下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
改善第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理的建議(1)首先是管理機(jī)制的創(chuàng)新。第一,建立有效的物流服務(wù)管理系統(tǒng)(CRM系統(tǒng))。企業(yè)制定一套切實(shí)可行的退貨制度、返款制度并及時(shí)答復(fù)的投訴信,這樣有利于物流企業(yè)不斷完善物流服務(wù)質(zhì)量,提高物流服務(wù)水平。企業(yè)在進(jìn)行關(guān)系管理時(shí)要進(jìn)行資源分析,承諾兌現(xiàn),需求反饋,最終降低成本,為提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。第二,持續(xù)改善,形成穩(wěn)定的體系。是物流企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),物流競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是爭(zhēng)奪資源。一個(gè)企業(yè)只要再多維系5%的,其利潤(rùn)就會(huì)有顯著的增加?,F(xiàn)有是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源,其消費(fèi)行為可以預(yù)測(cè),且服務(wù)成本低,對(duì)也不如新敏感,而且還能免費(fèi)提供好的口碑。企業(yè)通過持續(xù)改善自身的服務(wù)水平,吸引新,留住老,提高忠誠(chéng)度,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法爭(zhēng)奪這部分市場(chǎng),從而形成企業(yè)特有的系統(tǒng)。(2)其次是管理理念的變革。第一,轉(zhuǎn)變管理思想,建立以為中心的理念。服務(wù)理念是企業(yè)的一種觀念和態(tài)度,它自始至終貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,影響著企業(yè)的服務(wù)行為。以需求為出發(fā)點(diǎn)去組織安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是決定一個(gè)物流企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到每一個(gè)都是企業(yè)的重要,并努力為提供100%的服務(wù)。只有建立起“以為中心”的服務(wù)理念,才能建立起一種互惠共贏、長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。第二,正確對(duì)待抱怨,做好關(guān)懷。的不滿是企業(yè)進(jìn)步的機(jī)會(huì),關(guān)鍵是看企業(yè)能否感知。企業(yè)不僅要在語(yǔ)言上對(duì)表現(xiàn)出關(guān)心,更要在行動(dòng)上表現(xiàn),這才是真正體現(xiàn)了管理營(yíng)銷“想之所想”的思想。企業(yè)采取積極的態(tài)度來(lái)處理抱怨,對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品或溝通等原因所帶來(lái)的失誤進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,能夠幫助企業(yè)重新樹立信用,提高滿意度,建立忠誠(chéng)度。第三,做好投訴管理,小心滿意陷阱。根據(jù)美國(guó)貝思的一項(xiàng)調(diào)查顯示,宣稱滿意或很滿意的,有65%~85%會(huì)轉(zhuǎn)向其他的產(chǎn)品,這就是所謂的滿意陷阱。在第三方物流的服務(wù)過程中,差錯(cuò)和意外是不可避免的,對(duì)這些差錯(cuò)和意外的管理水平,有時(shí)比正常的服務(wù)更能顯示一個(gè)的能力和素質(zhì)。企業(yè)在處理投訴時(shí),必須遵守:善待投訴原則、快速反應(yīng)原則、責(zé)任明確原則、直接投訴原則和投訴建檔原則。(3)最后是管理技術(shù)的支持。第一,構(gòu)筑信息系統(tǒng),提高物流企業(yè)信息化水平。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù),優(yōu)化關(guān)系管理,必須建立完善的信息系統(tǒng)。關(guān)系管理就是利用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的整合,它通過分析企業(yè)現(xiàn)有資料,了解的最新需求信息,掌握的需求傾向,從而不斷地改善和提高自身的服務(wù),使其適應(yīng)需求,從而為企業(yè)贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。第二,進(jìn)行細(xì)分,提供個(gè)性化服務(wù)。依據(jù)和企業(yè)的相關(guān)度,可以將企業(yè)的分為忠誠(chéng)、邊緣、潛在和非。這幾類不是一成不變的,他們?cè)谝欢ǖ臈l件下相互轉(zhuǎn)換。物流企業(yè)在進(jìn)行關(guān)系管理時(shí),首先要對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行詳細(xì)的分析,準(zhǔn)確的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園冬藏果實(shí)課程設(shè)計(jì)
- 物聯(lián)網(wǎng)初級(jí)課程設(shè)計(jì)日志
- 放射治療護(hù)士協(xié)助放療
- 體育休閑行業(yè)美工體育品牌廣告休閑活動(dòng)海報(bào)
- 房地產(chǎn)行業(yè)銷售培訓(xùn)
- 產(chǎn)前檢測(cè)室護(hù)理工作心得
- 幼兒園大班體育教案《轉(zhuǎn)》含反思
- 第七次人口普查先進(jìn)個(gè)人材料(15篇)
- 安全管理讀后感范文6篇
- 2024年度消費(fèi)金融貸款合同范本詳解3篇
- 中藥材的性狀及真?zhèn)舞b別培訓(xùn)-課件
- Go語(yǔ)言Hyperledger區(qū)塊鏈開發(fā)實(shí)戰(zhàn)PPT完整全套教學(xué)課件
- 高速公路綠色品質(zhì)工程建設(shè)
- 小學(xué)語(yǔ)文《黃山奇松》第1課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)
- qingming scroll《清明上河圖新解》英文PPT
- 09《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論(第二版)》第九章
- DG-TJ 08-2367-2021 既有建筑外立面整治設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 關(guān)于反恐防暴的應(yīng)急預(yù)案范文(精選10篇)
- 馬拉松氧探頭操作手冊(cè)(范本模板)
- 兒童自閉癥康復(fù)中心項(xiàng)目可行性論證報(bào)告
- LS 8010-2014植物油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論