工程監(jiān)理考試題_第1頁
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單項選擇題工程項目建設(shè)監(jiān)理實行(D)負責制A項目法人B項目經(jīng)理C監(jiān)理單位D總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位實行(D)制度。 A審批B報批C資質(zhì)管理D資質(zhì)審批監(jiān)理單位應(yīng)當按照核準的(D )承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A營業(yè)范圍B資質(zhì)等級C經(jīng)營范圍D業(yè)務(wù)范圍監(jiān)理單位不得(C)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A分包B發(fā)包C轉(zhuǎn)讓D轉(zhuǎn)移監(jiān)理工程師實行(C)制度。A培訓B考試C注冊D登記(B)不得擅自更改總監(jiān)理工程師的指令。A建設(shè)行政主管部門B項目法人C監(jiān)理公司D被監(jiān)理單位工程建設(shè)監(jiān)理必須由(A)。A項目法人委托和授權(quán)B監(jiān)理單位投標C主管部門批準D承建商接受工程建設(shè)監(jiān)理的科學性質(zhì)映在監(jiān)理單位(A)。A是高智能組織B嚴格監(jiān)理C工作規(guī)范化D依法監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是(A)A監(jiān)理規(guī)劃B風險管理C目標控制D組織協(xié)調(diào)實行建設(shè)監(jiān)理制后,我國的工程建設(shè)活動形成(C)的管理體制。A、業(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位B、監(jiān)理單位和承建單位C、業(yè)主和承建單位D、業(yè)主和監(jiān)理單位如果沒有(C),工程建設(shè)管理經(jīng)驗就不能積累起來,建設(shè)管理水平就難以提高。A社會化B專業(yè)化C公正性D服務(wù)性監(jiān)理單位根據(jù)合同向業(yè)主提供(B),是由監(jiān)理單位的服務(wù)性所決定的。A咨詢服務(wù)B專業(yè)技術(shù)服務(wù)C熱情服務(wù)D全方位服務(wù)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔的(A)。A監(jiān)理任務(wù),組建工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)B監(jiān)理任務(wù),組建監(jiān)理隊伍C工程任務(wù),組建監(jiān)理隊伍D建設(shè)任務(wù),組建工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)國外獨立投資項目或國外貸款項目建設(shè)的監(jiān)理任務(wù)(D )。A可以委托國外監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理B必須由中國監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理C可以委托國外監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理,但必須有中國監(jiān)理單位任監(jiān)理顧問D可以委托國外監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理,但應(yīng)聘請中國監(jiān)理單位參加,進行合作監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向(B)提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。A監(jiān)理單位B項目法人C主管部門D承建單位工程建設(shè)監(jiān)理是針對(C)所實施的監(jiān)督管理。A工程B工程項目C工程項目建設(shè)D工程項目施工工程建設(shè)監(jiān)理的(A)是監(jiān)理單位。A行為主體B行為客體C對象D責任主體工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要(B)。A上級主管部門批準B項目法人委托和授權(quán)C建設(shè)單位委托和授權(quán)D建設(shè)主管部門批準監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動的“第三方”意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有(B )。A服務(wù)性B獨立性C公正性D科學性工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)主要強調(diào)其(D)A服務(wù)性B獨立性C公正性D科學性工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是(D)。A三控制、二管理、一協(xié)調(diào)B質(zhì)量控制C三控制、一管理、一協(xié)調(diào)D控制工程項目目標(A)是圍繞工程項目投資、進度和質(zhì)量目標進行研究確定、分解綜合、安排計劃、風險管理、制訂措施等項工作的集合。A目標規(guī)劃B動態(tài)控制C組織協(xié)調(diào)D合同管理工程建設(shè)監(jiān)理要達到的目的是(C )實現(xiàn)項目目標A保證B圓滿C力求D積極我國于(C)宣布在我國實行建設(shè)監(jiān)理制。A1978年12月29曰B1984年10月26曰C1988年7月25曰D1989年7月28曰(D)負責推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。A國家計委B建設(shè)部C國務(wù)院D國家計委和建設(shè)部共同工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人的委托,(B)。A代表項目法人對工程項目實施的監(jiān)督管理B對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理C對工程項目進行約束和協(xié)調(diào)D對工程項目進行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工程建設(shè)監(jiān)理要依據(jù)國家批準的(A )、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同開展。A工程項目建設(shè)文件B項目計劃文件C項目設(shè)計文件D項目可行性研究報告工程建設(shè)監(jiān)理要依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及(D)合同開展。A設(shè)計B施工C材料設(shè)備供應(yīng)D其他工程建設(shè)國家建設(shè)部有權(quán)審批(A)級監(jiān)理單位的資質(zhì)。A甲B乙、丙C甲、乙、丙D甲、乙項目法人一般通過(D)方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。A直接委托B公開招標C邀請招標D招標投標二、多項選擇題下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法中,正確的有(BCE )。監(jiān)理規(guī)劃的表述方式不應(yīng)該格式化、標準化監(jiān)理規(guī)劃具有針對性才能真正起到指導具體監(jiān)理工作的作用監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補充、修改和完善監(jiān)理規(guī)劃編寫階段不能按工程實施的各階段來劃分監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經(jīng)批準后方可實施《建筑法》規(guī)定,實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當將委托的(ABE),書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.監(jiān)理單位 B.監(jiān)理內(nèi)容C.監(jiān)理范圍D.監(jiān)理目標 E.監(jiān)理權(quán)限編制工程監(jiān)理實施細則的依據(jù)有(BCDE )。A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理規(guī)劃C.設(shè)計文件D?技術(shù)資料 E.施工組織設(shè)計依據(jù)FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,對于承包商提出的索賠,可能同時給予補償工期、費用和利潤的情況有(ACE)。A.對竣工檢驗的干擾 B.不可抗力造成的損失C.延誤移交施工現(xiàn)場D.業(yè)主提前占用工程 E.非承包商原因檢驗導致施工延誤在抵押合同中,某些抵押財產(chǎn)應(yīng)當辦理抵押物登記手續(xù)。抵押合同自登記之日起生效的包括(ABC)等抵押合同。A.土地使用權(quán)B.城市房地產(chǎn)C.車輛D.機器E.土地所有權(quán)在實施監(jiān)理的工程項目中,監(jiān)理單位能夠以監(jiān)理身份出現(xiàn)是由于(BDE)。A.建設(shè)單位事先取得承包單位的同意 B.工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定經(jīng)建設(shè)單位的委托成為建設(shè)單位的代表監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位的委托和授權(quán),井簽定了監(jiān)理合同其他工程建設(shè)合同小加以明確工程施工監(jiān)理工作具有以下性質(zhì)(ABCD )A服務(wù)性B公正性C獨立性D科學性E操作性9合同支付中止是在(AB )的情況下出現(xiàn)的A業(yè)主違約B承包人違約C計量不準確D特殊風險 E設(shè)計變更10按照工程監(jiān)理信息的性質(zhì)劃分有(ABCD)A生產(chǎn)信息B技術(shù)信息C經(jīng)濟信息D資源信息E流動信息【背景】某監(jiān)理公司承擔了一個工程項目的全過程全方位的監(jiān)理工作。在討論制定監(jiān)理規(guī)劃的會議上。監(jiān)理單位人員對編制監(jiān)理規(guī)劃提出了構(gòu)思。以下是其一部分內(nèi)容:監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)。1、 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理大綱的內(nèi)容2、 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須符合監(jiān)理合同的要求3、 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須結(jié)合項目的具體實際4、 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的作用應(yīng)為監(jiān)理單位的經(jīng)營目標服務(wù)5、 監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)包括政府部門的批文、國家和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等6建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對影響目標實現(xiàn)的多種風險進行,并考慮采取相應(yīng)的措施【問題】一)、判斷以下說法的是非,錯誤的改正。1、 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理合同簽訂以后編制……(V)2、 在項目的設(shè)計、施工等實施過程中,監(jiān)理規(guī)劃作為指導整個監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,不能修改和調(diào)整……(X)3、 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由項目總監(jiān)主持編制,是項目監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)……(V)4、 建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃中必須對項目的三大目標進行分析論證,并提出保證的措施(V)【問題】二)、在背景材料一一監(jiān)理規(guī)劃的主要原則和依據(jù)中,你認為哪一項是錯誤的?說明理由。4錯誤一、單項選擇我國建設(shè)工程監(jiān)理制中,吸收了FIDIC合同條件的有關(guān)內(nèi)容,對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了^)的要求。A.維護施工單位利益B.代表政府監(jiān)C.獨立、公正D.承擔法律責任為了將投資、進度、質(zhì)量三大目標聯(lián)系起來,且便于偏差原因分析,建設(shè)工程目標應(yīng)當按(D)分解。A.時間B.工種 C.工藝 D.工程部位有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大的作用,下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中,正確的是(B)。A.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責逐層遞增B.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定C.管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)D.管理跨度越大,領(lǐng)導者需要協(xié)調(diào)的工作量越小,管理難度越小對建設(shè)單位而言,項目總承包模式的主要缺點是(A)。A.質(zhì)量控制難度大B.不利于縮短建設(shè)工期C.組織協(xié)調(diào)工作量大D.不利于投資控制建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成,(B)體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化,是進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。A.目標控制的動態(tài)性B.職責分工的嚴密性C.監(jiān)理指令的及時性D.監(jiān)理資料的完整性下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的表述中,錯誤的是(B)。A.它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程監(jiān)理工作文件B.監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動必須編制上述文件C.監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)監(jiān)理大綱編制 D.監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中,錯誤的是(B)。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位在設(shè)立時審查的主要材料C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料第4頁共8頁監(jiān)理單位與承建單位是(C)的關(guān)系。A合同方B管理與被管理C監(jiān)理與被監(jiān)理D商業(yè)性服務(wù)下列工程建設(shè)監(jiān)理程序中,哪一項(C)工作是錯誤的?A編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,然后分專業(yè)編制建設(shè)監(jiān)理細則B按照建設(shè)監(jiān)理細則,進行建設(shè)監(jiān)理C組織工程竣工驗收D建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后,向項目法人提交監(jiān)理檔案資料二、多項選擇某工程項目出現(xiàn)了需要加固補強的質(zhì)量問題,設(shè)計單位對此提出了處理方案,監(jiān)理工程師在審核確認該處理方案時,應(yīng)堅持(ABCD)原則。A安全可靠、不留隱患B滿足建筑物的功能和使用要求C技術(shù)可行D經(jīng)濟合理E時間最短工程質(zhì)量事故處理依據(jù)應(yīng)包括(ABDE)。A.質(zhì)量事故的實況資料B.有關(guān)的合同文件C.建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見 D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.相關(guān)的設(shè)計文件現(xiàn)新建一所大學,下列(ADE)包括在該新建大學教學樓單項工程綜合概算中。A.該樓給排水工程概算B.該大學預備費C.該大學征地費用 D.該樓土建工程概算E.該樓電氣照明工程概算項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程變更管理時,總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理工程師完成(CDE)工作后,對于工程變更的費用和工期做出評估。A.收集與工程變更有關(guān)的情況B.審查變更文件C.確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度、難易程度D.確定工程變更項目的工程量E.確定工程變更的單價或總價5.標底價格(ACD)。A.是招標人對擬招標工程事先確定的預期價格B.是招標工程社會平均先進水平的建造價格C.是招標工程社會平均水平的建造價格D.可以用此來衡量各個工程投標人的個別價格E.是招標人對擬招標工程的交易價格建設(shè)工程監(jiān)理工作文件一般由(BCD)構(gòu)成。A.監(jiān)理組織設(shè)計B.監(jiān)理大綱 C.監(jiān)理規(guī)劃 D.監(jiān)理實施細則E.監(jiān)理目標監(jiān)理單位經(jīng)營活動的準則是(ABDE)。A、守法B、誠信C、獨立D、公正E、科學監(jiān)理規(guī)劃在實施過程中要定期進行具體情況的檢查,檢查的主要內(nèi)容有(AE)。A、監(jiān)理工作進行情況 B、監(jiān)理人員的崗位責任制落實情況 C、監(jiān)理工作效果D、現(xiàn)場實體質(zhì)量的檢查 E、監(jiān)理合同的執(zhí)行情況監(jiān)理列會是履約各方(ABCD)的列行工作會議。A、溝通情況B、交流信息C、協(xié)調(diào)處理D、解決存在問題E.X作預備檢查實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當將委托的()書面通知被建立的建筑施工企業(yè)。A.X程監(jiān)理單位B.X程監(jiān)理人員C、監(jiān)理內(nèi)容D、監(jiān)理權(quán)限E、監(jiān)理大綱案例分析題某工程,監(jiān)理單位承擔施工監(jiān)理任務(wù)。工程實施中發(fā)生了下列事件:事件1:開工前,總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會議,并要求施工單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點、坐標控制點,按有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保第5頁共8頁護等相關(guān)手續(xù)。事件2:開工前,設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》,提交給設(shè)計單位。問題:一).指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議。正確做法:由建設(shè)單位組織召開。(2) 不妥之處:要求施工單位辦理施工許可證。正確做法:由建設(shè)單位辦理。(3) 不妥之處:要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點。正確做法:由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定。二).指出事件2中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。(I)不妥之處:設(shè)計單位組織召開交底會。正確做法:由建設(shè)單位組織。(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計單位提交《設(shè)計修改建議書》。正確做法:應(yīng)提交給建設(shè)單位,由建設(shè)單位交給設(shè)計單位。第一題某建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)1幢24層綜合辦公大樓,委托A監(jiān)理公司進行監(jiān)理,經(jīng)過施工招標,建設(shè)單位選擇了B建筑公司承擔工程施工任務(wù).B建筑公司擬將樁基工程分包給C地基基礎(chǔ)公司,擬將暖通,水電工程分包給D安裝公司.在總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)工作會議上,總監(jiān)理工程師要求監(jiān)理人員在B建筑公司進入施工現(xiàn)場到工程開工這一段時間內(nèi),要熟悉有關(guān)資料,認真審核監(jiān)理工程師應(yīng)重點審核施工單位提交的有關(guān)文件,資料等.試問:1) 在這段時間內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉哪些主要資料?2)監(jiān)理工程師應(yīng)重點審核施工單位哪些技術(shù)文件與資料?答:1)工程項目有關(guān)批文、可行性研究報告、勘察報告等;工程設(shè)計文件、圖紙;施工規(guī)范驗收標準、質(zhì)量評定標準;有關(guān)的法律法規(guī)文件;合同文件。2) 施工單位編制的施工方案、施工組織設(shè)計文件;施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施文件;分包單位的資質(zhì);進場材料的合格證;技術(shù)鑒定文件;構(gòu)件廠的生產(chǎn)許可證;設(shè)備質(zhì)量檢查。主要施工機具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報告;審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定文件,審核施工單位開工報告、檢查核實開工應(yīng)具備的各項條件第二題某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工階段的監(jiān)理合同,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人,和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查,旁站實施監(jiān)理工作.在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下問題:1) 某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置.2) 某層1個鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查,簽證,模板經(jīng)過預檢驗收,但澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模.3) 某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收,即擅自合模封閉,正準備澆筑混凝土.4) 某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后,進行

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