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第6頁共6頁2023?辦公室個?人上半年?工作總結(jié)?范文回?顧這半年?來的工作?,我在公?司領(lǐng)導及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴格要求?自己,按?照公司的?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過半?年來的學?習與工作?,工作模?式上有了?新的突破?,工作方?式有了較?大的改變?,現(xiàn)將半?年來的工?作情況總?結(jié)如下:?作為辦?公室的負?責人,自?己清醒地?認識到,?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導?下的綜合?管理機構(gòu)?,是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐,推?動各項工?作朝著既?定目標前?進的中心?。辦公室?的工作千?頭萬緒,?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料,數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、迎來?送往及用?車管理等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務?性工作,?自我強化?工作意識?,注意加?快工作節(jié)?奏,提高?工作效率?,冷靜辦?理各項事?務,力求?周全、準?確、適度?,避免疏?漏和差錯?,至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系,辦理?公司有關(guān)?證件。公?司成立伊?始,各項?工作幾乎?都是從頭?開始,需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?,部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢,?積極為公?司辦理各?類證件。?通過多方?努力,我?只用了月?余時間,?辦好了_?___證?書、項目?立項手續(xù)?____?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時了解_?___情?況,為領(lǐng)?導決策提?供依據(jù)。?作為__?__企業(yè)?,土地交?付是重中?之重。由?于___?_的拆遷?和我公司?開發(fā)進度?有密切關(guān)?聯(lián),為了?早日取得?土地,公?司成立土?地交付工?作小組。?我作小組?成員之一?,利用一?切有利資?源,采取?有效措施?,到拆遷?辦等單位?,積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通,及時?將所了解?的拆遷信?息、工作?進度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?,公司領(lǐng)?導在最短?時間內(nèi)掌?握了__?__及拆?遷工作的?進展,并?在此基礎(chǔ)?上進一步?安排交付?工作。?3、積極?響應公司?號召,深?入開展市?場調(diào)研工?作。根據(jù)?公司(_?___號?辦公會議?精神要求?,我針對?目前__?__房地?產(chǎn)的發(fā)展?情況及房?屋租售價?格、市場?需求、發(fā)?展趨勢等?做了詳細?的市場調(diào)?查。先后?到土地、?建設、房?管部門詳?細了解近?年房地產(chǎn)?開發(fā)各項?數(shù)據(jù)指標?,走訪了?一些商業(yè)?部門調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就地?塊區(qū)位優(yōu)?勢提出“?商業(yè)為主?、住宅為?輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧”?開發(fā)個人?設想。?4、認真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作,負責?辦公會議?的記錄、?整理和會?議紀要提?煉,并負?責對會議?有關(guān)決議?的實施。?認真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦工作;?公司所有?的文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊,做好?資料歸檔?工作。配?合領(lǐng)導在?制訂的各?項規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進一步補?充、完善?各項規(guī)章?制度。及?時傳達_?___公?司有關(guān)會?議、文件?、批示精?神。5?、落實公?司人事、?勞資管理?工作。組?織落實公?司的勞動?、人事、?工資管理?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?,根據(jù)人?事管理制?度與聘用?員工簽訂?了勞動合?同,按照?有關(guān)規(guī)定?,到勞動?管理部門?辦好繳納?社保(養(yǎng)?老保險、?失業(yè)保險?、醫(yī)療保?險)的各?項手續(xù)。?體現(xiàn)公司?的規(guī)范性?,解決員?工的后顧?之憂。?6、切實?抓好公司?的福利、?企業(yè)管理?的日常工?作。按照?預算審批?制度,組?織落實公?司辦公設?施、宿舍?用品、勞?保福利等?商品的采?購、調(diào)配?和實物管?理工作。?辦公室裝?修完畢后?,在__?__月份?按照審批?權(quán)限完成?了購置辦?公用品、?通訊、復?印機、電?腦等設備?的配置工?作。切實?做好公司?通訊費、?招待費、?水電費、?車輛使用?及饋贈品?登記手續(xù)?,嚴格按?照程序核?定使用標?準。7?、做好公?司董事會?及其他各?種會議的?后勤服務?工作。董?事會在_?___召?開期間,?認真做好?會場布置?、食宿安?排工作。?落實好各?種會議的?會前準備?、會議資?料等工作?。20?23辦公?室個人上?半年工作?總結(jié)范文?(二)?半年來,?辦公室在?局黨委的?領(lǐng)導下,?緊緊圍繞?全局中心?工作,參?與政務,?搞好服務?,認真履?行職責,?全力推進?各項工作?的有序開?展。一?、上半年?工作簡要?總結(jié)辦?公室工作?可謂是千?頭萬緒、?職責重大?。半年來?,辦公室?全體工作?人員,立?足本職、?團結(jié)協(xié)作?,主動創(chuàng)?先爭優(yōu),?各項工作?取得了必?須進展。?一是信?息調(diào)研工?作水平不?斷提高。?上半年編?寫、上報?各類信息?____?多條,為?領(lǐng)導決策?帶給了詳?實信息。?報送量和?采用量在?全市區(qū)縣?排在前列?。今年上?半年完成?調(diào)研報告?兩篇。同?時強化新?聞宣傳報?道工作,?保證在各?類報刊、?市局信息?刊物上的?發(fā)稿數(shù)量?。二是?辦文辦會?辦事潛力?不斷增強?。在公文?的處理過?程中做到?及時、準?確、安全?,保證公?務活動的?正常運行?。文件的?收發(fā),傳?閱,歸檔?有條不紊?;各種傳?真、會議?通知準確?及時;印?章的使用?、管理更?加規(guī)范;?出色的完?成了系統(tǒng)?幾次大型?會議、活?動的組織?,對于其?他科室承?辦的專業(yè)?會議,也?都用心主?動協(xié)同做?好會務工?作。會前?搞好布置?,會中搞?好服務,?會后注意?收集資料?,認真總?結(jié),及時?歸檔;能?夠以認真?負責的精?神,認真?完成好領(lǐng)?導交辦的?各項工作?任務。機?關(guān)的工作?秩序、環(huán)?境衛(wèi)生井?然有序;?車輛的使?用、管理?規(guī)范,后?勤保障及?時到位,?確保了各?項工作正?常運轉(zhuǎn);?三是督?查督辦效?能不斷提?高。督查?工作是辦?公室工作?的重要組?成部分。?局黨委研?究確定的?各項重點?工作,按?照要求,?辦公室進?行督查,?推動決策?的落實。?對領(lǐng)導批?轉(zhuǎn)的文件?、信訪件?,凡有辦?結(jié)時限的?都實行跟?蹤催辦。?在督查過?程中,注?重在掌握?真實狀況?上下功夫?。四是?服務水平?、協(xié)調(diào)潛?力不斷增?強。服務?是辦公室?的主要職?能,服務?工作搞得?好不好,?是衡量辦?公室工作?的根本標?準。為此?,我們堅?持服務“?沒有最好?只有更好?”的理念?,力求精?益求精、?盡善盡美?。對一些?常規(guī)性工?作,主動?著手,提?前準備。?對臨時性?的任務,?能憑借自?己的應變?潛力和實?踐經(jīng)驗,?做到忙而?不亂。同?時不斷調(diào)?整工作思?路,把問?題想在前?面,把工?作做在前?頭,主動?做好超前?服務。?在做好服?務工作的?同時,協(xié)?調(diào)好各方?面的關(guān)系?。一是加?強內(nèi)部協(xié)?調(diào)。根據(jù)?工作需要?對辦公室?人員進行?了工作分?工,明確?了職責,?并要求做?到有分有?合,分工?不分家。?注意發(fā)揮?辦公室人?員的團隊?精神,辦?公室的凝?聚力戰(zhàn)斗?力不斷增?強,各項?工作有條?不紊、人?人盡責;?二是用心?做好與上?級機關(guān)、?相關(guān)部門?和各區(qū)縣?部門的聯(lián)?系溝通。?三是加強?與各科室?、各基層?單位狀況?溝通,做?到上情下?達,下情?上達,確?保政令暢?通,各項?決策落到?實處。?五是機關(guān)?后勤管理?水平有新?的提高?辦公室的?接待工作?始終按照?“從簡、?從細、從?嚴”的要?求,克服?人手少、?事務多、?任務重的?矛盾,圓?滿完成各?項接待任?務,樹立?了辦公室?的窗口形?象。用心?做好后勤?服務工作?。加強對?駕駛員、?車輛的管?理,做到?了無一例?安全事故?的發(fā)生。?食堂管理?方面,本?著“服務?第一”的?宗旨,為?機關(guān)干部?職工帶給?衛(wèi)生、方?便、可口?的飲食。?安全保衛(wèi)?方面,始?終堅持“?預防為主?、防消結(jié)?合”的方?針,認真?抓好安全?保衛(wèi)工作?。存在?的問題:?一是辦公?室工作存?在著見指?打指的現(xiàn)?象,工作?主動性還?不夠強,?協(xié)調(diào)工作?做得不夠?,工作的?銜接還不?夠緊密;?二是督查?督辦力度?不夠。對?各項工作?進展狀況?有時掌握?的不夠詳?實準確等?等。二?、下半年?工作打算?辦公室?要努力做?到以下幾?點:一是?要注重銜?接。辦公?室全體人?員在辦文?、辦會、?辦事上,?既要有明?確分工,?也要精誠?協(xié)作,進?一步提升?整體工作?質(zhì)量。二?是要注重?配合。辦?公室是個?有機整體?,在工作?中大家要?相互支持?,相互配?合,構(gòu)成?合力,使?辦公室成?為一個團?結(jié)的整體?。三是要?注重溝通?。樹立全?局觀念,?減少因信?息溝通不?足而造成?工作失誤?。重點抓?好以下幾?項工作:?1、做

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