保安近期的個(gè)人總結(jié)方案樣本（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)保安近期?的個(gè)人總?結(jié)方案樣?本一、?保安部自?然情況?保安部組?建了新一?屆領(lǐng)導(dǎo)干?部，經(jīng)理?____?名，經(jīng)理?助理__?__名，?主管__?__名，?領(lǐng)班__?__名，?建制__?__個(gè)部?室，__?__個(gè)班?組，__?__個(gè)監(jiān)?控室，人?員編制_?___人?。在__?__月_?___日?保安部領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)停車?場(chǎng)進(jìn)行兼?管，停車?場(chǎng)設(shè)立主?管___?_名，領(lǐng)?班___?_名，建?制___?_個(gè)班組?，人員編?制___?_人。在?____?年的工作?運(yùn)轉(zhuǎn)中，?新老保安?員及車輛?引導(dǎo)員交?替較為頻?繁，全年?上崗新保?安員__?__人，?新車輛引?導(dǎo)員__?__人，?辭職保安?員___?_人，車?輛引導(dǎo)員?____?人，保安?部轉(zhuǎn)崗_?___人?，停車場(chǎng)?轉(zhuǎn)崗__?__人，?保安部現(xiàn)?實(shí)有人員?____?人，停車?場(chǎng)現(xiàn)實(shí)有?人員__?__人。?二、一?年來(lái)的主?要工作?1、在管?理上，始?終堅(jiān)持著?細(xì)化、量?化管理。?在管理過(guò)?程中堅(jiān)持?工作業(yè)績(jī)?和經(jīng)濟(jì)利?益掛鉤（?績(jī)效考核?），做到?獎(jiǎng)勤罰懶?。同時(shí)開?展流動(dòng)紅?旗評(píng)比制?度和各類?檢查、考?核，從而?使每個(gè)人?時(shí)刻能夠?按制度辦?事，達(dá)到?管理的目?的，年保?安部自罰?____?人次，處?罰金額_?___元?（已全部?上繳公司?財(cái)務(wù)）。?2、在?企業(yè)文化?上，由于?保安部人?員流動(dòng)較?大，針對(duì)?新老保安?員替換問(wèn)?題，保安?部配合人?力資源部?組織新保?安員和車?輛引導(dǎo)員?進(jìn)行入職?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?企業(yè)文化?，使新加?入企業(yè)的?保安員和?車輛引導(dǎo)?員能盡快?的認(rèn)識(shí)企?業(yè)，適應(yīng)?企業(yè)。同?時(shí)，針對(duì)?保衛(wèi)工作?特殊性，?適時(shí)組織?了相關(guān)法?律、法規(guī)?及企業(yè)規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)。?3、在崗?勤業(yè)務(wù)上?1）對(duì)?保安員、?車輛引導(dǎo)?員實(shí)行半?軍事化管?理，在隊(duì)?列及體能?訓(xùn)練的基?礎(chǔ)上組織?學(xué)習(xí)了擒?敵拳和車?輛引導(dǎo)手?勢(shì)，使崗?姿達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)化、正?規(guī)化。?3）配合?前線處理?售后糾紛?____?起，其他?糾紛__?__起，?清除調(diào)研?人員__?__余人?/次，阻?止拍照_?___余?人/次。?4）安?全押送款?____?余次，實(shí)?行?？顚?送，保障?了每次取?送款的安?全。5?）配合人?力資源部?對(duì)導(dǎo)購(gòu)員?、收銀員?、理貨員?等聯(lián)營(yíng)、?自營(yíng)員工?進(jìn)行企業(yè)?內(nèi)部消防?知識(shí)、安?全防范知?識(shí)培訓(xùn)_?___人?/次。同?時(shí)積極與?消防部門?溝通，組?織本部門?消防專職?人員及公?司各部門?自營(yíng)及聯(lián)?營(yíng)員工共?計(jì)___?_人，參?加由市消?防教育宣?傳中心組?織的消防?系統(tǒng)操作?和消防安?全管理培?訓(xùn)。6?）自__?__月_?___日?以來(lái)，保?安部撲救?火險(xiǎn)火災(zāi)?____?起，發(fā)現(xiàn)?各類火險(xiǎn)?及安全隱?患___?_余處，?清除、整?改或限期?整改__?__余處?，為商戶?裝修進(jìn)行?消防審批?驗(yàn)收__?__戶/?次，查處?違章用電?136處?，違章動(dòng)?火49處?，看護(hù)夜?間施工單?位___?_家/次?，看護(hù)施?工人員_?___余?人/次，?為樓內(nèi)配?置干粉滅?火器__?__具、?泡沫滅火?器___?_具、二?氧化碳滅?火器__?__具，?為地下停?車場(chǎng)配置?干粉推車?____?具。7?）停車場(chǎng)?自___?_月__?__日組?建以來(lái)，?規(guī)劃地上?地下固定?車位__?__個(gè)，?臨時(shí)車位?____?個(gè)，標(biāo)識(shí)?地箭頭3?1處，噴?涂立體線?____?米，安裝?彎道鏡_?___個(gè)?，護(hù)墻角?____?個(gè)，減速?帶___?_米，地?下車場(chǎng)安?裝車輪定?位器__?__個(gè)，?全車場(chǎng)安?裝各類指?示標(biāo)牌_?___余?個(gè)。共計(jì)?接待、引?導(dǎo)車輛_?___輛?/次，處?理解決顧?客因搶車?位發(fā)生的?糾紛__?__起。?8）加?大打擊偷?盜人員力?度，全年?共計(jì)破獲?內(nèi)盜案件?____?起，籌建?期間抓獲?外來(lái)偷盜?人員__?__人，?夠刑事處?罰___?_人。營(yíng)?業(yè)期間抓?獲外來(lái)偷?盜人員_?___人?，夠刑事?處罰__?__人。?（附表）?4、大?力加強(qiáng)了?外部協(xié)調(diào)?關(guān)系，尤?其是和市?消防局、?公安機(jī)關(guān)?、交警大?隊(duì)進(jìn)行溝?通，取得?了良好的?效果，使?保安部在?工作中解?決了后顧?之憂。?三、存在?的主要問(wèn)?題1、?干部有時(shí)?對(duì)自身要?求不到位?，不能明?確自己的?主導(dǎo)思想?，辦事拖?拉、語(yǔ)氣?生硬，雷?厲風(fēng)行體?現(xiàn)不明確?。主管意?識(shí)太強(qiáng)，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?落實(shí)不好?。2、?對(duì)企業(yè)文?化的理解?、規(guī)章制?度執(zhí)行上?還存在著?差距，特?別是干部?對(duì)企業(yè)文?化的認(rèn)識(shí)?上，還存?在著盲區(qū)?，執(zhí)行力?還不到位?。3、?保安員單?兵執(zhí)勤能?力普遍較?差，由于?保安員更?換比較快?，新保安?員熟悉崗?位需要一?個(gè)過(guò)程，?在處理突?發(fā)事件和?問(wèn)題上，?還不知所?措，不懂?得講究語(yǔ)?言藝術(shù)，?情緒過(guò)激?、不冷靜?、好沖動(dòng)?，缺乏經(jīng)?驗(yàn)。4?、主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)和?服務(wù)技巧?上還存在?差距。干?部在為前?線服務(wù)上?，不夠積?極主動(dòng)。?保安員的?服務(wù)意識(shí)?和技巧還?不規(guī)范，?抓一抓就?緊一緊，?不抓時(shí)就?下降的非?常快，沒?有很好的?養(yǎng)成，沒?有形成規(guī)?律。在學(xué)?習(xí)掌握現(xiàn)?有技能的?同時(shí)，還?應(yīng)多掌握?法律常識(shí)?和消防常?識(shí)。學(xué)會(huì)?用法律來(lái)?處理問(wèn)題?、解決問(wèn)?題，提高?自身素質(zhì)?。5、?管理中存?在薄弱環(huán)?節(jié)，辦公?室的管理?還存在問(wèn)?題，衛(wèi)生?打掃不徹?底，物品?擺放亂，?該有棱角?的沒有棱?角，只求?過(guò)多去，?不求過(guò)的?硬。四?、新一年?主要工作?構(gòu)想1?、保安部?繼續(xù)以半?軍事化管?理為標(biāo)桿?，以“安?全第一，?服務(wù)第一?”為原則?。進(jìn)一步?作好安全?保衛(wèi)工作?，使企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)工?作正常、?有序的進(jìn)?行，為前?線提供安?全保障。?2、加?大內(nèi)部量?化管理力?度，制定?并健全一?系列獎(jiǎng)懲?機(jī)制，調(diào)?動(dòng)保安員?工作積極?性。3?、強(qiáng)化半?軍事化、?專業(yè)化管?理，提高?保安員對(duì)?突發(fā)事件?及問(wèn)題的?處理能力?，培養(yǎng)專?業(yè)化人才?隊(duì)伍。?4、增強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，為?前線提供?更多、更?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，讓前?線經(jīng)營(yíng)無(wú)?后顧之憂?，為企業(yè)?的持續(xù)發(fā)?展保駕護(hù)?航。5?、加強(qiáng)對(duì)?員工安全?防范意識(shí)?的培訓(xùn)，?提高警惕?，杜絕各?類偷、盜?、搶事件?的'發(fā)生?。保安?近期的個(gè)?人總結(jié)方?案樣本（?二）_?___年?，我行安?全保衛(wèi)工?作認(rèn)真_?___行?和區(qū)分行?安全保衛(wèi)?工作會(huì)議?精神，在?區(qū)分行安?全保衛(wèi)部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)、關(guān)心?、支持下?，緊緊圍?繞股份制?改造的中?心工作，?遵循“預(yù)?防為主，?綜合治理?，誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的指導(dǎo)?原則，堅(jiān)?持從人防?、物防、?技防、整?章建制、?加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)等方?面入手筑?牢安全保?衛(wèi)工作的?基礎(chǔ)，通?過(guò)制度約?束和檢查?督促，強(qiáng)?化了員工?的安全防?范意識(shí)，?使安全管?理落到了?實(shí)處，保?證了我行?財(cái)產(chǎn)和員?工、客戶?的人身安?全，為我?行業(yè)務(wù)發(fā)?展和各項(xiàng)?改革措施?的順利推?進(jìn)營(yíng)造了?一個(gè)安全?、穩(wěn)定的?經(jīng)營(yíng)環(huán)境?。一、?加強(qiáng)全員?安全防范?意識(shí)教育?和技能培?訓(xùn)，夯實(shí)?人防基礎(chǔ)?人是做?好安全防?范工作的?第一要素?，今年以?來(lái)，我行?把重視和?加強(qiáng)對(duì)員?工的安全?教育，全?面提高防?范意識(shí)，?增強(qiáng)防范?技能，作?為安全防?范工作的?基礎(chǔ)工作?來(lái)抓。支?行黨總支?始終堅(jiān)持?“防范勝?于治理”?的法則，?不管形勢(shì)?如何變化?，始終繃?緊教育這?根弦，做?到了警鐘?長(zhǎng)鳴。?因?yàn)闊o(wú)論?多么完善?的制度、?多么堅(jiān)固?的防護(hù)設(shè)?施、多么?先進(jìn)的技?防設(shè)備，?都是要靠?人去遵守?、去操作?、去維護(hù)?，只有把?全行員工?調(diào)動(dòng)起來(lái)?，夯實(shí)人?防基礎(chǔ)，?制度、設(shè)?施、設(shè)備?才能發(fā)揮?的效用。?今年以來(lái)?，我們把?增強(qiáng)員工?的防范意?識(shí)放在十?分突出的?地位，重?點(diǎn)圍繞防?搶、防盜?、防詐騙?的應(yīng)知應(yīng)?會(huì)等內(nèi)容?對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員?工進(jìn)行預(yù)?案教育和?防范技能?教育，收?到了較好?的效果。?預(yù)案教育?，就是對(duì)?員工進(jìn)行?案例教育?，組織員?工熟悉“?四防預(yù)案?”，增強(qiáng)?防范意識(shí)?，提高防?范能力。?針對(duì)近?年來(lái)銀行?案件日趨?頻繁的嚴(yán)?峻局面，?我們及時(shí)?收集整理?轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)?案例，認(rèn)?真組織員?工學(xué)習(xí)上?級(jí)行下發(fā)?的各種文?件、通報(bào)?、通知、?案例剖析?，組織員?工進(jìn)行分?析，針對(duì)?我行自身?的防范工?作查找隱?患，完善?防范措施?。前臺(tái)?網(wǎng)點(diǎn)的防?范技能教?育，主要?側(cè)重學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)章?制度和基?本防范技?能，掌握?正確的操?作規(guī)范和?程序以及?發(fā)生緊急?情況的應(yīng)?急處置措?施分工、?動(dòng)作要領(lǐng)?，各種自?衛(wèi)武器、?報(bào)警監(jiān)控?裝置的操?作使用等?。使員工?較熟練地?掌握了突?發(fā)性事件?及遇險(xiǎn)的?應(yīng)急方法?，有效地?提高了全?員安全防?范的能力?。二、?加強(qiáng)防護(hù)?設(shè)施建設(shè)?，夯實(shí)技?防物防基?礎(chǔ)防護(hù)?設(shè)施建設(shè)?對(duì)抵御盜?竊、搶劫?等不法侵?害案件的?發(fā)生起著?無(wú)法替代?的作用。?因此，我?行在注重?抓全員防?范意識(shí)教?育培訓(xùn)的?同時(shí)，十?分注重抓?好防護(hù)設(shè)?施建設(shè)，?保證所有?營(yíng)業(yè)場(chǎng)所?有靈敏可?靠、嚴(yán)密?完善的技?防、物防?設(shè)施。?近年來(lái)，?我行對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)防護(hù)設(shè)?施的建設(shè)?，按照“?未達(dá)標(biāo)的?網(wǎng)點(diǎn)限期?整改，已?達(dá)標(biāo)的網(wǎng)?點(diǎn)鞏固完?善”的要?求，在區(qū)?分行的大?力支持下?，克服費(fèi)?用緊張等?多方面的?困難，逐?步對(duì)__?__個(gè)營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所進(jìn)?行了加固?改造，全?部安裝了?防彈玻璃?，配足配?齊了防盜?、防劫、?防暴、防?火等防衛(wèi)?器械，對(duì)?____?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的?電視監(jiān)控?設(shè)備進(jìn)行?了改造更?新，更換?為硬盤數(shù)?字式監(jiān)控?設(shè)備，保?證了監(jiān)控?錄像圖像?的清晰和?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，___?_個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?全部與公?安部門1?10報(bào)警?系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)?聯(lián)網(wǎng)。?目前，所?有網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施都?達(dá)到了規(guī)?定的標(biāo)準(zhǔn)?，基本形?成了人防?、物防、?技防相結(jié)?合的防護(hù)?體系，為?做好安全?保衛(wèi)工作?打下了堅(jiān)?實(shí)基矗在?物防、技?防設(shè)施的?管理上，?支行明確?各網(wǎng)點(diǎn)主?任對(duì)物防?、技防設(shè)?施的管理?負(fù)總責(zé)，?并建立健?全了11?0報(bào)警系?統(tǒng)、電視?監(jiān)控系統(tǒng)?的檢測(cè)校?準(zhǔn)臺(tái)帳，?定期進(jìn)行?檢測(cè)、校?準(zhǔn)，確保?了各種物?防、技防?設(shè)施的正?常運(yùn)行。?三、加?強(qiáng)規(guī)章制?度建設(shè)，?夯實(shí)規(guī)范?管理基礎(chǔ)?加強(qiáng)規(guī)?章制度建?設(shè)，是一?項(xiàng)保障安?全防范工?作步入規(guī)?范和有序?軌道的基?礎(chǔ)性工作?，其目的?是通過(guò)規(guī)?范管理和?操作程序?來(lái)抵御犯?罪行為。?今年以來(lái)?，本著在?發(fā)展中完?善，在需?要中充實(shí)?，在變化?中調(diào)整，?在實(shí)踐中?創(chuàng)新的原?則，聯(lián)系?我行實(shí)際?，建立健?全了安全?防范工作?規(guī)章制度?。一是?建立了“?安全保衛(wèi)?崗位責(zé)任?制”，修?訂和完善?了各項(xiàng)管?理制度和?規(guī)定。針?對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)、金庫(kù)?守護(hù)、運(yùn)?鈔車、辦?公樓消防?、特種設(shè)?備（公用?車輛、食?堂煤氣罐?）等五個(gè)?環(huán)節(jié)制訂?了5套防?突發(fā)事件?處置預(yù)案?和消防應(yīng)?急處置預(yù)?案。支行?在年初與?各部門、?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?簽訂了安?全防范責(zé)?任書。?二是注重?內(nèi)部管理?的規(guī)范化?。建立了?營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?、運(yùn)鈔車?、電視監(jiān)?控等安全?防范設(shè)施?檔案資料?，逐步建?立健全了?各類臺(tái)帳?。三是?把加強(qiáng)檢?查監(jiān)督作?為落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，堵塞漏?洞，防范?各類案件?和事故發(fā)?生的最基?本的手段?。支行?堅(jiān)持每月?對(duì)所屬網(wǎng)?點(diǎn)進(jìn)行全?面檢查，?分五個(gè)層?次落實(shí)檢?查工作，?即行長(zhǎng)親?自查;分?管行長(zhǎng)定?期查;保?衛(wèi)人員每?人承包一?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，?每周對(duì)所?承包網(wǎng)點(diǎn)?進(jìn)行安全?制度和防?范設(shè)施檢?查;網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人和?安全員堅(jiān)?持做到每?日營(yíng)業(yè)業(yè)?終了檢查?;行領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)同業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行?階段性綜?合檢查。?支行還?建立了節(jié)?假日、雙?休日行領(lǐng)?導(dǎo)值班崗?，公布了?值班電話?，并實(shí)行?值班行領(lǐng)?導(dǎo)跟車押?運(yùn)制度，?保證客戶?投訴“有?門”，內(nèi)?部上下聯(lián)?動(dòng)。在平?時(shí)工作中?，突出抓?好了對(duì)“?重點(diǎn)部位?、重點(diǎn)人?員、重點(diǎn)?崗位”和?“早、中?、晚”三?個(gè)時(shí)段的?安全檢查?，針對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)營(yíng)業(yè)期?間員工安?防制度是?否落實(shí)、?柜員是否?堅(jiān)守崗位?，柜員因?故臨時(shí)離?崗是否能?做到“兩?清一退”?，中午和?節(jié)假日是?否確保_?___名?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人帶班、?____?人以上當(dāng)?班等容易?出現(xiàn)問(wèn)題?和隱患的?薄弱環(huán)節(jié)?進(jìn)行突擊?檢查;對(duì)?在安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?做到不放?過(guò)、不遷?就、重整?改、嚴(yán)處?罰。同時(shí)?加強(qiáng)了網(wǎng)?點(diǎn)日常的?自查工作?。明確網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)人?是該網(wǎng)點(diǎn)?安全防工?作的第一?責(zé)任人。?在安全管?理方面推?行“一把?手”工程?，實(shí)行一?票否決。?把“誰(shuí)?主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”當(dāng)?作安全保?衛(wèi)工作的?責(zé)任制度?。目前?，全行所?有網(wǎng)點(diǎn)都?設(shè)有安全?員協(xié)助網(wǎng)?點(diǎn)責(zé)任人?進(jìn)行安全?檢查，網(wǎng)?點(diǎn)每日進(jìn)?行例行安?全檢查，?并作詳細(xì)?記錄。檢?查內(nèi)容包?括業(yè)務(wù)方?面的章、?證、押是?否入箱上?鎖，水、?電、氣閥?是否關(guān)閉?;門、窗?是否閉鎖?;110?報(bào)警設(shè)備?是否就位?等等。通?過(guò)建立健?全規(guī)章制?度以及開?展不間斷?的檢查工?作，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)了薄?弱環(huán)節(jié)，?使一些潛?在的事故?苗頭得到?整改，消?除了隱患?，促進(jìn)了?員工防范?意識(shí)的加?強(qiáng)和各項(xiàng)?規(guī)章制度?的落實(shí)，?有效地避?免了案件?和事故。?根據(jù)_?___年?總行和區(qū)?分行安全?保衛(wèi)工作?會(huì)議精神?，我行提?高了對(duì)安?全保衛(wèi)工?作職能和?任務(wù)的重?新認(rèn)識(shí)：?明確了安?全保衛(wèi)部?門是全行?治安保衛(wèi)?和安全生?產(chǎn)管理的?職能部門?。一年?來(lái)，我們?按照總分?行黨委的?部署，在?做好治安?保衛(wèi)工作?的前提下?，認(rèn)真履?行安全生?產(chǎn)管理職?能部門的?職責(zé)，加?強(qiáng)了安全?生產(chǎn)、突?發(fā)事件處?置等方面?的工作。?圍繞防火?災(zāi)事故、?防交通事?故、防電?氣事故、?防中毒事?故、防墜?落事故等?方面的工?作，做好?了特種設(shè)?備、危險(xiǎn)?物品、公?用車輛、?食品、飲?用水等的?安全管理?、指導(dǎo)和?監(jiān)督。?基本上做?到了治安?保衛(wèi)和安?全生產(chǎn)一?肩挑，沒?有出現(xiàn)顧?此失彼，?偏廢任何?一方面工?作的情況?。對(duì)安全?生產(chǎn)管理?，支行安?全保衛(wèi)職?能部門在?進(jìn)行指導(dǎo)?、檢查和?監(jiān)督的同?時(shí)，堅(jiān)持?了“誰(shuí)主?管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”和“?誰(shuí)使用，?誰(shuí)管理，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則，?建立、健?全了安全?生產(chǎn)管理?責(zé)任制度?，堅(jiān)持了?安全第一?、預(yù)防為?主的方針?，主要立?足于日常?管理和事?故預(yù)防，?加強(qiáng)經(jīng)常?性的教育?、檢查、?監(jiān)督及隱?患整改。?五、關(guān)?心愛護(hù)保?衛(wèi)人員，?加強(qiáng)保衛(wèi)?隊(duì)伍建設(shè)?實(shí)踐證?明，關(guān)心?愛護(hù)保衛(wèi)?人員首先?應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)?在對(duì)其人?格的尊重?和所從事?工作的重?視，也是?培育以人?為本、團(tuán)?隊(duì)精神和?創(chuàng)新精神?為核心內(nèi)?容的“家?園文化”?的重要內(nèi)?容。近年?來(lái)，支行?在政治上?關(guān)心保衛(wèi)?人員的進(jìn)?步，引導(dǎo)?他們樹立?高尚的精?神追求，?使他們的?積極性和?主動(dòng)性在?工作中得?到充分發(fā)?揮;在生?活待遇上?根據(jù)他們?的工作特?點(diǎn)和勞動(dòng)?的付出給?予合理的?報(bào)酬，盡?力為他們?的工作提?供必要的?保障措施?：二是?承認(rèn)他們?所從事勞?動(dòng)的特殊?性，在今?年全員競(jìng)?聘專業(yè)技?術(shù)崗位職?務(wù)和經(jīng)辦?崗位職務(wù)?時(shí)，對(duì)保?衛(wèi)守押人?員區(qū)別對(duì)?待，即不?限制他們?的學(xué)歷、?職稱、資?歷，在名?額非常有?限、競(jìng)爭(zhēng)?十分激烈?的情況下?，保衛(wèi)守?押人員全?部被聘為?一級(jí)業(yè)務(wù)?員以上的?崗位職務(wù)?。三是?建立了雙?休日、節(jié)?假日行領(lǐng)?導(dǎo)跟車押?運(yùn)制度，?節(jié)假日頂?替守押人?員值班。?保安近?期的個(gè)人?總結(jié)方案?樣本（三?）保安?部是物業(yè)?管理企業(yè)?中非常重?要的部門?，肩負(fù)著?大廈的治?安、消防?、監(jiān)控、?車場(chǎng)管理?等多項(xiàng)工?作，在這?____?個(gè)月中，?我部員工?本著業(yè)主?至上，服?務(wù)第一的?企業(yè)宗旨?作好每一?件事，站?好每一班?崗，確保?了大廈的?安全并通?過(guò)日常的?服務(wù)與溝?通贏得廣?大客戶及?業(yè)主的一?致好評(píng)，?在這半年?里保安部?的工作有?得有失、?有好有壞?，下面就?一年來(lái)的?工作做一?下簡(jiǎn)單總?結(jié)匯報(bào)。?1、治?安方面_?___年?____?月___?_日保安?員___?_、__?__因與?來(lái)大廈送?快遞的人?員發(fā)生沖?突被治安?拘留，后?按部門規(guī)?定兩人被?開除，當(dāng)?時(shí)隊(duì)長(zhǎng)_?___在?現(xiàn)場(chǎng)而未?制止事件?的發(fā)生，?從側(cè)面縱?容保安員?的氣焰，?事后隊(duì)長(zhǎng)?____?也被勸退?。這是我?部上半年?比較嚴(yán)重?的一次治?安事件，?給我部造?成了非常?被動(dòng)的局?面，產(chǎn)生?了很壞的?影響。?2、消防?工作方面?：消防工?作作為日?常保衛(wèi)工?作的重點(diǎn)?，我部對(duì)?大廈敏感?單位每月?進(jìn)行多次?檢查，下?達(dá)隱患整?改通知單?____?余份并督?促相關(guān)單?位進(jìn)行了?整改，其?中工作重?點(diǎn)為__?__酒家?及b1施?工現(xiàn)場(chǎng)。?多