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第7頁共7頁保安隊(duì)長?隊(duì)長工作?總結(jié)范本?一、加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)確保?管理上水?平。欲?先善其事?必先利其?器,作為?一個(gè)基層?管理者必?須要有高?度負(fù)責(zé)的?責(zé)任心和?過硬的業(yè)?務(wù)水平才?能勝任管?理工作帶?領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的?向前發(fā)展?,而安保?行業(yè)又是?一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè),?保安隊(duì)伍?更是一個(gè)?特殊的行?業(yè),從業(yè)?人員要求?也高,要?求準(zhǔn)軍事?化管理,?怎樣才能?把這__?__多名?不同情況?的年輕人?唯我所用?呢發(fā)揮他?們的光和?熱呢這是?個(gè)具有挑?戰(zhàn)性的工?作!任職?伊?xí)r為了?能盡快熟?悉崗位情?況,理清?工作思路?。我給自?己制定了?詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃,?利用各種?學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,全面加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)?安全保衛(wèi)?知識(shí)及消?防知識(shí),?先后自學(xué)?了《企事?業(yè)單位內(nèi)?部治安管?理?xiàng)l理》?《消防法?》《消防?管理》《?保安管理?》等工具?書。并從?網(wǎng)上搜集?觀看了保?安管理及?消防方面?的視頻及?資料。二?是積極參?加處及中?心開辦的?各類培訓(xùn)?班,通過?系統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí),?加強(qiáng)自身?素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)的?提升。?二、加強(qiáng)?員工培訓(xùn)?提升服務(wù)?質(zhì)量部?門員工多?為90后?且大多是?第一次參?加工作,?自我約束?力差,理?解能力不?強(qiáng),工作?執(zhí)行力低?,管理難?度大,為?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)我和部?門經(jīng)理從?源頭抓起?,不厭其?煩的加大?崗位培訓(xùn)?力度,每?星期對員?工進(jìn)行有?計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?,同時(shí)根?據(jù)不同人?員情況進(jìn)?行針對性?的教育培?訓(xùn),使員?工隊(duì)伍確?保了穩(wěn)定?,員工的?作風(fēng)紀(jì)律?,業(yè)務(wù)水?平,服務(wù)?質(zhì)量和處?理問題的?能力有了?明顯的提?高,取得?持續(xù)無事?故的良好?態(tài)勢。?三、下一?步主要從?以下幾個(gè)?方面展開?工作1?、加大值?班和巡邏?檢查力度?,在重大?活動(dòng)期間?,加強(qiáng)值?班、對重?點(diǎn)部位、?敏感部位?安排專人?值班,發(fā)?現(xiàn)情況做?到第一時(shí)?間到位,?及時(shí)處置?,把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強(qiáng)值?班的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查?密度,保?安人員_?___小?時(shí)巡邏檢?查制度,?主要抓各?崗位值勤?時(shí)工作質(zhì)?量、儀容?儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等?。2、?層層布置?、層層落?實(shí)。在開?展工作之?前把工作?布置后主?抓各項(xiàng)工?作落實(shí)情?況,加大?對員工的?管理,要?求員工做?到的首先?我自己必?須要作好?。對隊(duì)員?加強(qiáng)管理?,對每個(gè)?隊(duì)員嚴(yán)格?考核,為?提高保安?隊(duì)員整體?素質(zhì),講?當(dāng)前治安?形勢,及?保安工作?的重要性?,對他們?提出嚴(yán)格?要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度,做好?本職工作?,管理全?隊(duì)的各項(xiàng)?工作。配?合經(jīng)理對?每一個(gè)崗?位進(jìn)行績?效考核,?有功必獎(jiǎng)?,有過必?懲,進(jìn)一?步提高隊(duì)?員的工作?積極性。?4、做?好隊(duì)員的?思想工作?。關(guān)心愛?護(hù)隊(duì)員,?了解隊(duì)員?的思想、?工作、等?的情況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題。做?到政治上?關(guān)心,思?想上信任?,工作上?教導(dǎo),生?活上體貼?。5、?不斷提高?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?要有計(jì)劃?的組織隊(duì)?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù),檢查?督促隊(duì)員?管好、用?好安保器?材和消防?器材,使?其保持良?好工作狀?態(tài)。6?、加強(qiáng)院?區(qū)消防安?全管理和?車輛管理?工作,確?保院區(qū)消?防安全和?車輛的有?序停放。?7、堅(jiān)?持查崗、?查哨制度?,掌握人?員在崗情?況,作好?考勤工作?和安保人?員調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?,重大事?件及時(shí)匯?報(bào)。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下,在?同志們的?幫助下我?在工作中?取得了一?定的成績?,但是,?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同?志們的期?望還有一?定的差距?。工作中?,還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對安全保?衛(wèi)工做的?還不夠細(xì)?不到位,?我會(huì)吸取?教訓(xùn),總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?在新的崗?位上在中?心各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?進(jìn)一步加?強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)?工作,使?每項(xiàng)工作?落到實(shí)處?,做到防?患于未然?。確保安?全無事故?,使中心?有一個(gè)良?好的工作?生活環(huán)境?。保安?隊(duì)長隊(duì)長?工作總結(jié)?范本(二?)光陰?似箭,日?月如梭,?轉(zhuǎn)眼間半?年已經(jīng)過?去?;?顧我們保?安隊(duì)在_?___半?年來的工?作,可以?說是成績?多多,受?益多多,?體會(huì)多多?,但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對?半年來保?安隊(duì)工作?總結(jié)如下?:一、?關(guān)于上半?年的工作?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團(tuán)隊(duì),?而且又是?在揚(yáng)州珠?寶城這樣?一個(gè)大型?的國際化?企業(yè)里工?作,責(zé)任?重大,壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命,上半?年我們重?點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支過?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的重要?保證,從?保安隊(duì)組?建開始,?我們在隊(duì)?伍建設(shè)上?就堅(jiān)持“?兩手抓”?:一手抓?人員的配?備,一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上,我?們從江西?警官學(xué)校?招聘了_?___名?學(xué)生隊(duì)員?;同時(shí),?我們還注?意從部隊(duì)?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊(duì)員。?通過半年?的努力,?我們團(tuán)隊(duì)?的人數(shù)從?當(dāng)初的_?___個(gè)?人,增加?到現(xiàn)在的?____?人,是剛?開始時(shí)的?5倍之多?。在隊(duì)伍?建設(shè)上,?我們把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在多?渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同?時(shí),高度?重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊(duì)員?進(jìn)來后,?我們都要?組織為期?半個(gè)月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。同時(shí)?我們還專?門邀請揚(yáng)?州市消防?大隊(duì)的專?家,來為?隊(duì)員講授?消防方面?的知識(shí)和?技能,使?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的本領(lǐng),?達(dá)到上崗?的要求。?隊(duì)員上崗?后,我們?還堅(jiān)持每?周___?_天的技?能訓(xùn)練,?風(fēng)雨無阻?,冷熱不?斷,使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。?半年來,?我們保安?隊(duì)已成為?一支拉得?出,打得?響,有較?強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?,能出色?完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?,“不以?規(guī)矩,不?成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組?建后,我?們對值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?,對團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?,用制度?來規(guī)范大?家的行為?,用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊(duì)員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊(duì)員上?下班都必?須列隊(duì)行?進(jìn),充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們?的隊(duì)員來?自不同的?地方,不?同的崗位?,各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?,血?dú)夥?剛,這既?是我們保?安工作的?需要,同?時(shí),也是?我們在日?常工作、?生活中需?要注意的???伤苄?很大,但?是可變性?也很大。?因此,我?們在隊(duì)伍?建設(shè)工作?中,要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終,緊?抓不放。?在工作方?法上,我?們根椐不?同隊(duì)員,?不同情況?,靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想教育?的以會(huì)代?訓(xùn),與隊(duì)?員個(gè)別談?心,交心?,典型案?例教育,?舉行升旗?儀式等多?種形式,?靈活多樣?地實(shí)施思?想品德的?教育。如?我們抓住?人員雷鳴?同志冒雨?救傷員、?拾金不昧?的事跡,?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上,展開?“人的價(jià)?值在哪里??”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊(duì)員??”、“我?認(rèn)為一位?合格的保?安班長應(yīng)?是……”?的大討論?,每個(gè)隊(duì)?員都能在?學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)?上寫出有?深度、有?價(jià)值的體?會(huì)文章,?并且大多?數(shù)隊(duì)員都?能把學(xué)習(xí)?體會(huì)落實(shí)?到具體的?行動(dòng)上。?對工作中?出現(xiàn)的問?題和差錯(cuò)?,我們要?求:不得?隱瞞,及?時(shí)上報(bào),?有錯(cuò)必糾?,有錯(cuò)必?改,懲前?治后,引?以為鑒,?強(qiáng)化精神?,改進(jìn)工?作。形?式多樣的?思想品德?教育,收?到了實(shí)實(shí)?在在的效?果。無論?在工作上?,還是在?日常生活?中,我們?的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了“?三多三無?”的喜人?局面。即?:工作積?極主動(dòng)的?多,消極?應(yīng)付的少?;干事情?吃苦在前?的多,討?價(jià)還價(jià)的?無;做好?人好事的?多,違紀(jì)?背法的無?。二、?半年工作?的體會(huì)?半年來的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?,我們?nèi)?得了很多?的成績,?也得到了?鍛煉和提?高,可以?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?,張衍祿?主任身為?領(lǐng)導(dǎo),在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面,?干在前,?給廣大隊(duì)?員樹立了?榜樣,增?添了干勁?和信心;?同時(shí),張?主任、李?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊(duì),給隊(duì)?員講形勢?、講要求?,講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識(shí)?,使廣大?隊(duì)員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動(dòng),?張主任等?領(lǐng)導(dǎo),都?能親臨現(xiàn)?場,組織?指揮。所?有這一切?,都是我?們保安隊(duì)?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在揚(yáng)州?國際珠寶?城從事保?安工作的?。___?_是一個(gè)?國際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺(tái),定位?高端、規(guī)?模宏偉,?理念先進(jìn)?,這就要?求我們保?安工作必?須與時(shí)俱?進(jìn),不但?要跟上,?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面,先一?步,快一?拍,否則?就會(huì)被動(dòng)?,就會(huì)出?問題。因?此,我們?在工作中?,盡量不?受習(xí)慣思?維、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的干?擾,從客?觀實(shí)
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