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企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)情況說(shuō)明說(shuō)明企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)情況我們公司一直堅(jiān)持“做好每一個(gè)工程”的經(jīng)營(yíng)理念,以誠(chéng)信為本,視諾如金,深信誠(chéng)信是企業(yè)的生命。我們致力于為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的工程,不斷在市場(chǎng)中取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),樹立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念。我們將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的追求,堅(jiān)持靠信用待用戶,爭(zhēng)取市場(chǎng)。主要方面包括:一是建設(shè)以誠(chéng)信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。我們把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,提出了“以德治企,誠(chéng)實(shí)守信”的道德信條,倡導(dǎo)“說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的企業(yè)作風(fēng),形成了“創(chuàng)新共贏奉獻(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀等12條企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育,著力于增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。我們視道德為根本,重視企業(yè)質(zhì)量如生命,堅(jiān)持加強(qiáng)道德建設(shè),打造誠(chéng)信平臺(tái),造就忠誠(chéng)員工隊(duì)伍。我們宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設(shè)的指導(dǎo)思想,營(yíng)造濃厚的教育氛圍,倡導(dǎo)員工爭(zhēng)做道德建設(shè)的標(biāo)兵,忠誠(chéng)企業(yè)的先鋒;利用多種形式落實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范。在業(yè)務(wù)科室和施工班組開展以“講安全、講質(zhì)量、講誠(chéng)信、講服務(wù)、樹形象”為內(nèi)容的“四講一樹”活動(dòng)。這些活動(dòng)作為一種教育的載體,通過(guò)員工的參與與實(shí)踐,在啟迪思維中體味誠(chéng)信處事、道德為人的真正內(nèi)涵,做到換位思考,一心一意為用戶著想和服務(wù)。我們強(qiáng)化了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),誠(chéng)信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則,成為企業(yè)管理的靈魂和根基。我們?cè)谡\(chéng)信管理方面的主要做法是:一是創(chuàng)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范,明確企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向。在建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)的過(guò)程中,我們從確立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手。二是打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠(chéng)守信平臺(tái),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和員工成長(zhǎng)提供行為導(dǎo)向。我們把道德修養(yǎng)、誠(chéng)信建設(shè)作為班子建設(shè)的重要課題,作為總結(jié)工作、剖析思想的一項(xiàng)內(nèi)容。評(píng)估公司的客戶信譽(yù)度和市場(chǎng)認(rèn)知度,完善誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范;三是嚴(yán)守合同契約,不計(jì)較一時(shí)一事的利益得失。四是對(duì)待員工做到言必信,行必果,樹立誠(chéng)實(shí)守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責(zé)任狀,公司領(lǐng)導(dǎo)都做到一一兌現(xiàn),決不失信員工,塑造了領(lǐng)導(dǎo)者良好的形象,贏得了員工的好評(píng)。我們建立了誠(chéng)信獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,為員工奮發(fā)進(jìn)取明確方向。信賴和支持。每月,公司會(huì)對(duì)員工在勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),關(guān)心他人和參加公益活動(dòng)等方面進(jìn)行考核。同時(shí),公司也注重職業(yè)道德建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》,以道德約束的力量提升員工的職業(yè)道德意識(shí),并將其納入企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)是企業(yè)講誠(chéng)信的首要體現(xiàn),也是企業(yè)最好的競(jìng)爭(zhēng)手段。為了夯實(shí)質(zhì)量保證基礎(chǔ),公司采取了多種措施,包括抓教育、搞培訓(xùn)、建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗(yàn)、考核規(guī)章制度》,并將其滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)。同時(shí),公司實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程質(zhì)量控制,形成了從設(shè)計(jì)、投料、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)完整的質(zhì)量管理體系,并將質(zhì)量指標(biāo)量化到車間的工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。公司還堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,不斷開展質(zhì)量問(wèn)題大討論,時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦,“質(zhì)量是個(gè)人的飯碗”成為員工的共識(shí)。公司注重情感投入的融合力和踐諾行動(dòng)的影響力,以贏得社會(huì)的認(rèn)同和用戶的贊譽(yù)。公司通過(guò)實(shí)施情感培育、道德展示、愛(ài)心奉獻(xiàn)工程,達(dá)到市場(chǎng)結(jié)盟,建立關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。同時(shí),公司嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,準(zhǔn)確、真實(shí)記載和反映自身的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,遵守國(guó)家金融法規(guī),依法按章足額繳納各種稅費(fèi),并自覺(jué)接受國(guó)家有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查。公司也注重回報(bào)社會(huì)的責(zé)任,大力培育和發(fā)揚(yáng)“義利兼顧,德行并重,回饋社會(huì)”的光彩精神。特別是在四川汶川5.12特大地震發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工踴躍捐款,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理和賠償都有明確的、詳細(xì)的規(guī)定。公司不僅創(chuàng)造了一流的商業(yè)品牌,而且以一流的服務(wù)品牌贏得廣大用戶的信賴和支持。實(shí)踐證明,誠(chéng)實(shí)守信是獲得豐厚回報(bào)和發(fā)展機(jī)會(huì)的關(guān)鍵;相反,利欲熏心、欺詐行事只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)衰敗和消亡。我們誠(chéng)摯地歡迎各位客戶的加盟,以信納八方財(cái)富。社會(huì)對(duì)誠(chéng)信的呼喚和時(shí)代對(duì)誠(chéng)信的推崇,使得企業(yè)必須注重誠(chéng)信。我們公司始終
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