船員培訓(xùn)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作職責(zé)

培訓(xùn)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作職責(zé)××培訓(xùn)中心（下稱培訓(xùn)中心）是經(jīng)市教育局批準(zhǔn)，市民政局注冊(cè)的民辦非企業(yè)單位，具有獨(dú)立法人資格，于2011年正式設(shè)立。培訓(xùn)中心的機(jī)構(gòu)性質(zhì)和管理體制具有以下特點(diǎn)：1、培訓(xùn)中心由校企雙方自愿舉辦、依法設(shè)立，主要利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源和辦學(xué)條件，以及國(guó)營(yíng)企業(yè)的非財(cái)政撥款的資金投入和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，從事非營(yíng)利性各類船員培訓(xùn)。2、培訓(xùn)中心為非財(cái)政撥款培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但其資金來(lái)源仍屬國(guó)有性質(zhì)，在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行獨(dú)立核算，按章納稅，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；3、培訓(xùn)中心將按照國(guó)家的法律法規(guī)和有關(guān)部門的規(guī)定設(shè)立和運(yùn)作，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。4、培訓(xùn)中心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，向董事會(huì)以及本中心舉辦者負(fù)責(zé)。培訓(xùn)中心的日常工作實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，由主任、副主任和各部門負(fù)責(zé)人組成培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究制度。創(chuàng)辦初期，培訓(xùn)中心下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部、資產(chǎn)管理部，質(zhì)量體系管理部等五個(gè)工作部門。今后可根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要再設(shè)置其他部門。各部的基本職能如下：辦公室的工作職責(zé)為：負(fù)責(zé)人事招聘，人事考評(píng)，人事檔案；制定工資管理，福利待遇，社保醫(yī)保等制度；負(fù)責(zé)文秘工作，檔案管理，計(jì)劃總結(jié)，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)接待工作，用車管理，辦公物品的采購(gòu)與管理；完成主任、副主任交辦的各項(xiàng)工作。辦公室暫設(shè)主任一人，工作人員兩人（可兼任）。財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)為：負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心資金資產(chǎn)的管理，保證資金的安全和正常運(yùn)作；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，把好財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制關(guān)；做好財(cái)務(wù)的預(yù)算決算；財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)憑證等；提出合理化建議，參與培訓(xùn)設(shè)備的采購(gòu)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的跟蹤和管理，建立健全本中心財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)報(bào)稅，繳納社保醫(yī)保，財(cái)務(wù)部暫設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理兼會(huì)計(jì)一人，出納一人（可兼任）培訓(xùn)部的工作職責(zé)為：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施培訓(xùn)中心的教學(xué)和培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)教學(xué)和培訓(xùn)的日常管理；為主負(fù)責(zé)師資的引進(jìn)，培養(yǎng)，考核，提出主導(dǎo)性意見(jiàn)。負(fù)責(zé)與海事部門和兄弟院校及有關(guān)培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系，交流和互動(dòng)；負(fù)責(zé)編制各類培訓(xùn)資料，條件成熟時(shí)，負(fù)責(zé)向海事部門申辦各類證件；教學(xué)與培訓(xùn)部暫設(shè)部長(zhǎng)一人，專業(yè)負(fù)責(zé)人1-2人（可兼任）。資產(chǎn)管理部工作職責(zé)：參與各項(xiàng)專業(yè)設(shè)備的采購(gòu)，提出采購(gòu)計(jì)劃和主導(dǎo)性意見(jiàn)；具體負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備的采購(gòu)，全程參與銷售方的安裝，調(diào)試（試運(yùn)行），并接受培訓(xùn)；負(fù)責(zé)驗(yàn)收并跟蹤售后服務(wù)；負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)專業(yè)設(shè)備，做到定人，定設(shè)備，定責(zé)任，定措施的“四定”管理。負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，合理安排培訓(xùn)，避免浪費(fèi)資源，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理部設(shè)部長(zhǎng)一人，專業(yè)設(shè)備管理人員兩人（可兼任）。質(zhì)量體系管理部的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)中心的質(zhì)量管理體系，并積極與合作學(xué)校有關(guān)單位合作共同建立航海教育質(zhì)量管理體系；積極與國(guó)家和各級(jí)海事部門聯(lián)系與溝通，促成本中心的質(zhì)量管理體系的建立健全，按計(jì)劃通過(guò)海事部門的初審和總審，并按體系要求運(yùn)作和管理。熟悉STCW公約的要求和海事部門的規(guī)定，積極提升管理和服務(wù)能力；質(zhì)量體系管理部暫定部長(zhǎng)一人，工作人員視需要配備。培訓(xùn)中心的各工作機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人確定后，由各