2023年學(xué)校安全總務(wù)處年終工作總結(jié)

2023年學(xué)校安全總務(wù)處年終工作總結(jié)

學(xué)校平安總務(wù)處年終工作總結(jié)篇一

一、財(cái)務(wù)管理方面

1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的收支。

2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開(kāi)支狀況以書(shū)面形式照實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近__萬(wàn)元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等，共支出約__萬(wàn)元，結(jié)余約__萬(wàn)。同學(xué)生活費(fèi)撥款將近__萬(wàn)元，用于__多萬(wàn)元，結(jié)余約x萬(wàn)元（包括我校附屬幼兒園）。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì)議，仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與方案，提出詳細(xì)要求；旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，提高各崗位工作人員的整體素養(yǎng)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。做好校舍的修理工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

三、同學(xué)公寓、食堂管理

本年度，總務(wù)處人員協(xié)作學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)同學(xué)公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查平安隱患，堅(jiān)決做到用電平安、飲食平安。在平常工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理；對(duì)食堂員工進(jìn)行食品平安學(xué)問(wèn)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解，合理、平安正確的使用機(jī)器；為確保食品平安，開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中，總務(wù)處特地組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)查，保證購(gòu)買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新奇的、有質(zhì)量保證的。

四、學(xué)校資產(chǎn)管理

為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

五、20__年的工作方案

1、改善同學(xué)生活質(zhì)量。

2、更加規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

3、完善老師食堂管理，明確生活費(fèi)收支狀況。為了提高食堂的飯菜質(zhì)量，方案對(duì)老師食堂進(jìn)行外包。

4、加強(qiáng)并規(guī)范食堂食品平安管理制度。

5、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行技能、食品平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

6、方案在校內(nèi)設(shè)立老師活動(dòng)健身房，設(shè)立老師周末休閑消遣的休閑吧。

總之，本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，總務(wù)處全體工作人員將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)和管理水平，努力為學(xué)校的進(jìn)展建設(shè)貢獻(xiàn)一份力氣。我們決心，有信念做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)校平安總務(wù)處年終工作總結(jié)篇二

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、提高熟悉，服務(wù)學(xué)校中心工作

按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高熟悉，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生供應(yīng)一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)這一中心工作供應(yīng)了牢靠的后勤保障。

二、科學(xué)管理，提高工作效率

總務(wù)處工作可謂千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜簡(jiǎn)單。我們不斷摸索，總結(jié)閱歷，科學(xué)管理，使工作有序有效地開(kāi)展。

（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、修理、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

（二）明分工、細(xì)管理。依據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各項(xiàng)詳細(xì)的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。

（三）嚴(yán)檢查，抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作狀況，我們做到勤觀看，勤指導(dǎo)，勤查問(wèn)。我們常常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間，將工作貫徹執(zhí)行狀況落到實(shí)處，正如有人說(shuō)的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。

（四）靠全體齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣闊教職員工，尤其是廣闊班主任的一起努力，并通過(guò)開(kāi)展同學(xué)自我訓(xùn)練、自我管理，開(kāi)展衛(wèi)生、環(huán)保學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)等，讓師生形成共識(shí)，形成合力，人人參加，使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

三、各項(xiàng)常規(guī)工作，常抓不懈

（一）改善校內(nèi)設(shè)施、提高后勤保障力量。

總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、便利師生”為原則，依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，為師生解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1、改善師生飲用水，新裝了部分洗手盆、路燈。2、修理準(zhǔn)時(shí)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門(mén)，宿舍的自來(lái)水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等，力求做到隨報(bào)隨修，隨喊隨到。3、改造了部分校內(nèi)路面、臭水溝、綠化帶。4、修理了部分圍墻等。5、加強(qiáng)同學(xué)宿舍平安衛(wèi)生管理。

（二）做好財(cái)務(wù)工作。

我校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持仔細(xì)做好記賬、對(duì)賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢(qián)相符，賬物相符。嚴(yán)厲?財(cái)務(wù)紀(jì)律，不濫開(kāi)支補(bǔ)助。

四、存在問(wèn)題及今后設(shè)想

雖然做了大量工作，很多方面有了很大改善，但仍舊存在好些問(wèn)題：

1、校容校貌有待進(jìn)一步改善。

2、師生上廁所“老大難”問(wèn)題有待解決。

3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

今后我們將把關(guān)懷和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿足不滿足作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣闊師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，把工作做細(xì)致、做深化、做扎實(shí)。

學(xué)校平安總務(wù)處年終工作總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)瞬，緊急有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了。回顧這一學(xué)期，依據(jù)區(qū)訓(xùn)練局對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、___對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，根據(jù)本校本學(xué)期總務(wù)工作方案和本校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與協(xié)作下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力，有方案、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、平安衛(wèi)生管理方面

學(xué)校平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們堅(jiān)固樹(shù)立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安校內(nèi)”的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。詳細(xì)做好以下幾方面工作：

1、本學(xué)期，學(xué)校連續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及老師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體老師仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能聽(tīng)從學(xué)校臨時(shí)支配，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校內(nèi)一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天同學(xué)放學(xué)后，值班人員堅(jiān)持對(duì)校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、本學(xué)期，學(xué)校連續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，利用校內(nèi)廣播、宣揚(yáng)櫥窗等進(jìn)行了校內(nèi)平安、食品平安、消防平安、交通平安、法制平安等全面系統(tǒng)的平安訓(xùn)練。還依據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話進(jìn)行了春、夏季平安訓(xùn)練，收到了較好效果，全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一起任何平安事故。

3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施平安進(jìn)行檢查，堅(jiān)持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)覺(jué)隱患，馬上排解，確保師生的生命平安。

4、本學(xué)期，總務(wù)處連續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查，主要是食堂職工的工作規(guī)范狀況及衛(wèi)生習(xí)慣狀況，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高他們的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)?？倓?wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問(wèn)食堂飯菜狀況，進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上同學(xué)家長(zhǎng)代表參觀食堂、陪同學(xué)共進(jìn)午餐，進(jìn)行座談會(huì)，請(qǐng)同學(xué)家長(zhǎng)提出建議或批判，以便我們準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并改進(jìn)，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生，家長(zhǎng)放心滿足。

5、總務(wù)處對(duì)食堂根據(jù)七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn)，組織食堂員工學(xué)習(xí)七s學(xué)問(wèn)。二是對(duì)食堂工作人員隨便擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性訂正，給食堂員工規(guī)定清晰什么物品擺放在什么位置，再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做，比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn)，收到了很好的效果。

二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，提高資金使用效果，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi)，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，準(zhǔn)確地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，留意管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為訓(xùn)練服務(wù)。

4、準(zhǔn)時(shí)為同學(xué)損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修理，保證同學(xué)正常上課。

5、仔細(xì)做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不行分的。本學(xué)期，我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期，學(xué)校活動(dòng)頻繁，每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴，努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前仔細(xì)地布置好活動(dòng)場(chǎng)地，活動(dòng)后準(zhǔn)時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地，保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?？倓?wù)后勤人員的素養(yǎng)凹凸打算了服務(wù)育人質(zhì)量的凹凸，因此，本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)?？倓?wù)處常常組織后勤人員學(xué)習(xí)，不斷提高后勤人員的自身素養(yǎng)。

總務(wù)工作事務(wù)繁雜，我們的工作中還有很多問(wèn)題，許多地方?jīng)]能做到令人滿足，都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力，我們肯定會(huì)把工作做得更好。

學(xué)校平安總務(wù)處年終工作總結(jié)篇四

總務(wù)處在院__和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”這一思想樂(lè)觀開(kāi)展工作，優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，確立崗位意識(shí)。樂(lè)觀探究后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)院的進(jìn)展供應(yīng)了頑強(qiáng)的后勤服務(wù)保障?，F(xiàn)將20__年度基本工作狀況總結(jié)如下：

一、加固后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量

20__年有本年的新?tīng)顩r，我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性大事的后勤工作。

1、水電修理及管理方面

今年，我處在日常水電服務(wù)管理上連續(xù)深化實(shí)行精細(xì)化管理。水電修理實(shí)行登記制度，由趙增元副處長(zhǎng)親自督辦，基本做到隨報(bào)隨修，全年更換及修理水龍頭3898個(gè)次，水閥類1526個(gè)次，水管安裝及修理1690米長(zhǎng)，電路安裝及修理5550米長(zhǎng)，燈類3856個(gè)次，保證了教室、寢室及教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的水電正常運(yùn)行。為了給師生供應(yīng)更便利快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)了“網(wǎng)上報(bào)修”一欄，今后院內(nèi)的水電及日常修理可在網(wǎng)上填寫(xiě)報(bào)修單。在保證修理準(zhǔn)時(shí)到位的狀況下，全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管，主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝，同學(xué)公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改，電控系統(tǒng)配電柜修理以及消防水管保暖防凍工作。

2、校舍日常修理方面

利用暑假時(shí)間對(duì)教室、宿舍的門(mén)窗、課桌凳、同學(xué)床鋪等進(jìn)行全面修理。修理課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個(gè)，抽屜1088個(gè)，鐵床210張，還修好了主校區(qū)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的廢舊椅子972把，將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新，保證了新學(xué)期開(kāi)學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

3、綠化衛(wèi)生管理方面

為做好校內(nèi)的綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作，根據(jù)方案的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進(jìn)行修剪整枝，對(duì)各種桂花樹(shù)的野藤進(jìn)行清理，對(duì)各種欣賞型樹(shù)木進(jìn)行修剪造型，對(duì)校內(nèi)內(nèi)1萬(wàn)2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特殊是今年暑假期間，由于天氣干旱，要保證樹(shù)木不被干死，整個(gè)暑假未間斷過(guò)給樹(shù)木、草坪澆水，每天早上從6點(diǎn)到9點(diǎn)，下午5：30后，一天澆兩次水，同時(shí)做好修剪工作。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了成果，我院的草坪、花木全年生長(zhǎng)良好，為師生學(xué)習(xí)及生活制造了美麗的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上，張京領(lǐng)科長(zhǎng)、王紅霞老師雖然年紀(jì)大，但不怕辛苦，每天一大早堅(jiān)持在校內(nèi)走一圈，檢查各處衛(wèi)生狀況，努力保持全院室外清潔衛(wèi)生，包括校內(nèi)道路、室外公共場(chǎng)地衛(wèi)生，為創(chuàng)建干凈校內(nèi)而任勞任怨。

4、其他特別規(guī)后勤工作

為迎接溫泉國(guó)際旅游節(jié)，在短期內(nèi)做好亮化投標(biāo)、比較和安裝工作，為校內(nèi)新添了一道漂亮的風(fēng)景線，也為溫泉美麗環(huán)境的營(yíng)造添加了一分亮點(diǎn)。

__年，甲流全球擴(kuò)散形勢(shì)嚴(yán)峻，我國(guó)疫情范圍在一段時(shí)期內(nèi)也有所擴(kuò)大。為做好同學(xué)的甲流防控工作，我處組織人員加班加點(diǎn)對(duì)我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理，做好防流隔離的前期預(yù)備工作，有力地保障了我院甲流預(yù)防掌握工作的順當(dāng)有效開(kāi)展。

今年9月5、6號(hào)新生報(bào)到，正值周末，我處抓緊時(shí)間，將電燈安裝齊備，衛(wèi)生打掃潔凈，提前發(fā)放桌椅，將迎新后勤工作支配得井井有條。

在運(yùn)動(dòng)會(huì)召開(kāi)前做好運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周邊場(chǎng)地的清理和綠籬修剪工作，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順當(dāng)召開(kāi)做好充分預(yù)備。

二、樂(lè)觀開(kāi)展校區(qū)置換、新征土地工作

協(xié)作城市投資開(kāi)發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期預(yù)備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后，到目前為止，勝利交易2綜土地：南校區(qū)31.8畝拍賣(mài)了9250萬(wàn)元；東校區(qū)45.38畝拍賣(mài)了6250萬(wàn)元，成果喜人。

樂(lè)觀開(kāi)展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國(guó)土資源局經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，估計(jì)在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，前期工作已基本到位。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)

本學(xué)年，我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)選購(gòu)嚴(yán)格根據(jù)院里報(bào)批方案執(zhí)行，對(duì)學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收，再依據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)院五十萬(wàn)固定資產(chǎn)的上報(bào)工作，做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????，按時(shí)上報(bào)給統(tǒng)計(jì)局。今年下半年，我們對(duì)學(xué)院中專部三個(gè)校區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，列了一份具體的資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)院里支配，我處將可使用的資產(chǎn)搬運(yùn)到主校區(qū)科學(xué)會(huì)堂存放，幫助計(jì)財(cái)處對(duì)廢舊物品進(jìn)行出售處理，處理經(jīng)費(fèi)直接由計(jì)財(cái)處點(diǎn)收。在日常財(cái)物的借用上，我處做到按需借用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放和回收。

四、開(kāi)流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)省型校內(nèi)

今年以來(lái)，我處大力實(shí)行節(jié)省措施，用水用電上采納水電費(fèi)清收。全年水電收取如下：同學(xué)公寓9個(gè)月收取電費(fèi)184246.30元，教職工及門(mén)面、食堂等12個(gè)月電費(fèi)共432379.55元、水費(fèi)62090.7元，__年上交水電費(fèi)4003233.1元，__年上交水電費(fèi)3144401.1元，與上一年同期相比，全年為我院節(jié)省了658832元。另外，加強(qiáng)水電巡查，準(zhǔn)時(shí)修理?yè)p壞的水電設(shè)施。爭(zhēng)取不因設(shè)施的損壞而鋪張一滴水、一度電。防止消失管理上的漏洞。

開(kāi)展節(jié)省型學(xué)校宣揚(yáng)工作，與同學(xué)會(huì)生活部聯(lián)合開(kāi)展圖片展、演講活動(dòng)。讓節(jié)省意識(shí)深化到師生的心中。

經(jīng)過(guò)這一年的努力，取得了肯定的成果，但還有不足的地方我們?nèi)詴?huì)連續(xù)改進(jìn)。如今后，在修理方面，還要加強(qiáng)與各處室、系部的聯(lián)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面，還要加大巡查力度，爭(zhēng)取不留死角，讓校內(nèi)的每個(gè)角落都保持干凈衛(wèi)生。

學(xué)校平安總務(wù)處年終工作總結(jié)篇五

在本學(xué)期中，總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作方案，并開(kāi)展了更多的細(xì)致工作。是近幾年來(lái)完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。

一、思想狀況：

1.總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想，內(nèi)部解決工作中的沖突，磨擦，完全聽(tīng)從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，為教學(xué)一線做了很多實(shí)事，工作從不拖拉。

2.在石校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，順當(dāng)?shù)某醪酵瓿闪藸?zhēng)重工作，總務(wù)處在爭(zhēng)重中負(fù)出了巨大的努力。在評(píng)爭(zhēng)重優(yōu)秀工中，總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的熟悉，對(duì)優(yōu)秀稱號(hào)相互推讓。

二、工作方案狀況：

為本學(xué)期完成的工作主要是申報(bào)全國(guó)職業(yè)高中示范校：

1.完成了開(kāi)學(xué)前方案的投入資金購(gòu)入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。

（1）東校：烹炒間的設(shè)備――安方案完成了增加12個(gè)火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬(wàn)元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等。投入十八萬(wàn)元。煤氣增容十二萬(wàn)元。已大大超出方案投入的資金。

（2）西校：閉路電視設(shè)備（方案同__年?yáng)|校閉路電視設(shè)備），按方案完成，設(shè)入資金29萬(wàn)元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時(shí)播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。

（3）西校：按方案建立了一套模似財(cái)會(huì)室。