2023年質(zhì)量月工作總結(jié)例文(2篇)_第1頁(yè)
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2023年質(zhì)量月工作總結(jié)例文(2篇)_第4頁(yè)
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第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年質(zhì)量月?工作總結(jié)?例文根?據(jù)華北電?網(wǎng)公司《?轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家?電網(wǎng)公司?關(guān)于開(kāi)展?____?“質(zhì)量月?”活動(dòng)_?___》?(華北電?網(wǎng)安監(jiān)[?____?]___?_號(hào))要?求,承德?供電公司?認(rèn)真部署?,按照國(guó)?家電網(wǎng)公?司___?_“質(zhì)量?月”活動(dòng)?方案,在?承德供電?公司范圍?內(nèi)全面開(kāi)?展以“抓?質(zhì)量水平?提升,促?發(fā)展方式?轉(zhuǎn)變”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動(dòng),現(xiàn)?將活動(dòng)情?況總結(jié)如?下:一?、成立質(zhì)?量月活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?為認(rèn)真?開(kāi)展質(zhì)量?月活動(dòng),?全面落實(shí)?國(guó)家電網(wǎng)?公司及華?北電網(wǎng)有?限公司活?動(dòng)方案及?要求,承?德供電公?司立即成?立了以總?經(jīng)理為組?長(zhǎng)的“質(zhì)?量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組,各基?層單位也?相應(yīng)成立?了質(zhì)量月?活動(dòng)組織?機(jī)構(gòu),并?指定專(zhuān)人?負(fù)責(zé)活動(dòng)?計(jì)劃,認(rèn)?真開(kāi)展“?質(zhì)量月”?活動(dòng)。?二、充分?認(rèn)識(shí)開(kāi)展?“質(zhì)量月?”活動(dòng)的?重要意義?為使員?工充分認(rèn)?識(shí)和了解?質(zhì)量月活?動(dòng)的重要?意義,公?司認(rèn)真組?織員工學(xué)?習(xí)文件精?神及活動(dòng)?方案,圍?繞“質(zhì)量?提升”,?營(yíng)造重視?質(zhì)量、追?求質(zhì)量、?崇尚質(zhì)量?、關(guān)注質(zhì)?量的良好?氛圍,全?面提高員?工的質(zhì)量?意識(shí)。?三、采取?多種形式?,營(yíng)造活?動(dòng)氛圍?承德供電?公司結(jié)合?本單位實(shí)?際情況,?以國(guó)家電?網(wǎng)公司質(zhì)?量月活動(dòng)?方案為基?礎(chǔ),認(rèn)真?開(kāi)展豐富?多彩的活?動(dòng),廣泛?發(fā)動(dòng)群眾?,全員參?與,把“?七查一訪?”、質(zhì)量?隱患排查?和整改活?動(dòng)等作為?活動(dòng)重點(diǎn)?,推廣先?進(jìn)的質(zhì)量?管理方法?,加強(qiáng)重?點(diǎn)領(lǐng)域重?點(diǎn)工程質(zhì)?量監(jiān)管,?全面提升?公司質(zhì)量?管理水平?。1、?強(qiáng)化活動(dòng)?宣傳,提?高質(zhì)量意?識(shí)結(jié)合?此次質(zhì)量?月活動(dòng),?承德供電?公司大力?宣傳“質(zhì)?量月”指?導(dǎo)思想、?活動(dòng)主題?,營(yíng)造“?質(zhì)量月”?活動(dòng)良好?氛圍,為?此,承德?供電公司?在各生產(chǎn)?場(chǎng)所懸掛?質(zhì)量月宣?傳畫(huà)、標(biāo)?語(yǔ)、發(fā)放?科普讀物?,以“抓?質(zhì)量、報(bào)?增長(zhǎng)、促?發(fā)展”,?以品牌、?標(biāo)準(zhǔn)、信?譽(yù)、服務(wù)?和效益為?重點(diǎn),圍?繞“質(zhì)量?提升”,?營(yíng)造重視?質(zhì)量、追?求質(zhì)量、?崇尚質(zhì)量?、關(guān)注質(zhì)?量的良好?氛圍,使?員工認(rèn)識(shí)?到質(zhì)量的?重要性,?從而全面?提升重視?質(zhì)量管理?的思想意?識(shí)。2?、圍繞“?質(zhì)量月”?活動(dòng)主題?,在“質(zhì)?量月”期?間舉辦演?講比賽、?技術(shù)比武?、知識(shí)競(jìng)?賽等活動(dòng)?在開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)期間,?承德供電?公司以_?___為?統(tǒng)領(lǐng),以?品牌、標(biāo)?準(zhǔn)、信譽(yù)?、服務(wù)和?效益為重?點(diǎn),圍繞?“質(zhì)量提?升””,?引導(dǎo)全社?會(huì)認(rèn)識(shí)電?力、節(jié)約?用電、低?碳生活。?承德供電?公司在網(wǎng)?公司直屬?單位中率?先在營(yíng)業(yè)?廳建設(shè)“?電力需求?側(cè)管理展?示區(qū)”,?通過(guò)圖文?展板、視?頻影像、?互動(dòng)模型?,啟發(fā)和?幫助廣大?電力客戶?和市民做?好節(jié)能節(jié)?電工作。?而且通過(guò)?系列展品?的操作體?驗(yàn),讓廣?大市民、?學(xué)生、青?少年提升?對(duì)認(rèn)識(shí)知?識(shí)的認(rèn)識(shí)?,達(dá)到科?學(xué)用電、?節(jié)約用電?、安全用?電等貼近?普通市民?日常用電?知識(shí)方面?的宣傳推?廣目的。?3、加?強(qiáng)技術(shù)培?訓(xùn),強(qiáng)化?員工技術(shù)?素質(zhì),提?升質(zhì)量管?理水平?(1)_?___月?____?日,承德?供電公司?開(kāi)展了農(nóng)?電專(zhuān)業(yè)技?能競(jìng)賽,?經(jīng)過(guò)激烈?角逐,承?德縣分公?司、圍場(chǎng)?分公司、?隆化分公?司分獲團(tuán)?體前三名?。本次技?能競(jìng)賽分?別對(duì)選手?的基礎(chǔ)理?論、實(shí)際?操作及緊?急救護(hù)法?進(jìn)行了考?核。此次?技能競(jìng)賽?是公司大?力實(shí)施人?才強(qiáng)企戰(zhàn)?略,提高?一線員工?工作能力?和操作技?能的重要?舉措。?(2)_?___月?____?日至__?__日,?承德供電?公司在培?訓(xùn)中心舉?辦自動(dòng)化?專(zhuān)業(yè)崗位?技能比武?。來(lái)自公?司本部和?基層單位?____?多名選手?參加比武?。經(jīng)過(guò)激?烈角逐,?豐寧、灤?平、平泉?供電公司?分獲得團(tuán)?體總分前?三名。本?次比武各?單位充分?重視,積?極選派業(yè)?務(wù)骨干參?加,涌現(xiàn)?出很多技?術(shù)尖子,?比武既檢?查了員工?的理論知?識(shí),又提?高了實(shí)際?操作水平?,同時(shí)也?為公司自?動(dòng)化專(zhuān)業(yè)?整體水平?提升起到?了積極促?進(jìn)作用。?(3)?為了提高?配電線路?員工專(zhuān)業(yè)?技能技術(shù)?水平,強(qiáng)?化員工素?質(zhì),達(dá)到?以競(jìng)賽促?生產(chǎn)、促?安全、提?升計(jì)量的?目的,_?___月?____?日至__?__日,?公司舉辦?了___?_配電專(zhuān)?業(yè)技能比?武,并取?得圓滿成?功。經(jīng)過(guò)?兩天激烈?的角逐,?承德縣分?公司、配?電中心、?營(yíng)子客服?分中心分?別獲得團(tuán)?體前三名?。本次配?電專(zhuān)業(yè)技?能競(jìng)賽不?僅充分展?示了公司?配電員工?過(guò)硬的專(zhuān)?業(yè)技能,?也給參賽?隊(duì)員提供?了一個(gè)相?互切磋技?藝,共同?提高業(yè)務(wù)?技能水平?的平臺(tái),?在很大程?度上激發(fā)?了員工學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技?能、提高?業(yè)務(wù)技能?的熱情,?為公司打?造一支思?想過(guò)硬、?技術(shù)精湛?的配電隊(duì)?伍起到積?極的促進(jìn)?作用。?(4)_?___月?____?日至__?__日,?承德供電?公司舉辦?營(yíng)銷(xiāo)電能?計(jì)量專(zhuān)業(yè)?崗位技能?比武。來(lái)?自公司本?部和基層?單位__?__支代?表隊(duì),經(jīng)?過(guò)激烈角?逐,營(yíng)子?、平泉、?圍場(chǎng)供電?公司分別?獲得團(tuán)體?總分前三?名。本次?比武各單?位充分重?視,賽前?進(jìn)行了充?分準(zhǔn)備,?并選拔優(yōu)?秀選手參?加比賽,?涌現(xiàn)出很?多技術(shù)尖?子,本次?比武既激?勵(lì)了員工?提高理?論水平,?又提高了?實(shí)際操作?水平,同?時(shí)也為公?司計(jì)量專(zhuān)?業(yè)整體水?平提升起?到了積極?促進(jìn)作用?。4、?開(kāi)展“維?權(quán)”與延?伸服務(wù)主?題系列宣?傳活動(dòng)?為進(jìn)一步?樹(shù)立供電?企業(yè)維權(quán)?意識(shí),進(jìn)?一步提高?供電企業(yè)?延伸服務(wù)?質(zhì)量和服?務(wù)水平,?____?月___?_日上午?,公司_?___個(gè)?會(huì)場(chǎng)同時(shí)?開(kāi)展“維?權(quán)”與延?伸服務(wù)專(zhuān)?項(xiàng)宣傳活?動(dòng),大力?營(yíng)造規(guī)范?、和諧的?服務(wù)環(huán)境?,為公司?延伸服務(wù)?的開(kāi)展創(chuàng)?造良好的?外部氛圍?。本次主?體宣傳活?動(dòng),公司?各單位共?發(fā)放各種?宣傳資料?____?萬(wàn)余份,?____?余人參加?的宣傳,?現(xiàn)場(chǎng)解答?客戶咨詢?____?余次。通?過(guò)本次宣?傳,廣大?客戶對(duì)延?伸服務(wù)有?了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí),?對(duì)承德供?電公司服?務(wù)質(zhì)量有?了更深刻?理解,并?得到了客?戶的認(rèn)可?和支持。?5、強(qiáng)?化課題研?究,加強(qiáng)?質(zhì)量管理?多年以?來(lái),公司?緊緊圍繞?企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略和中?心工作,?以提高工?作和服務(wù)?質(zhì)量、節(jié)?能降耗、?安全生產(chǎn)?為課題開(kāi)?展活動(dòng),?通過(guò)廣泛?發(fā)動(dòng)、積?極引導(dǎo)、?努力實(shí)踐?,質(zhì)量管?理小組活?動(dòng)取得了?顯著成效?。在提高?質(zhì)量管理?活動(dòng)中,?承德供電?公司廣泛?發(fā)動(dòng)企業(yè)?職工參與?“質(zhì)量月?”活動(dòng),?發(fā)動(dòng)職工?提高質(zhì)量?安全意識(shí)?,學(xué)習(xí)質(zhì)?量安全知?識(shí)。組織?基層單位?在“質(zhì)量?月”期間?開(kāi)展全面?質(zhì)量管理?小組活動(dòng)?,提出合?理化建議?、群眾性?質(zhì)量改進(jìn)?和質(zhì)量攻?關(guān)活動(dòng),?以及崗位?練兵、技?術(shù)大比武?、質(zhì)量知?識(shí)和技能?競(jìng)賽活動(dòng)?,動(dòng)員引?導(dǎo)廣大青?年職工積?極參與“?青工技能?振興計(jì)劃?”、“青?年創(chuàng)新創(chuàng)?效”等活?動(dòng)。公司?輸電部帶?電二班Q?C小組成?果《帶電?更換小間?距耐張塔?絕緣子方?法的創(chuàng)新?》、輸電?部帶電Q?C小組成?果《伸縮?式防雷側(cè)?針的研制?》、輸電?部運(yùn)檢Q?C小組成?果《研制?輸電線路?過(guò)線裝置?》分別在?中國(guó)質(zhì)量?協(xié)會(huì)杯賽?、河北省?質(zhì)量管理?小組發(fā)布?會(huì)上獲得?優(yōu)勝,并?被推薦為?“全國(guó)優(yōu)?秀質(zhì)量管?理小組”?。在全國(guó)?第三十二?次質(zhì)量管?理小組代?表大會(huì)上?,承德供?電公司三?個(gè)質(zhì)量管?理小組(?QC小組?)榮獲_?___“?全國(guó)優(yōu)秀?質(zhì)量管理?小組”稱(chēng)?號(hào)。截至?目前,公?司已獲得?“國(guó)優(yōu)”?稱(chēng)號(hào)的Q?C小組已?____?個(gè)。6?、加強(qiáng)基?建工程質(zhì)?量專(zhuān)項(xiàng)管?理為落?實(shí)國(guó)家電?網(wǎng)公司《?全面加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理專(zhuān)項(xiàng)?活動(dòng)實(shí)施?意見(jiàn)》要?求,落實(shí)?華北電網(wǎng)?有限公司?《全面加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理專(zhuān)?項(xiàng)活動(dòng)實(shí)?施方案》?,全過(guò)程?、全方位?落實(shí)質(zhì)量?管理責(zé)任?,承德供?電公司制?定了《全?面加強(qiáng)基?建工程質(zhì)?量管理專(zhuān)?項(xiàng)活動(dòng)實(shí)?施方案》?,成立了?活動(dòng)組織?機(jī)構(gòu),確?定工作目?標(biāo),設(shè)立?專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)?工作小組?,制定質(zhì)?量專(zhuān)項(xiàng)活?動(dòng)實(shí)施計(jì)?劃,并分?三個(gè)階段?全面開(kāi)展?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?的專(zhuān)項(xiàng)活?動(dòng)。此?項(xiàng)活動(dòng)是?加強(qiáng)基建?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè),推進(jìn)?基建精益?化管理,?認(rèn)真開(kāi)展?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)?,夯實(shí)質(zhì)?量管理基?礎(chǔ),認(rèn)真?做好“標(biāo)?準(zhǔn)工藝”?、“強(qiáng)制?性條文”?、“質(zhì)量?通病防治?措施”和?“標(biāo)準(zhǔn)化?施工作業(yè)?卡”的深?化應(yīng)用工?作要求。?落實(shí)基建?質(zhì)量責(zé)任?,加強(qiáng)設(shè)?計(jì)、物資?、監(jiān)理、?施工、現(xiàn)?場(chǎng)試驗(yàn)、?調(diào)試、工?程驗(yàn)收、?檔案管理?工作;創(chuàng)?新質(zhì)量管?理手段,?落實(shí)“標(biāo)?準(zhǔn)工藝”?、“強(qiáng)制?性條文”?和“質(zhì)量?通病防治?措施”,?實(shí)現(xiàn)全過(guò)?程質(zhì)量管?控,穩(wěn)步?提升質(zhì)量?工藝水平?;加強(qiáng)工?程質(zhì)量監(jiān)?督,提升?施工工藝?標(biāo)準(zhǔn),全?面提升工?程質(zhì)量,?確保工程?按規(guī)范零?缺陷移交?生產(chǎn)運(yùn)行?。20?23年質(zhì)?量月工作?總結(jié)例文?(二)?____?年___?_月我們?迎來(lái)了全?國(guó)第__?__個(gè)質(zhì)?量月活動(dòng)?。根據(jù)《?____?在集團(tuán)公?司組織開(kāi)?展___?_年全國(guó)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)_?___》?(___?_號(hào))和?CPE發(fā)?文要求,?由公司技?術(shù)質(zhì)量部?統(tǒng)一組織?在公司范?圍內(nèi)開(kāi)展?____?年“質(zhì)量?月”活動(dòng)?。青島L?NG項(xiàng)目?周轉(zhuǎn)庫(kù)P?MC項(xiàng)目?部秉承“?加強(qiáng)質(zhì)量?管理,建?設(shè)優(yōu)質(zhì)工?程”的思?想,鑒于?目前項(xiàng)目?因故EP?C招標(biāo)推?遲,項(xiàng)目?處于停滯?期的現(xiàn)狀?,積極開(kāi)?展前期準(zhǔn)?備、內(nèi)部?交流工作?,為青島?LNG項(xiàng)?目的質(zhì)量?管理工作?、為項(xiàng)目?建設(shè)優(yōu)質(zhì)?工程、為?創(chuàng)造公司?良好聲譽(yù)?奠定基礎(chǔ)?。在本次?“質(zhì)量月?”活動(dòng)中?,青島L?NG周轉(zhuǎn)?庫(kù)PMC?項(xiàng)目部本?著“慮遠(yuǎn)?積厚,守?正筑堅(jiān)”?的原則,?對(duì)項(xiàng)目前?期的質(zhì)量?管理準(zhǔn)備?做了大量?的工作,?從質(zhì)量體?系的建立?,到項(xiàng)目?實(shí)施階段?的質(zhì)量管?理實(shí)施都?做了充分?工作,得?到了業(yè)主?領(lǐng)導(dǎo)的重?視及認(rèn)可?。對(duì)于在?項(xiàng)目建設(shè)?開(kāi)展前的?“質(zhì)量月?”活動(dòng)所?取得的成?效總結(jié)如?下:一?、增強(qiáng)意?識(shí),提高?認(rèn)識(shí)項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)帶?頭,對(duì)項(xiàng)?目現(xiàn)階段?質(zhì)量管理?的重要性?做了全面?的宣傳工?作。項(xiàng)?目部成立?了“質(zhì)量?月”活動(dòng)?小組,組?織包括項(xiàng)?目部所有?成員和業(yè)?主,開(kāi)展?了主題會(huì)?議,會(huì)議?上,各單?位領(lǐng)導(dǎo)和?有經(jīng)驗(yàn)的?老工程師?就項(xiàng)目管?理經(jīng)驗(yàn)做?了分享,?對(duì)于項(xiàng)目?整體管理?水平有一?定的提高?,對(duì)于質(zhì)?量的重要?性更是提?高了認(rèn)識(shí)?,符合了?“質(zhì)量月?”“__?__”的?主題。?二、加強(qiáng)?互動(dòng),自?我提高?為將“質(zhì)?量月”主?題___?_徹底,?組織PM?C管理手?冊(cè)分組審?查,內(nèi)部?討論活動(dòng)?。通過(guò)此?活動(dòng)使得?各部門(mén)明?確了項(xiàng)目?合同期各?自的工作?范圍與職?責(zé),將管?理科學(xué)化?,用科學(xué)?的管理模?式,代替?以往落后?的管理模?式,深受?業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)。?三、加?強(qiáng)培訓(xùn),?自強(qiáng)不息?緊張工?作的同時(shí)?,在“質(zhì)?量月”期?間項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)提出?工作與學(xué)?習(xí)相結(jié)合?的方式,?展開(kāi)與項(xiàng)?目有關(guān)的?各種知識(shí)?培訓(xùn)。從?項(xiàng)目工藝?流程,到?項(xiàng)目所涉?及到的大?型復(fù)雜設(shè)?備都進(jìn)行?了相關(guān)知?識(shí)的培訓(xùn)?,尤其對(duì)?“質(zhì)量管?理體系”?做了深入?培訓(xùn),并?進(jìn)行了考?核。不僅?讓“質(zhì)量?月”活動(dòng)?深入人心?,還大大?提升了同?志們的工?作積極性?。大家都?感受到在?公司不僅?僅是在工?作,更是?在實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值,?“質(zhì)量月?”過(guò)后大?家的工作?熱情高漲?。四、?科學(xué)管理?,求實(shí)創(chuàng)?新“質(zhì)?量月”前?期,對(duì)于?質(zhì)量管理?體系,項(xiàng)?目部做了?大量培訓(xùn)?,在相關(guān)?專(zhuān)家的指?導(dǎo)下,對(duì)?青島LN?G項(xiàng)目質(zhì)?量管理體?系文件做?了集體討?論、修正?。在科學(xué)?管理的前?提下,又?加入了適?合本項(xiàng)目?的新的建?議,使之?形成的管?理體系不?僅是科學(xué)?可行的,?而且是符?合實(shí)際的?。摒棄了?通用管理?的一些不?能針對(duì)實(shí)?施,可行?性不高的?措施,按?照相關(guān)規(guī)?范、制度?修正成為?能真正可?行有效的?措施。對(duì)?于青島L?NG項(xiàng)目?的質(zhì)量控?制點(diǎn)、檢?查點(diǎn)也做?了進(jìn)一步?明確,形?成了WB?S工作分?解結(jié)構(gòu),?進(jìn)一步完?善了青島?LNG項(xiàng)?目的質(zhì)量?管理體系?,為后續(xù)?竣工資料?管理文件?的編制、?分部分項(xiàng)?檢查提供?了依據(jù)。?并針對(duì)“?創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)?工程”,?在規(guī)范允?許的范圍?內(nèi)加大了?對(duì)質(zhì)量不?合格的懲?罰力度,?使優(yōu)質(zhì)深?入人心,?對(duì)于將來(lái)?設(shè)備運(yùn)行?有了可靠?保證,更?能直接提?高公司信?譽(yù)。五?、完善體?系,從我?做起結(jié)?合項(xiàng)目中?我公司的?職能,項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)專(zhuān)?家開(kāi)展了?專(zhuān)題講座?。講座內(nèi)?容主要針?對(duì)項(xiàng)目前?期和項(xiàng)目?實(shí)施階段?,我PM?C項(xiàng)目部?和其中各?部門(mén)的工?作界面和?職能做了?深刻剖析?,進(jìn)一步?規(guī)范建設(shè)?、設(shè)計(jì)、?監(jiān)理、施?工、檢

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