xx應(yīng)急能力評估報告

文件編號：xxxx有限責(zé)任公司應(yīng)急能力評估報告xxxxx有限責(zé)任公司應(yīng)急能力評估報告一、目的為全面掌握公司應(yīng)對和處理生產(chǎn)安全事故的情況，對公司應(yīng)急能力進(jìn)行評估，找出公司應(yīng)急的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施予以加強(qiáng)。二、評估原則1）堅(jiān)持客觀公正原則。在組織評估和撰寫評估報告等各個環(huán)節(jié)，都從思想和形式上力求做到實(shí)事求是，確保評估結(jié)果的可信、可用。2）堅(jiān)持發(fā)展性原則。評估不是目的，促進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展和完善才是目的。評估過程中，應(yīng)始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主要目標(biāo)，建設(shè)性地開展工作。三、評估組組長：樊振勝副組長：李文明成員：顧顏春、苗冬冬、劉俊清、趙凱、侯衛(wèi)強(qiáng)、單永富四、評估指標(biāo)當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時，蒙牛乳業(yè)（北京）有限責(zé)任公司的應(yīng)急能力將直接影響整個事故的救援工作，下面將從人力資源、經(jīng)費(fèi)保障、通訊保障、救援物資等幾個方面對蒙牛乳業(yè)（北京）有限責(zé)任公司的應(yīng)急能力進(jìn)行評估。1）人力資源：從蒙牛乳業(yè)（北京）有限責(zé)任公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成可以看出，蒙牛乳業(yè)（北京）有限責(zé)任公司總經(jīng)理，主管安全的副總經(jīng)理作為應(yīng)急救援正、副總指揮，公司挑選15或20個青年職工組成兼職救援隊(duì)伍。。2）經(jīng)費(fèi)保障：根據(jù)總局有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合蒙牛乳業(yè)（北京）有限責(zé)任公司實(shí)際，安全費(fèi)用以上年度實(shí)際經(jīng)營收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。海?）經(jīng)營收入不超過1000萬元的，按照2%提?。唬?）經(jīng)營收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1.5%提取；（3）經(jīng)營收入超過1億元至10億元的部分，按照0.8%提取；（4）經(jīng)營收入超過10億元至50億元的部分，按照0.4%提取。3）通訊保障：蒙牛乳業(yè)（北京）有限責(zé)任公司應(yīng)急指揮部成員通訊聯(lián)系方式在公司備案，要求各成員必須保持移動通訊設(shè)備24小時暢通。4）救援物資：蒙牛乳業(yè)（北京）有限責(zé)任公司配備有常用的應(yīng)急救援物資，包括應(yīng)急車輛、消防器材、應(yīng)急救援藥品、警戒帶、應(yīng)急手電等。綜上所述，蒙牛乳業(yè)（北京）有限責(zé)任公司從人力資源、經(jīng)費(fèi)保障、通訊保障、救援物資等幾個方面均能夠滿足應(yīng)急救援的要求，具備應(yīng)急救援能力。應(yīng)急能力評估報告表見下表。應(yīng)急能力評估報告表項(xiàng)目評估內(nèi)容評估情況評估結(jié)果人力資源緊急時可動員多少職工約200人良好每年進(jìn)行安全生產(chǎn)和應(yīng)急培訓(xùn)情況年初制定培訓(xùn)和應(yīng)急演練計(jì)劃，各部門按計(jì)劃執(zhí)行良好通報和通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備有什么樣的通訊設(shè)備、有多少對講機(jī)、固定電話。良好個人防護(hù)設(shè)備在何處、有多少和什么類型的個人防護(hù)設(shè)備各部門設(shè)置應(yīng)急用品柜，根據(jù)危險源分布情況配備應(yīng)急用品良好消防設(shè)備和供應(yīng)消防水系統(tǒng)消防水池良好其它有什么樣和多少消防設(shè)備滅火器、消防水炮、消防栓良好醫(yī)療保障及設(shè)施、設(shè)備和供應(yīng)醫(yī)療保障距離甘棠衛(wèi)生院3000M良好有無救護(hù)車公司無專用救護(hù)車輛，但公司車輛緊急時可使用良好供電系統(tǒng)作業(yè)區(qū)域供電能力保障雙電路供電良好應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍情況每年邀請紅十字會專家對各部門應(yīng)急救援人員進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。良好在調(diào)查和客觀分析我公司主要事故風(fēng)險、應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況的基礎(chǔ)上，針對可能發(fā)生的事故類型，詳細(xì)檢查了在應(yīng)急能力方面存在的問題，針對評估發(fā)現(xiàn)的不足，已經(jīng)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。結(jié)論：現(xiàn)應(yīng)急能力可滿足應(yīng)急救援工作的需要。xxxx公司應(yīng)急能力評估組其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)