規(guī)?、內(nèi)管等?部門全程?參加招標(biāo)?活動(dòng)，現(xiàn)?場(chǎng)打分，?提出改進(jìn)?意見和建?議，最大?限度地避?免了招標(biāo)?過(guò)程中的?違規(guī)操作?、違法亂?紀(jì)行為。?4、跟?蹤審計(jì)寫?實(shí)記錄表?，監(jiān)管落?實(shí)處在?跟蹤審計(jì)?方面，要?求工作人?員每日填?寫“跟蹤?審計(jì)寫實(shí)?在記錄表?”此舉能?夠及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、并糾?正工程建?設(shè)中出現(xiàn)?的問(wèn)題，?確保把“?五個(gè)關(guān)口?”監(jiān)管措?施落到實(shí)?處。5?、積極參?與，注重?細(xì)節(jié)方?面，積極?參與招標(biāo)?文書和重?大合同的?起草和審?核，注重?細(xì)節(jié)，建?立健全合?同訂立和?履約監(jiān)管?機(jī)制，動(dòng)?態(tài)掌握合?同的履約?情況，強(qiáng)?化對(duì)合同?重大變更?的備案管?理，不僅?提高了當(dāng)?事人依法?辦事的合?同履約意?識(shí)，也保?證合同完?全有效履?行，防范?轉(zhuǎn)包、違?法分包行?為的發(fā)生?。三、?存在一些?差距和不?足問(wèn)題?____?，工程審?計(jì)處在上?級(jí)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?通過(guò)全體?干部職工?的努力，?雖然取得?了一定的?成績(jī)，但?還是存在?一些差距?和不足問(wèn)?題，主要?是：一?是學(xué)習(xí)不?夠，集中?培訓(xùn)時(shí)間?少。特別?是在任務(wù)?重的情況?下，放松?了學(xué)習(xí)，?集中培訓(xùn)?時(shí)間少，?工作人員?知識(shí)更新?不夠，用?學(xué)習(xí)指導(dǎo)?實(shí)踐不夠?，需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì);?二是對(duì)?審計(jì)成果?的運(yùn)用、?審計(jì)信息?的披露方?面做得不?夠，部門?預(yù)算執(zhí)行?審計(jì)工作?還需進(jìn)一?步積累經(jīng)?驗(yàn);三?是如何適?應(yīng)財(cái)政支?出改革，?深化工程?項(xiàng)目審計(jì)?工作方面?還需在實(shí)?踐中進(jìn)一?步探索，?審計(jì)工作?能力有待?加強(qiáng)。?四是審計(jì)?方式?jīng)]有?及時(shí)轉(zhuǎn)變?，沒有跟?上現(xiàn)在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?變化，需?要通過(guò)創(chuàng)?新的手段?，推進(jìn)審?計(jì)方式和?審計(jì)模式?的變化。?五是調(diào)?研工作不?夠重視，?不夠徹底?，沒有全?面的深入?基層，了?解基層，?需要在調(diào)?研工作方?面下功夫?。四、?立足工程?審計(jì)，共?創(chuàng)公司美?好明天?回顧一年?工作，我?們立足于?工程項(xiàng)目?審計(jì)，全?面做好本?職工作，?為創(chuàng)造公?司美好的?明天而奉?獻(xiàn)自己的?努力。?(一)繼?續(xù)加大對(duì)?審計(jì)人員?的培訓(xùn)力?度，全面?提高內(nèi)部?審計(jì)人員?素質(zhì)工?程建設(shè)項(xiàng)?目?jī)?nèi)容覆?蓋面廣、?建設(shè)過(guò)程?復(fù)雜，既?涉及財(cái)務(wù)?管理，又?涉及工程?建設(shè)管理?，審計(jì)內(nèi)?容綜合性?、專業(yè)性?都比較強(qiáng)?。因此必?須進(jìn)一步?加大培訓(xùn)?力度，抓?好基建工?程業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)，?提高現(xiàn)有?審計(jì)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、拓展知?識(shí)面，為?工程建設(shè)?項(xiàng)目審計(jì)?的順利實(shí)?施奠定相?應(yīng)的專業(yè)?基礎(chǔ)。?(二)建?立健全內(nèi)?部審計(jì)制?度體系，?不斷促進(jìn)?工程項(xiàng)目?審計(jì)規(guī)范?化、程序?化、制度?化發(fā)展?工程項(xiàng)目?審計(jì)，尤?其是跟蹤?審計(jì)是建?設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)模式的?重大創(chuàng)新?。為了使?工程項(xiàng)目?審計(jì)能健?康發(fā)展，?同時(shí)也是?為了進(jìn)一?步完善跟?蹤審計(jì)，?使這一模?式能更好?地為建設(shè)?工程項(xiàng)目?服務(wù)，下?一步我們?擬建立一?套完整的?審計(jì)程序?和審計(jì)規(guī)?范，制定?跟蹤審計(jì)?實(shí)施辦法?，科學(xué)合?理地選擇?審計(jì)跟蹤?點(diǎn)，準(zhǔn)確?掌握審計(jì)?參與管理?的程度，?為審計(jì)人?員及其它?各方管理?人員提供?具體指導(dǎo)?，使之各?司其職，?工作到位?不越位，?相互配合?，協(xié)調(diào)運(yùn)?轉(zhuǎn)，使工?程審計(jì)步?入規(guī)范化?、程序化?、制度化?的軌道。?(三)?進(jìn)一步加?強(qiáng)工程建?設(shè)項(xiàng)目的?審計(jì)監(jiān)督?，實(shí)現(xiàn)“?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?”為了?更好的發(fā)?揮工程建?設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)工作的?作用，一?要由注重?造價(jià)審計(jì)?向造價(jià)、?質(zhì)量審計(jì)?并重轉(zhuǎn)變?，審計(jì)人?員要從工?程質(zhì)量入?手，采取?深入工程?現(xiàn)場(chǎng)踏勘?檢查，重?點(diǎn)揭露一?些施工企?業(yè)不按圖?施工、偷?工減料、?以次充好?、高估冒?算等問(wèn)題?，對(duì)問(wèn)題?嚴(yán)重的，?會(huì)同相關(guān)?職能部門?對(duì)施工企?業(yè)、監(jiān)理?公司和現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理、?施工人員?進(jìn)行了處?理處罰。?二要由單?一工程量?審計(jì)向管?理審計(jì)轉(zhuǎn)?變，從管?理審計(jì)入?手，通過(guò)?對(duì)設(shè)計(jì)、?招投標(biāo)、?施工合同?和施工環(huán)?節(jié)的全程?監(jiān)督分析?，揭示施?工單位、?監(jiān)理人員?在施工現(xiàn)?場(chǎng)管理、?監(jiān)理和材?料價(jià)格把?關(guān)不嚴(yán)等?方面存在?的問(wèn)題。?(四)?繼續(xù)開展?重點(diǎn)工程?項(xiàng)目全過(guò)?程跟蹤審?計(jì)，提高?投資效益?進(jìn)一步?加大審計(jì)?監(jiān)管力度?，對(duì)重點(diǎn)?工程項(xiàng)目?，認(rèn)真組?織開展工?程項(xiàng)目全?過(guò)程跟蹤?審計(jì)。繼?續(xù)對(duì)全省?重點(diǎn)項(xiàng)目?開展跟蹤?審計(jì)，通?過(guò)對(duì)重點(diǎn)?項(xiàng)目從立?項(xiàng)開始到?竣工結(jié)算?為止的投?資活動(dòng)全?過(guò)程進(jìn)行?連續(xù)、全?面、系統(tǒng)?的審計(jì)，?嚴(yán)控工程?設(shè)計(jì)，工?程招標(biāo)，?工程合同?、工程概?算、工程?預(yù)算、工?程撥款、?工程設(shè)計(jì)?變更、隱?蔽工程驗(yàn)?收、工程?結(jié)算等關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?以規(guī)范投?資行為，?提高資金?效益。?(五)進(jìn)?一步完善?工程審計(jì)?質(zhì)量控制?機(jī)制。?為有效控?制工程審?計(jì)質(zhì)量，?我們將建?立健全工?程審計(jì)質(zhì)?量控制的?具體措施?，并在嚴(yán)?格審計(jì)程?序，明確?審計(jì)責(zé)任?的基礎(chǔ)上?，執(zhí)行好?質(zhì)量責(zé)任?追究制度?。同時(shí)，?還要進(jìn)一?步完善對(duì)?中介機(jī)構(gòu)?審計(jì)質(zhì)量?監(jiān)督機(jī)制?，對(duì)一些?較大工程?項(xiàng)目結(jié)算?實(shí)行復(fù)審?制，以有?效保證了?工程項(xiàng)目?審計(jì)質(zhì)量?。(六?)加強(qiáng)對(duì)?各地市的?調(diào)研指導(dǎo)?工作由?于各個(gè)地?區(qū)的實(shí)際?情況的異?同，我們?在展開審?計(jì)工作時(shí)?，不能依?靠常規(guī)的?經(jīng)驗(yàn)處事?，而是要?根據(jù)各地?市的實(shí)際?情況，進(jìn)?行系統(tǒng)、?細(xì)致的分?析，深入?的調(diào)研，?實(shí)現(xiàn)審計(jì)?工作又好?又快的開?展。1?、深入各?地市調(diào)研?，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)?量和察看?到現(xiàn)場(chǎng)?抽查核對(duì)?工程量，?審計(jì)投資?成本的真?實(shí)性。工?程決算審?計(jì)中，一?般是先通?過(guò)建設(shè)或?施工單位?提供的工?程決算書?，工程量?計(jì)算表，?竣工圖集?設(shè)計(jì)變更?現(xiàn)場(chǎng)簽證?等資料進(jìn)?行初步審?查，分析?重點(diǎn)和疑?點(diǎn)，工程?量計(jì)算是?核減工程?造價(jià)的重?要環(huán)節(jié)。?由于工程?審計(jì)有嚴(yán)?密性、準(zhǔn)?確性、適?應(yīng)性、實(shí)?用性和規(guī)?范性，因?此在工程?審計(jì)時(shí)，?要選擇適?用的國(guó)家?定額和工?程量計(jì)算?規(guī)則以及?規(guī)范性文?件，抽查?重要項(xiàng)目?的計(jì)算是?否準(zhǔn)確，?在進(jìn)行實(shí)?地測(cè)量，?核對(duì)工程?量。2?、跟蹤工?程進(jìn)度，?進(jìn)行進(jìn)度?控制質(zhì)量?控制，投?資控制?在項(xiàng)目審?計(jì)過(guò)程中?，每月中?旬及下旬?發(fā)兩次報(bào)?表，每季?度上報(bào)一?次季報(bào)，?報(bào)表包括?工程概況?、當(dāng)月的?工程工作?進(jìn)展情況?、已完成?投資額、?工程中存?在的問(wèn)題?等。每月?兩小報(bào)，?每三個(gè)月?一大報(bào)，?這樣根據(jù)?每個(gè)月、?每季度的?報(bào)表追蹤?審查，對(duì)?該工程項(xiàng)?目的工作?情況進(jìn)行?全面掌握?。3、?充分運(yùn)用?現(xiàn)代科技?手段通?過(guò)充分使?用易佳或?者神機(jī)妙?算等預(yù)算?軟件，計(jì)?算機(jī)輔助?審計(jì)手段?，提供工?作效率。?在工程決?算審計(jì)中?要想把好?費(fèi)用定額?的套用與?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?、取費(fèi)程?序關(guān)，關(guān)?鍵是運(yùn)用?好工程造?價(jià)軟件，?選擇適用?的單位估?價(jià)表，材?料差價(jià)等?模板。這?樣就能更?快更有效?的開展審?計(jì)工作，?達(dá)到審計(jì)?的準(zhǔn)確性?。以上?是工程項(xiàng)?目審計(jì)部?門___?_的工作?總結(jié)，還?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)議，?并借此機(jī)?會(huì)，向一?貫關(guān)心、?支持和幫?助審計(jì)工?作進(jìn)行的?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事表?示誠(chéng)摯的?謝意。?工程審計(jì)?工作總結(jié)?范本（二?）__?__年，?審計(jì)處在?學(xué)校黨委?和行政的?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照省教?育紀(jì)工委?有關(guān)審計(jì)?工作要求?和學(xué)校年?度審計(jì)工?作計(jì)劃，?緊緊圍繞?學(xué)校中心?工作，積?極履行審?計(jì)職能，?較好地發(fā)?揮了監(jiān)督?和服務(wù)作?用，全年?共完成審?計(jì)項(xiàng)目_?___項(xiàng)?，其中處?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)_?___項(xiàng)?，財(cái)務(wù)收?支審計(jì)_?___項(xiàng)?，審計(jì)調(diào)?查___?_項(xiàng)，專?項(xiàng)審計(jì)_?___項(xiàng)?，基建、?修繕工程?審計(jì)__?__項(xiàng)，?審計(jì)金額?____?億元。?1、嚴(yán)格?基建、修?繕工程項(xiàng)?目的審計(jì)?控制制度?，確保工?程審計(jì)質(zhì)?量。審計(jì)?處從接收?報(bào)審資料?的完整性?審查入手?，對(duì)需要?外審的新?建和修繕?工程項(xiàng)目?，實(shí)行項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?審計(jì)制度?。即在慎?重公開選?擇事務(wù)所?的基礎(chǔ)上?，首先對(duì)?送審資料?進(jìn)行初審?，處領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人全程?參與現(xiàn)場(chǎng)?勘查、對(duì)?帳等審計(jì)?過(guò)程，協(xié)?調(diào)解決審?計(jì)過(guò)程中?遇到的問(wèn)?題，最后?對(duì)外審結(jié)?果進(jìn)行有?重點(diǎn)的復(fù)?核。初審?、參與、?復(fù)核的控?制程序既?有效的保?證了審計(jì)?質(zhì)量，又?為學(xué)校節(jié)?約了委托?審計(jì)費(fèi)用?。對(duì)簡(jiǎn)?單的小型?修繕工程?實(shí)行項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、?復(fù)核、分?管處領(lǐng)導(dǎo)?組成的審?計(jì)組自審?審計(jì)制度?，截至_?___年?____?月___?_日，全?年共完成?基建、修?繕工程項(xiàng)?目審計(jì)_?___項(xiàng)?，其中自?審項(xiàng)目_?___項(xiàng)?。審核資?金總額_?___萬(wàn)?元，審減?____?萬(wàn)元。?2、受黨?委組織部?委托，對(duì)?____?位處級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部進(jìn)?行了離任?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?審計(jì)，審?計(jì)工作中?堅(jiān)持客觀?公正、實(shí)?事求是的?原則，將?經(jīng)濟(jì)管理?工作的有?效性、辦?學(xué)經(jīng)費(fèi)使?用的效益?性作為評(píng)?價(jià)重點(diǎn)，?如實(shí)客觀?地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?干部任期?內(nèi)的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任進(jìn)行?評(píng)價(jià)，并?提出了切?實(shí)可行的?審計(jì)意見?和建