養(yǎng)成良好的職業(yè)理念

#養(yǎng)成良好的職業(yè)理念學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、了解什么是職業(yè)理念；2、掌握評判職業(yè)理念正確與否的標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得工作的意義；4、明白正確的職業(yè)理念對個(gè)人的重要作用；5、充分認(rèn)識職業(yè)生涯規(guī)劃的意義；6、牢記新形勢下員工應(yīng)樹立的職業(yè)理念。一、什么是職業(yè)理念人為什么而工作？這是一個(gè)非常平常的問題，也許許多人會(huì)說，為賺錢嘛。但事實(shí)上，問題并沒有這樣簡單。人的職業(yè)觀，事實(shí)上受到很多因素的影響，其中最主要的是職業(yè)理念的影響。（一）理念是什么理念，也可以稱之為觀念，它是指導(dǎo)人們行動(dòng)的指導(dǎo)思想。我們可以從多個(gè)方面去理解它。理念是理想和信念。許多人從小都有一些職業(yè)的理想，長大了要當(dāng)個(gè)工程師，當(dāng)個(gè)醫(yī)生。人的理想和信念一旦確定，就會(huì)為實(shí)現(xiàn)他的理想和信念去努力。那些執(zhí)著于將美好的理想和信念付諸于行動(dòng)的人，往往是社會(huì)的強(qiáng)者。而要達(dá)成這樣的境界，需要你的決心、毅力和勇氣。任何人都有過希望，但有的人的希望常常是曇花一現(xiàn)即消失了。真正將理想和信念變成現(xiàn)實(shí)的是要有勇氣的。勇氣從何而來呢？勇氣是從你的思考方式中產(chǎn)生出來的，是從自信中產(chǎn)生出來的。如果你長時(shí)間使用否定的思考方式，那你一定會(huì)得到否定的結(jié)論。如果你一直認(rèn)為自己沒有任何價(jià)值，沒有任何辦事能力，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己一連串的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。心理學(xué)家認(rèn)為，如果勇氣與自信存在于你的潛意識里，一旦你面臨困難和挫折時(shí)，它們就會(huì)自然地迸發(fā)涌現(xiàn)。因此，我們需要跨出理想第一步的勇氣，任何一個(gè)點(diǎn)都是起點(diǎn)，只要你敢于起步。有一首叫《小草》的歌這樣唱道：沒有花香，沒有樹高，我是一棵無人知曉的小草，從不寂寞，從不煩惱，你看我的伙伴遍及天涯海角。春風(fēng)啊！春風(fēng)你把我吹綠，陽光?。￡柟饽惆盐艺找?，河流啊山川你哺育了我，大地啊母親把我緊緊擁抱。面對壯觀宏偉的參天古木，面對姹紫千紅的奇異花草，小草既無自卑，又不氣餒，它總是在積極努力地向上。它從不計(jì)較生存的條件，只憑自己求生的勇氣，雄心勃勃地希望占領(lǐng)每一寸土地。每一個(gè)有著理想和信念的人，只要你執(zhí)著地去做，你都會(huì)享受成功的喜悅。理念是理論和觀念。它來自于人的實(shí)踐，又能指導(dǎo)實(shí)踐。一個(gè)在社會(huì)中生存和發(fā)展的人，需要學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，需要重視學(xué)習(xí)和接收理論和觀念，而且這種理論和觀念又必須是科學(xué)的。理論一經(jīng)群眾所掌握，就會(huì)變成巨大的物質(zhì)力量。在企業(yè)中，諸如企業(yè)全面質(zhì)量管理、市場導(dǎo)向等生產(chǎn)和銷售的理論如果為大多數(shù)員工所掌握，就會(huì)變成企業(yè)的一種共識，就會(huì)變成企業(yè)巨大的創(chuàng)造力量。理論和觀念是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的，在企業(yè)中先進(jìn)的理論和觀念是需要灌輸?shù)?，作為企業(yè)的員工，應(yīng)該樂于接受這樣的灌輸，自覺地接受企業(yè)的培訓(xùn)或教育。理念是道理和概念。企業(yè)管理中有很多管理制度和辦法，它的存在是有它內(nèi)在的道理的，這里面折射出企業(yè)管理的基本道理和概念。企業(yè)要做強(qiáng)做大，一定要提高管理水平。但管理往往會(huì)給員工以很多束縛，在企業(yè)發(fā)展和個(gè)人自由之間，作為企業(yè)的員工應(yīng)該服從企業(yè)發(fā)展的大局，理解企業(yè)，支持企業(yè)，與企業(yè)一起成長。由此可見，理念是人們主導(dǎo)行為的主觀意志，它是個(gè)人行為的指南，樹立正確的理念對個(gè)人的成長與發(fā)展極為重要。（二）什么是職業(yè)理念理念是指導(dǎo)人們行動(dòng)的指導(dǎo)思想，職業(yè)理念是人們從事職業(yè)過程中所形成的職業(yè)的意識，職業(yè)的指導(dǎo)觀念，它包含了為什么而工作？怎樣工作？怎樣追求卓越？怎樣與企業(yè)共命運(yùn)等豐富的內(nèi)容。職業(yè)理念也可以理解為職業(yè)價(jià)值觀，在企業(yè)工作，有什么樣的職業(yè)價(jià)值觀，就會(huì)有相應(yīng)的職業(yè)行為。每一個(gè)企業(yè)員工和企業(yè)雙方共處于一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，他們之間的互動(dòng)在很大程度上會(huì)受到各種外部因素的影響。今天，作為企業(yè)的員工實(shí)際上已不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”，企業(yè)員工從事職業(yè)不僅僅是為了金錢，人們在從事職業(yè)的過程中必須同時(shí)考慮自我發(fā)展、職業(yè)發(fā)展、家庭發(fā)展和企業(yè)發(fā)展等因素。工作的意義是多方面的，在很大程度上，人們的職業(yè)價(jià)值觀是受到社會(huì)價(jià)值觀的影響的。今天，我們從事職業(yè)，不僅是為了個(gè)人的生存與發(fā)展，還要考慮對家庭承擔(dān)的責(zé)任，以及對企業(yè)乃至社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任。有職業(yè)是美好的，從事職業(yè)的過程應(yīng)該是快樂的。但是要使工作變得有意義，一定要樹立正確的職業(yè)理念。二、什么樣的職業(yè)理念才是正確的理念是隨著時(shí)代的變化而變化的，上個(gè)世紀(jì)五、六十年代，我們的社會(huì)倡導(dǎo)“螺絲釘”精神，“干一行，愛一行”，今天這種理念雖然不見被大肆的張揚(yáng)，但卻被賦予新的詮釋，人們用“敬業(yè)”來替代其豐富的內(nèi)涵。什么樣的職業(yè)理念才是正確的呢？答案有三個(gè)：第一，職業(yè)理念必須是適宜的。一定的職業(yè)理念要和一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適宜，要適合企業(yè)所在區(qū)域的社會(huì)文化。脫離了企業(yè)所在區(qū)域的社會(huì)文化價(jià)值觀，生搬硬套所謂某種“先進(jìn)”的理念，一定會(huì)碰個(gè)頭破血流。一定的職業(yè)理念一定要和一定的社會(huì)實(shí)際相結(jié)合。在美國這樣的崇尚個(gè)人主義社會(huì)價(jià)值觀的國度中，企業(yè)的員工崇尚個(gè)人主義、英雄主義是很自然的。但在中國的企業(yè)中，我們更主張個(gè)人主義應(yīng)該融入到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，立足本職崗位，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)，為個(gè)人謀發(fā)展。脫離國情的職業(yè)價(jià)值觀是不能得到企業(yè)認(rèn)同的。第二，職業(yè)理念必須是適時(shí)的。任何超越或滯后的職業(yè)理念都會(huì)影響員工的職業(yè)發(fā)展。任何人的職業(yè)理念都應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的。企業(yè)處在什么樣發(fā)展階段上，員工就應(yīng)該奉行什么樣的適合企業(yè)發(fā)展階段的職業(yè)理念。當(dāng)企業(yè)管理提升時(shí)，如果員工的職業(yè)理念仍停留在原來的階段上，不學(xué)習(xí)也不改變，這樣的員工不是被企業(yè)所淘汰，就是被自己所淘汰，因?yàn)樗麜?huì)感到與企業(yè)格格不入，他會(huì)厭倦工作。當(dāng)然，員工的職業(yè)理念也不能太超前，脫離了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，而對企業(yè)提出許多苛求，其結(jié)果也是一樣的，要么是不得志，要么被企業(yè)所謝絕。第三，職業(yè)理念必須符合企業(yè)管理目標(biāo)。企業(yè)的成長過程，實(shí)際上是企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。作為企業(yè)的一員，必須充分了解企業(yè)管理目標(biāo)，構(gòu)建與適應(yīng)企業(yè)管理目標(biāo)一致的職業(yè)理念。企業(yè)在管理過程中，會(huì)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，也會(huì)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、強(qiáng)調(diào)技術(shù)，作為企業(yè)的員工，因此應(yīng)該不斷地接受企業(yè)的教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)管理的要求。以上我們給出了正確的職業(yè)理念的判斷標(biāo)準(zhǔn)，符合了這三條，就可以認(rèn)為這樣的職業(yè)理念是正確的。三、職業(yè)理念的作用我們倡導(dǎo)樹立正確的職業(yè)理念，作為員工職業(yè)生涯中的重要一環(huán)來對待，這是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理不同于傳統(tǒng)的企業(yè)管理，它更需要企業(yè)員工的高度認(rèn)知，才能形成有競爭力的企業(yè)能力。職業(yè)理念對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性，體現(xiàn)在三個(gè)方面：（一）指導(dǎo)員工的職業(yè)行為員工的職業(yè)行為都是在一定的職業(yè)理念指導(dǎo)之下形成的，它會(huì)對企業(yè)管理構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的影響。我在一個(gè)企業(yè)看到了這樣一個(gè)情形，幾年以前，這家企業(yè)在車間中推廣“五S”，要求員工在工作過程中擺放物件有序，場地清潔等等，董事長、總經(jīng)理都來強(qiáng)調(diào)五S的重要性，但起初員工不理解，認(rèn)為企業(yè)老總管事沒有管到點(diǎn)子上，盡抓一些雞毛蒜皮的事，因此，“五S”的理念沒有馬上樹立起來，總經(jīng)理給我看了一大堆反復(fù)處理員工違反“五S”管理要求的處罰單，幾乎是“重申”，“重申”，又“強(qiáng)調(diào)”。直到一年后，一個(gè)歐洲的大公司的代表來企業(yè)參觀了已經(jīng)有序的生產(chǎn)流程，與這個(gè)企業(yè)簽訂了一張大訂單，下訂單的時(shí)候，這個(gè)歐洲大公司的代表說因?yàn)榭吹搅擞行虻纳a(chǎn)車間，才促成他最終下了這張定單。老總把這一情況講給全體員工聽，員工這才真正意識到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦，也在內(nèi)心深處確立了五S的理念，企業(yè)的生產(chǎn)管理上了一個(gè)新的水平。我在河南新鄉(xiāng)心連心化工有限公司公司做課題期間，看到了心連心公司員工良好的職業(yè)行為。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陪同我參觀生產(chǎn)線時(shí)，企業(yè)的員工都能自然地保持工作狀態(tài)。下班后，我問幾個(gè)員工，廠里的管理方法你們支持嗎？他們幾乎同樣的口徑回答我：“支持，，問起為什么？員工說，企業(yè)靠嚴(yán)格管理才有今天這樣的好日子。這個(gè)企業(yè)是由國企改制而來的，幾年來，企業(yè)不斷推進(jìn)企業(yè)改革，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，從三項(xiàng)制度改革、到引入清日高、倒逼成本、五S管理，乃至在推行六西格瑪管理技術(shù)。我問企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，你們這樣規(guī)模的企業(yè)搞六西格瑪管理行得通嗎？企業(yè)告訴我，我們是借用了一個(gè)概念，用以培養(yǎng)員工系統(tǒng)集成的職業(yè)理念，應(yīng)該說是心連心公司獨(dú)創(chuàng)的六個(gè)西格瑪管理，我們吸收的是六個(gè)西格瑪管理技術(shù)的精髓。我又問，你們這樣不斷地導(dǎo)入新的職業(yè)理念，員工不反感嗎？員工認(rèn)同嗎？回答是肯定的，因?yàn)閱T工看到導(dǎo)入先進(jìn)的理念后企業(yè)發(fā)展了，員工得到了實(shí)惠。同時(shí)企業(yè)在員工中樹立榜樣，形成共識和認(rèn)同。心連心公司逐步推進(jìn)了這些先進(jìn)的職業(yè)理念，構(gòu)建了適宜的企業(yè)文化氛圍，對企業(yè)的發(fā)展起了很好的推動(dòng)作用。心連心公司領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新和堅(jiān)持，形成了心連心公司員工頗為先進(jìn)的職業(yè)理念，企業(yè)也因此實(shí)現(xiàn)了良好的績效，該企業(yè)的員工也因他們良好的企業(yè)聲譽(yù)和良好的收入在當(dāng)?shù)厥艿酵瞥?。（二）使員工認(rèn)識到工作的快樂工作是人生活中最重要的組成部分，它不僅為人提供經(jīng)濟(jì)來源，而且是人在現(xiàn)代社會(huì)中保持身心健康的重要因素。20多年前，美國有位心理學(xué)家寫了一本很暢銷的社會(huì)心理學(xué)書，在中國，它以《你的誤區(qū)》的書名出版。這本書認(rèn)為每個(gè)人均有個(gè)性上的“誤區(qū)”或自我挫敗的感情和行為，比如象自卑、易怒，對工作無興趣，對過去悔恨，對他人過份依賴，被舊風(fēng)俗舊習(xí)慣過份控制??因而使自己不能愉快地工作和生活。怎樣使自己走出“誤區(qū)”呢？首先要端正自己的職業(yè)理念?；钪鸵淇斓毓ぷ?，愉快地生活。要愉快地工作和生活，就必須樹立正確的職業(yè)理念，工作是為了創(chuàng)造，工作是為了個(gè)人的發(fā)展，工作是為社會(huì)作貢獻(xiàn)，工作著是幸福的。其次，要克服自卑感。自卑是一種不健康的想象，是一種認(rèn)為自己不可能成功的心理狀態(tài)，有自卑感的人常常覺得自己事事不如人，因此，在面臨新工作和新人時(shí)，顯得手足無措，深刻的恐懼把他鎮(zhèn)住了，他心中的創(chuàng)造力全被抑制了，留下的只有無所作為的思想，這樣他就不可能去樹立正確的職業(yè)理念。再次，要有明確的職業(yè)理念去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我們每一個(gè)人不由自主地來到這個(gè)世界上，先天上我們沒有選擇的權(quán)利，我們不能選擇我們的出身背景和家庭，可是，當(dāng)我們在這個(gè)世界上有了一定認(rèn)識，我們成長了以后，我們在這個(gè)社會(huì)上要扮演一個(gè)怎么樣的角色，我們應(yīng)該有一個(gè)選擇。有的人來到這個(gè)世界上庸庸碌碌地過一輩子，不知道自己的目標(biāo)是什么？有的人做一天和尚撞一天鐘，上班無精打采，下班睡覺打牌，不學(xué)習(xí)，不進(jìn)取，這實(shí)際上是沒有明確的職業(yè)理念，也沒有明確的人生目標(biāo)。所以，明確的職業(yè)理念可以幫助你樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并且長期堅(jiān)持這樣的目標(biāo)，在日常的工作中加以具體化，每天改善一點(diǎn)，每天提高一點(diǎn)，時(shí)間一久，你就會(huì)取得令人欣喜的成績。職業(yè)或工作使人遠(yuǎn)離三大不幸：厭倦、惡習(xí)和貧困。（三）使員工跨上新的職業(yè)臺(tái)階正確的職業(yè)理念，對員工的職業(yè)生涯具有良好的指引作用，使員工自覺地改變自己，跨上新的職業(yè)臺(tái)階。一個(gè)大學(xué)生，也許他進(jìn)大學(xué)之前，家里很窮，但是當(dāng)他艱難地完成學(xué)業(yè)走入企業(yè)崗位時(shí)，他完全有機(jī)會(huì)憑借他在大學(xué)期間所學(xué)的知識和個(gè)人的無窮潛力，改變自己的人生軌跡，但在這其中，正確的職業(yè)理念起著十分重要的作用。知識可以改變?nèi)说拿\(yùn)，同樣職業(yè)理念可以改變?nèi)说穆殬I(yè)生涯。正確的職業(yè)理念可以提高員工的職業(yè)修養(yǎng)。杭州銀泰百貨公司長期堅(jiān)持對員工實(shí)行職業(yè)理念的培訓(xùn)，實(shí)踐中因此結(jié)出了豐富的職業(yè)成果，企業(yè)不斷壯大，聲譽(yù)不斷上升。有一次，銀泰百貨的一個(gè)服務(wù)員在公共汽車上給一個(gè)同樣年輕的女乘客讓座，旁人不明白她為什么要讓座，她回答說，她是我們公司的顧客，因?yàn)樗嘀y泰百貨的購物袋。銀泰的管理者應(yīng)該為有這樣的員工而自豪，但他們深知，這是他們幾年來矢志不渝地進(jìn)行員工職業(yè)理念教育的成果。廣東有一些印染企業(yè)，他們的設(shè)備并不先進(jìn)，他們的員工文化水平也不高，但在我所參觀的幾個(gè)印染企業(yè)中，我看到了井然有序的生產(chǎn)流程，看到了高質(zhì)量的產(chǎn)品。在印染業(yè)中，要保持高質(zhì)量的印染，員工的作用變得十分突出，我問其中的一些員工，深夜生產(chǎn)時(shí)你們打瞌睡怎么辦？他們說哪能打瞌睡，打瞌睡，質(zhì)量要出問題，所以白天要休息好?？梢姡哔|(zhì)量的產(chǎn)品背后是員工正確的職業(yè)理念在起作用。我所在的城市，印染業(yè)也很發(fā)達(dá)，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常為印染質(zhì)量問題而苦惱，他們引進(jìn)了最先進(jìn)的印染機(jī)械也不能避免這個(gè)問題，須知設(shè)備最先進(jìn)，還是由人所操控的，我對一些印染企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說，加強(qiáng)員工的職業(yè)培訓(xùn)才能使企業(yè)的質(zhì)量管理上水平。只有員工的職業(yè)理念先進(jìn)了，企業(yè)才能形成共識，管理才能上臺(tái)階，反過來員工的職業(yè)生涯也會(huì)因此上新的臺(tái)階，由被動(dòng)適應(yīng)企業(yè)管理要求變?yōu)樽杂X適應(yīng)企業(yè)管理的要求。四、規(guī)劃好職業(yè)生涯人的生涯可以說就是職業(yè)生涯，人的一生，人的生命價(jià)值，根本而言就在于他或她職業(yè)生涯方面的成就?？鬃釉f過：“吾十有五有志于學(xué)，三十則立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩。”這段話反映了孔子的職業(yè)生涯，即他的人生成長過程。熱愛職業(yè)，等同于熱愛自己的生命，這是人類最偉大的情操之一。在我們的一生中，無論我們是富有還是貧困，我們可能無法先天選擇，但我們卻能夠選擇去履行那些在我們職業(yè)生涯中的職責(zé)。（一）何謂職業(yè)職業(yè)是人們維持生計(jì)，承擔(dān)社會(huì)分工角色，發(fā)揮個(gè)性才能的一種持續(xù)進(jìn)行的社會(huì)活動(dòng)。職業(yè)也可以理解為人們參與社會(huì)分工，利用專門知識、技能為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富，獲取合理報(bào)酬，作為物質(zhì)生活來源，并滿足精神需求的工作。職業(yè)具有多方面的功能：1、維持生計(jì)。人們有各種各樣的需求，其中對金錢的需求在現(xiàn)代社會(huì)是相當(dāng)強(qiáng)烈的。在市場經(jīng)濟(jì)中，金錢就是代表著物質(zhì)享受。人們只有通過某種職業(yè)的勞動(dòng)而獲得收入，以滿足更加富裕生活的需求。因此，維持生計(jì)是職業(yè)的第一需求。2、承擔(dān)社會(huì)分工角色。職業(yè)必須要擔(dān)當(dāng)某種社會(huì)角色。因?yàn)槁殬I(yè)是因社會(huì)需要而產(chǎn)生的，是人們參與社會(huì)分工過程中形成的。在現(xiàn)代化社會(huì)中，職業(yè)不僅僅具有個(gè)人的意義，而且具有社會(huì)性意義。社會(huì)性意義之一就是職業(yè)的社會(huì)評價(jià)，另一個(gè)意義就是社會(huì)分工。一個(gè)人所從事的職業(yè)，就決定了對該人的社會(huì)評價(jià)，乃至決定了他的社會(huì)地位，即職業(yè)的地位，是展示個(gè)人能力的一種社會(huì)評價(jià)。3、發(fā)揮個(gè)性。最大限度地發(fā)揮自己的個(gè)性和才能的職業(yè)是必要的，這樣，才能滿足自己的職業(yè)需要，使自己能夠成長。職業(yè)沒有高低之分，任何職業(yè)具有同等的社會(huì)價(jià)值。人們通過從事能充分發(fā)揮個(gè)人才能的職業(yè)，對社會(huì)作出貢獻(xiàn)，并獲得滿足。今后人們越來越對有意義的生活抱有強(qiáng)烈的愿望，越來越傾向于追求能發(fā)揮個(gè)性的職業(yè)。只有具備了維持生計(jì)、承擔(dān)社會(huì)角色和發(fā)揮個(gè)性這三個(gè)方面的職能，才能夠稱其為職業(yè)。何謂職業(yè)生涯生涯一詞，在英文中是career，具有人生經(jīng)歷、生活道路和職業(yè)、專業(yè)、事業(yè)的含義。人的一生，有少年、成年、老年幾個(gè)階段，成年階段無疑是最重要的時(shí)期，這一時(shí)期之所以重要，是因?yàn)檫@是人們從事職業(yè)生活的時(shí)期，是人生全部生活的主體。因此，人的生涯可以說就是職業(yè)生涯。職業(yè)生涯是指一個(gè)人依據(jù)理想的長期目標(biāo)，所形成的一系列工作選擇，以及相關(guān)的教育和訓(xùn)練活動(dòng)，是有計(jì)劃的職業(yè)發(fā)展過程。每個(gè)人都生活在一定的人類社會(huì)歷史進(jìn)程中，從嬰兒期的智力啟蒙、世界觀初建到學(xué)習(xí)繼承期，世界觀形成過程中，社會(huì)環(huán)境對人的影響無所不在。在社會(huì)環(huán)境的影響下，諸因素共同作用，最終生成的道德、品質(zhì)，方法將對人的職業(yè)生涯產(chǎn)生生重大影響，也將影響人的個(gè)人家庭生活。人的一生，從職業(yè)生涯的角度可以劃分為若個(gè)階段，每個(gè)階段各有其重要任務(wù)。美國學(xué)者利文森(D.j.Levinson)1978年提出了職業(yè)生涯“六個(gè)階段說”我們可以作為借鑒。利文森的職業(yè)生涯六階段年齡階段生涯階段主要任務(wù)16歲-22歲拔根期多數(shù)人離開父母，爭取獨(dú)立自主，力求尋找工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的自我支持。23歲-29歲成年期尋找配偶，建立家庭，做好工作，搞好人際關(guān)系30歲-32歲過渡期進(jìn)展不易，憂愁較多，很多人改變工作和單位，以求新的發(fā)展33歲-39歲安定期有抱負(fù)希冀成功的人，將專習(xí)致志地投入工作，以求有所創(chuàng)新，取得成就。40歲-43歲潛伏的中年危機(jī)期對大部分人來說，工作變動(dòng)性降低，意識到年輕時(shí)的抱負(fù)，很多沒有完成，希望獲得生涯進(jìn)展和改變方向的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。44歲-59歲成熟期往往會(huì)滿足于現(xiàn)狀，希望安定下來，抱負(fù)有但水平不及中年高了；有的現(xiàn)實(shí)情況出現(xiàn)事與愿違，在組織內(nèi)部的關(guān)系上才能得到發(fā)展和加深資料來源：王通訊《職業(yè)生涯話管理》，《中國人才》，北京，1997年第1期。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真考慮今生的職業(yè)定位，有一個(gè)長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，為自己設(shè)定一個(gè)終生的職業(yè)理想，這個(gè)理想對社會(huì)，對個(gè)人都要有用。（三）規(guī)劃好職業(yè)生涯一個(gè)人要在社會(huì)上立足，必須要設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。人生缺乏一個(gè)總的終極的規(guī)劃和目的，人心就沒有一個(gè)穩(wěn)固的寧靜的安頓處。如果人生在為無數(shù)分散的目的的奮斗，人心就無所依托。因此，我們一定要規(guī)劃人生，制定自己職業(yè)生涯的目的和計(jì)劃。要得到良好的職業(yè)歸宿，必須事先就有籌劃，根據(jù)外界職業(yè)環(huán)境、個(gè)人的素質(zhì)條件，設(shè)計(jì)、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，明確長期的目標(biāo)是什么，中期的階梯在哪里，短期的路徑是什么？設(shè)計(jì)職業(yè)生涯時(shí)要知已知彼，清醒地認(rèn)識自我，認(rèn)清自己的長處和短處是什么，自由的職業(yè)適應(yīng)性是什么，自己的才能是什么，自己可能在哪個(gè)方面取得成就。個(gè)人的職業(yè)生涯，我們也可以分成早期、中期和晚期三個(gè)階段，每個(gè)階段上都要困臨相應(yīng)的職業(yè)問題和職業(yè)任務(wù)。在參加工作的頭十年內(nèi)，我們要認(rèn)真對待得到的工作崗位，學(xué)會(huì)技術(shù)、學(xué)會(huì)處理日常工作中所遇到的麻煩，要為完成所分派的任務(wù)而承擔(dān)責(zé)任。這就需要我們了解職業(yè)，了解企業(yè)、了解職業(yè)精神方面的信息，還要了解如何與上司、同事和其他協(xié)調(diào)關(guān)系，一同工作，更要開發(fā)自己的專門知識和技能。在工作十年以后，一個(gè)人的職業(yè)生涯步入中期階段。他開始對工作和企業(yè)有了充分的認(rèn)識，他開始培養(yǎng)和帶教后人，他甚至需要重新確定前進(jìn)的進(jìn)程和目標(biāo)。此時(shí)，他可能更需要掌握正確處理工作家庭和其他利益矛盾的本領(lǐng)。在一個(gè)人的職業(yè)生涯晚期，他的主要任務(wù)是培養(yǎng)關(guān)鍵性的下屬，需要對自己一生的職業(yè)生涯進(jìn)行總結(jié)和傳、幫、帶，他應(yīng)該學(xué)會(huì)合理安排和享受生活。（四）職業(yè)生涯規(guī)劃的啟示職業(yè)生涯規(guī)劃帶給我們的啟發(fā)是多方面的，最主要的有二點(diǎn)：1、生命的價(jià)值在于職業(yè)，所以要對工作充滿熱忱。人生只有孜孜不倦地盡自己的天職，才能使生命真正富有意義。所以，一定要對工作充滿熱忱，把工作中的奮斗、拼搏看成是人生的快樂和榮耀，熱忱、認(rèn)真是戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大力量。生命中最大的獎(jiǎng)勵(lì)并不是來自財(cái)富的積極累，而是由熱忱帶來的精神上的滿足。當(dāng)你興致勃勃地工作，并努力使自己的老板和顧客滿意時(shí)，你所獲得的利益就會(huì)增加。你的言行中的熱忱是一種神奇的因素，它足以吸引你的老板、同事、客戶和任何具有影響力的人，它是你工作成功的基石。如果你不能使自己全身心地投入到工作中去，你無論做什么工作，都可能淪為平庸之輩。2、珍惜時(shí)間，工作上絕不拖沓人生短促，這短暫的人生無限寶貴。時(shí)間就是生命，浪費(fèi)時(shí)間就是在浪費(fèi)生命。時(shí)間也是工作的計(jì)算單位，在工作中浪費(fèi)時(shí)間，敷衍拖沓，消磨時(shí)光，使要干的事情越積越多，最后導(dǎo)致什么事情也干不了。所以，在企業(yè)工作，一定要在規(guī)定時(shí)間里完成布置的任務(wù)。本杰明?富蘭克林時(shí)代是美國資本主義發(fā)展的最初階段，他留下的自傳及《窮查理年鑒》是關(guān)于美國敬業(yè)精神最早、最完美的闡述，他說：“切記，時(shí)間就是金錢。假如一個(gè)人憑自己的勞動(dòng)一天能掙十先令，那么，如果他這天外出或閑坐半天，即使這其間只花了六便土，也不能認(rèn)為這就是他的全部消耗；他其實(shí)花掉了、或應(yīng)說是白扔了另外五個(gè)先令?！薄罢l若每天虛擲了可植四便土的時(shí)間，實(shí)際上就是每天虛擲了使用一百英鎊的權(quán)益。”“誰若白天失了可植五先令的時(shí)間，實(shí)際上就是白白失掉了五先令，這就如同故意將五先令扔進(jìn)大海?！薄罢l若丟失了五先令，實(shí)際上丟失的便不只是這五先令，而是丟失了這五先令在周轉(zhuǎn)中帶來的所有收益，這收益到一個(gè)年輕人老了的時(shí)候會(huì)積成一大筆錢。”在市場經(jīng)濟(jì)中，貨幣化是一種大趨勢，時(shí)間也可以用貨幣來衡量，貨幣可以增值，時(shí)間也可以增值。美國早期資本主義時(shí)期，實(shí)際上把很多東西都看成了資本，增值是資本的唯一目的。在富蘭克林眼中，時(shí)間也是一種資，利用好時(shí)間，就可獲得不斷增值的時(shí)間效應(yīng)。而浪費(fèi)時(shí)間，也是在浪費(fèi)不斷增值、數(shù)量客觀的時(shí)間資本。因此，在職業(yè)生涯中，我們在浪費(fèi)每一分每一秒的時(shí)候，要明確意識到我們只在浪費(fèi)、揮霍金錢和資本，而且是在浪費(fèi)數(shù)目大得驚人的金錢和資本。五、現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)該樹立哪些職業(yè)理念社會(huì)在不斷前進(jìn)，企業(yè)所面臨的環(huán)境也在不斷地變化，企業(yè)只有適應(yīng)這種環(huán)境的變化才能生存和發(fā)展。對員工而言，也要適應(yīng)企業(yè)的變化，適時(shí)選擇和調(diào)整職業(yè)理念，這個(gè)過程應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的。從當(dāng)前我國企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境看，至少以下六種職業(yè)理念是應(yīng)該被強(qiáng)調(diào)的。（一）敬業(yè)的理念在現(xiàn)實(shí)中，任何一家想在在競爭中取勝的公司必須設(shè)法使每個(gè)員工敬業(yè)。沒有敬業(yè)的員工就無法給顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，也就無法讓公司在市場競爭中取勝。敬業(yè)精神在今天受到重視的程度超過任何一個(gè)歷史時(shí)期。敬業(yè)，就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè)，甚至對職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度，他就已經(jīng)具有敬業(yè)精神。但是，他的敬畏心態(tài)，如果沒有上升到視自己職業(yè)為天職的高度，那么它的敬業(yè)理念就還不徹底。只有將自己的職業(yè)視為自己的生命信仰，那才是真正掌握了敬業(yè)的本質(zhì)。只有那些象信仰上帝那樣信仰職業(yè)，象熱愛生命一樣熱愛工作，把工作作為人的使命，正當(dāng)?shù)孬@取財(cái)富，實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)發(fā)展的人，才可以稱得上掌握了敬業(yè)理念的人。今天，任何一個(gè)要想讓公司保持競爭優(yōu)勢的企業(yè)都會(huì)對員工提出敬業(yè)的要求，作為員工就應(yīng)順應(yīng)這種趨勢，不斷深化自身的敬業(yè)理念。體現(xiàn)在工作中，首先要做到自信，面對艱苦的工作，面對難題的挑戰(zhàn)，堅(jiān)信自己，一定能挑戰(zhàn)難題，獲得成功。其次，要主動(dòng)工作，從忠于職守到“我能為企業(yè)做些什么”，給自己裝上一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，不斷地獲取工作的成功。再則，要在工作中充滿友愛，與工作中的團(tuán)隊(duì)緊密合作，以友愛、理解和親和力，去體現(xiàn)自身的價(jià)值。任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在著無形的精神力量。敬業(yè)精神本質(zhì)上是一種信仰，它需要不斷地充實(shí)，也需要人們不斷地付諸行動(dòng)。（二）具有積極的心態(tài)在人的一生中，沒有一個(gè)人是一帆風(fēng)順的，沒有人是沒有遇到過挫折和失敗的。但是，如何在職業(yè)生涯中面對失敗和挫折而不斷進(jìn)取，需要擁有一種職業(yè)理念，這就是積極的心態(tài)，也就是積極、奮發(fā)、樂觀、進(jìn)取的心態(tài)。同樣的一件事件，你對它的態(tài)度是積極的還是消極的，它所造成的后果是很不同的。對于企業(yè)管理中的問題，如果你是用積極的心態(tài)不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，企業(yè)才會(huì)不斷地進(jìn)步。相反、只會(huì)抱怨，只會(huì)挑刺，也許什么都不會(huì)改變。最好的辦法是用行動(dòng)來證明，如同足球賽場上，也許你會(huì)碰到來自于裁判的不公正，但抱怨和申訴都沒有用，最好的辦法是進(jìn)攻，把球踢到對方的大門中去。怎樣建立一個(gè)積極的心態(tài)？首先，你要具備自我創(chuàng)造的精神。你必須有一種堅(jiān)定的意念，把它付諸行動(dòng)，如果在行動(dòng)過程中碰到了困難，你要下定決心，排除萬難，去改進(jìn)、去提高，在行動(dòng)過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。其次，要心存感激，學(xué)會(huì)感恩。在日常生活中，我們很多人有這種經(jīng)驗(yàn)，常常聽到許多抱怨的話。在工作中，也常常出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)埋怨下級工作不得力，而下級埋怨上級不夠理解，反正對生活永遠(yuǎn)是一種抱怨，而不是一種感激，這樣的一種工作或生活狀態(tài)，實(shí)在是太不幸了。在工作和生活中，不能疏忽了感激，如果你內(nèi)心中存在一種感激的心情，就會(huì)珍惜工作和生活中的許多東西，你也就會(huì)盡可能地利用這些條件做得更好。還有，培養(yǎng)積極的心態(tài)要學(xué)會(huì)稱贊別人。在人與人的交往中，適當(dāng)?shù)刭澝缹Ψ?，?huì)增強(qiáng)和諧，會(huì)提高工作的績效，你個(gè)人的價(jià)值也會(huì)得到人家的肯定。在生活和工作中，有的人象一個(gè)發(fā)電機(jī)，隨著生活和工作運(yùn)轉(zhuǎn)，他就有動(dòng)力；可是有的人只裝了一個(gè)電池，生活和工作中遇到挫折或遇到不如意的事，他就沒電了，每一個(gè)人都應(yīng)該盡量訓(xùn)練自己，建立起良好的職業(yè)心態(tài)，使自己成為一個(gè)發(fā)電機(jī)。戰(zhàn)勝自己的自卑，戰(zhàn)勝自己的恐懼，戰(zhàn)勝自己的懶散，一個(gè)人才會(huì)有精神，也才會(huì)體現(xiàn)自身的價(jià)值。（三）理解企業(yè)的理念辦企業(yè)不容易，企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，在企業(yè)工作，就必須在理念上端正對企業(yè)的認(rèn)知。首先應(yīng)當(dāng)明確，企業(yè)是對社會(huì)作出貢獻(xiàn)的組織。一個(gè)區(qū)域內(nèi)，如果企業(yè)眾多，它的經(jīng)濟(jì)就發(fā)達(dá)，就業(yè)就充分，社會(huì)也因此快速進(jìn)步。因此，要珍惜到企業(yè)工作的機(jī)會(huì)，要爭取為企業(yè)作貢獻(xiàn)，要善待為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，不能只用一種目光去看待企業(yè)家；即老板只是為了賺錢，要知道企業(yè)家主觀為自己的同時(shí)，也為社會(huì)作了貢獻(xiàn)。其次，不能把企業(yè)看成是什么都完美的組織。如果因?yàn)檫@種認(rèn)識存在，而當(dāng)企業(yè)不能滿足你的要求時(shí)，你就會(huì)抱怨企業(yè)，那就不應(yīng)該了。企業(yè)是不斷完善的，即使是一個(gè)聲名在外的知名企業(yè)，它也會(huì)有種種不足，也會(huì)不斷地出現(xiàn)問題，重要的是作為企業(yè)的一員，有義務(wù)不斷地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題，不斷地去解決企業(yè)的問題。我在海爾公司的網(wǎng)上，看到不少新到的大學(xué)生抱怨公司沒有想象當(dāng)中那樣好，其實(shí)，海爾從來也沒有說過企業(yè)是如何完美。問題出在新來者上，對企業(yè)不當(dāng)?shù)钠谕绊懥怂麄儗ζ髽I(yè)的認(rèn)識。作為企業(yè)的員工，重要的是有責(zé)任去彌補(bǔ)企業(yè)的缺陷，與企業(yè)共成長，共享成長的喜悅，也共擔(dān)成長的煩惱。再次，不能把企業(yè)當(dāng)成慈善組織，對企業(yè)提許多無理的要求。企業(yè)是靠贏利獲得生存和發(fā)展的，在企業(yè)的生存環(huán)境中，社會(huì)是不同情弱者的，企業(yè)只有做強(qiáng)者。所以企業(yè)會(huì)有一套套的制度，會(huì)有嚴(yán)格的管理，會(huì)不斷提升技術(shù)含量，會(huì)要求員工不斷培訓(xùn)提升素質(zhì)，現(xiàn)代企業(yè)都是在這樣一種奮斗狀態(tài)中生存的。企業(yè)不是慈善組織，它對社會(huì)的貢獻(xiàn)是體現(xiàn)在它對社會(huì)所履行的經(jīng)濟(jì)義務(wù)上，而不是社會(huì)職能上。你永遠(yuǎn)也不可對企業(yè)提出不勞而獲的要求，在向企業(yè)索取的時(shí)候，首先要想一想，你為企業(yè)做了什么？還有，企業(yè)都有自己的愿景和未來。作為企業(yè)的員工，應(yīng)當(dāng)為這種愿景和未來去創(chuàng)造，現(xiàn)實(shí)的待遇或許不是很高，很多創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家也許負(fù)債累累，作為員工應(yīng)該以創(chuàng)業(yè)者的理念融入到企業(yè)去中，為企業(yè)美好的愿景和未來去添瓦加磚。切不可一有風(fēng)吹草動(dòng)就動(dòng)搖。與企業(yè)共患難，這是現(xiàn)代企業(yè)工人的美德。（四）樹立市場導(dǎo)向的理念現(xiàn)代企業(yè)都處在激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)要生存和發(fā)展，一定要以市場為導(dǎo)向。在中國輕紡城，有一位老板，原先他認(rèn)為做生意是你死我活的事，早期經(jīng)營布匹生意，常常因?yàn)椴计サ馁|(zhì)量問題而失去老客戶，他起初認(rèn)為這樣沒關(guān)系，新客戶永遠(yuǎn)會(huì)不斷出現(xiàn)。直到有一天，當(dāng)主要的大客戶都與他斷絕了業(yè)務(wù)往來時(shí)，他才意識到市場的殘酷性。他于是到大學(xué)聽課，老師告訴他要以市場為導(dǎo)向，建立良好的客戶關(guān)系更重要，要給顧客一盞燈，不斷來買你的油，實(shí)現(xiàn)扇形增長。他重回市場，拜訪客戶，登門認(rèn)錯(cuò)，了解客戶的需求，不斷供應(yīng)新產(chǎn)品，他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有的面料在賣給客戶之前都認(rèn)真檢驗(yàn)，他辦起了一個(gè)整理車間，檢查每一米布的質(zhì)量問題，保證交給客戶的面料是完好的，不久他又重新在市場上找到了那種成功的感覺。他告訴老師，他懂得了市場為王的道理，他理解了顧客永遠(yuǎn)是對的真正含義。營銷大師科特勒認(rèn)為，市場營銷是個(gè)人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過程。我們理解科特勒的這個(gè)經(jīng)典定義，需要把握三個(gè)要點(diǎn)：1、營銷的最終目標(biāo)是“滿足需求和欲望”，所以企業(yè)一定要以顧客為中心，發(fā)現(xiàn)顧客的欲望并滿足他們，一定要熱愛顧客。顧客是企業(yè)的生命線，顧客關(guān)系是企業(yè)最重要的關(guān)系之一。2、營銷的核心是“交換”。這是一個(gè)互動(dòng)的過程，所謂“顧客滿意、企業(yè)贏利”，這是一對辯證的關(guān)系，企業(yè)從顧客那里希望得到的是利潤，所以企業(yè)追求的是“滿足有利潤的需要”，顧客從企業(yè)那里得到的是使用價(jià)值和精神上的滿足，所以他必須付出代價(jià)，任何對‘交換“的曲解，都不符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)基本精神。3、營銷講究的是整體過程，是一種社會(huì)和管理過程。對一般企業(yè)而言，營銷是企業(yè)在以消費(fèi)者為中心的思想指導(dǎo)下所從事的經(jīng)營活動(dòng)過程，它包括了市場調(diào)研與預(yù)測、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)、市場開發(fā)和拓展、財(cái)務(wù)管理乃至行政管理諸環(huán)節(jié)。企業(yè)在營銷環(huán)節(jié)中只要有一處薄弱環(huán)節(jié)存在，就會(huì)影響整體營銷水平，這就是人們常說的“木桶效應(yīng)”。菲利普?科特勒認(rèn)為：企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而共同工作時(shí)，其結(jié)果就是整合營銷。整合營銷發(fā)生在兩個(gè)層次，一是不同的營銷功能——銷售力量、廣告、產(chǎn)品管理、市場研究等——必須共同工作；二是營銷部門必須和企業(yè)的其他部門相協(xié)調(diào)。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的深入，營銷正在走向一個(gè)按理出牌的時(shí)代，由于競爭越來越激烈，消費(fèi)者也越來越成熟和理性，對企業(yè)來說，原有的營銷理念和方法正面臨挑戰(zhàn)。理性營銷正在成為一種趨勢，任何公司都必須整合各種營銷力量，努力為顧客創(chuàng)造價(jià)值。好的公司懂得滿足顧客需求，但偉大的公司主動(dòng)創(chuàng)造市場，而不是被動(dòng)地適應(yīng)顧客的要求。營銷中有一條必須永恒遵循的規(guī)律就是變化，要在風(fēng)云變化的市場環(huán)境中求生存、求發(fā)展，就需要進(jìn)行相應(yīng)的變化，否則就會(huì)像恐龍一樣走向滅亡。應(yīng)對變化的方法很多，其中重要的就是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，對企業(yè)而言，應(yīng)對變化，不能迷戀經(jīng)驗(yàn)而要學(xué)習(xí)新的營銷理念，要提高營銷者的人員素質(zhì)，要探索新的營銷策略，以提升企業(yè)的營銷力。在企業(yè)中，處在不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上的員工往往因?yàn)榕c市場的距離關(guān)系而存在不同的市場理念。尤其對于在生產(chǎn)線上的員工而言，雖然你不是直接面對市場，但你在工作中必須牢記，你的產(chǎn)品會(huì)流向市場，你的工作成果最終要由市場來檢驗(yàn)。通常，我們說要將心比心，假如你作為一個(gè)顧客購買了你企業(yè)生產(chǎn)的東西，你會(huì)提出什么樣的要求，因而你同時(shí)也必須把這種要求帶到工作中去，要始終具備下一道工序是客戶的意識。（五）學(xué)習(xí)的理念現(xiàn)代企業(yè)要成長，必須重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。公司超額利潤的實(shí)現(xiàn)，在許多情況下是因?yàn)閯?chuàng)新而獲得的，所以，學(xué)習(xí)型的公司最能得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)型組織在今天已經(jīng)成為各家企業(yè)的一致的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)的成長是一個(gè)持續(xù)的學(xué)習(xí)過程，在今天企業(yè)的每一項(xiàng)進(jìn)步和發(fā)展都是通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)的。比如開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)、改造企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、推行新的管理制度等等，都需要企業(yè)更新原有知識，吸引或創(chuàng)造出新知識，這些都是一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)過程。彼得?圣吉在《第五項(xiàng)修煉》這本著名的倡導(dǎo)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的書中指出，企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，它像人一樣可以通過不斷的學(xué)習(xí)來提高生存和發(fā)展的能力?，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)不能長期延續(xù)的原因往往是企業(yè)在學(xué)習(xí)能力上有缺陷