2023后勤個(gè)人年終工作總結(jié)例文（2篇）

第6頁共6頁2023?后勤個(gè)人?年終工作?總結(jié)例文?一、健?全制度，?規(guī)范管理?，確保各?項(xiàng)工作順?利開展。?學(xué)校后勤?管理工作?在學(xué)校管?理和發(fā)展?中具有基?礎(chǔ)性、保?障性的重?要作用。?因此，我?校的后勤?工作，以?“雙服務(wù)?”為宗旨?，牢固樹?立服務(wù)育?人的思想?，求真務(wù)?實(shí)，科學(xué)?管理，開?源節(jié)流，?增收節(jié)支?，把有限?的財(cái)力、?物力合理?地用在了?學(xué)校建設(shè)?、管理之?上，充分?發(fā)揮學(xué)校?后勤的保?障作用，?確保學(xué)校?實(shí)現(xiàn)持續(xù)?穩(wěn)步發(fā)展?。為了更?好地加強(qiáng)?后勤工作?的管理，?充分調(diào)動(dòng)?后勤職工?的工作用?心性，我?校對(duì)照《?學(xué)校工作?管理手冊(cè)?》建立健?全了一整?套后勤各?類人員的?規(guī)章制度?以及各個(gè)?崗位的職?責(zé)。各項(xiàng)?制度的健?全，使我?校全體員?工得以認(rèn)?真對(duì)照，?履行自己?的職責(zé)，?扎扎實(shí)實(shí)?地工作。?二、規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，管好?固定資產(chǎn)?，做到勤?儉持家。?我校后?勤財(cái)務(wù)人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律規(guī)?章、財(cái)經(jīng)?制度，做?到帳目日?清月結(jié)，?帳款相符?無差錯(cuò)；?建立預(yù)算?支出財(cái)會(huì)?專業(yè)人員?把好第一?關(guān)，校長(zhǎng)?審核的層?層把關(guān)制?，做到收?支有計(jì)劃?、有審批?、有手續(xù)?；做好校?長(zhǎng)的參謀?和助手，?為學(xué)校當(dāng)?家理財(cái)。?協(xié)助校長(zhǎng)?堅(jiān)決執(zhí)行?市教育局?、物價(jià)局?文件，規(guī)?范學(xué)校收?費(fèi)工作，?做好各項(xiàng)?費(fèi)用的申?報(bào)、審批?、收交、?結(jié)算工作?；嚴(yán)格遵?守國家和?上級(jí)規(guī)定?的財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，為學(xué)?校管好、?用好錢；?堅(jiān)持一支?筆審批，?對(duì)重要開?支，及時(shí)?向校長(zhǎng)匯?報(bào)，用心?出主意、?想辦法、?尋求解決?問題的有?效途徑。?加強(qiáng)收費(fèi)?行為管理?，嚴(yán)肅財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?禁止亂收?費(fèi)，做到?收支兩條?線，所有?收費(fèi)務(wù)必?進(jìn)入財(cái)務(wù)?處并上交?“財(cái)政集?中支付中?心”。?根據(jù)教育?、教學(xué)和?師生生活?中的需求?，及時(shí)購?買教育、?教學(xué)用品?，確保教?學(xué)工作正?常進(jìn)行。?堅(jiān)持合理?開支的原?則，修舊?利廢，把?節(jié)約每一?分錢當(dāng)作?大事來抓?。明確?固定資產(chǎn)?的管理范?圍，按照?財(cái)務(wù)部門?的管理規(guī)?范進(jìn)行管?理，建好?由財(cái)政部?門統(tǒng)一監(jiān)?制的固定?資產(chǎn)總分?類賬，并?做到賬實(shí)?相符。學(xué)?校辦公用?品購置后?及時(shí)登記?，入帳，?并建立損?失賠償制?度。對(duì)學(xué)?校的固定?資產(chǎn)及時(shí)?核查，按?規(guī)定進(jìn)行?上報(bào)、審?批?？茖W(xué)?地管理學(xué)?校的資產(chǎn)?，利用暑?假期間為?教室安裝?了防盜網(wǎng)?和防盜門?，確保我?校固定資?產(chǎn)的安全?。三、?按部就班?、合理運(yùn)?用資金，?努力改善?辦學(xué)條件?。后勤?部門管的?狀況很多?很雜：吃?、喝、拉?、撒、睡?、生、老?、病、死?、退等，?無所不包?。這些工?作關(guān)系到?師生員工?的切身利?益。后勤?人員只有?為學(xué)校師?生員工的?工作生活?帶給方便?，滿足他?們的合理?要求，才?能解除他?們的精神?負(fù)擔(dān)，使?他們能夠?專心致志?地從事工?作和學(xué)習(xí)?。本年?度，根據(jù)?"立足現(xiàn)?實(shí)，著眼?未來，科?學(xué)布局，?分步實(shí)施?"的原則?，我?？?服資金的?困難，做?了如下實(shí)?事：1?、為優(yōu)化?、美化校?園，學(xué)校?派專人管?理，進(jìn)行?樹木的剪?修、草地?綠化，栽?花種花，?優(yōu)化師生?工作、生?活環(huán)境，?美化校園?。2、?學(xué)校投入?了超多的?財(cái)力、物?力對(duì)我校?老化的電?線電路進(jìn)?行改造。?利用暑假?為每個(gè)教?室安裝了?電扇，確?保老師和?學(xué)生有一?個(gè)良好的?學(xué)習(xí)環(huán)境?。為確保?冬季取暖?的正常運(yùn)?行，提前?對(duì)暖氣管?道進(jìn)行了?全方面的?排查、更?換。3?、小班化?實(shí)驗(yàn)區(qū)的?工程建設(shè)?完成后，?做到教室?內(nèi)電教設(shè)?備、鋼琴?、空調(diào)各?種設(shè)施配?套到位，?清潔工具?、課桌椅?統(tǒng)一購置?、編號(hào)、?登記管理?。4、?用心做好?勤工儉學(xué)?工作，強(qiáng)?化臨時(shí)工?管理，對(duì)?水、電、?綠化、清?潔等具體?工作勤檢?查。開源?節(jié)流、勤?儉持家，?確保實(shí)現(xiàn)?少花錢、?多辦事、?辦好事。?5、做?好教師工?資、職稱?評(píng)定考核?工作，做?好老干部?和計(jì)劃生?育工作。?四、綜?合治理，?安全穩(wěn)定?，充分發(fā)?揮后勤的?保障作用?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)和執(zhí)?行河北省?教育廳《?____?學(xué)校安全?與治安管?理工作的?若干規(guī)定?》，牢固?確立安全?第一的意?識(shí)，把學(xué)?校安全工?作列入學(xué)?校管理的?重要議事?日程，建?立一套行?之有效的?學(xué)校安全?管理體系?。對(duì)活動(dòng)?區(qū)的器械?天天檢查?，杜絕事?故隱患。?學(xué)校鍋爐?有專人負(fù)?責(zé)，不讓?學(xué)生接近?。我們后?勤人員緊?緊配合學(xué)?校抓常規(guī)?管理，做?到學(xué)生課?間有教師?監(jiān)督，活?動(dòng)區(qū)域有?老師跟蹤?，落實(shí)保?衛(wèi)工作的?一日常規(guī)?，建立交?接班制度?。加強(qiáng)學(xué)?校財(cái)產(chǎn)保?衛(wèi)和學(xué)生?保衛(wèi)工作?，用心與?公安機(jī)關(guān)?配合建立?“人防”?、“物防?”、“技?防”的安?全體系。?總務(wù)處?與教育處?密切配合?，在學(xué)生?中成立了?紀(jì)律、環(huán)?境、衛(wèi)生?、安全檢?查組，利?用課余休?息時(shí)間對(duì)?全校的紀(jì)?律狀況、?環(huán)境衛(wèi)生?狀況、安?全防范措?施進(jìn)行巡?回檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?，并倡導(dǎo)?師生如發(fā)?現(xiàn)學(xué)校有?不安全隱?患可隨時(shí)?向總務(wù)后?勤反映。?同時(shí)，在?后勤工作?中還充分?發(fā)揮教師?的參與評(píng)?議作用，?由食品衛(wèi)?生安全工?作教師監(jiān)?督，對(duì)學(xué)?校食堂的?衛(wèi)生、飯?菜質(zhì)量等?隨時(shí)檢查?監(jiān)督，提?出改善方?案，極大?地促進(jìn)了?食堂工作?、食品衛(wèi)?生安全工?作和學(xué)校?后勤的管?理工作。?五、新?發(fā)展、新?思路隨?著辦學(xué)規(guī)?模的擴(kuò)大?，隨著學(xué)?校新教學(xué)?樓的建設(shè)?和施工，?學(xué)生宿舍?、食堂等?已無法適?應(yīng)學(xué)校發(fā)?展的需要?。應(yīng)對(duì)存?在的問題?，我們后?勤工作要?充分運(yùn)用?學(xué)校的人?流、物流?、時(shí)間流?、信息流?提高辦學(xué)?質(zhì)量，樹?立學(xué)校大?后勤觀念?，將學(xué)生?宿舍、食?堂、門衛(wèi)?管理、衛(wèi)?生保健、?校園綠化?美化等后?勤管理服?務(wù)方面通?盤思考，?不斷完善?各種制度?，搞活用?人機(jī)制，?建立一支?熱心為教?學(xué)服務(wù)，?熟悉業(yè)務(wù)?，能動(dòng)手?實(shí)干，個(gè)?性是具有?高度食品?衛(wèi)生安全?意識(shí)和職?責(zé)感的后?勤工作隊(duì)?伍，使后?勤工作成?為學(xué)校發(fā)?展的堅(jiān)強(qiáng)?后盾。改?變“等”?、“靠”?、“要”?的思想，?大膽創(chuàng)新?，變“管?理”為“?服務(wù)”，?變“花錢?”為“掙?錢”，使?學(xué)校后勤?工作走上?市場(chǎng)化和?社會(huì)化的?新路子。?構(gòu)成學(xué)校?大后勤工?作的強(qiáng)大?合力。我?們相信，?在局領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?班子的精?心謀劃下?，在全體?教師的共?同努力下?，我校的?后勤工作?將會(huì)開創(chuàng)?出一片新?的天地。?202?3后勤個(gè)?人年終工?作總結(jié)例?文（二）?轉(zhuǎn)眼間?入職酒店?兩年多了?，根據(jù)酒?店工作安?排，主要?負(fù)責(zé)后勤?傳菜部的?傳菜工作?，現(xiàn)將_?___度?的工作情?況工作總?結(jié)匯報(bào)，?并就__?__的工?作打算簡(jiǎn)?要概述：?一、后?勤管理?1、禮節(jié)?禮貌、衣?服整潔、?微笑服務(wù)?。2、?執(zhí)行上級(jí)?的指令，?按服務(wù)程?度與標(biāo)準(zhǔn)?，高效率?準(zhǔn)確完成?傳菜工作?。3、?開支前了?解當(dāng)班的?傳菜任務(wù)?，明確重?要客人及?要會(huì)的傳?菜要求，?傳菜過程?中不斷檢?查菜的質(zhì)?量和數(shù)量?，控制菜?的質(zhì)量、?溫度。根?據(jù)客人的?求控制傳?菜的速度?。4、?執(zhí)行上級(jí)?指令，保?質(zhì)保量，?餐具和疏?菜的清洗?工作。?5、督導(dǎo)?員工正確?合理作用?洗滌劑，?將餐廳和?廚房送來?的，用過?的餐具和?用具清洗?干凈并整?齊地碼放?在餐架上?。做好公?區(qū)清潔工?作，在工?作時(shí)應(yīng)注?意安全操?作。6?、隨時(shí)清?理傳菜間?和洗碗間?環(huán)境衛(wèi)生?，確保工?作臺(tái)餐具?架達(dá)到衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)。?7、提?高服務(wù)意?識(shí)，提高?效率，用?餐高峰時(shí)?期合理調(diào)?配，明確?各自工作?內(nèi)容，進(jìn)?行分工合?作。二?、員工日?常管理?1、對(duì)新?員工，作?培訓(xùn)工作?，讓她們?有良好心?態(tài)，熟練?掌握工作?。2、?對(duì)員工進(jìn)?行考核，?了解員工?的心理，?相互溝通?。3、?對(duì)優(yōu)秀員?工進(jìn)行表?章，提倡?優(yōu)秀先進(jìn)?的要學(xué)習(xí)?，提倡團(tuán)?隊(duì)精神。?三、工?作中存在?不足1?、工作中?不夠細(xì)節(jié)?化，宴會(huì)?多時(shí)主次?不分明。?2、部?門之間欠?缺溝通，?常常是出?了事以后?才現(xiàn)問題?的存在。?3、員?工之間缺?少生氣和?活力。?四、__?__