弗蘭克-蓋里：建筑界的畢加索

弗蘭克-蓋里：建筑界的畢加索“建筑代表的只是人類智慧的一小部分，但是作為從事這個(gè)職業(yè)的人來(lái)說(shuō)，我們深信建筑可以帶來(lái)改變，啟迪與豐富人類的自身體驗(yàn)，可以消除誤解，并為生命之歌提供一個(gè)美妙的成長(zhǎng)氛圍?！?/p>

-----------弗蘭克.蓋里

幾乎所有人都認(rèn)為弗蘭克.蓋里本人不會(huì)出席在北京三里屯Village舉辦的建筑作品展。一是因?yàn)樗笈屏?，許多城市的地標(biāo)就是他的設(shè)計(jì)，包括普利茲克建筑獎(jiǎng)在內(nèi)的建筑領(lǐng)域大獎(jiǎng)他基本上拿遍了，而被大多數(shù)中國(guó)人所熟知，多半是因?yàn)槲靼嘌喇厾柊投豕鸥Ｄ凡┪镳^，它是“建筑拯救城市”的最佳案例；二是因?yàn)槟昙o(jì)太大——從南加州折騰到北京，對(duì)80多歲的老人來(lái)說(shuō)不是件容易的事。

建筑界的畢加索

蓋里的作品相當(dāng)獨(dú)特，極具個(gè)性，他的大部分作品中很少摻雜社會(huì)化和意識(shí)形態(tài)的東西。他通常使用多角平面、傾斜的結(jié)構(gòu)、倒轉(zhuǎn)的形式以及多種物質(zhì)形式并將視覺(jué)效應(yīng)運(yùn)用到圖樣中去。蓋里使用斷裂的幾何圖形以打破傳統(tǒng)習(xí)俗，對(duì)他而言，斷裂意味著探索一種不明確的社會(huì)秩序。在許多實(shí)例中，蓋里將形式脫離于功能，所建立的不是一種整體的建筑結(jié)構(gòu)，而是一種成功的想法和抽象的城市機(jī)構(gòu)。在很多時(shí)候，他把建筑工作當(dāng)成雕刻一樣對(duì)待，這種三位結(jié)構(gòu)圖通過(guò)集中處理就擁有了多種形式。

藝術(shù)經(jīng)常是蓋里的靈感發(fā)源地，他對(duì)藝術(shù)的興趣可以從他的建筑作品中了解到。同時(shí)，藝術(shù)使他初次使用開(kāi)放的建筑結(jié)構(gòu)，并讓人覺(jué)得是一種無(wú)形的改變，而非刻意。因此蓋里設(shè)計(jì)的建筑通常是超現(xiàn)實(shí)的、抽象的，并將幽默、神秘以及夢(mèng)想等融入，所以它所傳遞的信息常常使人誤解。他曾說(shuō)：“我喜歡這種在建筑過(guò)程中看不見(jiàn)的美，而這種美又常常在技術(shù)制造過(guò)程中失落了。”盡管如此，蓋里設(shè)計(jì)的建筑還是呈現(xiàn)出其獨(dú)特、高貴和神秘的氣息。他似乎是建筑界的畢加索。

在設(shè)計(jì)領(lǐng)域上，蓋里涉獵的范圍很廣，包括購(gòu)物中心、住宅、公園、博物館、銀行、飯店、膠合板家具以及曲狀的椅子等，而且膠合板的椅子在市場(chǎng)上相當(dāng)火爆。因此評(píng)論家們批判其打著藝術(shù)的招牌胡亂行事，但蓋里并沒(méi)因此而停止自己的創(chuàng)作，他使用的材料從公眾接受的木材到始料不及的金屬鐵絲網(wǎng)。

為Tiffany設(shè)計(jì)的系列首飾。蓋里用了一系列不同一般的材料，比如黑金，伯南布哥木，cocholong石等，伙同其他材料如純正銀，鉆石，寶石創(chuàng)造了這個(gè)系列的六大主題，創(chuàng)意來(lái)自于結(jié)構(gòu)元素，童年記憶，文藝復(fù)興大師和當(dāng)代畫家

直覺(jué)引導(dǎo)一切

蓋里最神奇之處，就在于你無(wú)法準(zhǔn)確定義他的個(gè)人風(fēng)格，但那些建筑就像印上了“蓋里設(shè)計(jì)”的戳一樣，你能從城市的樓群中一眼認(rèn)出它來(lái)，這大概是建筑師的直覺(jué)與受眾直覺(jué)的相撞吧。

當(dāng)初的小城畢爾巴鄂，如果不是有一支球隊(duì)，人們會(huì)忘了這個(gè)名字，它平淡無(wú)奇，挑不出一點(diǎn)特色來(lái)。當(dāng)時(shí)的市政府想把旅游業(yè)作為發(fā)展的重點(diǎn)，智囊團(tuán)的結(jié)論是：造一座現(xiàn)代藝術(shù)博物館，希望來(lái)歐洲探訪現(xiàn)代文明的游人們能“順道”來(lái)一趟。當(dāng)時(shí)的紐約古根海姆藝術(shù)基金會(huì)正要向歐洲擴(kuò)張，合作很快談成。加上有先鋒性、前瞻性的弗蘭克.蓋里，這個(gè)奇跡幾乎不可復(fù)制。

畢爾巴鄂古根海姆博物館

這座不規(guī)則的鈦金屬建筑，為畢爾巴鄂帶來(lái)的旅游業(yè)收益是之前的5倍多，建造它的成本在兩年內(nèi)就全部收回，比辦一場(chǎng)世博會(huì)省錢，效果卻不差多少。此后，它成了西班牙和藝術(shù)博物館的關(guān)鍵詞，更是弗蘭克.蓋里和建筑界的關(guān)鍵詞。1997年對(duì)外開(kāi)放后，蓋里從建筑界走向大眾視野，他在建筑界的地位再一次被自己顛覆了。

也有人不以為然，認(rèn)為他的手稿就像一團(tuán)纏在一起的毛線，的確很難辨認(rèn)。如果不是有他的簽名，普通人幾乎看不出那是一份建筑手稿。

這些“亂糟糟的毛線”，仍然有人樂(lè)此不疲地掏錢建造它們，從布拉格的荷蘭國(guó)民人壽保險(xiǎn)大廈、到洛杉磯的沃爾特.迪士尼音樂(lè)廳，它們看起來(lái)太不相同，唯一的共性是都具有流動(dòng)的韻律感，與周圍的建筑相比非常惹眼，很難不成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)；材料也不相同，從石灰?guī)r、不銹鋼到玻璃、木頭、混凝土，他嘗試了許多種搭配。

對(duì)這種變化無(wú)常的狀態(tài)，有人認(rèn)為他太過(guò)功利，總是在外觀上博眼球，尖銳的批評(píng)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。蓋里的解釋是：“建筑設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)抱有與科學(xué)研究相同的態(tài)度，即破舊立新，而不是對(duì)固有觀念的重復(fù)?！睂?duì)于商業(yè)項(xiàng)目，雖然建筑師受雇于人，但他仍然說(shuō)：“只要你讓我做，我會(huì)將我的直覺(jué)進(jìn)行到底?！?/p>

首次中國(guó)展

本次三里屯的展覽，展出了弗蘭克.蓋里重要作品的手稿和設(shè)計(jì)模型，是國(guó)內(nèi)難得一見(jiàn)的，但他顯然不是完全為了展覽而來(lái)。他是來(lái)北京告訴所有人，弗蘭克.蓋里在中國(guó)有了第一個(gè)項(xiàng)目。

在奧運(yùn)籌備時(shí)，北京與西方建筑師正度過(guò)愉快的蜜月期，來(lái)往頻繁，火花不斷。弗蘭克.蓋里并沒(méi)有出現(xiàn)在那份名單里?！皼](méi)有人打電話給我。”他自嘲道。等到2012年，太古地產(chǎn)請(qǐng)他在香港山頂司徒拔道設(shè)計(jì)的高端住宅就會(huì)完工，那是他在亞洲的第一個(gè)住宅項(xiàng)目。

有人幫他算了一筆賬：接下香港這單，他的設(shè)計(jì)費(fèi)不會(huì)低于280萬(wàn)美元。而司徒拔道53號(hào)項(xiàng)目不過(guò)是一間獨(dú)棟住宅，一層一戶，從圖紙的難度看遠(yuǎn)不及大型的公共空間和博物館。阿布扎比的項(xiàng)目他原先也想拒絕，理由是年紀(jì)太大，很難再去深入了解遙遠(yuǎn)陌生的中東文化，但后來(lái)他也接受了。

看來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)確實(shí)波及到了世界的各個(gè)領(lǐng)域。

與時(shí)俱進(jìn)-向科技靠攏

在說(shuō)明科技是如何幫助蓋里之前，我們先來(lái)了解蓋里的工作流程，和他最痛恨的一刻。據(jù)他所說(shuō)，“這一刻”也是他的同行們最痛恨的。

建筑師們接到一個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)始見(jiàn)客戶，充分交流，查看場(chǎng)地，做方案。在這個(gè)階段，就像是“戀愛(ài)初期”，“我們和客戶互相欣賞，彼此支持，大部分的情緒都是積極的?！鄙w里說(shuō)。接著預(yù)算表和時(shí)間表出爐，然后當(dāng)方案徹底完成時(shí)，人們都發(fā)現(xiàn)了唯一的大問(wèn)題：超支。

“在這個(gè)時(shí)刻，承建商會(huì)站出來(lái)說(shuō)，‘沒(méi)問(wèn)題，我們做幾處修改就可以減少預(yù)算?！蛻魰?huì)非常困惑，他們通常有一種上當(dāng)?shù)母杏X(jué)，他們會(huì)認(rèn)為：‘為什么不第一時(shí)間就做這樣的方案呢？’于是，我們失去了客戶的支持。”蓋里描述著他最痛恨的“一刻”，補(bǔ)充道“80%的情形都是這樣的”。

紐約Bard學(xué)院表演藝術(shù)中心

蓋里對(duì)抗“那一刻”的辦法，是在設(shè)計(jì)過(guò)程就控制成本，幫助他的是CATIA，這是一套解決方案，可以管理一個(gè)產(chǎn)品從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到完工的全部工業(yè)流程。

這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件，在蓋里的事務(wù)所使用它時(shí)，大多數(shù)同業(yè)者還沒(méi)認(rèn)識(shí)它。1992年，在設(shè)計(jì)巴塞羅那奧運(yùn)村的魚形雕塑時(shí)，蓋里工作室把二維圖紙發(fā)給了合作方意大利Per－masteelisa公司，對(duì)方表示支架的曲線讓人頭疼，蓋里工作室就把CATIA的三維圖形發(fā)了過(guò)去，對(duì)方為了看這個(gè)圖，去買了一套CATIA系統(tǒng)裝上，“所有的框架一下子清晰無(wú)比，他們說(shuō)，Perfect?！?/p>

“它幫助我管理了整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，我們做畢爾巴鄂古根海姆博物館時(shí)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)也用了CATIA軟件分析，把分析結(jié)果告訴了承建方，并對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn)，到最后投標(biāo)時(shí)，他們做的預(yù)算比之前的預(yù)計(jì)要低18%，意思是他們通過(guò)CATIA設(shè)計(jì)的三維圖，看懂了我們每一面墻的設(shè)計(jì)，意識(shí)到不需要花那么多錢就可以完成，這是二維圖無(wú)法表達(dá)的。”除此之外，節(jié)省能源和減少建筑垃圾，也是全程電腦控制的優(yōu)勢(shì)。

這一次為太古做的項(xiàng)目，蓋里用科技創(chuàng)造了更多的可能性。“我把這棟住宅想象成了一個(gè)個(gè)客廳、臥室、廚房、洗手間的疊加，用露臺(tái)把它們綁在一起，它們是一些柱體房間，從平面圖上看是一朵花，玻璃的外墻讓這個(gè)房間像一個(gè)全景的眼鏡，它比一般的眼鏡視野要好多了，香港的生機(jī)都來(lái)自于這一片山、海和港灣，這個(gè)項(xiàng)目能有榮幸在這么好的位置，那么住在里面的人也有理由擁有這些風(fēng)景?！?/p>

“凡事不會(huì)完美。許多人因?yàn)殡娔X的快速和簡(jiǎn)便而輕易地相信它，它可以讓那些圖顛來(lái)倒去，很容易就把腦子里的想象做出一個(gè)花哨的圖形，那不是建筑師應(yīng)該做的。電腦是缺乏人性的，建筑師要彌補(bǔ)這一點(diǎn)，認(rèn)真地檢查所有電腦完成的環(huán)節(jié)，許多人放棄了核查，這大概是電腦做建筑設(shè)計(jì)最大的弊端?！?/p>

蓋里是電腦盲，盡管工作中使用CATIA已經(jīng)快20年了，他仍然不會(huì)啟動(dòng)電腦。而82歲的他，卻還在努力向科技靠攏。

其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原