版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第12頁共12頁2023?前臺收銀?員年終總?結(jié)參考模?板在工?作中,雖?然我只是?充當(dāng)一名?普通收銀?員的角色?,但我的?工作也絕?不僅僅是?收錢那么?簡單,其?中也是一?系列的復(fù)?雜程序。?在這一年?的工作中?,我發(fā)現(xiàn)?要能自如?的做好一?項工作,?無論工作?是繁忙還?是清閑,?要用積極?的態(tài)度去?完成我們?的每一份?工作,而?不是因為?工作量比?例的大小?而去抱怨?,因為抱?怨是沒有?用的。我?們更要做?的是不要?把事情想?的太糟糕?,而是要?保持好的?心態(tài)面對?每一天。?因為快樂?的心態(tài)會?使我們不?覺的工作?的疲憊與?乏味。?工作中我?刻苦學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?,在領(lǐng)班?的培訓(xùn)指?導(dǎo)下,我?很快的熟?悉了酒店?的基本情?況和收銀?的崗位流?程,從理?論知識到?實際操作?,從前臺?到接待為?客服務(wù),?一點一滴?的學(xué)習(xí)積?累,在很?短的時間?內(nèi)我就掌?握了收銀?員應(yīng)具備?的各項業(yè)?務(wù)技能。?在工作?中也有過?失誤,是?主管、領(lǐng)?班給了我?一次又一?次的鼓勵?,使我對?工作更有?熱情,米?爾蘭德先?生曾說過?:年輕人?天生就需?要鼓勵。?是的,正?是這一次?次的鼓勵?使我在工?作中勇敢?的闖過難?關(guān),不斷?進步。從?此,在領(lǐng)?導(dǎo)的心目?中我已經(jīng)?不是那么?的脆弱了?,變得很?堅強,由?于我的責(zé)?任心強與?對工作的?熱情,得?到了上級?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定,讓我?來會所實?習(xí),剛開?始去時特?別不習(xí)慣?,各方面?我都覺得?沒餐廳好?。可是經(jīng)?過一段的?磨練,終?于感觸到?了吃得苦?中苦,方?為人上人?,這種令?人敬佩的?名言,經(jīng)?過一段時?間的努力?,領(lǐng)導(dǎo)們?對我評價?很好,讓?我擔(dān)任前?臺接待這?一重任,?那一刻我?非常開心?,所有的?苦。累都?很值得,?同時,我?又感到很?大的壓力?,領(lǐng)導(dǎo)對?我如此看?重,這是?對我的信?任,我想?,我應(yīng)努?力工作,?做好我應(yīng)?該做的責(zé)?任,這對?于我來說?,又是一?項新的挑?戰(zhàn)。在?這一年里?,讓我對?酒店的各?項管理和?文化都有?所了解,?其中讓我?認(rèn)識最深?的是:?1、服務(wù)?質(zhì)量對?于酒店等?服務(wù)行業(yè)?來講,服?務(wù)質(zhì)量無?疑是企業(yè)?的核心競?爭力之一?,是企業(yè)?的生命線?。高水平?的服務(wù)質(zhì)?量不僅能?夠為顧客?留下深刻?的印象,?為其再次?光臨打下?基礎(chǔ)。而?且能夠使?顧客倍感?尊榮,為?企業(yè)樹立?良好的品?牌和形象?。在我們?看到,酒?店領(lǐng)導(dǎo)十?分重視服?務(wù)質(zhì)量的?提高,即?使對于我?們短期實?習(xí)生,也?必須經(jīng)過?嚴(yán)格的禮?儀培訓(xùn)后?才能上崗?。對老員?工進行跟?蹤培訓(xùn)和?指導(dǎo),不?斷提高和?改善他們?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水平?。部門經(jīng)?理和主管?經(jīng)常對我?們說:”?你的一舉?一動都代?表了我們?,你的形?象就是我?們形象”?,”客人?永遠不會?錯,錯的?只會是我?們”,”?只有真誠?的服務(wù),?才會換來?客人的微?笑。”?2、酒店?文化飯?店里無所?不在的是?服務(wù)文化?、禮儀文?化、地域?文化、飲?食文化、?解困文化?等等,在?飯店里所?有的工作?人員都是?主人,所?有的賓客?來到飯店?都會對飯?店和飯店?人產(chǎn)生或?多或少的?依賴,除?了在接受?服務(wù)的過?程中接收?文化或知?識,他們?還在遇到?困難時向?飯店人尋?求幫助。?因此,我?們可以說?,飯店是?一個到處?充斥著文?化和知識?的場所。?于是,在?這里工作?的人們必?須更有知?識、文化?和涵養(yǎng)。?賓客在品?嘗一道菜?式,而耳?邊是服務(wù)?員小姐用?甜美的聲?音介紹有?關(guān)菜式的?知識,包?括起源、?流傳、特?色、新意?等等,不?僅更增添?了品菜的?樂趣,也?讓客人接?收到一些?新的知識?和信息,?讓他們從?另一個層?面上覺得?不虛此行?。在飯?店的任何?一個角落?都是彬彬?有禮的服?務(wù)人員,?規(guī)范的操?作、職業(yè)?的微笑、?謙恭的神?態(tài),讓客?人無時無?刻不受著?禮儀文化?的熏陶。?處于社會?中的個人?永遠都在?受著周邊?人的影響?,所謂人?以群分,?禮儀文化?不僅使飯?店人素質(zhì)?提高,也?在有益地?影響著客?人,提升?著整個社?會的素質(zhì)?與涵養(yǎng)。?新到一處?,客人落?腳飯店,?總是迫不?及待地想?要多了解?當(dāng)?shù)氐牡?域文化、?風(fēng)土人情?、景觀特?色。飯店?人對此都?應(yīng)非常熟?悉,飯店?只是一個?單體的建?筑,只有?在地域的?大背景下?,他才有?了厚重的?底蘊,有?了文化的?背景。對?于外地客?人而言,?他們來到?這里或者?為了這個?地方的景?觀特色,?或者為了?商務(wù)辦公?,基本上?不會沖著?一個單獨?的住宿環(huán)?境而來。?因此飯店?需要有一?種功能,?能夠憑借?地主的身?份為客人?提供盡可?能多的方?便。比如?介紹當(dāng)?shù)?的旅游資?源,比如?在當(dāng)?shù)剡M?行商務(wù)辦?公的路徑?指點。這?樣,飯店?才真正成?為地方與?外界溝通?的一扇窗?。還有一?種稱之為?“解困文?化”,也?就是幫助?客人解決?難題的知?識提供能?力,金鑰?匙文化就?是典型,?滿意加驚?喜,完成?不可能完?成的任務(wù)?。收銀?員在飯店?來說是一?個比較重?要的崗位?,它要求?有很強的?責(zé)任心和?良好的溝?通能力,?而這對于?我來說壓?力很大,?面對困難?和壓力,?我沒有退?縮,而是?迎難而上?,在前臺?收銀崗位?上的一年?后,我現(xiàn)?在可以說?能夠勝任?這份工作?,并相信?以后在其?他類似工?作中也會?做的更好?。以上?是我在實?習(xí)過程中?的一些感?受,從總?體上來看?這個酒店?的經(jīng)營管?理,從我?的這一年?的實習(xí)中?可以大體?總結(jié)出如?下幾個方?面的不足?:一、?應(yīng)該改變?傳統(tǒng)的對?待員工的?態(tài)度。人?是管理中?的主體,?這是所有?的管理者?都孝應(yīng)該?把握住的?。管理中?的上下級?關(guān)系只是?一種勞動?的分工,?不是一種?統(tǒng)治與被?統(tǒng)治的關(guān)?系;相反?,現(xiàn)代管?理理念告?訴我們:?管理是一?種特殊的?服務(wù),管?理者只有?做好對下?級的服務(wù)?,幫助下?級在工作?中作出優(yōu)?異的成績?,管理者?自己才會?擁有管理?的業(yè)績。?現(xiàn)代企業(yè)?的經(jīng)營管?理必須堅?持“三個?____?”,即:?市嘗顧客?和員工!?有位老員?工在酒店?的BBS?中對領(lǐng)導(dǎo)?這樣說道?:“善待?員工,做?個好領(lǐng)導(dǎo)?,記住,?你管理的?不全都是?機器?!?我想這也?許是每一?位員工都?想對領(lǐng)導(dǎo)?所說的話?吧。二?、企業(yè)缺?少一種能?夠凝聚人?心的精神?性的企業(yè)?文化。一?個民族有?它自己的?民族文化?,一個企?業(yè)同樣也?需要有它?自己的企?業(yè)文化。?企業(yè)文化?的建設(shè)不?是可有可?無的,而?是企業(yè)生?存發(fā)展所?必需的。?當(dāng)企業(yè)面?臨各種各?樣的挑戰(zhàn)?時,又需?要企業(yè)中?所有的人?能夠群策?群力,團?結(jié)一致,?共度難關(guān)?。對于沒?有進行企?業(yè)文化建?設(shè)的企業(yè)?來說,平?時一盤散?沙,遇事?就會各想?各的心事?,而沒有?人真正地?為企業(yè)的?發(fā)展進行?過認(rèn)真的?思考,換?句話說,?就是沒有?把自己融?于企業(yè)之?中。由此?可見,企?業(yè)文化的?建設(shè)是企?業(yè)生存和?發(fā)展的必?要保證。?三、企?業(yè)缺少一?套有效的?激勵機制?和晉升制?度。酒店?的激勵機?制中過多?的注重于?物質(zhì)上的?激勵,而?忽視了精?神上的激?勵。事實?上,除了?傳統(tǒng)的獎?懲激勵外?,還有很?多的激勵?方式值得?我們管理?者借鑒。?有些時候?領(lǐng)導(dǎo)對員?工的一個?微笑或是?一句贊賞?的收效強?于對其進?行加薪獎?勵!一?年的工作?已成為過?去,過去?的成功與?失敗都已?成為過去?式,我們?都不應(yīng)該?以他們來?炫耀或為?此而悲傷?,而應(yīng)該?調(diào)整好自?己的心態(tài)?去迎接未?來的挑戰(zhàn)?,面對即?將來臨的?難題。人?生中有許?多要學(xué)的?知識,我?們現(xiàn)在學(xué)?到的還遠?遠不足,?那么就更?應(yīng)該準(zhǔn)備?好下一階?段的實習(xí)?,有目標(biāo)?的出發(fā),?努力的付?出就會有?收獲,撒?下了種子?,我們還?要有勤勞?的栽培與?耕耘,那?樣我們才?會有大豐?收。賓?館是我踏?入社會的?第一個工?作地點,?在這一年?的實習(xí)期?里,對我?個人來講?有很重要?的意義,?從一個走?出校園不?懂世事的?實習(xí)生到?現(xiàn)在能夠?獨立面對?一切困難?和壓力,?我很感謝?學(xué)校和賓?館給我的?這次機會?。20?23前臺?收銀員年?終總結(jié)參?考模板(?二)我?從事超市?收銀工作?的時間不?是太長,?自身的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平離工?作的實際?要求還有?一定的差?距,但我?能夠克服?困難,努?力學(xué)習(xí),?端正工作?態(tài)度,積?極的向其?他同志請?教和學(xué)習(xí)?,能踏實?、認(rèn)真地?做好本職?工作,為?超市的發(fā)?展作出了?自己應(yīng)有?的貢獻。?現(xiàn)針對自?己在工作?中遇到的?問題談?wù)?自己的心?得和體會?,也算是?對自己工?作的一個?總結(jié)吧。?(一)?作為與現(xiàn)?金直接打?交道的收?銀員,我?認(rèn)為必須?遵守超市?的作業(yè)紀(jì)?律。收銀?員在營業(yè)?時身上不?可帶有現(xiàn)?金,以免?引起不必?要的誤解?和可能產(chǎn)?生的公款?私挪的現(xiàn)?象。收銀?員在進行?收銀作業(yè)?時,不可?擅離收銀?臺,以免?造成錢幣?損失,或?引起等候?結(jié)算的顧?客的不滿?與抱怨。?收銀員不?可為自己?的親朋好?友結(jié)算收?款,以免?引起不必?要的誤會?和可能產(chǎn)?生的收銀?員利用收?銀職務(wù)的?方便,以?低于原價?的收款登?錄至收銀?機,以企?業(yè)利益來?圖利于他?人私利,?或可能產(chǎn)?生的內(nèi)外?勾結(jié)的“?偷盜"現(xiàn)?象。在收?銀臺上,?收銀員不?可放置任?何私人物?品。因為?收銀臺上?隨時都可?能有顧客?退貨的商?品,或臨?時決定不?購買的商?品,如果?有私人物?品也放在?收銀臺上?,容易與?這些商品?混淆,引?起誤會。?收銀員不?可任意打?開收銀機?抽屜查看?數(shù)字和清?點現(xiàn)金。?隨意打開?抽屜既會?引人注目?并引發(fā)不?安全因素?,也會使?人產(chǎn)生對?收銀員營?私舞弊的?懷疑。不?啟用的收?銀通道必?須用鏈條?攔住,否?則會使個?別顧客趁?機不結(jié)賬?就將商品?帶出超市?。收銀員?在營業(yè)期?間不可看?報與談笑?,要隨時?注意收銀?臺前和視?線所見的?賣場內(nèi)的?情況,以?防止和避?免不利于?企業(yè)的異??,F(xiàn)象發(fā)?生。收銀?員要熟悉?賣場上的?商品,尤?其是特價?商品,以?及有關(guān)的?經(jīng)營狀況?,以便顧?客提問時?隨時作出?正確的解?。(2?)認(rèn)真做?好商品裝?袋工作。?將結(jié)算好?的商品替?顧客裝入?袋中是收?銀工作的?一個環(huán)節(jié)?,不要以?為該頂工?作是最容?易不過的?,往往由?于該項工?作做得不?好,而使?顧客掃興?而歸。裝?袋作業(yè)的?控制程序?是:硬與?重的商品?墊底裝袋?;正方形?或長方形?的商品裝?入包裝袋?的兩例,?作為支架?;瓶裝或?罐裝的商?品放在中?間,以免?受外來壓?力而破損?;易碎品?或輕泡的?商品放置?在袋中的?上方;冷?凍品、豆?制品等容?易出水的?商品和肉?、菜等易?流出汁液?的商品,?先應(yīng)用包?裝袋裝好?后再放入?大的購物?袋中,或?經(jīng)顧客同?意不放入?大購物袋?中裝入袋?中的商品?不能高過?袋口,以?避免顧客?提拿時不?方便,一?個袋中裝?不下的商?品應(yīng)裝入?另一個袋?中;超市?在促銷活?動中所發(fā)?的廣告頁?或贈品要?確認(rèn)已放?入包裝袋?中.裝袋?時要絕對?避免不是?一個顧客?的商品放?入同一個?袋中的現(xiàn)?象;對包?裝袋裝不?下的體積?過大的商?品,要用?繩子捆好?,以方便?顧客提拿?;提醒顧?客帶走所?有包裝入?袋的商品?,防止其?遺忘商品?在收銀臺?上的情況?發(fā)生。?(3)注?意離開收?銀臺時的?工作程序?。離開收?銀臺時,?要將“暫?停收款”?牌放在收?銀臺上;?用鏈條將?收銀通道?攔住;將?現(xiàn)金全部?鎖入收銀?機的抽屜?里,鑰匙?必須隨身?帶走或交?值班長保?管;將離?開收銀臺?的原因和?回來的時?間告知臨?近的收銀?員;離開?收銀機前?,如還有?顧客等侯?結(jié)算,不?可立即離?開,應(yīng)以?禮貌的態(tài)?度請后采?的顧客到?其他的收?銀臺結(jié)賬?;并為等?侯的顧客?結(jié)賬后方?可離開。?上面就?是我在實?際工作中?的一點想?法,請各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事批評?指正。?2023?前臺收銀?員年終總?結(jié)參考模?板(三)?我從事?超市收銀?工作的時?間不是太?長,自身?的素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?離工作的?實際要求?還有一定?的差距,?但我能夠?克服困難?,努力學(xué)?習(xí),端正?工作態(tài)度?,積極的?向其他同?志請教和?學(xué)習(xí),能?踏實、認(rèn)?真地做好?本職工作?,為超市?的發(fā)展作?出了自己?應(yīng)有的貢?獻?,F(xiàn)針?對自己在?工作中遇?到的問題?談?wù)勛约?的心得和?體會,也?算是對自?己工作的?一個總結(jié)?吧。(?一)作為?與現(xiàn)金直?接打交道?的收銀員?,我認(rèn)為?必須遵守?超市的作?業(yè)紀(jì)律。?收銀員在?營業(yè)時身?上不可帶?有現(xiàn)金,?以免引起?不必要的?誤解和可?能產(chǎn)生的?公款私挪?的現(xiàn)象。?收銀員在?進行收銀?作業(yè)時,?不可擅離?收銀臺,?以免造成?錢幣損失?,或引起?等候結(jié)算?的顧客的?不滿與抱?怨。收銀?員不可為?自己的親?朋好友結(jié)?算收款,?以免引起?不必要的?誤會和可?能產(chǎn)生的?收銀員利?用收銀職?務(wù)的方便?,以低于?原價的收?款登錄至?收銀機,?以企業(yè)利?益來圖利?于他人私?利,或可?能產(chǎn)生的?內(nèi)外勾結(jié)?的“偷盜?"現(xiàn)象。?在收銀臺?上,收銀?員不可放?置任何私?人物品。?因為收銀?臺上隨時?都可能有?顧客退貨?的商品,?或臨時決?定不購買?的商品,?如果有私?人物品也?放在收銀?臺上,容?易與這些?商品混淆?,引起誤?會。收銀?員不可任?意打開收?銀機抽屜?查看數(shù)字?和清點現(xiàn)?金。隨意?打開抽屜?既會引人?注目并引?發(fā)不安全?因素,也?會使人產(chǎn)?生對收銀?員營私舞?弊的懷疑?。不啟用?的收銀通?道必須用?鏈條攔住?,否則會?使個別顧?客趁機不?結(jié)賬就將?商品帶出?超市。收?銀員在營?業(yè)期間不?可看報與?談笑,要?隨時注意?收銀臺前?和視線所?見的賣場?內(nèi)的情況?,以防止?和避免不?利于企業(yè)?的異?,F(xiàn)?象發(fā)生。?收銀員要?熟悉賣場?上的商品?,尤其是?特價商品?,以及有?關(guān)的經(jīng)營?狀況,以?便顧客提?問時隨時?作出正確?的解。?(2)認(rèn)?真做好商?品裝袋工?作。將結(jié)?算好的商?品替顧客?裝入袋中?是收銀工?作的一個?環(huán)節(jié),不?要以為該?頂工作是?最容易不?過的,往?往由于該?項工作做?得不好,?而使顧客?掃興而歸?。裝袋作?業(yè)的控制?程序是:?硬與重的?商品墊底?裝袋;正?方形或長?方形的商?品裝入包?裝袋的兩?例,作為?支架;瓶?裝或罐裝?的商品放?在中間,?以免受外?來壓力而?破損;易?碎品或輕?泡的商品?放置在袋?中的上方?;冷凍品?、豆制品?等容易出?水的商品?和肉、菜?等易流出?汁液的商?品,先應(yīng)?用包裝袋?裝好后再?放入大的?購物袋中?,或經(jīng)顧?客同意不?放入大購?物袋中裝?入袋中的?商品不能?高過袋口?,以避免?顧客提拿?時不方便?,一個袋?中裝不下?的商品應(yīng)?裝入另一?個袋中;?超市在促?銷活動中?所發(fā)的廣?告頁或贈?品要確認(rèn)?已放入包?裝袋中.?裝袋時要?絕對避免?不是一個?顧客的商?品放入同?一個袋中?的現(xiàn)象;?對包裝袋?裝不下的?體積過大?的商品,?要用繩子?捆好,以?方便顧客?提拿;提?醒顧客帶?走所有包?裝入袋的?商品,防?止其遺忘?商品在收?銀臺上的?情況發(fā)生?。(3?)注意離?開收銀臺?時的工作?程序。離?開收銀臺?時,要將?“暫停收?款”牌放?在收銀臺?上;用鏈?條將收銀?通道攔住?;將現(xiàn)金?全部鎖入?收銀機的?抽屜里,?鑰匙必須?隨身帶走?或交值班?長保管;?將離開收?銀臺的原?因和回來?的時間告?知臨近的?收銀員;?離開收銀?機前,如?還有顧客?等侯結(jié)算?,不可立?即離開,?應(yīng)以禮貌?的態(tài)度請?后采的顧?客到其他?的收銀臺?結(jié)賬;并?為等侯的?顧客結(jié)賬?后方可離?開。上?面就是我?在實際工?作中的一?點想法,?請各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?批評指正?。20?23前臺?收銀員年?終總結(jié)參?考模板(?四)我?是一名入?職不久的?新員工,?雖說是新?員工,但?在公司已?經(jīng)有將近?一年的工?作時間了?。轉(zhuǎn)瞬之?間已經(jīng)過?去了好長?時間,在?這一年的?時間里,?我有過歡?喜,也有?過失落。?自己不但?學(xué)得了很?多專業(yè)知?識,同時?也學(xué)會了?人與人之?間的交往?,這對自?己來說是?十分寶貴?的。同時?也是自己?取得的巨?大進步。?也許工?作對大家?來說,都?覺得是一?件很簡單?的事情。?收銀員只?負(fù)責(zé)收銀?,其他員?工各司其?職,不會?有什么難?的。我以?前也是這?么認(rèn)為的?,可是現(xiàn)?在看來,?等我自己?成為商場?員工的時?候,我才?感覺到其?中很多的?困難,并?沒有想象?中那么簡?單,那么?容易,我?想說,其?實做什么?工作都會?遇到困難?,沒有一?項工作是?簡單易做?的,只有?努力才能?夠做好!?通過近一?年的工作?和學(xué)習(xí),?商場的工?作我也可?以應(yīng)付自?如了,或?許說這些?話有些自?滿,但當(dāng)?有狀況發(fā)?生時,公?司的同事?都會向我?伸出援助?之手。這?使我心中?不禁萬分?感動。?在這一年?的時間里?,自己一?直保持著?對工作的?熱情,心?態(tài)也是以?平和為主?。我深深?的知道,?作為一名?工作人員?,堅決不?可以把個?人的情緒?帶到工作?中來。顧?客永遠是?對的,不?能與顧客?發(fā)生任何?的不愉快?,所以我?們要以會?心的微笑?去接待每?一位顧客?,縱然顧?客有時會?無理取鬧?,但我們?也要做到?沉著冷靜?,保持好?自己的心?態(tài),盡量?避免與顧?客之間發(fā)?生矛盾。?雖然自己?做收銀工?作的時間?不是太長?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 善待動物演講稿范文(14篇)
- 金蝶KIS專業(yè)版?zhèn)}存及生產(chǎn)管理-培訓(xùn)課件
- 油氣行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實聲源定位實現(xiàn)-洞察分析
- 虛擬貨幣交易風(fēng)險管理-洞察分析
- 污水深度處理技術(shù)-洞察分析
- 向國旗敬禮國旗下講話老師講話稿范文(6篇)
- 醫(yī)療機器人與區(qū)塊鏈結(jié)合的研究-洞察分析
- 關(guān)愛同學(xué)遠離校園欺凌發(fā)言稿范文(5篇)
- 印刷行業(yè)智能化培訓(xùn)模式-洞察分析
- 強夯安全技術(shù)交底
- 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的參考文獻
- 2024年四川省水電投資經(jīng)營集團普格電力有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024屆新高考物理沖刺復(fù)習(xí):“正則動量”解決帶電粒子在磁場中的運動問題
- PLC控制Y-△降壓啟動控制設(shè)計
- 趣識古文字(吉林聯(lián)盟)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 汕頭市中小學(xué)教學(xué)研究中心招聘專職教研員筆試真題2023
- 2024年國家糧食和物資儲備局直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 無紡布行業(yè)的分析
- 2024屆重慶市西南大學(xué)附屬中學(xué)高考生物試題模擬題及解析附答案
- 算力互助與資源優(yōu)化調(diào)度
評論
0/150
提交評論